2022企业年度工作总结精品7.docx
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1、2022企业年度工作总结精选企业年度工作总结6篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我收集整理的企业年度工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 企业年度工作总结 篇120xx年水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部自始自终把平安生产以及环境因素限制工作放在首位,时刻保持对平安生产管理及环境因素限制工作的重视,对全体施工人员进行严管理
2、、严要求。20xx年4月15日水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部成立,首先建立了完善的平安文明生产组织机构。建立以项目第一负责人项目经理为平安第一责任人的平安生产组织机构;设立专职平安管理副经理,加大平安监管力度;设立平安主管部门平安环保部,并配专职平安员,负责平安文明施工日常管理工作;各施工班组均设置一名兼职平安员,负责施工中随时监督平安。在项目部全体干部职工的共同努力下,建立健全平安生产组织机制,制定形成较完善的平安管理制度21个(平安平安文明生产环境保证体系及技术组织措施、平安生产责任制度、平安教化培训制度、平安奖罚制度、平安技术措施项目管理制度、施工现场平安制度、重大危急源(检测、评估
3、、应急)救援制度等),使项目部平安管理有章可循,平安生产更加规范。在20xx年4月至8月组织、参与平安大检查6次,专项平安检查12次,查出平安事故隐患3个,平安违章罚款3人/次,现场口头警告12人次,对事故隐患班组或个人能够刚好进行整改和反馈状况,现场警告能马上改正,违章罚款能刚好上缴。并针对施工中的实际状况开展了多项平安活动,提高了职工的平安意识。召开专题平安会议共计23次,平安教化及入厂教化2次,3级平安教化63人/次,平安技术措施交底12次。这些平安会议、教化、交底等平安管理措施,极大的提高了项目部干部、职工个人的平安意识和平安素养。每个职工群众平安思想的转变为鲁荷金风电场项目部无平安事
4、故打下了坚实的基础。湖南郴州鲁荷金风电场项目部,工作主要生产任务是安装24台20xxKW风力发电机及配套的变压器安装;20xxKW风力发电机总重284吨,机组高126。70米,单件最重的是塔筒第一节63吨,单件吊装最高(80米高)的是62吨发电机,每套机组有6次大件吊装,安装24台机组共有144次大件吊装,全部作业都是高风险。为了施工的须要,项目部现配置大型吊装设备有800吨、130吨、75吨、50吨汽车吊及450吨履带吊各一台,40吨平板拖车4辆、其它车辆6台;目前已经完成71次大件吊装,13次大型吊车拆车及转运,这些设备在施工中发挥了巨大作用,同时也带来了平安管理的风险,项目部平安环保部门
5、及技术管理部门,针对可能产生的事故后果主动制定出具体的平安应对措施,作好重大危急源的评估、监控、治理等工作。针对重大设备吊装平安的重要性,制定出相应的重大设备吊装应急救援预案、做到防范于未然。同时我们也能够以主动、自觉的看法接受业主及监理平安管理部门对我部施工现场的各种平安设施和资料的检查,对指出的隐患、不足能够虚心接受,刚好整改并持续改进。环境限制管理方面,项目部进点后马上组织相关各部室班组的人员根据相关法律、法规对项目部作业活动及其作业场所可能产生的污染状况进行了辨识、评价,并针对可能发生的环境因素,制订了相关管理制度以及各项节约指标,项目部物资管理部门分别建立了项目部电、油、钢材等的消耗
6、台帐,每月进行汇总,对实际消耗状况进行分析,购买新设备时,仔细进行考虑,优先采纳技术成熟、质量牢靠、资源能源消耗低、污染少的工艺技术和设备。项目部办公区全部运用节能型的照明灯具,夜间照明由专人负责,作到公共区域照明时间统一规定。办公室对办公用品发放仔细记录统计,打印文件尽量采纳双面打印,对各种运用后的办公耗材由办公室统一回收处理。施工班组作业完毕后的废弃物,可以回收的,由施工班组带回项目部统一处理,不行回收的各种废弃物由施工班组带回项目部后堆放在项目部统一规划的贮存区域内,待贮存到肯定数量后,由项目部支配车辆运输至垃圾场,由其按国家、政府相关规定进行无害化处理。水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目
7、部,20xx年的平安生产管理及环境因素限制工作,在国家相关法律、法规的政策指导下,在中南院总承包项目部的领导和指导下,项目部全体干部职工的共同努力下,平安工作管理有序,没有发生人身伤亡、重伤事故、重大机电设备事故、重大火灾事故等平安事故也未发生一起重大环境污染状况。在20xx年实现了生产性平安事故、重大环境污染事故“零”的目标。为保证湖南郴州鲁荷金风电场风机安装工程有一个良好、平安、环保的施工环境发挥了主动的作用。企业年度工作总结 篇2站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,
8、组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作。用在经过两个月的erp项目
9、的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合本集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软
10、件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用。依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要
11、占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。企业年度工作总结 篇320xx年,是*科技公司走入低谷的一年。在工作
12、重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出限制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户的大力支持与帮助下、在*科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺当完成。现将全年工作状况汇报如下:一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实。20xx年初,公司依据实际经营状况的须要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入*万元,营业成本*万元,费用*万元,实现税金*万元,利润为*万元。依据
13、20xx年1月17日签订的经济目标责任书及经营预算的要求,公司本年营业收入预算为*万元,实际实现收入*万元,超额完成收入*万元,增长幅度高达*;成本预算*万元,实际成本*万元,因收入增加而相应增加成本*万元;营业毛利预算为*万元,实际毛利*万元,较预算增加了*万元,增长幅度为*;销售毛利预算为*万元,实际为*万元,增加了*万元,销售毛利率为*,在市场需求不足,行业内部竞争加剧状况下,比安排毛利率*增长了*,增长幅度达到*;期间费用预算为*万元,实际费用为*万元(其中上缴管理费为*万元),增加了*万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为*,实际费用率为*,费用率水平比预算低*
14、;利润预算为*万元,实际利润为*万元,实际实现利润*万元,比安排增加*万元,增长幅度高达*,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标*万元”的顺当完成。上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发觉经营管理过程中的问题。20xx年我司依据集团公司的有关财务管理规定,针对it行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟识财务制度。特殊是针对20xx年费用预算的执行,我们
15、将客户服务部的费用实行了包干运用的规定,财务依据这一新的状况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地协作经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下主动参加经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事务发生前,确保财务的正确性与真实性。2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透亮的执行。有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事
16、,要求人人参加,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行自己的责任。3、提高人员素养。一公司各个详细工作岗位上员工素养的凹凸,干脆确定该公司整体素养。我公司从敬重人、用好人,培育和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、精确、敢讲真话、敢提看法的环境,让他们主动参加企业经营活动,站在自己的本职角度、刚好发觉问题,提出合理化建议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工常常会提出一些合理的建议和看法,特殊是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些建议及留意事项,我们管理人员都能在第一时间驾驭,这样给公司在做出经营决策时供应了牢靠真实的依据,避开了经营
17、中的风险,明显降低了管理成本。4、加强学习与沟通。经营管理胜利的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必需不断加强学习,提高自我创新实力。我们在抓好经营管理工作的同时,激励每一个员工加强学习,常常在技术、经济、管理等方面探讨话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。二、以售后服务为重点,开展服务达标活动。1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务绽开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格限制费用,提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准, 严格根据定的售后服务安排,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化
18、做好系统保障工作。一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针,在人手惊慌的状况下,合理支配工作安排、制定周密的工作流程,顺当完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、修理170次。从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。由于今年工作目标明确、工作安排具体、措施得力。因此,从客户方反馈的.看法和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满足度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成果的取得,是全体员工的共同努力
19、所取得的,也是公司多年来的培育和教化,熬炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的详细体现。2、加大市场拓展力度,努力抓住商机。20xx年,我们仔细分析了市场状况,以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创建销售商机,努力扩大销售”的工作方针。为此,公司要求全部的员工,在与客户接触时,主动引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。取得了较好的成果,特殊是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们选购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的。在抓住商机上,我们今年通过招标,胜利三次应标。即*,三大项目实现销售额*万元,占总销售额的*;其中利润贡献度为*。在完成好行业内
20、的销售工作的前提下,我们腾出精力,利用员工的一些客户关系,向外实施市场拓展,20xx年我们胜利地将*银行和*电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额*万元,占销售总额的*。明显取得了效果。20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不行分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否刚好回笼,干脆影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初起先,在日常销售中留意货款的回笼工作,作为营销部门,他们实行了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款*万元。这为今年
21、的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目须要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。三、做好后勤保障,解除员工后顾之忧。1、狠抓平安工作,确保公司人身财产平安我公司主动响应集团公司号召,为加强平安管理工作,落实平安责任,公司制定了*科技公司平安管理制度、*科技公司消防预案及*科技公司治安预案,并定期或不定期地组织全体员工学习,增加员工的法制观念,强化员工的平安防范意识,做到人人讲平安,事事有平安,确保公司人员和财产平安。公司设立了专职平安员,平安员严格实行相关的平安管理制度,并定期检查公司平安管理工作,主动参与集团公司组织的平安学习,还依据工作状
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