2021上海企业法律顾问考试模拟卷（4）.docx

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1、2021上海企业法律顾问考试模拟卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1. 仓达有限责任公司成立于2001年8月，发起人为甲公司和乙。2003年，仓达公司股东会通过决议，同意丙、丁、戍加入公司，并将公司注册资本增至2750万元。此时，仓达公司的股权结构为：甲公司35%、乙15%、丙20%、丁15%、戊15%。仓达公司不设董事会，甲公司派代表王某出任仓达公司执行董事并兼任总经理。2004年初，乙决定将自己的股权向其他股东转让。其他股东均希望购买乙的股权，但对购买的比例无法达成一致

2、意见。2004年5月，甲公司与乙签订股权转让协议，约定乙将其所持有的仓达公司的全部股权转让给甲。此后，甲公司与乙提议召开股东会，讨论增资及修改公司章程事宜。甲公司提出，将仓达公司注册资本再增加2150万元，新增资本全部由甲公司认购。丙、丁、戍同意增加公司资本，但反对新增资本由甲公司全部认购，同时提出：乙与甲公司的股权转让协议无效，全体股东对乙拟转让的股权和公司新增资本应当具有等额的认购权。在表决中，全体股东均同意公司增资并对章程中的对应条款予以修改；但就变更公司股东、新增资本全部由甲公司认购及修改章程中对应条款，甲公司、乙投票赞成。丙、丁、戍投票反对。2004年7月，王某依照甲公司与乙的股权转

3、让协议修改了仓达公司的章程，并在工商行政管理部门办理了变更公司股东、增加公司资本的登记手续。由此，丙、丁、戍的股权被稀释。丙、丁、戍起诉到法院，要求确认乙与甲公司签订的股权转让协议无效，并要求确认丙、丁、戊对乙转让的股权和公司新增资本拥有等额的认购权。根据公司法的规定，有限责任公司股东会作出增加或者减少注册资本的决议，必须经_通过。 A代表1/3以上表决权的股东B代表半数以上表决权的股东C代表2/3以上表决权的股东D代表4/5以上表决权的股东E全体股东 2.Questions 20 to 24 are based on the following passage.According to th

4、e writer, self-awareness is ()A. harmful to peopleB. a weak point of shy peopleC. the cause of unhappinessD. a good quality3.甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在同内领先，生产规模大。管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企

5、业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据

6、以上资料，回答下列问题：该企业调整后的组织结构形态是（）。A职能型结构B事业部结构C矩阵型结构D三维立体结构4.Up新势力是中国联通公司针对1526岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解，除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外，更希望传递Up新势力所倡导自信、创新、分享、团队的文化内涵，以及就要你最红的Up精神，在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持，进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是点对点短信优惠包，现往已经发展成为青少年用户的首选通信品牌。Up新势力横跨G/C两网，宣扬年轻D

7、IY的Up红文化，包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。Up新势力打破了原有固定的资费套餐形式，让年轻人享受超前的通信体验，采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。Up新势力采用卡通公仔形象作为代言形象，迎合了青少年的喜好和消费习惯。它又推出了众多活动，如成长新势力，爱心你和我、校园新势力影院、优帕总动员等，吸引更多的青少年加入到Up新势力的群体中来。根据以上资料，回答下列问题：“Up新势力”定位在青少年的行为，属于市场细分中的（）。A地理细分B人口细分C心理细分D行为细分5.2012年K公司为扩大生产规模，计划向银行申请长期借款500万元，利率12%；同时申请短期借款10

8、0万元，利率6%。银行为了了解K公司的情况，要求其提供反映公司2011年财务状况和经营成果的会计资料。2011年K公司实现营业收入1250万元，发生营业成本750万元，实现营业利润280万元、利润总额240万元、净利润195万元。另外，2011年K公司发生利息费用45万元、公益性捐赠支出50万元，接受投资者追加投资20万元。2011年12月31日K公司的资产负债表如下：资产负债表K公司2011年的资产报酬率为（）。A17.71%B23.91%C21.03%D29.43%6.2011年7月10日王刚大学毕业，到公司担任销售经理。双方在合同中约定：聘用期为3年，其中试用期从2011年7月11日开始

9、，试用期内每月工资为2000元，期满后月工资3000元，奖金根据个人销售业绩而定。王刚高高兴兴干了几个月，到了2012年2月11日，王刚领到的工资不是3000元，而是2400元。随即王刚找到总经理询问有关情况。总经理对他说，公司为留住人，一年前作了规定，新来的大学生每月发工资时，暂时先发80%，另外20%，到年底连本带利一起发放。如果不辞而别，所需的赔偿就要从这笔钱中扣除了。王刚听了这番话，认为公司的规定不合法，决心要讨个说法。根据以上资料，回答下列问题：公司规定暂时扣发职工部分工资，年底本息一起返还的规定（）。A有效B部分有效C无效D效力待定7.M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规

10、模较小，但企业针对特定的购买群在产品设计、品牌形象等方面具有自己的特性，市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定扩大规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。在企业竞争战略上，M公司认为集中化战略具有很大风险，决定实行成本领先战略。根据以上资料，回答下列问题：该公司过去采取的竞争战略是（）。A成本领先战略B差异化战略C集中差异化战

11、略D集中成本领先战略8.甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在同内领先，生产规模大。管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些

12、产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：该企业原来的竞争战略是（）。A成本领先战略B差异化战略C稳定型战略D市场开发战略9.2012年K公司为扩大生产规模，计划向银行申请长期借款500万元，利率12%；同时申请短期借款100万元，利率6%。银

13、行为了了解K公司的情况，要求其提供反映公司2011年财务状况和经营成果的会计资料。2011年K公司实现营业收入1250万元，发生营业成本750万元，实现营业利润280万元、利润总额240万元、净利润195万元。另外，2011年K公司发生利息费用45万元、公益性捐赠支出50万元，接受投资者追加投资20万元。2011年12月31日K公司的资产负债表如下：资产负债表K公司2011年的存货周转率为（）。A3.47次/年B5.79次/年C5.28次/年D4.19次/年10.2011年7月10日王刚大学毕业，到公司担任销售经理。双方在合同中约定：聘用期为3年，其中试用期从2011年7月11日开始，试用期内

14、每月工资为2000元，期满后月工资3000元，奖金根据个人销售业绩而定。王刚高高兴兴干了几个月，到了2012年2月11日，王刚领到的工资不是3000元，而是2400元。随即王刚找到总经理询问有关情况。总经理对他说，公司为留住人，一年前作了规定，新来的大学生每月发工资时，暂时先发80%，另外20%，到年底连本带利一起发放。如果不辞而别，所需的赔偿就要从这笔钱中扣除了。王刚听了这番话，认为公司的规定不合法，决心要讨个说法。根据以上资料，回答下列问题：王刚的试用期满时间不能超过（）。A2011年10月10日B2011年12月10日C2012年1月11日D2012年2月11日11.Up新势力是中国联通

15、公司针对1526岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解，除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外，更希望传递Up新势力所倡导自信、创新、分享、团队的文化内涵，以及就要你最红的Up精神，在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持，进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是点对点短信优惠包，现往已经发展成为青少年用户的首选通信品牌。Up新势力横跨G/C两网，宣扬年轻DIY的Up红文化，包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。Up新势力打破了原有固定的资费套餐形式，让年轻人享受超前的

16、通信体验，采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。Up新势力采用卡通公仔形象作为代言形象，迎合了青少年的喜好和消费习惯。它又推出了众多活动，如成长新势力，爱心你和我、校园新势力影院、优帕总动员等，吸引更多的青少年加入到Up新势力的群体中来。根据以上资料，回答下列问题：从目标市场营销策略的角度来看，“Up新势力”产品的推出属于（）。A无差异市场营销B差异性市场营销C集中市场营销D专门市场营销12.2012年K公司为扩大生产规模，计划向银行申请长期借款500万元，利率12%；同时申请短期借款100万元，利率6%。银行为了了解K公司的情况，要求其提供反映公司2011年财务状况和经营成果的会计资料。

17、2011年K公司实现营业收入1250万元，发生营业成本750万元，实现营业利润280万元、利润总额240万元、净利润195万元。另外，2011年K公司发生利息费用45万元、公益性捐赠支出50万元，接受投资者追加投资20万元。2011年12月31日K公司的资产负债表如下：资产负债表K公司2011年的资本保值增值率为（）。A1.12B1.19C1.15D1.2113.M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业针对特定的购买群在产品设计、品牌形象等方面具有自己的特性，市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额20%，居于行业先进地位。近几年来，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司决定

18、扩大规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后，提交了四种方案及相应损益值。在总经理办公会上，公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上，总经理确定了方案。在企业竞争战略上，M公司认为集中化战略具有很大风险，决定实行成本领先战略。根据以上资料，回答下列问题：下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是（）。A竞争者可能模仿B目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升C由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场D新进入者重新细分市场14.甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商，技术在同

19、内领先，生产规模大。管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统电脑市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如

20、充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立计算机、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：该企业调整后实行的总体战略类型是（）。A横向一体化战略B多元化战略C稳定型战略D收缩型战略15.Up新势力是中国联通公司针对1526岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解，除了给青少年这个细分

21、目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外，更希望传递Up新势力所倡导自信、创新、分享、团队的文化内涵，以及就要你最红的Up精神，在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持，进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是点对点短信优惠包，现往已经发展成为青少年用户的首选通信品牌。Up新势力横跨G/C两网，宣扬年轻DIY的Up红文化，包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。Up新势力打破了原有固定的资费套餐形式，让年轻人享受超前的通信体验，采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。Up新势力采用卡通公仔形象作为代言形象，迎合了青少年的喜好和消费习惯。它又推出了众多活动，如成长新势力，

22、爱心你和我、校园新势力影院、优帕总动员等，吸引更多的青少年加入到Up新势力的群体中来。根据以上资料，回答下列问题：从目标市场定位的策略来看，中国联通推行“Up新势力”的基本策略属于（）。A填补策略B并存策略C取代策略D集中策略16.2012年K公司为扩大生产规模，计划向银行申请长期借款500万元，利率12%；同时申请短期借款100万元，利率6%。银行为了了解K公司的情况，要求其提供反映公司2011年财务状况和经营成果的会计资料。2011年K公司实现营业收入1250万元，发生营业成本750万元，实现营业利润280万元、利润总额240万元、净利润195万元。另外，2011年K公司发生利息费用45万

23、元、公益性捐赠支出50万元，接受投资者追加投资20万元。2011年12月31日K公司的资产负债表如下：资产负债表银行同意向K公司提供6个月短期贷款100万元、3年期的长期贷款300万元，并于2012年1月3日（1月1日、2日为公休日）将400万元直接划拨到K公司银行存款账户。K公司在2012年1月3日的流动比率为（）。A2.63B1.69C1.95D1.0217.中国人李某在美国完成一项TY 10空气压缩机产品发明。2000年12月3日，李某在我国举办的学术研讨会上介绍了他的这项发明成果。2001年6月16日，出席过这次研讨会的某研究所工程师张某，将这项成果作为他自己的非职务发明，向中国专利局

24、提出专利申请。2001年5月5日，李某以这项成果在美国提出专利申请。2002年2月28日，李某又以此成果向中国专利局提出专利申请，同时提出要求优先权的书面声明，并提交了有关文件。假设美国同中国签订有保护专利优先权的双边协议或者共同参加了保护专利优先权的国际条约，都相互承认专利优先权。以下意见中，_是正确的。A张某申请在先，按照先申请原则，享有专利申请权B李某享有国外优先权，故专利申请应属李某，其申请日为2001年5月5日C李某是中国人，不应享有国外优先权，但张某不是真正的发明人，故专利申请权应属李某，其申请日应为2002年2月28日D李某的发明已丧失新颖性，应驳回双方的申请 18.山东省某酒厂

25、生产的“飞凤”牌葡萄酒，其包装正面和两侧的图形、字体、色彩均与已经在我国注册的驰名商标“飞风”牌巧克力盒相近似，其封口上印的标识也与“飞风”巧克力封口相近似。该厂所在地的工商行政管理局发现后，责令该厂停止销售这种葡萄酒，收缴其全部外包装，并处以罚款。该企业的法律顾问所提供的关于本案的以下意见中，你认为（）为正确的。A该厂仅使用了商品装潢，不构成侵犯他人商标专用权B葡萄酒与巧克力不是同类产品，故本案不存在侵权问题C.飞凤是驰名商标，根据保护工业产权巴黎公约以及我国新修改的商标法的相关规定，应扩大其保护范围至非同类产品D本案在飞凤生产厂家未提出控告的情况下，工商行政管理机关无权查处19. 张某是专

26、业摄影师，欲赴日本探亲，邻居陈某特别委托张某购买Sony摄像机一部。两月后，张某回国，带回Sony摄像机一台，价值10 000元；送至陈某家。但此时陈某已经去世，陈某儿子以父亲已去世为由拒绝收下摄像机。请根据上述事件回答问14题、15题。假设张某在日本未买到摄像机，但考虑到陈某家缺一台电视机，于是购回一台电视机，下列说法正确的是_。A陈某有权拒收电视机，索回预付给张某的钱B陈某应当买下电视机C陈某与张某共同拥有该电视机的所有权D陈某与张某应当分摊购买电视机的费用 20. 某建筑安装公司为安装下水管道，在马路一侧挖沟，并于夜间在沟边设置了警示灯。一日，因电线老化导致短路，警示灯熄灭，恰有甲夜间骑

27、自行车逆行途经此处，摔入沟内并受伤。在甲向建筑安装公司索赔过程中，该公司被市政总公司兼并。甲遂向市政总公司索赔，但遭到拒绝。请综合上述事件，回答22题26题。甲受伤害属于_致人损害。A建筑物B产品C地面施工D从事高度危险作业 21. 新月公司是一家由国家授权投资的机构单独投资设立的国有独资公司，关于新月公司的定位以及经营管理的一些问题，公司内部的看法不太一致，因此，该公司特向律师进行咨询。 请综合分析、回答本案涉及的下列法律问题：关于新月公司的性质问题，下列说法正确的是_。 A新月公司是有限责任公司B新月公司不是有限责任公司C新月公司是股份有限公司D新月公司是上市公司 22. 甲、乙两厂签订的

28、合同约定：甲厂于合同成立后10日内向乙厂供应原料，乙长应于一个月内向甲厂提供制成品。合同成立次日，乙厂发生水灾，损失严重。甲厂判断乙厂已无履行五的能力，拒绝相等乙厂运送原料，而与丙厂签订了类似的合同，把原料运到丙厂。乙厂多次与甲厂交涉，并愿意提供相应的担保，但家厂始终不予理财。一个月后，乙厂由于原料短缺，只好停工、停产，损失严重，遂向人民法院提起诉讼，请求甲厂承担违约责任，并继续履行合同。 请综合分析、回答本案涉及的下列法律问题：乙厂遭受火灾，损失严重的情况下，甲厂拒绝履行债务的行为_。 A是不正当行为，因为甲厂拒绝履行债务是违约的行为B是不正当行为，因为乙厂并非已经丧失了履行债务的能力C是正

29、当行为，因为乙厂尚未履行自己的债务D是正当行为，因为乙厂已有丧失履行债务能力的可能，甲厂享有不安抗辩权 23. 张某是专业摄影师，欲赴日本探亲，邻居陈某特别委托张某购买Sony摄像机一部。两月后，张某回国，带回Sony摄像机一台，价值10 000元；送至陈某家。但此时陈某已经去世，陈某儿子以父亲已去世为由拒绝收下摄像机。请根据上述事件回答问14题、15题。假如张某因有事未去日本，他未与陈某协商，委托去日本的朋友买回陈某的，下列说法正确的是_。A陈某有权拒收摄像机B陈某无权拒收摄像机，因为张某的行为是为了陈某的利益C陈某无权拒收摄像机，因为张某同事买回的摄像机符合陈某的要求D该摄像机的费用应当由

30、张某与陈某分摊 24. 某建筑安装公司为安装下水管道，在马路一侧挖沟，并于夜间在沟边设置了警示灯。一日，因电线老化导致短路，警示灯熄灭，恰有甲夜间骑自行车逆行途经此处，摔入沟内并受伤。在甲向建筑安装公司索赔过程中，该公司被市政总公司兼并。甲遂向市政总公司索赔，但遭到拒绝。请综合上述事件，回答22题26题。对甲所受的损害，建筑安装公司_。A应承担全部赔偿责任，因该公司未能使警示灯处于连续有效状态B不承担赔偿责任，因损害是甲不慎所致C不承担赔偿责任，因安全警示电灯的电线短路属于意外事件D应承担主要赔偿责任，因安装公司对于电线短路有过错。而行人逆向行驶也有过错，应当适当减轻加害人的过错 25. 甲、

31、乙两厂签订的合同约定：甲厂于合同成立后10日内向乙厂供应原料，乙长应于一个月内向甲厂提供制成品。合同成立次日，乙厂发生水灾，损失严重。甲厂判断乙厂已无履行五的能力，拒绝相等乙厂运送原料，而与丙厂签订了类似的合同，把原料运到丙厂。乙厂多次与甲厂交涉，并愿意提供相应的担保，但家厂始终不予理财。一个月后，乙厂由于原料短缺，只好停工、停产，损失严重，遂向人民法院提起诉讼，请求甲厂承担违约责任，并继续履行合同。 请综合分析、回答本案涉及的下列法律问题：在乙厂发生了可能使其丧失履行无能力的事由后，甲厂可以_。 A解除合同B终止履行合同C暂时停止履行合同，并通知乙厂要求其提供相应的担保D要求乙厂提前履行合同

32、 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.海云公司与金辰公司签订了一份装饰工程合同。合同约定：金辰公司包工包料，负责完成海云公司办公大楼的装饰工程。事后双方另行达成了补充协议，约定因该合同的履行发生纠纷，由某仲裁委员会裁决。在装饰工程竣工后，质检单位鉴定复合地板及瓷砖系不合格产品。海云公司要求金辰公司返工并赔偿损失，金辰公司不同意，引发纠纷。假设某法院受理海云公司的起诉，诉讼过程中海云公司与金辰公司达成和解协议，可如何结案_。A海云公司申请撤诉，由法院作出准予撤诉的裁定B法院作出准许撤诉的决定书C法院可以根据和解协议制作调解书D法院可以根据和解协议制作判决书

33、2.甲公司签发金额为1000万元、到期日为2008年5月30日、付款人为大满公司的汇票一张，向乙公司购买A楼房。甲乙双方同时约定：汇票承兑前，A楼房不过户。其后，甲公司以A楼房作价1000万元、丙公司以现金1000万元出资共同设立丁有限公司。某会计师事务所将未过户的 A楼房作为甲公司对丁公司的出资予以验资。丁公司成立后占有使用A楼房。 2007年9月，丙公司欲退出丁公司。经甲公司、丙公司协商达成协议：丙公司从丁公司取得退款1000万元后退出丁公司；但顾及公司的稳定性，丙公司仍为丁公司名义上的股东，其原持有丁公司50%的股份，名义上仍由丙公司持有40%，其余10%由丁公司总经理贾某持有，贾某暂付

34、200万元给丙公司以获得上述10%的股权。丙公司依此协议获款后退出，据此，丁公司变更登记为：甲公司、丙公司、贾某分别持有50%、40%和10%的股权；注册资本仍为2000万元。 丙公司退出后，甲公司要求丁公司为其贷款提供担保，在丙公司代表未到会、贾某反对的情况下，丁公司股东会通过了该担保议案。丁公司遂为甲公司从B银行借款500万元提供了连带责任保证担保，同时，乙公司亦将其持有的上述1000万元汇票背书转让给陈某。陈某要求丁公司提供担保，丁公司在汇票上签注：“同意担保，但A楼房应过户到本公司。”陈某向大满公司提示承兑该汇票时，大满公司在汇票上批注：“承兑，到期丁公司不垮则付款。” 2008年6月

35、5日，丁公司向法院申请破产获受理并被宣告破产。债权申报期间，陈某以汇票未获兑付为由、贾某以替丁公司代垫了200万元退股款为由向清算组申报债权，B银行也以丁公司应负担保责任为由申报债权并要求对A楼房行使优先受偿权。同时乙公司就A楼房向清算组申请行使取回权。B银行和乙公司的请求是否应当支持_。 AB银行申报破产债权的申请应当支持，可以优先受偿BB银行申报破产债权的申请应当支持，但无权优先受偿C乙公司的请求不应当支持D乙公司的请求应当支持 3.2005年1月甲公司的高级工程师乙研制出一种节油装置，完成了该公司的技术攻坚课题，并达到国际领先水平。2005年2月甲公司将该装置样品提供给我国政府承认的某国

36、际技术展览会展出。同年3月，乙未经单位同意，在向某国外杂志的投稿论文中透露了该装置的核心技术，该杂志将论文全文刊载，引起甲公司不满。同年6月，丙公司依照该杂志的报道很快研制了样品，并作好了批量生产的必要准备。甲公司于2005年7月向我国专利局递交专利申请书。2005年12月丁公司也根据该杂志开始生产该节油装置。2008年5月7日国务院专利行政部门授予甲公司发明专利， 2008年7月甲公司向法院提起诉讼，分别要求丙公司和丁公司停止侵害并赔偿损失。甲公司可以在起诉前向法院申请采取什么措施保护自己的合法权益_。A申请诉前禁令B申请诉前先予执行C申请诉前财产保全D申请诉前证据保全 4.李大民与张小丽(

37、女)于2006年登记结婚。2007年张小丽由于做生意亏损、夫妻感情恶化等原因，患精神病，丧失民事行为能力。2008年2月，李大民向人民法院提起诉讼，请求判决与张小丽离婚。张小丽的母亲马雨霞作为张小丽的法定代理人参加了诉讼。假设二审判决生效后两个月，张小丽的精神病治愈，她认为判决存在错误，准备申请再审，依照法律和司法解释的规定，对她的何种请求法院不得再审_。A请求撤销离婚判决B请求改变一、二审判决中已经作出处理的夫妻共同财产分割C请求分割一、二审判决中未作处理的夫妻共同财产D提出不同意马雨霞的代理行为，请求撤销一审和二审判决 5.海云公司与金辰公司签订了一份装饰工程合同。合同约定：金辰公司包工包

38、料，负责完成海云公司办公大楼的装饰工程。事后双方另行达成了补充协议，约定因该合同的履行发生纠纷，由某仲裁委员会裁决。在装饰工程竣工后，质检单位鉴定复合地板及瓷砖系不合格产品。海云公司要求金辰公司返工并赔偿损失，金辰公司不同意，引发纠纷。假设仲裁机构受理了海云公司的仲裁申请，仲裁过程中海云公司与金辰公司达成调解协议，可以何种方式结案_。A撤回仲裁申请B仲裁庭作出准许撤回仲裁申请的裁决书C仲裁庭制作调解书D仲裁庭根据调解协议制作裁决书 6.甲公司签发金额为1000万元、到期日为2008年5月30日、付款人为大满公司的汇票一张，向乙公司购买A楼房。甲乙双方同时约定：汇票承兑前，A楼房不过户。其后，甲

39、公司以A楼房作价1000万元、丙公司以现金1000万元出资共同设立丁有限公司。某会计师事务所将未过户的 A楼房作为甲公司对丁公司的出资予以验资。丁公司成立后占有使用A楼房。 2007年9月，丙公司欲退出丁公司。经甲公司、丙公司协商达成协议：丙公司从丁公司取得退款1000万元后退出丁公司；但顾及公司的稳定性，丙公司仍为丁公司名义上的股东，其原持有丁公司50%的股份，名义上仍由丙公司持有40%，其余10%由丁公司总经理贾某持有，贾某暂付200万元给丙公司以获得上述10%的股权。丙公司依此协议获款后退出，据此，丁公司变更登记为：甲公司、丙公司、贾某分别持有50%、40%和10%的股权；注册资本仍为2

40、000万元。 丙公司退出后，甲公司要求丁公司为其贷款提供担保，在丙公司代表未到会、贾某反对的情况下，丁公司股东会通过了该担保议案。丁公司遂为甲公司从B银行借款500万元提供了连带责任保证担保，同时，乙公司亦将其持有的上述1000万元汇票背书转让给陈某。陈某要求丁公司提供担保，丁公司在汇票上签注：“同意担保，但A楼房应过户到本公司。”陈某向大满公司提示承兑该汇票时，大满公司在汇票上批注：“承兑，到期丁公司不垮则付款。” 2008年6月5日，丁公司向法院申请破产获受理并被宣告破产。债权申报期间，陈某以汇票未获兑付为由、贾某以替丁公司代垫了200万元退股款为由向清算组申报债权，B银行也以丁公司应负担

41、保责任为由申报债权并要求对A楼房行使优先受偿权。同时乙公司就A楼房向清算组申请行使取回权。各债权人若在破产程序中得不到完全清偿，还可以向谁追索他们各自应承担什么责任_。 A债权人可以向甲公司、丙公司和某会计师事务所追索B甲公司虚假出资，丙公司非法抽逃资金，应对债权人承担连带责任C某会计师事务所明知丁公司设立时甲公司出资不实，仍予验资，应在其虚假验资的范围内承担责任D债权人无权向甲公司、丙公司和某会计师事务所追索 7.2005年1月甲公司的高级工程师乙研制出一种节油装置，完成了该公司的技术攻坚课题，并达到国际领先水平。2005年2月甲公司将该装置样品提供给我国政府承认的某国际技术展览会展出。同年

42、3月，乙未经单位同意，在向某国外杂志的投稿论文中透露了该装置的核心技术，该杂志将论文全文刊载，引起甲公司不满。同年6月，丙公司依照该杂志的报道很快研制了样品，并作好了批量生产的必要准备。甲公司于2005年7月向我国专利局递交专利申请书。2005年12月丁公司也根据该杂志开始生产该节油装置。2008年5月7日国务院专利行政部门授予甲公司发明专利， 2008年7月甲公司向法院提起诉讼，分别要求丙公司和丁公司停止侵害并赔偿损失。2008年7月甲公司应当向哪个法院起诉_。A丙公司住所地基层人民法院B丁公司住所地基层人民法院C丙公司住所地中级人民法院D丁公司住所地中级人民法院 8.海云公司与金辰公司签订

43、了一份装饰工程合同。合同约定：金辰公司包工包料，负责完成海云公司办公大楼的装饰工程。事后双方另行达成了补充协议，约定因该合同的履行发生纠纷，由某仲裁委员会裁决。在装饰工程竣工后，质检单位鉴定复合地板及瓷砖系不合格产品。海云公司要求金辰公司返工并赔偿损失，金辰公司不同意，引发纠纷。假设仲裁机构作出裁决书以后，海云公司可以哪些理由申请法院不予执行该仲裁裁决_。A仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序B认定事实的证据存在瑕疵C适用法律确有错误D仲裁员在仲裁该案时有贪污受贿、徇私舞弊、枉法裁决行为 9.M公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对工作缺乏兴趣，产品质量不得不由检验科来保证

44、。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。但公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。 公司召集主要部门主管开会研究这个问题。生产经理认为，只要工程设计上加强改进许多质量问题就不会出现。他还认为人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让生产部门参与到选拔工作中来。 总工程师认为如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，成本会大幅提高。 人事经理认为人事部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次，车间的工作非常单调辛苦，所以工人对工作没有兴趣很正常。不过他建议公司一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，可以为工人提

45、供新的和更有挑战性的工作。 人事经理的建议很快被采用，但结果不尽如人意。工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。工人们声称，新计划只是让他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。企业各部门对于质量责任和原因有不同的看法和争执，这些争执反映了_。A“经济人”的假设是正确的，人总倾向于推卸责任B企业各个部门之间的协调不好C设计部门和生产部门的意见总是难以统一的D企业长期存在的矛盾激化了 10.L公司是一家国有自行车制造企业。公司下设3个事业部，分别涵盖了山地车、电动车和公路赛车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化

46、，近年来，企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对公路赛车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将公路赛车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况。决定研制新型公路赛车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队，团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型公路赛车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。 请分析案例，并回答下列问题：在公司的自行车产品组合中，产品线_。A深度为3B宽度为3C关联度松散D关联度

47、紧密 11.李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能