2022企业年会演讲稿范例.docx

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1、2022企业年会演讲稿企业年会演讲稿演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在现在社会，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我帮大家整理的企业年会演讲稿，希望能够帮助到大家。企业年会演讲稿1各位嘉宾，各位员工，大家好!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。200XX年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创

2、建的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很骄傲。20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、同心协力，共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就肯定能够胜利。我对侨泰的将来充溢了信念，我对在座的

3、各位更有信念!侨泰供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创建一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最终，我祝福大家，春节开心、万事如意!感谢各位!企业年会演讲稿2敬重的各位嘉宾，敬爱的家人们：大家好！喜气洋洋辞旧岁，XX 大吉迎新春！难以忘怀的 XX 年已经过去，充溢希望的 XX 年已经到来了。今日，我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店团聚一堂，辞旧迎新，实行 XX 年新春酒会，总结过去的工作，共话美妙的将来！在此，我对大家的到来表示热情的欢迎！XX 在

4、各界挚友的大力支持下，在全体家人的共同努力下，我们公司取得了可喜的成果，为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会，首先，我代表公司董事会诚心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助！其次，感谢我们公司的全体家人们，是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今日的成果。在新的一年里，我祝大家华蜜安康，家庭和谐！新年欢乐！回顾过去的一年，公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队；展望新的一年，公司将接着遵循“企业管理科学严谨，完善机制按部就班”的方针，在今后的工作中，我们的目的只有一个：全面提升公司的核心竞争力。各位嘉宾、挚友们，公司的家人们：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我信任在新的一年

5、里，我们的公司肯定会创建出更辉煌的业绩，大家的收入肯定会芝麻开花节节高！大家有没有信念！（互动：大家一起说：有！）最终，我提议，请全体起立，斟满美酒，高举金杯：为大家的身体健康、阖家华蜜、事业有成干杯！为我们的友情天长地久干杯！为我们公司的兴盛发达干杯！为我们美妙的明天干杯！企业年会演讲稿3敬重的各位领导及各位同事：大家好!在这里，我首先要感谢一个人，他就是我们事业部的主管，_主管刚来之初，我们事业部才刚刚成立不久，各种制度设施都还没有完善，_主管用他丰富的阅历，和一颗把员工当家人的心，把我们事业部全部员工的心，都紧紧的团结在了一起，克服了各种困难，并且帮助我们进步，如今，我们事业部，已经初具

6、规模，这些，都离不开带领我们的_主管，所以，在这里我要特殊提出来，向我们的_主管表示感谢!我们虽然是公司的一名员工，其实也是公司的主子，须要有将公司当成家的看法，看法仔细是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的华蜜，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的看法服务于社会，这才能体现出自身的价值。我是在20xx年_月份进入公司，在工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身

7、为公司其中的一员，我感到无比傲慢与骄傲，也正是这份骄傲，让我们时时充溢信念，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有许多东西还须要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我信任公司在刘董以及全部的同事同心同德下，我们的公司明天会更好!信任明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!最终，祝福大家在新的一年里合家快乐，身体健康，万事如意!感谢大家!企业年会演讲稿4区委书记 *大家好：很兴奋能够和企业家们一起进行面对面

8、的沟通。我们举办这次会议的目的，就是要在党委、政府和企业家之间建立起一个恳谈机制。通过恳谈，向大家介绍我们*发展民营企业的有关政策，更主要的是听一听各位企业家对我们工作的看法和建议。刚才，几位企业家作了发言，提出了很多好的看法和建议，讲得很好。从几位的发言来看，我区民营企业发展的势头不错，各位企业家发展意识很强，发展思路很清楚，干劲也很足。听了发言，我也深受鼓舞，深受启发。近年来，*区经济社会发展取得了较大进步，经济建设连续四五年保持了快速发展态势，城乡面貌有了很大改变，政治社会和谐稳定，人民生活水平也得到普遍提高。今年全区国内生产总值预料实现13亿元，比20xx年增长85.1%，年均增长13

9、.1%；地方财政一般预算收入预料实现6000万元，比20xx年增长%，年均增长%。这些成果的取得，既是全区广阔干部群众抢抓机遇、团结拼搏的结果，也是各位企业家们凝心聚力、忘我工作的结果。正是因为有了民营企业的支撑，才有了全区经济的快速发展。借此机会，我代表区委、区政府对各位企业家多年来所作出的辛勤努力和为*经济社会发展所作出的重大贡献，表示敬意和感谢！当前，我区民营经济正处在实现新一轮快速发展的重要战略机遇期，很多至关重要的发展机遇正在接踵而来。国家深化实施东北振兴和沿海开放战略的双重机遇，加速了国内外资本要素向东北地区集聚的步伐。国家和省、市、区三级政府把发展民营经济提到很高的位置，越来越重

10、视，并制定出台了关于加快民营经济发展的大量含金量很高的政策，在市场准入方面可以说是对民营经济基本不设限，融资、人才等方面也都做出了更实惠的规定。这些都为我区广阔民营企业供应了极为广袤的发展空间，可以说是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。能不能敏锐地捕获到这些发展机遇，尽快使我们的民营企业实现从量到质的全面跨越，尽快把我区的民营经济做大做强做壮，既是对我们党委、政府的考验，更是对广阔民营企业家的重大挑战。抓住机遇，加快发展，实现跨越，要求我们党委、政府和各位企业家携起手来，共同努力，扮演好各自的角色。各位企业家是发展的主体，我们党委、政府的责任是帮助企业发展，为企业创建良好的环境。下一步，围绕优化发展环境

11、，区委、区政府将着重在以下几个方面下功夫：第一，在全区进一步营造“亲商、安商、富商”的深厚氛围。加大对民营经济重要地位、重要作用的宣扬力度，在感情上亲近企业家。对做出突出贡献的民营企业要大张旗鼓地进行表彰，切实提高民营企业家的社会地位和声誉，做到政治上关切、决策上敬重、工作上支持。同时严厉打击侵害、威逼、恐吓投资者的不法行为，引导群众与企业携手发展的和谐群企关系。其次，进一步改善服务环境。针对企业反映部门服务质量不佳的状况，当前着力抓好三件事：一是尽快建立项目建设一站式办公机制，要坚持并联审批，一个部门受理以后，其它部门同步开展工作。发改委、工商、国土、经委、环保、规划、建设等部门，要加强连接

12、，努力提高审批效率。二是完善追踪服务制度。刚好协调解决项目建设和企业经营遇到的问题。各级党委、政府都要为企业撑腰壮胆，解除干扰，无论什么部门、什么人假如为了一己私利而干扰企业发展、影响企业发展，要坚决果断予以处置。三是建立科技金融人才服务体系，想方设法为企业供应发展须要的科技、金融、人才等方面的一切便利。第三，想方设法缓解要素制约。交通建设方面，明年锦赤线、下凌线路面铺设工程将全部竣工，将我区与锦州港、*港的行程缩短到3040分钟左右；城区三条出口景观路工程也将开工建设，同时我们还将下大力气加强马路养护工作，明年我区对外交通连接确定会有较大改观。电力增容方面，我们已实行双管齐下的方法，一是由区

13、农电局向上级争取中高压电网改造项目，这可以从根本上解决电网供电实力问题，目前这个项目很有希望；二是主动争取运用*电厂自供电，这个运作的也特别好。电力问题明年我们能够较好解决。土地方面，我们也有几条解决路径，一是调整土地利用总体规划，解决沟、坡等贫瘠土地被不合理划入基本农田爱护区问题，增加可用地供应量；二是抓住矿务局破产重组契机，整合矿务局闲置厂房和土地，据我们初步调查，这一块潜力还很大；三是对采煤沉陷区综合治理和煤矿棚户区改造中可用于项目建设的土地，搞好综合利用。在以上工作基础上，我们打算搞一个工业园区，将各种前置性要素基本配置到位，做好优质项目落地打算。我们各级党委、政府肯定会把自己的工作做

14、好，不遗余力为企业发展创建好的环境，使广阔企业经营者能够心情安逸、用心致志地干事业、谋发展，为促进全区经济和社会发展发挥更大作用，做出更大贡献。同时，也希望广阔民营企业家要审时度势、把握机遇，拓宽发展空间，强化发展措施，顺势而上，加快发展。区委、区政府对我区企业的发展充溢信念，对各位企业家寄予很大的期望，信任大家肯定能够激昂精神，抢抓机遇，创建出更好的业绩。最终，祝大家新年开心、万事顺意、财源广进！感谢大家!企业年会演讲稿5敬重的各位来宾、各位合作伙伴，敬爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们团聚一堂，总结20xx

15、，畅想20xx。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，20xx年尤其如此。在过去的20xx年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。20xx年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华

16、夏电器全年企业运行平安、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。20xx年，公司接着强力推动团队建设，接着坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。20xx年，公司接着推动规范化管理，接着坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋

17、系统化和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的规范化管理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公允竞争规则、同事关系规则等，到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。20xx年，公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量，接着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的

18、培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。20xx年，公司接着完善和优化激励与约束机制。20xx年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。20xx年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车

19、平安等，大会小会常提示，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。20xx年，公司接着加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然20xx年成果是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召

20、力还不够强，企业品牌建设还有待主动的、系统的、科学的推动；二是员工队伍管理还有待加强，员工教化培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强，以及对客服务实力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要接着提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的须要，20xx年，公司将会以平安、顾

21、客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充溢信念。企业年会演讲稿6敬爱的家人们：公历的*已经过去，*已经起先，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的*在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给

22、了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！*已经过去，我们有做过总结，在此不再重复。我们在12年年底提出了，11年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，*年将重点做好如下工作：一、公司管理的转变公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会接着扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，渐渐形成xx的企业文化；1、完善公司各项SOP流程；2、明确岗位职责3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

23、4、完善月报、工作会议等事项落实5、完善每个人的工作职责及定位二、现有营业项目的发展突破我们要在*年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），详细的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上特地讲解！三新增营业项目的规划真正实现腾飞，必需新增项目，丰富产品线，*年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障。四、营业规划坚持“品质第一，专业发展

24、、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣扬、服务客人、教化培训、系统发展。今日是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今日也来参与我们的年会）；使我们真正的团聚；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的全部人员，祝福离开的人员能有更好的发展，接着在公司服务的人员同公司共成长！今日是个好日子，经过大家的努力，到今日为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此庆贺大家！当然我们还要特殊感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，

25、才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持志向，持续发展！为员工创建更大福利！为股东创建更大收益！为上下游伙伴创建更大的效益！为社会创建更大价值！祝大家在新的一年里开快乐心的工作，快欢乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活华蜜美满！感谢大家！企业年会演讲稿7各位敬重的来宾们、挚友们晚上好!春风传喜讯、金猴踏歌来!在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热情的欢迎和诚心的感

26、谢!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是让我们全部人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经验了一些坎坷与辉煌!北京举办奥运会和残奥会的胜利并取得了辉煌的成果;我们公司在今年也创下了与20xx相比增长40%的好成果，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家属支持以及各位同事的努力才有了我们XX的今日，同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝合力，使我们有了今日的可喜可贺业绩，可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的xx理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将“只为胜利找方法,不为失败找借口”的工作方式深化到

27、每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展!信任新的一年XX人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中，发扬激情，传承斗志!辉煌让历史牢记，幻想仍在前方!让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章!再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!感谢你们!(热情鼓掌)企业年会演讲稿8敬重的各位领导、同事们：大家上午好!20xx即将过去，在这个辞旧迎新的日子，金玉普惠公司全部员工团聚在一起，总结20_，展望20_。今日能站在这里发言，我的心情很激烈，感到非常的荣幸。在繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会

28、的喜庆提示着我，新的春天的确已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量，因为，这是我们全部人都感到欢乐的年终大会。很感谢金玉普惠公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。

29、我的心情如大家一样，深感心潮澎。回望刚刚过去的一年，我们的业绩，得到快速发展，尽管这过程中有许多的磨砺与曲折。我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受指责，不成长不行，因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行，这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容

30、。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售实力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够志向，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们金玉普惠公司会有更好的发展，并肯定能够得偿所愿，无论是困难还是成果，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望将来，放飞志向。对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20_年设定为

31、公司的目标管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最终，我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们金玉普惠公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌绚丽。在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情

32、甜蜜，家庭华蜜，身体健康，万事如意!感谢大家!企业年会演讲稿9敬重的各位来宾、各位合作伙伴，敬爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们团聚一堂，总结*，畅想*。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，*年尤其如此。在过去的*年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较*年

33、近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。*年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。*年，公司接着强力推动团队建设，接着坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进

34、一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。*年，公司接着推动规范化管理，接着坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的规范化管理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公允竞争规则、同事关系规则等，到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。*年，公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量，接

35、着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。*年，公司接着完善和优化激励与约束机制。*年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制，使公司具备了

36、更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。*年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提示，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。*年，公司接着加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然*年成果是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在的问题和不足。一是华夏电器的企

37、业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了*年为“品牌建设年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待主动的、系统的、科学的推动；二是员工队伍管理还有待加强，员工教化培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强，以及对客服务实力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和

38、良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要接着提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的须要，*年，公司将会以平安、顾客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充溢信念。企业年会演讲稿10敬重的各位领导和代理商挚友、敬爱的各位同事们：大家上午好!20xx即将过去，在这个辞旧迎新的日子，中天恒信全部员工和广阔代理商挚友团聚在一起，总结20_，展望20_。今日能站在这里发言，我的心情很激烈，感到非常的荣

39、幸。作为刚入职的一名新员工，能在这么短的时间里，得到快速成长和提升，我很庆幸最初选择了中天恒信。一名刚毕业不久的学生，面临即将从事的职位感觉都是很模糊的。通过在中天恒信的面试中，我明显感觉到公司实力很强，公司文化体制健全，各部门分工协作。来到公司，发觉公司是处在快速成长期的潜力企业，和这样的企业一起成长，我们个人才能不断得到提高和发展。在入职的这一个多月里，最重要的就是参加了公司组织的圆梦之旅大型旅游沟通活动。此次活动人数达300多人，客户来自全国不同地市的经销商挚友。通过最初的分析比较旅行社到最终的客户平安返程，在此过程里我学习太多太多的东西，也为以后组织大型活动积累了阅历。很兴奋，此次旅游

40、活动都获得良好的反映，尤其新马泰的游客，他们在国外的10天里不仅玩的快乐而且购物还很快乐，成为他们很难忘的一次出国旅行。此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部门分工明确，我们后勤部门主要负责财务、人事和客服。在财务这一块的工作中，每个财务人员保持着细心、严谨、负责的工作作风，做好每一笔账，当好每个经销商的财务小助手。客服部门的女孩们，不但人长的美而且声音更美，给销售人员精确报货，做好每笔货物的跟踪，尽全力保证各经销商挚友按时收到所需货物，从而保证店面销售。人事方面，我们主动的聘请人才，让更多的有志之士加入到同中天恒信共同发展的事业中来!在明年的工作里，我们后勤部门全体同事将拿出的工作热忱，的工

41、作状态把后勤部门的工作做的更好，为中天恒信的快速发展供应坚实的后勤保障!我们为过去的成果而傲慢，为今后更大的成果而祝愿，努力!在以后的工作中，我们会再接再厉，保质保量完成公司交的各项工作任务，尽职、尽责、尽心!我信任，我肯定会通过努力获得更好的成果，我信任，在大家的同心协力下，我们中天恒信的明天将会越来越好，也肯定会很快成为行业的佼佼者!最终，祝福大家在新的一年里身体健康，生意兴隆!企业年会演讲稿11在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工团聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队诚心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！20xx年是我们xx极具

42、挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经验了太多太多，我们有欢乐，也有泪水， 有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成状况），但我们在经济低迷、行业不景气的状况下，靠着xx人特有的激情与斗志，用我们坚决的信念和无所畏惧的志气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，最终迎来了充溢希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们傲慢，为你们骄傲，因为我们成功的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划

43、：1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经起先整理和树立了自己的企业文化，在新的一年里，我们将接着完善和修正，要让加入我们这个团队的全部成员思想统一、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层起先，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力气。2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。3、提升我们的执行实力：假如我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。授权：有明确目标、

44、时限和建议。责任：一对一明确责任，我要承诺。行动：安排、组织、培训、督导。检查：我不信任、随时督导。结果：有价值、有时间、有考核。奖惩：即时激励、奖惩分明。我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必需建立一套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。企业年会演讲稿12敬重的各位领导，各位同仁：大家上午好!很荣幸参与这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、沟通，同时利用这个机会，我也把xx物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵看法。xxxx物流于20xx年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切

45、加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业旺盛、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的主动的实惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射实力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预料吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，供应就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入xx省重点建设项目，20xx年列入xx省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企

46、业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业，项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期绽开，先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施接连投入运用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 “

47、调结构、促发展”的重任，快速发展刻不待时。20xx年，一方面我们将接着完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入运用，加快经营发展。特殊是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明白方向，xxx物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺当，预料明年业务量将有大幅提升，20xx年预料完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精”。通过自我完善和发展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延长到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委