2022优秀团队演讲稿例文8.docx
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1、2022优秀团队演讲稿优秀团队演讲稿(15篇)通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在快速改变和不断变革的新时代,接触并运用演讲稿的人越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是我帮大家整理的优秀团队演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。优秀团队演讲稿1一滴水要怎样才能永不干枯?这个问题曾经让年少时的我想了许久,直到参与工作后,在地税这个优秀的团队里,我才最终明白,答案其实很简洁,只要把这滴水融入江河、放到大海里去,他就恒久不会干枯!因为,不论是沧海一粟还是浪花一朵,都必需有他的承载;一个人也一样,只有在一个优秀团队的依托下才有可能发光发热,实现自己的人生价值和志向。记得,刚到地
2、税工作时,我担忧自己不能适应这里的工作节奏,是同事们的热忱和友善感染了我,让我消退了心理上的屏障,全身心投入到工作中去。记得,刚接手现在办公室文秘工作时,我对写材料还很生疏,是单位领导不断激励我、帮助我,让我明白了,只要把握好当前时代发展的脉搏,把握好税务工作就是要更好的为经济建设服务这个方向,就肯定能写出好的文章。还记得,在刚结束的税收宣扬月活动上,我已完全融入地税这个优秀的团队,是组织的细心支配,让我在广阔群众面前慎重领读了诚信纳税倡议书,让我深深相识到了税务干部肩负着的重大使命和责任。正是在地税这个团结和谐的大家庭里,有工作上的惊慌有序,也有闲暇之余的欢歌笑语;有市优秀共产党员、大班长李
3、连富的谆谆训诲,还有省优秀公务员李丽萍的温馨提示;有真抓实干、创先争优的24个科所,还有坚守岗位、热忱服务的办税服务大厅;有“全国税务系统文明单位”和“先进集体”等诸多荣誉称号,更有“锐意开拓进取,建一流队伍,创一流成果”的地税精神。也恰恰在地税这样一个奋勉有为的集体里,我可以谛视它与改革开放、经济建设同舟共济的点点滴滴,还可以感受它无私,奉献、俯首甘为孺子牛的敬业精神;可以沐浴地税人朝气蓬勃、豪情满怀的清风,还可以体会地税人舍小家、保大家、无怨无悔的情怀。要知道,一枚枚奖章,一面面锦旗,一次次荣誉,无一不浸透着我们地税人坚韧拼搏的心血和汗水。要知道,在这个优秀的团队里,24个科所如同24颗繁
4、星,而其中的办税服务中心,则是这个团队的一个缩影,也是群星中最亮的一颗。从带病坚持上岗的税务干部,到连续上班十多个小时的年轻妈妈,再到每天接待上百位纳税人的征收人员。他们,为了便利纳税人,废寝忘食,加班加点;他们,为了共和国的税收事业,奉献了自己的青春;他们,时刻坚守着自己的岗位,没有抛头颅、洒热血的轰轰烈烈,却有积跬步以至千里的平凡和宏大。“问渠哪得清如许,唯有源头活水来。”地税,这是一个多么团结优秀而又富有朝气的集体啊!正是因为地税人多年来的静默奉献和坚持,一个依法治税、自觉纳税、主动协税、主动护税的良好局面已在区蔚然形成。正是地税人十几年如一日的静默奉献和坚持,把一张张小到几元几角,大到
5、成千上万的税票堆砌在一起,聚集起上十亿元的税收收入,撑起了区财政收入的大半壁江山。一滴水要怎样才能永不干枯?答案已经很明确。作为一名忠诚的税务干部,我将紧跟地税这个优秀团队的步伐,在新一届区委班子的坚毅领导下,高举“发展、团结、奋斗”三面旗帜,进一步发扬求真务实、真抓实干的精神,竭诚为经济又好又快、更好更快发展服务,以实际行动建设一个更加漂亮、平安,和谐、富裕的家园!一滴水要怎样才能永不干枯?答案已经很明确。作为一名忠诚的税务干部,我将紧跟地税这个优秀团队的步伐,恒久向前,向前,向前!优秀团队演讲稿2各位领导,各位同仁:20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电
6、子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示诚心的感谢,我们今日所取得的成果少不了各位的帮助。感谢!很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的确定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预料指标,也在大家的共同努力下,团队素养,管理模式也有了相当大的提升。信任在座的各位应当也明白,无论是开发还是销售首当其冲的
7、就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。对于团队这个词信任大家并不生疏,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就须要今日我们在座各位的凝合力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”。一、比一比每个月我们都会召开一次比较深刻的探讨会议,会将对每个项目开发状况进行具体的汇总分析,对各项业务的发展做出预期安排,不仅要和上个月的成果进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与激励,表现比较欠缺的会赐予指责,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应当改进的地方。二、学,不断充溢自己活到老学到老,
8、中国这句古话还是有肯定科学道理的,我们技术部的开发人员资格都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最干脆的路径,要学习一些业务学问,产品学问,还要向老同事学习,不断充溢自己,从而来得到提升。三、赶,赶做优秀的业务员业务学问上的一点进步,工作中一点成果的取得;并不是一个人傲慢的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员快速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。四、帮,帮助新人其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就须要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队实力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会支配
9、老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的驾驭业务学问和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。五、超,超越过去,将来再创辉煌新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也相识到自己的不足,也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队假如没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家的努力下,这个团队会带给大家一个新的奇迹。最终,诚心祝福在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再励,再创佳绩。感谢大家!优
10、秀团队演讲稿3敬重的各位领导及同仁们:下午好!今日,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到特别的荣幸!在此,感谢始终以来关切和支持我工作的各级领导以及工作团队中的全部员工。感谢你们!物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。物业公司本着“您的满足,是我们恒久的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定安排顺当开展,取得了肯定
11、的经济效益和成果。物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经验的风风雨雨、忙劳碌碌、辛酸苦乐今日回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种冲突等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满意业主的合理需求为动身点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,同心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的
12、物业管理服务工作新局面。20xx年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是特别重要的,它不仅可以提升住户的满足度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素养确定了公司整体竞争力。将来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的平安管理、专业到位的设备修理、热忱快捷的入户修理、干扰微小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。今日的荣誉给我们带来了确定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今
13、后的工作中,我们将以饱满的热忱、信念百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。最终预祝各位领导和全部的同仁们在新的一年里:身体健康、合家快乐。感谢大家!优秀团队演讲稿4敬重的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好!新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向全部的广联人致以最真挚的祝愿和崇高的敬意!岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在强壮成长!20年7月6日我来到xx,到现在的已有6个多月,经过xx全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,xx在20年取得了
14、非凡的业绩,xx已傲然矗立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮!回望年,曾经多少个日日夜夜,经验了多少风风雨雨,有过笑,有过泪,有过喜,有过忧在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新!当然xx取得今日的业绩,离不开各级领导的关切,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特殊提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有郑州广联快速刚好地为我们供应小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们供应无私的帮助,xx就没有今日的辉煌!在这里我要借用大家热情的掌
15、声再次对全部分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有xx的今日!回顾,我们xx各个分子公司争先恐后,每月都在创建着饲料行业新的奇迹,其中有许多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立!让我们为年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟!成果只能代表过去,展望年,xx接着践行xx的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培育,专注于忠诚度中间商群体的培育,努力实现合作价值最大化。详细表现、为顾客供应“最好的产品,最好的服务”,、全面推行xx内务管理的精细化管理。、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢?、为顾客供应“最好的产品”主要体现在:坚持“
16、好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不运用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客供应“最好的服务”主要体现在:在xx全面推行为顾客供应优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他供应服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最主动的看法,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,根据科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位
17、上呈现每个员工的聪慧才智和创新实力。2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在:“精”(数据精确)、“细”(关注细微环节)、“控”(限制成本)。本着“责任到人,靠结果生存,以结果换酬劳,能量化肯定量化,能数据化肯定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。3、实行两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取酬劳,以结果换取个人发展,以销量定收入”嬉戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司供应正确的结果,就没有任何收入。让员工信任公司产品,信任公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会
18、快速发展。措施二、对于全部员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清晰,不用询问任何人。一个公司的发展前景不仅取决于公司所供应的最好的产品和最好的服务,更须要把握市场的脉膊,面对着市场的改变刚好调整营销策略。在年,xx会接着践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣扬促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户供应更多的特性化服务;加强市场营销推广,打造xx在饲料行业和市场的知名度,赢得更广袤的市
19、场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司将来快速发展打下坚实的基础。这次由我代表优秀集体发言,我感到特别荣幸,同时我深感重任在肩!我要牢记“责任、荣誉、国家”,我坚信,我们xx每一个团队都是最优秀的团队!一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们xx的每一个团队肯定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰!最终我提议让我们以热情的掌声预祝年xx更美妙!预祝联欢晚会圆满胜利。祝大家新年欢乐,工作顺当,身体健康,万事如意!感谢大家。优秀团队演讲稿5敬重的领导,敬爱的同事:大家好!挥手告辞硕果累累的20xx,笑脸迎接希望满满的20xx
20、,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各自由岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示诚心的感谢。因为我们团队能取得今日的成果也是大家共同帮助和支持的成果。很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及确定。这一段时间,我们克服种种的困难,不仅圆满的完成了公司的预料指标,而且在大家的共同努力下,团队素养,销售实力也有了相当大的提升。信任大家应当也明白,要想占据更多的市场、取得更好的销售业绩,就必需要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。但不论是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一
21、个企业的营销队伍不强调团队精神。多数事实证明,营销工作胜利的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和骄傲感。正是这种荣誉感和骄傲感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。一、相互包涵,有容乃大俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就须要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队
22、的一份子,我们就应当学会相互体谅和包涵,才更好的在和谐的氛围中贡献自己的绵薄之力。二、学海无涯,虚心求教“活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最干脆的途径,也是最实在的老师。所以只有老员工耐性的引导,新员工虚心求教、勤恳的视察、学习相关的销售技巧,才能够不断地充溢自己,使自己的业务实力得到提高,当然这个过程也是大家相互学习的一个过程。三适才适能,奖罚得当“三十六行行行出状元”每个人都有自身的优点和才能,有的人销售实力强,也有的人协调实力好等等。
23、所以要想使自己的团队成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。就必需要合理的支配和最大限度的发挥每个成员的才能,各施其责才能更加有条不紊的为团队做出贡献。当然在这个过程中还必需要做到奖罚得当,表现好的、进步快的会受到嘉奖,表现比较欠缺的或许会受到指责。受嘉奖的会更加努力,而受指责的正所谓知耻而后勇,不断地发觉自身的不足和须要去改进的地方,只有这样,我们的团队才能真正成为钢铁团队,才能不断为公司创建更多的价值。四、优势互补,团结协作团队的建设须要大伙之间相互的帮扶、取长补短、团结协作。每个团队都没有肯定完备,也没有肯定缺陷。只有不断发挥团队自身的优势,去弥补团队存在的不足,才能使整个团队实力得到提升
24、。只有大家相互帮助,同事之间的相互信任,团结协作,才能使整个团队的素养、销售实力得到提升。木桶效应大家都知道。伴随着团队素养、销售实力的提升,各成员自身的实力也会得到提升,从而促进我们整个团队更大步的迈向新的台阶。五、挥手过去,再创辉煌新年伊始,全部的成就和辉煌只属于过去,在过去一年的时间里,我们也相识到自己自身的不足,也看到了彼此间的差距,并且还有许多方面须要虚心地向大家学习。辞旧迎新,新的一年我们还会更加努力,我也信任在大家的共同努力下,我们团队还会带给大家一个新的希望,一个新的奇迹。最终,诚心祝福在座各位在新的一年里身体健康,心想事成,工作再接再砺,我们大家携手共创辉煌!感谢!优秀团队演
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