2022企业授权委托书汇编1.docx
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1、2022企业授权委托书好用的企业授权托付书汇编6篇假如被托付人做出违反国家法律的任何权益,托付人有权终止托付协议。在办理事务和工作生活中,托付书在我们处理事务上出现的频率越来越高,来参考自己须要的托付书吧!下面是我为大家整理的企业授权托付书6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。企业授权托付书 篇1为规范东龙控股有限公司招标工作,保证项目建设按质按期完成,提高经济效益,达到资源共享的目的,特制定本管理方法。1. 招标管理1.1 招标管理机构1.1.1由须要招标的部门发起成立招标临时机构,招标临时机构主任由公司总裁(或总裁授权人)担当,招标临时机构成员由东龙控股各专业技术人员组成。公司
2、所属部门成立招标小组,组长由部门经理担当,成员由各部门各相关负责人或专业人员组成,实行评标前临时抽取的方法确定评标成员。1.1.2招标临时机构的职责1.1.2.1 负责审定公司招标流程及招标文件,并参与设计类、景观类、营销代理类及金额超过壹佰万元(含壹佰万元)以上的设备和工程类开标、评标会议;1.1.2.2履行招标活动的监督权,对违犯“公开、公允、公正”原则、侵害公司利益的行为,交由公司综合办公室作出行政处理,情节严峻的移交司法机关处理;1.1.2.3督促开标结果在公司公告栏公示。1.2招标责任主体1.2.1设计类、询问类、营销类、设备类、工程类招标,地产部为责任主体,负责详细实施。 1.2.
3、2 资产购置招标以购置单位为责任主体,负责详细实施;2. 招标范围2.1设计询问类合同单笔金额超过30万元、营销类合同单笔金额超过10万元、设备类合同单笔金额超过30万元、工程类合同单笔金额超过50万元、资产购置类单笔金额超过5万元的,必需进行招标;2.2限额以下的可采纳议价或市场询价议标方式,但参与议标单位不少于三家,参与谈价、询价人员不少于三人。3. 招标打算工作3.1 招标责任部门必需依据项目建设安排、营销安排和其它相关工作安排,提前制定招标工作安排,上报公司综合办公室。3.2 对须要集中编制标底的工程招标项目,由公司招标临时机构探讨负责落实,并在开标日期前完成标底编制工作。3.3须要对
4、市场、生产厂家、工程承包商、服务供应商进行资质考察的,招标责任单位须提前将考察安排、考察内容和考察组人员名单列入安排。考察结束后,由考察组写出考察报告,提出满意招标要求的合作方名单,上报招标临时机构批阅,并在公司予以公示,公示期35个工作日。4. 招标工作程序4.1 依据招标方式,招标责任单位向满意招标要求的合作方寄送投标邀请函,发放招标文件、承诺书、招标日程。4.2 招标责任单位组织现场踏勘,支配招标答疑。4.3 投标单位在投标截止日期前将标书报送招标责任单位。4.4项目招标小组在指定日期、地点组织开标。参与人员有招标管理委员会成员(需参与时)、招标责任部门人员,投标单位法人或法人托付人。4
5、.5 开标工作程序:4.5.1项目招标小组指定人员负责记录会议纪要,指定唱标人、监标人检查投标书密封状况,确定开标依次;4.5.2 考察组向与会人员介绍对投标人的考察状况; 4.5.3 招标组织责任单位向与会人员说明评标标准; 4.5.4 开标、唱标;4.5.5开标后转入评标,特别状况可择期评标;4.5.6根据标底价格、评标标准对投标单位排序,举荐中标单位;假如须要和投标方进一步议标,需由招标小组指定的人员在规定地点、规定时间内,就指定的内容与投标方谈判,谈判结果按时上报招标临时机构,最终确定中标单位;4.6.7整理、汇总评分结果,起草评标报告; 4.6.8参评人员对评标报告签字确认; 4.6
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