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1、2022企业员工述职报告企业员工述职报告15篇在我们平凡的日常里,报告的运用频率呈上升趋势,报告成为了一种新兴产业。那么,报告究竟怎么写才合适呢?以下是我为大家收集的企业员工述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业员工述职报告1现在做服装销售,特殊是女装,竞争激烈,不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我留意到做服装的一些阅历之谈写的这几句话,“人无我有,人有我优,人优我变,人变我快”简洁的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。就这一个月的服装销售工作做总结如下:一、人无我有这句话不难理解,就是说做你的竞争对手
2、没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判实力,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次确定,你拿货的眼光确定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在注意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要二、人有我优这句话的理解是在服装销售的过程中,出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候,你就须要在你的经营策略上实行主动,不能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必需以我为主,衣服相同,但是销售人
3、的不同可以去变更你的被动局面,想方法在销售环境和氛围去创建一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,专心去沟通,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是专心的去买和专心的去帮衬你的生意三、人优我变同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着变更和优化,这个时候,你必需在变字上下好功夫,变的方式和方法有许多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整。四、人变我快这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要坚决,快速,包括
4、你的衣服,在货的流通与销售上要驾驭快的原则,特殊是女装,店的服装要出的快,换版快,这样,就会更加赢的顾客的进店率。企业员工述职报告2XX年是一个不平凡的一年,是仔细实行宋主席在年会上“苦练内功、增加发展动力、谋划将来、推动战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中,原料厂坚持以生产顺行为核心,以技改达产为重点,以管理规范为基础,以意识观念更新为手段,脚踏实地地搞生产、保技改、理管理、树风气,接着发扬原料“抓规范、保质量、创一流”的工作作风,紧密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神,深度挖潜,努力探究降本增效、节能降耗、提高质量的途径和方法,保质保量地为后工序供应足够、持续的原料。现将X
5、X年个人任职状况汇报如下:一、确保生产、技改顺行,力争技术创新、挖潜增效(一)生产状况截止XX年11月30日止,生产合格原料状况如下:(二)技改达产状况1、铁路专用线及桥涵施工:XX年9月3日正式进场施工,于XX年3月28日完工,通过验收,XX年7月24日全线投运。实现了公司确定3月底完成的节点要求。2、新增2#翻车机:XX年10月16日正式进场动工,于XX年7月14日完工,7月15日通过检测合格,7月24日投入生产运行。满意了公司回厂原料卸车需求。3、新建料场:XX年5月8日正式动工,起先三通一平作业。一次料场XX年4月30日具备堆料条件,于XX年5月13日投入生产运行。实现了公司确定4月底
6、具备堆料实力的节点要求二次料场于XX年8月16日投入生产运行。实现了公司确定的8月中旬完成的节点要求。4、新料场最初标高定为472,工程部征求相关技术单位的看法刚好向指挥部汇报最终确定把标高提升到475,削减土石方约24000方。节约爆破费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。(三)技术创新、挖潜增效1、对现有混匀生产工艺进行改进,加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标XX年与XX年同比硅波动削减0.12%(XX年硅波动0.28%,XX年硅波动0.4%),为烧结、炼铁供应了原料保障。依据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%4.0%,焦比改变1.2%2.0%)
7、。因而从硅的波动来看,原料厂为公司节约焦炭7200吨1XX吨(理论计算)。2、南焦场改造预料春节前改造完成,改造完成后每年削减因为装载机碾压产生的粉末约吨。二、狠抓管理改革,树立“原料新风气”(一)制度建设XX年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进行修订,对平安文明生产管理制度、点巡检制度等进行了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。(二)行政管理工作在全厂仔细开展实行宋主席年会上的讲话“苦练内功、增加发展动力、谋划将来、推动战略转型”的学习高潮,脚踏实地抓管理,狠抓班子队伍建设,转变观念,以“体系”文件为纲,以科学手段和方法,实现管理规范化、科学化。2、做到目标责任明确,指
8、标分解。分厂与各工段签订目标责任书,分别签订:平安、职业健康目标责任书、生产目标管理责任书、设备管理目标管理责任书、消防、社会治安综合治理目标管理责任书、文明生产责任责任书。层层分解落实,每月严格考核。3、全厂大力推动班组标准建设,多次组织开展班组标准化探讨会,广泛吸取员工看法。大力支持班组标准化建设,在资金非常困难的状况下,对质量员、平安员、宣扬员、材料员、考勤员五大员赐予了每人每月50元,在公司开展的劳动 竟赛活动中分别荣获了二、三等奖,结合原料厂实际状况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评比活动,实现奖优惩恶,提高员工生产主动性。4、坚持并加强每周一次行政督查工作,对分厂支配布置的工作
9、进行督查通报,对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进行通报指责,并赐予肯定经济惩罚。强化各级管理人员的执行力,保证了政令畅通。5、注意班组长以上管理人员的培训学习,一是主动参与公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习沟通,不断接收新的管理理念,共有5人次;三是加强管理人员的业务学习;四是规范各级管理人员的管理,做到有章可寻,只有通过提高了管理人员的素养才能逐步走向精细化的管理。(三)人事管理、党群工作1、较好的完成了技改投产人员的聘请、培训工作,新聘请人员181人(包括辞职员工),本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人,占新聘请人员的8.28%,其
10、中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训,并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作,在各工段中各支配一位阅历丰富、工作扎实的班长为辅导员,对新进员工进行面对面交谈,随时了解员工的生活、工作和思想动态,并解决他们的实际困难,让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工实行一对一的师带徒培训,手把手的指导新员工对设备进行操作维护。三是到技改现场刚好了解设备状况、熟识设备性能,为技改一次投产就达产奠定了坚实的基础。2、很好地完成了薪酬的改革工作,实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进行宣扬工作,灌输新的薪酬安排收入观念,让员工明白收入的多少是靠指标,自己的工资自己作主,指标是驾驭
11、在自己手中的,只有创建好的指标,才能有好的收入。3、主动开展多种多样的党支部活动,广泛听取党员看法,要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中,树立了两个党员示范岗,从党员做起,从点到面,在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建设培育新党员,上半年发展预备党员一名,主动分子二名(已写入党申请)。4、关切和支持团组织工作,先后组织青工参与公司团委组织的各项活动,并获得了较好成果。5、关切和支持工会工作,充分发挥工会的作用,要求工会刚好了解员工思想动态,关切员工的生活,切实解决员工的疾苦,为员工办实事,主动响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理,
12、探望生病住院职工6人次,分厂刚好把组织的关切送到,增加了凝合力。(四)加强设备管理、促进生产针对我厂的维护工作由维保队来完成,保养工作由双方协同完成的特点。一是加强与维保队的联系协调工作,达成对设备管理上的共识,齐抓共管。二是做到有安排的检修,分轻重缓急,解决生产设备问题,杜绝了盲目性。三是分清职责,严格考核逗硬。四是严格执行润滑、点巡检制度。1)、翻车机系统:全年翻车机翻卸车皮:26633辆,约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。2)、矿石加工生产线:克服了矿石中含粉严峻给加工带来的困难,保证了矿石的生产。一是对矿源上料时指定专人负责,专人指挥,确保了原矿进系统前保持最
13、低的含粉率,使整个矿石加工系统能够正常运行。二是对加工过程的质量进行严格的限制,使其含粉率始终都处于受控状态。三是加强对配料系统生产工艺的管理,严格原料配料的工艺纪律,确保了加工的矿石含粉率限制5%8%之间。3)、混粉生产线:以“炼铁原料是一家、不分你我他”为理念,始终坚持与下工序炼铁厂联系,做到信息反馈。每次生产前都必需对配料秤进行全面的校验,确保了总铁、硅等指标都在受控状态。特殊是新料场的生产,克服了新员工、新设备、新环境等生产不利因素,由刚起先每班2500吨左右,突破到单班5318吨。(五)文明生产、平安管理1、生产现场的管理,对文明生产现场区域进行了划分,责任落实到工段、班组、个人。同
14、时,重新对原文明生产管理规定进行了修订,加大了惩罚力度,加强了5s管理。经大家的努力,文明生产得到了较大的提高。特殊是在“9.27”庆典的文明生产检查中,获得公司好评,并荣获三等奖。2、对新进厂的员工进行了上岗前的培训考试,全部通过三级培训考试合格后上岗,培训率达100%。全年进行了平安、消防灭火、事故应急预案演练6次,达到人员参加100%。3、接着以生产部下发的班组平安管理标准为指南,不断组织对职工的培训,一是岗位职责的学习;二是操作规程的学习;三是平安操作规章制度的学习;四是工艺参数的学习,提高老员工、树立新员工的自我爱护意识。4、分厂在资金非常惊慌的状况下,实行措施,发放防暑降温品,对混
15、匀班组、清扫马路人员、中夜班收发人员、8线清理场地人员配发交通平安爱护服,杜绝平安隐患,做到平安警钟长鸣。全年由于责任、措施落实到位,无一起重大人身、设备事故发生。三、拓展职能外延,提升相识高度,充分发挥辅厂能动性,资源综合运用为公司服务1、主动与下工序联系,为了确保焦炭质量除去杂物,我分厂长期派出2人到炼铁厂450m3高炉焦炭堆场进行全天候杂物清理。2、为了给新烧结供应更加优质满意新工艺的混匀矿粉,我分厂主动派出工艺员到烧结,学习新工艺,了解新烧结用料需求。3、更好的协作炼铁,刚好了解炼铁用料需求,每天派诞生产科人员参加炼铁早调会,会上通报原料库存状况,做到了信息刚好互通。四、存在不足1、整
16、个料场的清洁生产工作还有待提高。2、五、XX年安排1、完成新料场的绿化工作,大力开展整治、创新,树立建设“建设生态原料厂、生产环境相和谐”的全新原料厂观念,最终打造生态料场。2、顺应200万吨钢生产产能管理要求,树立“大厂管理模式”的理念,以“大厂经营、管理”思路为指导,全面建设规范管理的现代化原料厂,健全制度体系、内部作业流程体系、管理限制体系、生产运作体系。3、提高环保意识加强环保工作,完成翻车机除尘设备的可行性评估论证、施工、安装、投用。4、进一步推动生产技术改造,在确保现生产的状况下加快完成南焦场改造工作,力保在1月底投入生产。5、设备管理方面进一步加强与机制公司维保队的协调与联系,共
17、同努力保证设备正常运行。6、对老员工的技能培训要进一步提高,新员工的培训要坚持。在储备人员的培训上,要求达到对设备会操作、会维护、会保养,培育出一支崭新的懂技术、懂操作的队伍。7、进一步加强稳定职工队伍工作,把关切、帮助员工的工作做的更细、更到位,让员工真正做到爱厂如家。8、行政督查工作进一步开展,以此来保质保量按时完成公司下达的各项任务指标,让行政督查工作上台阶。9、加强基层班组建设,落实“班组长竞聘选拔机制”和“优秀班组评比”。实行末尾淘汰制。企业员工述职报告3这一个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺当,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对x月份工作做个总结。一、x月
18、份材料选购工作状况x月份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购咳嗽钡牡髡,以及电镀厂家的惊慌,按单选购,对于有些材料的刚好度上有些影响。x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能刚好镀出来。对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。二、值得确定的地方(1)选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了实惠条件,有效削减选购成本。(3)在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持公司
19、生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不刚好,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。四、解决的方法(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。(2)库存问题的处理,须要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。(3)对于有安排外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则须要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购安排及选购预算。五、本部门的工
20、作思路和选购员亲密沟通随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的,为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善!企业员工述职报告4根据分工,20xx年我帮助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来,我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下,仔细履职尽责,勤勉踏实工作,较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关状况报告如下。一、思想政治建设状况始终把学习作为锤炼党性、提高素养、增长才能的重要途径,切实解决好学习相识、学习动力和学习方法
21、问题。深化学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,不断提高依法行政和服务科学发展的实力。主动参与党组中心学习组的学习活动,注意加强学习和驾驭与工作岗位相关学问,把握规律,适应形势。坚持理论联系实际,着眼于热点难点问题的理性思索,把学习成果转化为指导工作的实际实力。坚持党的群众路途,通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式,访民情、听民意,了解系统干部职工思想动态和监管服务对象的期盼与要求,刚好为他们排忧解难,化解冲突,切实为群众办实事。注意调查探讨工作,年初制定调研安排,拟定调研课题,带领分管科室(单位)的同志,深化基层一线,了解和驾驭基层真实状况,有针对性解决工作存在的实际问
22、题,有力推动了各项工作的开展。二、岗位职责履行状况作为市局领导班子的一名老同志,在市局党组的集体领导下,自己始终做到站位不越位,补位不缺位,努力当好参谋助手,仔细履行工作职责。(一)“两项改革”圆满完成。20xx年是政府部门的改革之年,面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力,我不敢有丝毫懈怠,全力以赴,主动谋划、周密支配、稳慎操作,圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作根据统分结合、分步实施、严守政策、透亮公开的原则,实行自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”方法,对上争取党委政府支持,对外亲密与相关部门的沟通
23、协调,对内细心组织、深化动员、稳慎操作,于6月底圆满完成了食品平安监管职能及人员编制划转任务和移交工作,划转人员201名。在政府登记制度改革中,坚持早动员、早部署、早行动,通过抓引导,思想对接;抓培训,实力对接;抓宣扬,政策对接;抓配置,资源对接;抓服务,方式对接等“五抓五对接”,注意落实好放宽公司注册资本登记条件,实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”,启动企业年报信用信息公示、探究简化市场主体居处(经营场所)登记、胜利启动网上登记、探究推行“三证合一”联办、稳步推动“先照后证”改革等七项改革,极大地激发了市场主体活动,释放了改革红利。1-1x月份,新登记市场主体45169户,资本总
24、额250.74亿元,同比增长20.32%和82.21%。自7月1日实施企业年报公示工作以来,通过加强学习培训、广泛宣扬动员、强化指导服务、完善数据质量,有力推动了企业年报公示工作顺当开展。截至1x月30日,全市公示企业5672家,年报率24.82%。(二)机关政务高效运行。一是紧盯目标,宣扬工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣扬、理论调研三大重点,紧扣保持全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标,实行分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等方法,全力构建“大宣扬”工作格局,主动服务系统中心大局。完成了政府总局支配部署的“政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策探讨”课题
25、,得到了省局主要领导的充分确定;截至1x月底,组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇和 21x篇;上报的政务信息共被国家总局编发64条,被省局编发251条,被市委、市政府办公室编发86条。前三季度,政务信息工作接着保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心,政务工作规范抓。实行逐步改进,分期实施,稳步推动,不断完善的思路,坚持把问题想在前面,把工作做到前头,留意与市局各项中心工作的有效连接,主动规范各项政务运行,力求市局机关做到忙而不乱,忙而有序,忙而有效。围绕“三短一简”,突出办文规范,突出公文的精确性、肃穆性和实效性,严把公文处理的政策关、文字关和格式关。
26、同时,严格请示报告、印章运用、打印文印、办公用品购领等工作程序,确保了政务运行规范有序、高效快捷。三是紧跟大局,重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合管理职能,突出信访办理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作,通过细化分工、落实责任、注意平常、确保成效,有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制,明确并落实各值班岗位责任,无政务值守不在岗状况;建立和完善信访工作机制,扎实开展盾纠纷排查活动,仔细办理省局批转信访件9件,无超时状况发生,未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访状况发生;严格食堂饭菜质量、平安卫生管理和公务用车平安管理和科学调度,主动推动
27、节约型机关建设,不断提升后勤管理水平。(三)人事管理规范有序。通过抓班子带队伍,抓改革促发展,抓管理重规范,抓基层打基础,为全市系统发展供应了坚毅的组织保证。一是以争先创优活动为载体,进一步加强干部队伍建设。主动开展“好班子、好干部”争创活动,制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评比活动方案,全市系统共举荐候选人20名,在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣扬,并通过网络投票、评比委员会评比,产企业员工述职报告5敬重的领导,我是一个诞生再农村的孩子。1988年05月05日生,是甘肃省XX市县人士。09年毕业于湖南省市工贸学院,在校所学电子应用与修理。现在从事的工作是东兴
28、公司汽车队的一名正式员工,担当的职务副班长。我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结,不妥之处请领导指责指正。一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面:一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的平安,与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保
29、持一样。2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是东兴公司的一员。3、为更好地搞好全车对的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车队的平安生产工作。二、看法方面对我来说具有特殊的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,
30、也渐渐成熟了。现在就09年的工作状况总结如下:一、以踏实的工作看法,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,常常是忙劳碌碌的一天下来,但是每一天都很充溢,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。三、存在的不足以及改进措施20xx年已经快结束了,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用
31、资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较生疏,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目开发的初期阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,对车辆的修理以及其它专业学问比较缺乏,相识不够,特殊是车辆的保养与维护,限制了自身的发展和工作的绽开。在以后的
32、工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完备和胜利。我会明确自己的发展方向,正确相识自己,订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。以上是我的工作安排与发展方向,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,取得更好的成果,全面提高自己。企业员工述职报告6当时确定来到银行时,我就已经下定了决心,我肯定会在这条路上始终走下去,不管会遇到怎样的难关,不管有怎样的事情
33、逼着我后退,我都不会妥协。坚持下去是我的初心,也是我一路前进的镜子,告知我美丑,也告知我方向和内心的执着。这一年也快过去了,我想在此为自己的工作做一次总结,也为自己接下来的日子做一次规划,希望可以通过自己的努力,为我的家庭,公司的发展奉献自己的力气。1、岗位平凡,我不平凡许多人都很艳羡银行的工作,朝九晚五,这是一份特别规律看起来且轻松的工作。也有许多人觉得进银行工作的话,人生就显得太过平凡了,更何况我们还是在一个个平凡的岗位上,但我不这么觉得。我来到银行已经好几年了,除了刚来银行那一段不适应的时间外,其他许多时间我都觉得很有意义,这份工作、这个岗位或许是平凡的,但是我希望自己在这个岗位上可以将
34、这份事业变得不那么平凡,这是我的初心,也是我的一颗最朴实的上进之心。所以这几年,我始终保持这样的一个心态,在工作上主动向上,在平凡的岗位上建立起一个并不平凡的自己,几年坚持下来,我想大家也看到了我的变更,领导也确定了我的成长,有了这些,对于我来说便已经足够了。2、忠于职守,英勇上进这一年的时间在我的印象中是特别短暂的,时间一每天的消逝,没有任何察觉,我们便已经到了这一年的末端了。在这份工作上,我始终警戒自己要忠于职守,对待工作要保持仔细的看法。一颗责任心是一个人最重要的一部分,也是一个团队,一个集体最重要的一部分。我不仅关注了自己的发展,也时时刻刻关注着我们这个整体的发展。在工作上,我们时常要
35、付出自己的真心,也要付出自己的志气。保持一颗英勇且上进的心比什么都重要一些,所以将来的日子我也会同样约束自身,督促自己,努力成长。3、前途光明,将来可期我现在还很年轻,来到公司也还没有太久,几年的时间许多人觉得已经很长了,但我总认为人的一生是有许多个片段组合而成的。一个片段便是一个人生刻度,不要太过在乎时间的长短,而要在乎这个片段之中的成长,这才是最重要的,也是我们应当去追寻的一个方向。因此,面对光明的前途,面对可期的将来,我有自己的志气,也有自己的倔强。我会在这个岗位上实现自己价值的化,不负银行对我的栽培,也不负各位挚友同事的陪伴,更不负自己常年的努力坚持!企业员工述职报告7客户服务部担当着
36、物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满足的关键性职能部门。通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发觉各项目客服部能够较好的完成客服部所担当的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:1、员工业务水平偏低和服务素养偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响。目前根据总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和探讨提出以下安排。1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目
37、收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清楚的看到物业公司资金运作状况。2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想沟通,丰富、充溢专业学问,为业户供应更优质的服务。5、亲密协作各部门工作,刚好、妥当的处理客户纠纷和看法、建议。客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我信任我部门全体员工有信念做好接下的全部工作。企业员工述职报告8在每月的月初,本人的工作是紧紧围绕月初的工作安排来绽开的,而到了每月的月末时
38、期,也就是整理和总结本月有没有如期完成工作安排的时期了。作为公司的人事,在这个月的工作中,不行能是不忙的,正值高校生毕业找工作以及公司招新之际,这个月的人事工作也就相比其他几月要更加繁忙一些了。现将工作总结如下:一、聘请工作如期进行在本月里,本人带领人事部的员工一起去本市的几大高校进行了聘请工作,在聘请现场为公司招揽了六位公司各部门所急需的优秀人才,也在聘请网站上筛选简历,邀约了二十位优秀人才进行面试和复试,最终选定了四位市场部所需的优秀人才,确保公司在这个月里能够接着正常进行运转工作,也是为公司输入了簇新的血液吧!二、人事变动登记在案我们公司不像国企或者事业单位那么稳定,人来人往的人事变动是
39、在所难免的。本月除了招揽了十位新员工外,也在公司内部调动了两位员工,与离职的两位员工解除了劳动合同。假如说招新是为公司输入簇新血液的话,那么公司内部的调动也就是为公司人才找到了更加合适自己的位置,至于离职的员工,他们也为我们公司做出过他们能够付出的事情,这也就够了。人事工作的要义也就在能够看淡这些人才的流通吧!只要人才都能够找到自己的位置,在这个社会上做出自己的贡献,将来有缘能够一起共事,也就足够了。三、培训工作策划之中在本月月初制定的工作安排中,原来还应当有一场人事培训工作的,但因为聘请工作花费了过多时间,这项工作也就没能如期完成。在这月里,这项培训工作也在月末时起先了策划工作,本人以为这一
40、次的培训工作要与过往的培训有所不同,所以这项工作本人想多花一些心思去琢磨,认仔细真策划出一个全新的培训学习出来,让公司的人事工作者都能够在培训中有所得有所成有所发觉,这样才可以保证为公司招来的工作者都是优秀的,也是合适我们公司的。本月的重要工作也就是以上这些总结下来的了,虽然看起来和平常月里人事的工作没什么不同,但事实上人事的工作就是在琐事中发觉新生,日新月异,唯有保持一颗时刻在线的心,工作才能做好做精彩!企业员工述职报告9一年来,在公司领导的正确指导下,我的工作可以说取得了肯定成果,自己的业务水平也有了很大的提高。在此,我谨代表自己向xx化工有限公司致以感谢,并提前给各位同志拜个早年。下面,
41、我把自己在xx年的工作予以总结,主要分为外培工作和工地工作两个方面:一、外培工作1、xx年的外培生活。回公司后接着培训,由专业主管讲课,并熟识工地。xx年顺当开车胜利!企业员工述职报告5 我来我们公司已经三个月,我在洗车这个岗位上工作。时间如流水,转瞬间三个月已经过去了,这三个月对于刚走出校内的我有着特别大的影响。三个月的考验,我多了几份成熟了,少了往日稚嫩的心态,从而能够更快的去适应社会,懂得了处事,不在像以前那么鲁莽,学会了与同事共同相处,共同工作,知道如何定位自己,对待自己的工作。再此,还得感谢各位领导及同事的教育与支持!回想起三个月洗车工作,心中很有感受,此时所写的的述职报告可以说是对
42、自己三个月来工作的一次体验,一次总结,是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来熬炼自己,让我对工作有了一个全新的看法。做为一名洗车工,我相识到了作为洗车的重要性,意识到了自己工作的职责,以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。第一阶段是一个适应期,在刚来公司的时候,因为缺少工作阅历而且对公司的各种流程都不太熟识,所以有时会出一些小问题,让自己的工作有点被动,后来经过我们主管及同事的指导,我渐渐的总结了一些阅历,从基本做起。记得有一次,由于我的失职,在快下班的时候,对自己放松了要求,在擦漆面过底边的时候我随意已过,也没有去检查,客户过
43、来提车发觉了上面有泥,由于我的失职给公司抹黑,使我明白了1001=0,从那件事以后,我做事变得更细心,学会了更进一步去考虑问题,所以我也在不断进步,不断提高自己的办事效率。其次阶段是一个成长期,没有前段时间工作时的惊慌与拘束,能够更好的去开展自己的工作,更加仔细的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作,虽然都是一些简洁而又细小的的工作,但每一个细微环节对于我来说都不是那么简洁。接待好每一位客户,让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的服务理念专心服务,创建卓越。我想只有本着这样的服务理念,我们才能把自己的工作做得更好。第三阶段是个成熟期,在经验一
44、段时间的考验后,我能够更好的融入公司,把自己当做公司的主子,去发觉问题,思索问题,去关注公司的健康成长。在工作之余,我常常去与公司的同事沟通,了解。当我有什么不懂的地方请教时,他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了,我们这些兄弟们对工作激情如同平常一样热忱激扬。让我对公司有了更高的评价,因此我对自己的工作也更有信念。所以在与客户沟通时变得更加主动些,而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机,最终发觉他是我老乡,他说我们公司的服务质量不错他也会常常来的,我也算交了个挚友。还有一次,有一位客户在我们公司门前徘徊,我上前去与他沟通,他说他想做保养但对我们公司不熟识,于是我为他介绍
45、下我们公司的状况,最他来我们公司做了保养,这样又为我们公司增加了一位新客户。所以,作为洗车我们要学会站在公司的角度去发觉,思索问题,公司的每一位员工也应当如此,只有这样我们公司才能走得更远,走得更高。即将进入车间,又将面临着更多的机遇与挑战,但我信任自己,我也肯定会珍惜机遇勇于接受挑战的,如能有幸进入车间,我肯定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起,向师傅虚心请教,向同事学习,逐步提高自己的技能。在工作中学会主动主动不怕吃苦,脚踏实地的去学习,接着增加自己的综合素养,做一名合格的中鑫之宝员工。特别感谢公司给了我一个常识的机会,因为这是我走校内后的第一份正式工作,我肯定会好好珍惜。既然公司选择了我,作
46、出了付出,我也会尽力为公司创建应有的价值。生命中须要感恩,我也会用感恩的心来回报公司。企业员工述职报告10敬重的领导:一年的时间就要过去了,以下是我对这一年工作的述职报告:一、对工作的相识和问题我从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多,从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效看法和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。二、工作改进与措施及努力方向当我相识到自已工作上的错误与不足时,相识到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种虚心仔细的看法多多沟
47、通沟通学习,取长补短,多听取大家的有效看法和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作肃穆仔细,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件简单的事情,要干好工作就要首先清晰自己所处的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老醇厚实做人,认仔细真工作,才能完成好本职工作,进而创建性地开展工作。三、个人职责我到贵公司上班有一年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的一般员工,做好录入工作,几月份公司进行学习培训并运用软件画图。在今年成立公司后,使我们在工作中学到了更多的学问,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。四、工作感悟岁首年终,我静心回顾这一年的工作
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