2022优秀竞聘演讲稿范例.docx

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1、2022优秀竞聘演讲稿关于优秀竞聘演讲稿模板集合6篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在快速改变和不断变革的新时代，须要运用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我细心整理的优秀竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。优秀竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、老师们：大家好！之所以有激情参与竞聘，因为在我的心中充溢了感谢、用这份感谢来创新、挑战和熬炼；之所以有信念竞聘，因为我的心灵里涌动着童心、真心、诚意和爱心。之所以竞聘，因为我有五年的班主任工作阅历，具有一颗爱岗敬业的心。所以我带着这份激烈，这份希望来到大家面前，我信任我的每一份努力都是对学校的回报和感恩。今日，我竞

2、聘的职位是政教主任。从我踏上虎滩教化那一刻起，我就踏实做事，诚信做人。整整五年的工作中，我始终担当班主任工作，在工作当中，我都用一种奉献精神来诠释，用我真诚的心来为学校服务。在工作中，我感悟到了做好每件简洁的事，就是不简洁；做好每件平凡的事，就是不平凡；做好学校与老师协作的桥梁，就是最好的事情；做好学生的发展，提升学校的品质，就是我最大的华蜜。下面是我对政教主任职责的相识：政教主任要以人文精神作引领，以服务为宗旨，创建学校具有亲和力、凝合力的人文环境，使师生都能感受到民主、同等、友善、亲情、激励和鼓舞，形成“学校无小事，事事是教化；老师无小节，到处是楷模”的德育情境。我认为政教主任工作的总目标

3、就是学生健康成长实力强，老师华蜜欢乐创胜利，德育文化有品位。鉴于此，我觉得我们学校目前的工作重点有以下四个方面1、班主任队伍建设出成果。2、班级特色建设有典型。3、养成教化见实效。4、校内文化建设呈精彩。一、班主任队伍建设：目前由于我们班主任工作繁忙，教化教学的重任不是像说的那么轻松，从早到晚全身心地投入到学生的学习和服务之中。几乎没有时间去为班级的建设发展去发挥创建，只要学生平安、成果优异、家长支持、学生不流失就是最大的业绩了。我始终担当班主任，知道班主任的艰辛，但我时常反思，为什么有的班主任做的得心应手呢？我认为这须要一个引领，一个帮助。一个班级，要有凝合力，不仅仅完全由班主任去一个个扶持

4、，应当突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用，开展结对子活动；作为少先队，不仅仅只是将问题的所在亲自去解决，去帮助，还要从宏观上激励班主任学习各种先进的班主任工作阅历和班级管理方法，并敏捷运用于班主任实际工作中，形成德育积累。同时通过实行班主任工作阅历沟通、研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴，也可以再创新，以点带面，以个体带动群体，让班主任苦有所得，累有所值，推动学校整体班主任队伍建设。二、班级特色建设有特点。班级特色建设要在学校领导的亲历指导下，树立几个特色班级。面对班级特色，有的班主任很迷茫，不知道是建设习惯特色好还是特长特色好，低年级的特色怎么能凸显出来呢？其实，一个班级特色并不是

5、一学期、一学年就可以看到效果的，我认为特色的树立是针对班级学生特点，老师个人爱好，确立目标，有安排有步骤去实施，必需持之以恒，就肯定会有收获。应当将它与每天的考核视为同等重要，将特色班级建设设立评比台，与日经常规考核相结合，以成果公示，以汇报展示，激起学生和班主任的特色竞争，形成创建特色的文化氛围。三、养成教化要见实效。如今我校的文明礼仪已初见成效，其他习惯的养成不仅仅只是少先队这个途径去考核，可以通过以年级文化为依托，进行养成教化。每一个年级的孩子都会有他们这一时段的特点，共性问题比较明显，假如以年级为单位，针对“各种习惯”开展相应的特色活动，一来老师们能集中才智，将活动设计得绘声绘色，二来

6、特色活动的开展，会更具针对性、实效性。以一年级为例，重点在行为习惯的养成上。一年级学生活泼好动，可塑性强，是学生行为习惯养成的最佳时期。在少先队引领帮助下，依据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体状况，确定该年级本学期的养成教化目标，并相应地开展年级、班级活动。将学校教化目标通知家长，这样一来，学校清晰，家长了解，家校合作，朝着共同的目标努力。自制评价手册与学生的成长纪录册相结合，使之与学校德育活动一一对应，使评价落到实处。到了学年末，各年级组要开展相应的活动，并且利用家访、家长会等方式与家长沟通，建立相互的联系，确保在培育孩子行为习惯的目标上达到一样。最终年级经过考查测试和评价，确定孩子们是

7、否达到培育目标，长此以往，“习惯”定会在孩子们心中生根发芽，养成教化定会取得实效。四、校内文化建设方面：重视老师文化建设，实现教书育人；重视班级和校内文化建设，促进学生全面发展；立足“优秀特色”开展丰富多彩的校内文化活动，为充分发展学生特性供应舞台。在德育特色上，结合学校感恩教化和习惯的养成教化，开展以先学做人，再学做事为主题的读书成才活动，以“活动”促“习惯”，培育良好的特性和品质，提高学校的办学品位，扎实推动校内文化特色。总之，无论我竞聘胜利与否，我都会用我做人的看法，做事的原则，仔细对待我的工作，我会为中心小学以后的发展、明日的腾飞尽职尽责，不遗余力！感谢大家！优秀竞聘演讲稿 篇2敬重的

8、各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职

9、校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳

10、和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素

11、养和个人素养。我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通

12、过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管

13、的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理，推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此

14、加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战，有激情，

15、有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时

16、会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行

17、审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，

18、对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作

19、中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家!委!优秀竞聘演讲稿 篇3敬重的各

20、位领导、各位评委：下午好！我叫李*,今年28岁,大专学历。今日，我竞聘的岗位是综合办公室文秘一职。今日，我之所以选择竞聘文秘这一岗位，是因为我酷爱这一职业，而且两年多的文秘工作经验，也使我具备了一名文秘工作者的基本素养和工作实力，我信任，我有做好这项工作的信念和实力。下面，我谈一下竞聘胜利后的工作思路。假如竞聘胜利，我将做到提高一个实力，树立两个观念，做好两项工作，仔细履行好岗位职责：提高一个实力即提高文字表达实力。文字表达实力是秘书工作人员的基本功，在今后的工作中，我会刚好驾驭行业动态，加强专业学问学习，扩大学问面，完善学问结构。勤于思索，养成独立思索的习惯，增加思维的敏捷性，增加思维的广度

21、和深度，更好的发挥创建性。擅长总结，对领导修改的东西进行总结，找出自己的差距和不足，在总结中提高自己。对工作高标准要求，每一份文字材料都要在尽到自己的最大努力，达到自己当前的最佳水平之后，才拿给领导批阅。在工作中，边实践，边学习，努力做到精确、透彻的领悟领导意图，自如的驾驭文字。争取在最短的时间内提高各种文字材料的质量，适应各方面的要求。对工作负责，对自己负责.树立两个观念：一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是，我会用高度的责任心，树立时间速度和质量相统一的效率观念，勇于创新，擅长发觉新问题，想出新点子，变更以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展须要。案前百

22、事，能分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为，撰写各种材料、文件，就是生产信息；收发文件、资料，就是传递信息；整理文件、资料、立卷、归档，就是储存信息；调查探讨、综合状况、督办检查就是信息的反馈和整理。可见，文秘工作的全部内容和工作过程就是管理信息的过程，今后，我要从思想上相识信息的重要性，树立起信息观念，在日常工作中，做一个有心人，加强与各部门的沟通与沟通，不但要对公司的内外信息做到刚好收集、整理、传递，更要擅长从日常所收集的信息中，发觉问题，捕获到重要信息，提取

23、有价值的材料，为自己撰写材料、领导决策等供应依据。做好两项工作：一是用我的耐性和细致来做好文件收发处理工作。对工作高度负责，刚好收发省公司、市委、市政府来文，刚好传阅，保证公司各项工作的顺当进行。二是用我的仔细和诚恳做好保密工作。文秘人员工作的性质，要求她要具有高度的保密意识。因此，我会严格遵守保密纪律，养成良好的保密习惯，确保不泄漏公司机密。同时，严格执行印信的管理规定，在工作中仔细履行签批手续，做好印信管理工作。各位领导，各位评委，假如我能得到您的信任，我会万分感谢，我会以大家的支持为动力，熬炼自己，提高自己，在工作中踏踏实实做事，在生活中认仔细真做人。用我的热忱、和善、诚恳、坚忍，在人生

24、的大舞台上，找到属于我自己的位置，演绎好属于我自己的角色，实现我自己的人生价值！感谢！优秀竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委：大家好！我叫xx，现年xx岁，现任职位是xx。我今日要竞聘的岗位是保卫科后备干部一职。首先我没有华丽的语言、没有感人的篇章、没有过高的文凭、甚至没有过人的头脑。但是我要强调的一点就是公司的平安防范相对来说有许多的不到位。从我入厂到现在我所看到、所听到的、所体验到的有太多的担心全，对于这两年来公司所发生的人身平安、财产平安、包括生产事故平安等众多问题，信任在座的各位领导也有所了解。大到国家、小到家庭，假如没有基本的平安保障，我想这个国家、这个家庭将得不到稳定，更别谈发展

25、。在这种状况下要时刻提高警惕，防止对公司财产平安、员工人身平安、员工财产平安等不利的事情发生。以前公司也有过竞聘车间主任，竞聘后备干部之类的。但是我感觉我自身的性格注定我不太适合这种文职工作。所以我从没有参加过任何的竞聘。但是这次不一样，这次的工作岗位是保卫平安东星的，注定是要冲锋在前，与邪恶作斗争的。我的想法就是要在我东星的范围内让那些喜爱寻衅滋事者望而生畏，让那些小偷小摸者不敢对我东星公司有非分之想。让我们的员工实施各项规章制度而不必担忧他人的打击，让我们的员工可以做到在外和在家一样有恃无恐，使我们的公司可以做到夜不闭户，使我们的生产平安事故降到最低点。假如我有幸当上保卫科后备干部，保卫科

26、工作的目标是：在加强优质服务上下功夫，在强化平安防范上做文章，在构建平安东星上求实效。为实现这一目标，我将努力做到：第一、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，真正担负起守护东星，确保平安的重任。一是突出重点，落实制度，强化平安防范责任；二是依靠员工，搞好员工思想工作，筑牢平安防范意识；三是加大人防、物防力度，增加平安防范实力；四是提高对公司内突发事务的应急处置水平。我信任，在公司的正确领导下，在各位同事的大力支持下，在保卫人员的不懈努力下，肯定能够开创平安东星保卫工作的新局面。其次、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学

27、问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强保卫业务学问的学习，通过不断听取别人好的建议，自己摸索好的方法，来不断刷新自身的保卫工作业务水平，力争让自己成为业务过硬的行家。第三、团结协作，和谐共事。多向领导请示汇报，多与同事交心通气，加强团结，紧密合作。在工作中坚持以人为本，做到领先垂范，严于律己，处事公道，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任，和全体保卫人员，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，努力创建宽松、和谐、开心的工作氛围。假如这次竞争的机会垂青于我，我将恪尽职守，履行职责，以实际行动实践自己的诺言，不遗余力地扮演好保卫科长这

28、一角色。假如这次竞争的岗位与我失之交臂，我将非常珍惜这次难得的熬炼机会，并不断找寻自己的不足之处，把竞争意识带到今后的工作中，一如既往的做好自己的本职工作，并不断学习各方面学问，提高自身的综合水平！我的演讲到此结束，感谢大家！优秀竞聘演讲稿 篇5晚上好！首先特别感谢分行领导，感谢人事激励与约束机制改革赐予我们这样一个呈现自我，公允竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也特别有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。我今年25岁，20xx年从中山高校财政金融学专业毕业后，成为了中行xx支行的一名员工，两年多的时间，从储蓄到会计，从结算到市场，我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入

29、分行国际业务部清算科，始终负责全分行境外汇入款的清算工作。今日。我来竞聘国际业务部的一级业务员，一来是为了响应分行人事改革的号召而作的主动尝试，二来我也自信自己具备以下的素养条件来作此次参选。：首先，具有较好的英语听，说，写实力，熟识银行间函电往来的英文表述，同时精通电脑系统的各项操作。再者，熟识国际间结算与支付业务，国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规，另外，在我工作的三年里，。除了学到了丰富的银行业务学问和银行服务理念外，让我感悟最深的，还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存，胜利与辛酸交织的日常工作的时候，如何调整自身的心态，在求真务实中相识自己，在主动进取中完善自己的一个过程。换言之

30、，在业务实力培育的同时，我会更注意的是自身心理素养的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业，主动乐观的工作看法，使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务学问和业务处理实力外，还应具备以下素养和实力：第一，对突发事务快速处理的应急和变通实力。其次，较高地风险防范意识第三，较强的心理素养修养及心理承受实力第四，良好的服务意识假如在此次竞聘中我能胜利，我将本着爱岗敬业，脚踏实地的工作看法，在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时，我还会主动帮助部门领导，主动开展与同事及支行间的业务沟通与学习，从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。感谢优秀竞聘演讲稿

31、 篇6敬重的各位评委、各位同事：大家好！今日，我本着检验、学习、提高的目的，参与中方项目部副总监职位竞聘。不管胜利与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会供应的珍贵机会，感谢始终以来关切、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的志气和信念。一、我的基本状况 二、前段时间工作总结我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟_时，我被分到_物业公司（以下简称_）工作。两年半中，我从最基层做起，同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下，_由国家三级资质顺当升级为国家二级资质，公司并被评为物业

32、管理优秀企业，个人也被评为“市物业管理先进工作者”。在_做到总经理助理后，我确定放弃物业管理业，投入我最宠爱的房地产业，20xx年4月，我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，主动参加中方生态城项目规划建设方案的研讨，参加中方生态城项目建议书的编写工作，并撰写了中方生态城城市基础设施项目可行性探讨报告、衡山坊小区项目可行性探讨报告等。20xx年底，在公司领导的正确决策下，胜利地实施了“锦绣中方桃花源”的认购活动。回首五年来的工作，胜利当然可喜；但失败的教训，是不能忘却的。这主要体现在工程管理学问的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是

33、今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到董事会的要求，但我将接着为公司发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人生追求、自我提高的体现，也使我有机会进一步服务公司。在详细工作中，我将以“三个听从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个听从”是特性听从全局，感情听从原则，主观听从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、听从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计

34、较；冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多敬重、少指责，多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助项目部总监依据集团公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工主动性，与员工打成一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总监反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作。与项目部全体员工，思想上同心

35、，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。3、抓好项目营销工作。仔细分析现状，就分管的工作制定出具体的安排，明确目标，强化营销观念，制定项目营销的中、长规划，加强

36、销售队伍建设，加快营销方式创新，以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本。4、在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析客户的需求，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以项目变现为根本要求，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市

37、场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页