2021山东企业人力资源管理师考试真题卷.docx

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1、2021山东企业人力资源管理师考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过。A：50B：55C：60D：70E：有形资产评估和无形资产评估 2.一般持股比例超过的企业就被称为集团控骰成员企业。A：10B：20C：30D：35E：有形资产评估和无形资产评估 3.对法人股东来说，的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。A：员工股权B：集体股权C：个人股权D：垄断股权E：有形资产评估和无形资产评估 4.的公司治理结构是指有关董事会

2、的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排0A：广义B：广泛C：狭义D：控制E：有形资产评估和无形资产评估 5.以下对国外企业集团管理体制错误理解的是。A：组织更加紧密B：组织严密性C：因地制宜性D：重视人的作用E：有形资产评估和无形资产评估 6.母公司承担的经营责任不包括。A：对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则B：母公司，违反规定且给子公司造成损失的，应负全责C：对有控制协议的子公司的盈亏负责D：对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位E：有形资产评估和无形资产评估 7.子公司的投资方向可以由子公司提出，获得批准后由子公司实施。A：集体公司B：母公司

3、C：分公司D：联合体E：有形资产评估和无形资产评估 8.美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了的著名论断。A：组织行动战略B：组织分工战略C：组织跟进战略D：组织演变战略E：有形资产评估和无形资产评估 9.企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的和关系形式。A：目标方式B：确立联系C：构成联系D：联系方式E：有形资产评估和无形资产评估 10.企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和之间的关系形式。A：成员B：人员C：经理人D：负责人E：有形资产评估和无形资产评估 11.是企业集团的组织意识和组织机制赖以

4、存在的基础。A：组织结构B：组织成员C：组织关系D：组织构成E：有形资产评估和无形资产评估 12.影响集团组织结构变化的外在因素不包括。A：市场竞争B：经营竞争C：产业组织政策D：反垄断法E：有形资产评估和无形资产评估 13.政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括。A：控制市场规模B：控制市场结构C：控制市场行为D：直接改善不合理的资源配置E：有形资产评估和无形资产评估 14.决定企业集团高层竞争力的基本因素是。A：核心层企业的市场位置是否稳固B：核心层企业的市场位置是否垄断C：核心层企业的市场位置是否广泛D：核心层企业的市场位置是否趋向重量级E：有形资产评估和无形资产评估 15.企业集团组

5、织结构变化的内在因素不包括。A：共同投资B：经营范围C：产业结构D：股权拥有E：有形资产评估和无形资产评估 16.以下不属于多种形式经营范围的是。A：横向扩大B：纵向扩大C：全面扩大D：混合扩大E：有形资产评估和无形资产评估 17.企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。A：横向结合型B：纵向结合型C：产业体系结合型D：分层结合型E：有形资产评估和无形资产评估 18.企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。A：横向结合型B：纵向结合型C：系列结合型D：分层结合型E：有形资产评估和无形资产评估 19.业务协作型企业集团的业务范围不包括。A：生产的分工与

6、协调B：生产的分工与协作C：技术上的联合研究与开发D：原材料采购或产品销售方面的协作E：有形资产评估和无形资产评估 20.纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取持股或控股而形成的组织形式。A：直接B：间接C：垂直D：横向E：有形资产评估和无形资产评估 21.企业集团职能机构不包括的形式是。A：依托型职能机构B：独立型职能机构C：智囊机构及专业公司和专业中心D：自主型职能机构E：有形资产评估和无形资产评估 22.所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称。A：独立型职能机构B：依托型职能机构C：智囊机构D：集团型职能机构E：有形资产评估和无形资产评估 23.要使企业组织有效运行，

7、必须正确处理好三种重要关系，其中不包括。A：直线主管与参谋人员的关系B：组织集权与分权的关系C：主管与员工的关系D：主管与下属的授权关系E：有形资产评估和无形资产评估 24.人力资本是活的资本。它的实质是劳动者的。A：智能B：智慧与能力C：体能D：知识E：有形资产评估和无形资产评估 25.世界各国经济增长的事实说明了，比物力资本能更有效地推动社会经济发展。A：人力资源B：人力资本C：劳动者D：生产力E：有形资产评估和无形资产评估 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.企业人力资源战略规划评价的具体内容是。A：企业战略使命与战略目标的执行情况B：在战略实施过程

8、中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况C：影响战略实施的主要因素及其变化情况D：各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献E：战略实施的进度和所取得的业绩及成效 2.企业集团的基本特征是。A：企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体B：企业集团是以产权为主要联结纽带C：企业集团是以分公司为主体D：企业集团是以母子公司为主体E：企业集团具有多层次结构 3.在企业集团内部。集团公司依据产权关系做到。A：统一行使出资人所有(产权)职能B：统一投资决策C：统一配置资源D：统一调整结构E：统一体制 4.企业集团在国民经济发展中的主要作用有。A：企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力

9、量B：企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体C：企业集团是国家技术创新体系的支撑主体D：企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争E：能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用 5.企业集团的独特优势是。A：规模经济的优势B：分工协作的优势C：集团“舰队”优势D：“垄断”优势E：迅速扩大组织规模的优势 6.产权是等一系列权利的总称。A：所有权B：经营权C：转让权D：分配权E：管理权 7.影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是A：个人股权的分散B：法人股份的比重C：法人股东的性质和结构D：法人权利E：法人与个人股权的分散 8.企业法人治理结构

10、包括。A：股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B：股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C：对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法D：企业出现危机时，法人股东的行为方式E：股东是公司的出资人 9.董事会在股东大会闭会期间是。A：公司常设权利机构B：经营管理决策的领导机构C：公司治理结构的中枢D：管理权利中心E：执行机构 10.董事会作为公司产权与治理的主体，其职责是。A：对企业集团内部要有为威慑性B：对外是公司的代表C：对外是公司的权力象征D：对内是公司的决策者E：对内是公司的指挥者 11.企业集团管理体制的特点是。A：管理活动的协商性B：管理体

11、制的创新性C：管理内容的复杂性D：管理形式的多样性E：管理协调的综合性 12.正确处理集团利益关系的基本原则是。A：坚持等价交换原则B：坚持共同协商的原则C：坚持适当让步的原则D：坚持集团整体效益和成员企业利益统一的原则E：坚持平等互利的原则 13.欧美型企业集团中母公司的、主要职能包括。A：生产、经营、计划的协调与控制B：组织管理与协调C：财务管理D：投资的协调与控制E：子公司高级职员的聘任 14.日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有。A：在集团成员公司之间进行整合B：在集团成员公司之间进行调整组合C：决定集团的对外活动D：决定集团成员公司组成共同投资公司E：决定成员公司领导层的人事问题

12、15.集团本部控制事业部的措施主要有。A：资金控制B：计划控制C：财务控制D：分配控制E：人事控制 16.根据企业集团组织结构的功能特点。其组织结构的层次可以从三个层次加以剖析。A：结果模式B：核心企业C：母公司D：控股子公司E：协作企业 17.企业集团的核心企业的职能是通过等多种形式控制子公司。A：资本参与B：计划控制C：财务控制D：提供贷款E：人事结合 18.企业集团组织结构的联结方式包括。A：集团控股型B：母公司控制型C：层层控股型D：环状持股型E：资金借贷型 19.影响集团组织结构变化的外在因素是。A：股权因素B：市场竞争C：产业组织政策D：反垄断法E：公司章程 20.资金借贷型企业如

13、不能按期还本付息。出现亏损时，银行就要进行干预，包括。A：命令企业调整或改变经营方针B：迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C：解除企业高级领导人职务D：使银行对企业的所有权取得部分控制E：由银行派人担任董事长或总经理 21.政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有。A：控制市场结构B：控制市场贸易C：控制市场行为D：直接改善不合理的资源配置E：限制竞争者的市场独占 22.企业集团组织结构变化的内在因素主要包括。A：投资新企业B：共同投资C：经营范围D：提高跨行业的多种产品E：股权据有 23.企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为。A：正向结合型B：横向结合型C：复向结合型D：纵向结合型E

14、：复合结合型 24.企业集团的职能机构的职权是。A：为重大决策的磋商提供信息B：拟订集团中长期计划C：拟订集团年度生产经营计划D：抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作E：对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导 25.企业集团职能机构的形式包括。A：依托型的职能机构B：独立型的职能机构C：智囊机构D：专业公司E：专业中心第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页