2022企业管理的实习报告精选.docx
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1、2022企业管理的实习报告企业管理的实习报告锦集9篇随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我整理的企业管理的实习报告9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。企业管理的实习报告 篇1经过五天的使我懂得了许多,也使我生活充溢了许多。通过这次实习,有一次刷新了我人生中的目标!我学的是工商企业管理专业,以前我选择这个专业,我认为可以轻松的实现我的愿望。但是我错了,经过实习我发觉我真的差得很远!古人有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。 自从走进了高校,距离工作就不远了,学校为了拓展我们学生自身的学问面,扩大与社会的接触面,增加
2、个人在社会竞争中的阅历,熬炼和提高我们的实力,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的改变,在学习管理专业学问过程中,组织我们进行相识实习。相识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的阅历学问,还使我们开阔了视野,增长了见识,了解一个企业是怎样进行工作的,怎样进行生产的。为我们以后更好把所学的学问运用到实际工作中打下坚实的基础。在相识实习过程中,学校也以培育学生视察问题、解决问题和向生产实际学习的实力和方法为目标。第一天,我和几个挚友去校内的几个超市进行了调查。在调查的过程中我们了以下几点:1要选择好地理位置2取一个好的店名
3、3超市的战略性管理的方案4商品的销售与信息管理5顾客服务与价值管理6员工的管理与制胜的策略7员工管理制胜的策略调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件简单的事,除了调查的结果我还总结了一些我自己的看法。例如我认为开一家店要认清自己所面对的消费者的种类,就像学校的超市一样,他们面对的是90%的高校生。然而高校生的特点就是:处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的是讲究,经济、实惠、种类齐全、等适合高校生特色的超市。假如是一家珍贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在高校的校内里是生存不下去的!假如我开一家超市的话,唯恐困难还挺多的!所以我还要接着努力!其次天老师带领我们乘车去了金士百
4、啤酒有限公司。在解说员的带领下,我在了解金士百。据说钟天地之灵气的仙马泉,是金士百啤酒集团公司的取水地。仙马泉自然矿泉水自然纯净、品质优良、无污染,是酿制啤酒的绝好佳品。甘甜的泉水,经过金士百人的细心酿造,便有了现在包括D牌、金士百、顺牌、甲天泉、凯宾等五个品牌,三十余个系列清爽可口,享誉东北、华北的优质啤酒。公司拥有自己的麦芽生产车间,生产的麦芽质量稳定,可满意绝大部分生产须要,保证了啤酒口味的恒定。百啤酒集团公司和金士百的全部员工,有着非凡的创建力、凝合力和进取精神。公司获得了“中国经济企业五百强”、“科学进步奖”等称号;产品还多次获得省、部优称号。其中 “金士百” 和“甲天泉”分别获吉林
5、省名牌产品称号;于20xx初被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品”和“国家质量信誉品牌”的称号,并在*年“3、15明明白白消费”活动中获得“消费者信得过产品”称号。使企业的知名度和美誉度有了很大提高,并使产品在强手如林的市场竞争中占有一席之地。20xx年,金士百啤酒通过中国绿色食品发展中心的绿色食品认证,成为吉林省首家通过绿色食品认证的啤酒,从而实现了啤酒质量及产品档次的全面升级,保持了纯生啤酒的技术在行业中的领先地位。金士百绿色啤酒,选用优质达到绿色食品标准的原辅:麦 芽选用来自阳光充足、空气干净的加拿大腹地出产的优质大麦精致而成的绿色麦芽。大 米选用绿色基地出产的绿A级大米。酒 花选用
6、绿色基地出产的绿A级酒花。水 源采纳优质、纯净的仙马泉水。几天的实习生活虽然短暂,可是有了老师的帮助,我们得以深化到啤酒生产的各个环节中,从而学到了许多书本上没有的东西。让我们抽象的学问,在现代化流水线生产中得到了更充分的。更加加深了对我国传统酿造技术到现代生产工艺革新的了解。另外,我还从啤酒厂的发展史中大体了解了我国国有企业的发展道路和将来发展前景,这为我们日后投身职场,更快的适应企业文化有很大的帮助。第三天我们去了烟草专卖局那里的高科技和极少的人数使我震惊。那里的一切我感觉我都追不上国家的发展的步伐,要不是有人和我说明我真的不明白许多。但是使我能通过这次的参观实习使我明白人员的配备和货物的
7、有效运输是很重要的!短短的时间里我能知道这么多的知,在内心里感到很兴奋,这意味着我又能进一步接触社会!第四天在老师的带领下,我们参观了学校内的工厂,在哪里跟着老师的介绍我们了了解许多自动化机械。我们所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们熬炼的几种实力,更多的则须要我们每个人在实习结束后依据自己的状况去感悟,去反思,勤时自勉,有所收获,使这次实习达到了他的真正目的。我们知道制作是一门实践性的技术基础课,是高等院校工科学生学习机械制造的基本工艺方法和技术,完成工程基本训练的重要必修课。它不仅可以让我们获得了机械制造的基础学问,了解了机械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和动手实
8、力,而且加强了理论联系实际的熬炼,提高了工程实践实力,培育了工程素养。对我们来说,机加实习是一次很好的学习、熬炼的机会,甚至是我们生活看法的教化的一次机会!第五天我们参观调查了学校的食堂,一起先,我认为去食堂实践只是去取乐一下,没想到竟是受益匪浅。食堂被管理的井井有条比如:用具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。环境卫生实行“四定”方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。定时做好餐具消毒工作,防止交叉污染;食品实行“五隔离”,即主食与副食、生与熟、成品与半成品,食品与杂食,食品与鼠药、农药隔离,不得混
9、放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必需分开专用,并有明显标记。置食品的橱柜、货架应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在运用前必需洗净,蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗,禽蛋在运用前应当进行清洗,必要时进行消毒处理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必需标记明显,并做到分开运用,定位存放,用后洗净,保持清洁。冲洗操作间灶具和地面,仔细擦拭餐厅地面和桌椅,每星期集中大扫除一次,重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐
10、具、容器清洁,用具摆放有序,防尘、防蝇、防鼠设施齐全,食堂内无鼠、无蝇,无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。对食品从业人员的教化,常常进行养分、卫生、职业道德和法治纪律教化,努力提高从业人员的业务水平,树立爱岗敬业精神。学校相关要常常检查饭菜质量,抓好卫生制度落实,保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。学校每天都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查,总结阅历,查找不足,改进工作。统一运用一卡通。如发觉食物中毒事故,刚好上报校、医院实行主动措施。这都是管理好食堂的必备条件。我想正因为有这些规章制度,才有这么合格的食堂!短暂的实习转瞬而过,回顾实习生活
11、,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些缺憾。那就是对企业管理有些工作的相识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精髓。但时通过实习,加深了对工商管理基本学问的理解,丰富了我的实际管理学问,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性相识。相识到要做好日常企业管理工作,既要注意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合 。企业管理的实习报告 篇2近年来石油企业人才流失现象加剧,流失率逐年增高。虽然企业人员有合理的流淌是正常的现象,也是必要的,但当前石油企业员工流淌存在不合理性。一是流失率过高,如有的企业已高达25%;二是流失
12、人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员,这些人有专长,有管理阅历,是企业的中坚力气。因此员工高比例流失,不仅带走了商业、技术隐私,带走了客户,使企业蒙受干脆经济损失,而且,增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性和忠诚度。如不加以限制,最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。过去,我们说某个单位的人才流失是否严峻,看其跳槽出去的人占总人数的比例就可推断,对人才流淌相对少的单位便认为其员工的忠诚度高。事实上,这种看法是片面的。人才流失是否严峻,不单是看那些将关系迁出或与单位解除了聘用合同的人有多少,还应当看有多少留下来但不出力或出力不够的人。假如一个单位有许
13、多人有才而没有运用,或受到某些制约不能让其尽展才华,那就意味着这个单位存在另一种人才流失,即内部流失。笔者试图就这些问题产生的缘由及其管理对策作些探讨。一、人才流失缘由分析依据调查分析,近年来企业人才流失的缘由主要有以下几点:(1)员工对个人的职业发展满足度低(2)员工对薪酬满足度低从对员工薪酬满足度调查看,大部分被调查员工都在埋怨薪酬低。认为采油企业经济效益较好,而薪酬、福利待遇等比较低,与付出的努力不相称。另外,在员工绩效过程中,由于员工间的岗位关联度低,而岗位分工比较细,考核依据很大程度上取决于领导与员工之间的融洽关系的好坏,致使考核过程中不行避开地带有诸多的人为因素和感情因素,造成员工
14、的薪酬公允感比较低。(3)员工对企业培训方式及效果满足度低从对员工培训措施及效果满足度调查看,许多员工认为:第一,我们的培训存在重形式、走过场的问题,缺乏明显的效果。培训的内容脱离实际,培训形式过于简洁,导致学员厌恶培训。其次,培训不规范。培训安排实施不能一以贯之,培训的时间支配随意性很大,没有特地的培训管理制度,缺乏相应的培训规范和培训指导教材,一旦遇到其它活动时,首先让路的就是培训。培训项目和内容不是依据企业的实际须要和员工的须要,而是凭感觉、照搬其它企业的培训;对培训的授课内容也缺乏必要的检查。第三,培训方法单一。企业培训还是采纳最简洁的课堂式教学,单纯的理论灌输。(4)没有真正建立以人
15、为本的企业文化,企业文化转化为员工精神财宝的满足度低。从对员工工作环境和企业文化建设的满足度调查看,一是企业文化的认同感低。企业文化并非只是高层的一己之见,而是整个企业的价值观和行为方式,只有得到大家认同的企业文化,才是有价值的企业文化。二是对人的敬重体现不够,是企业文化的核心诉求,要为每一个个体的成长搭建了良好的平台。三是没有真正形成“双赢”的文化氛围。企业应将企业文化、核心价值观对员工进行灌输,通过个体的考核指标来达到诠释核心价值观的目的。二、人才流失管理对策依据对企业及工流失的原由分析可知,要想留住人才,必需立足于企业内部的科学管理,应重新谛视企业的管理理念和管理制度,营造有吸引力的企业
16、环境,才能从根本上解决问题。确立“以人为本”的管理理念人本主义管理思想,在西方早已提出并付过实践。它强调敬重员工需求,关切员工成长和发展,重视员工的主体性和参加性,反对把人仅仅看作生产的“工具”,强调人是有多重需求的“社会人”。从前面的分析可以看出,不重视人本身,是造成人才流失的根本缘由。企业把员工当成“物”来管理,认为只要在物质上满意了员工须要,其它问题就不再重要。“如很多企业的管理者在留住人才的对策上,首先想到的是赐予更高的酬劳。在对领导层的培训上,分别从理论学问、实践阅历、政治素养、经营管理、危机意识和领导艺术等方面进行综合培训。通过培训增加领导干部创新意识,自觉以开阔的眼界视察事物,学
17、会驾驭“方向盘”,安装“助推器”,提高谋全局、谋大事,干事创业的实力。在对技术员层的培训上,分别从专业理论学问、现场阅历、平安环保、质量意识、分析问题和解决问题的实力等方面进行专业培训。特殊是加强对一些新技术、新工艺、新学问等方面的培训,实行走出去、请进来的方法,学习先进单位的阅历,做到为我所用,学以致用,提高技术创新实力,增加管理才能。在对班长层的培训上,重点做好“如何做好一名合格的班组长”的培训,努力做“多面手”、“智多星”;重点加强综合实力的培训,既要驾驭娴熟的现场操作本事,又要有肯定的组织指挥才能,提高协调解决现场困难问题的实力。对操作层的培训上,主动创建条件把课堂搬到岗位上,重点加强
18、岗位技能和应知应会培训,提高操作技能即“绝活”、“特长”,使特长更特,全面发展,没有短腿。通过培训,提高解除现场各类故障和解决现场实际问题的实力。培育企业文化凝合力企业文化是全体员工认同的共同的价值观,它具有较强的凝合功能,因此,它对稳定员工起着重要的作用。企业文化通过一系列管理行为来体现,如企业战略目标的透亮性,内部安排的相对公允性,人才运用的合理性,职业保障的平安性等,均能反映一个企业所提倡的价值观。企业文化所追求的目标是个人对集体的认同,希望在员工和企业之间,建立起一种互动相依的关系,最终使员工依恋并酷爱自己的企业。但企业文化不是一蹴而就的,它须要引导、灌输、示范和融入制度里,继而融入员
19、工的思维和行动中。这一工作虽然艰难,但要自觉地去做,就肯定会有成果。精彩的企业文化所营造的人文环境,对员工的吸引力,是其它吸引物无法比拟的,因为它张扬的是一种精神,它打动的是一颗心。不同的企业应依据自己的状况,实行不同的方式来限制员工的流失,但无论实行什么方式,都应留意“留人先留心”。当今,心理学已广泛运用于企业人力资源管理,且颇有成效,也说明白这一点。只有真心敬重关切员工,体察其需求,帮助他们成进步步,给他们营造发挥自己才能的环境,企业自然就能留住人才,从而在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。企业管理的实习报告 篇3前言时逛飞逝,几年的高校学习即将结束,现在进入到实习阶段。我认为实习是让我们
20、从学习当中走向生活的一个非常重要的环节,它是学校与社会的一个连接过程,也就是所谓的“断奶”过程。它将是我们把书本学问融入到工作当中的过程,也是是我们认知社会,接触社会的第一步,我们应当好好的珍惜利用这次实习的机会来丰富我们社会阅历,来让我们相识到社会的丰富多彩,我信任它将使我们受益匪浅!实习目的:1.巩固、联系、充溢、加深、扩大所学学问的基础理论和专业学问。2.提高运用所学学问,解决实际问题的实力。3.敢于创新,并能正确地将独创精神与科学看法相结合。4.初步驾驭商业管理的工作流程和方法。5.养成肃穆仔细,热忱对待工作的看法。实习时间:20xx年9月16日至20xx年9月30日实习地点:深圳市宝
21、安区福永107国道怀德路段实习单位和部门:公司:深圳市红湾家具有限公司部门:经营管理部岗位:管理员实习类容:我的实习地点和类容是深圳市红湾家具有限公司的一个家具商场做现场管理。每天的工作类容就是负责商场的一个正常运营。是商场有一个良好的经营环境和购物环境,这就是我们工作的主要目的。来到红湾有许多的同事,他们都很专业,也很敬业。跟着他们学习感觉自己进步了不少。首先是一个对工作环境的了解和熟识的过程。同事们说“不要让环境了解自己,肯定要主动去了解自己工作的环境,这样才会跟好的适应工作。”于是我便跟着同事们一起去商户那里了解他们的一些状况。如经营状况如何啊、他们有什么样的想法和对商场好的建议啊,等等
22、都是我们现场管理的一个重要环节。它使我们能够第一时间驾驭到一个市场的需求和供应状况,也能够看到我们自己的下一步工作该朝一个怎样的方向发展。我感觉这是很重要的。在这里我知道了,一个建材市场的需求和供应是与当地的房地产紧密结合的,当市场上面的房地产不景气的时候必定导致我们的家具市场低迷、不景气,而房地产行业又与国家的政策有很大的关联。当国家出台各种各样的房地产调控政策的时候,我们的家具行业必定跟着房地产一起进入一个低迷的阶段。但我信任只要在一个行业做,就回去关切与他有关的一切。包括行业近况,国家很地方政策。好比今年的政府的工作报告中提出的中国将要建设20xx万套保障房,这既是对房地长行业的一个扶持
23、,同时对家具行业也有很大的帮助。还有深圳去年就有已经有了30多家上了规模的家具商场和销售市场,而今年上半年深圳有多出了几家家具商场,这既说明白这个行业很火热,有利润可以赚,但同时又有一个很严峻的问题在考虑着大家,那就是原来一个市场只须要那么大的供应量,而现在又多出来了这么多的供求,就会产生这样一种状况,那就是供求过剩。或者通俗一点说是一个蛋糕原来2个人吃够了,但是又来了一个人,现在3个人分吃一个蛋糕确定大家都没有方法吃够。所以说在实习期间感觉了解这些东西,真的很重要。在一个就是与人打交道。不管什么东西都可以从书本上面学到,但是只有与人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间,我们要和商户
24、打成一片,还要处理各种各样的客户投诉。我们既要让商户认为我们是站在他们的立场考虑问题,同时又要让顾客感觉到我们是在帮助他们说话。这样我们的管理工作才能够顺当开展。在实习期间我就遇到并处理过多起客户投诉的事情。有的顾客投诉商品的质量问题,有的投诉商户的服务看法问题,最难处理的就是顾客买了东西之后要求退货的情形。因为顾客认为自己只要买了东西没有用的状况下都是可以退的,但是作为商家来说,退货是有一个期限的,还有就是不是全部的东西都可以退的。因此现场管理的工作人员就得起到一个协调处理的作用,在大家都能够接受的条件下事故顾客同商家之间达成一样的共识,并且接受我们的协调,只有大家都情愿接受这样的条件,我们
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