2022企业领导年会发言稿精选.docx
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1、2022企业领导年会发言稿企业领导年会发言稿在快速改变和不断变革的新时代,越来越多地方须要用到发言稿,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。怎么写发言稿才能避开踩雷呢?下面是我为大家收集的企业领导年会发言稿,希望对大家有所帮助。企业领导年会发言稿1敬重的各位同仁,女士们、先生们:大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。20_年对我们而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,_成立短短几年就能有今日的成
2、果,和在座各位的辛勤工作分不开,_的成长和发展是大家一起创建的。所以,我要在这里说一声,感谢大家,_能有你们,我觉得很骄傲。20_年,我们有了长足的进步,那么20_年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20_年肩负的职责。挑战是必定的,但是我们的机会更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20_年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、同心协力,共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就肯定
3、能够胜利。我对侨泰的将来充溢了信念,我对在座的各位更有信念!_供应了一个大舞台,而我信任你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的_事业能在20_年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创建一个更好的明天。让我们一起把_房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。最终,我祝福大家,春节开心、万事如意!感谢各位!企业领导年会发言稿2敬重的各位来宾、各位员工:大家好!值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿!20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年,是x全
4、体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色调,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣扬CD、具有x特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们x部的远景系统也是筹备运行细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢全部员工的付出和努力,x今日这些成果的取得均饱含着
5、公司全体员工的辛勤劳动和汗水,x的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水,将来的机遇和挑战,须要我们接着不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,共享成功喜悦的同时,还要醒悟地相识到,在激烈的市场竞争环境中,咱们企业依旧面对广泛的机遇和严峻的挑战,各种项目更是任重道远,我们必需抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的幻想。让我们x全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚恳的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信念,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!最终,再次感谢大家为
6、x的付出和努力,祝大家新春开心,工作顺当,身体健康,合家华蜜,万事如意!给大家拜个早年了!感谢大家!企业领导年会发言稿3敬重的各位来宾、各位同仁:大家好!今日很兴奋大家能够团聚一堂,共同探讨咱们酒店业将来的发展之路,受xx的托付,现在我代表xx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿,祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上!今日是协会一年一度的年度盛会,本着相互沟通、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题
7、以及如何应对,提出几点个人的看法与大家共享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特殊是给出珍贵看法。20xx年是大力发呈现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有许多机遇,同时也面临许多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力。另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,一般的接待一律执行xx的
8、工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满意不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们主动与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流淌资金。2、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,信任在座的各位都不可思议。
9、3、酒店几经周折,员工遭遇心理打击严峻,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感。如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的逆境,除了依靠公司的支持,就须要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:1、坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱安排,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增加他们对酒店的归属感。2、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我专心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升。3、狠抓员工培训
10、,规范各岗位的工作流程,注意各部门的交叉培训,培育酒店多面手,避开人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。4、主动全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,供应多元化的产品,主要体现在以下几方面:由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展更多的新客户。刚好调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的状况下,重新确定新的客源市场,采纳以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过细心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等。在确保各项
11、收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过具体的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,全部工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流淌资金不足的压力。另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。5、加大对酒店的风险限制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生。6、成立特地的物资供应部,制定周期安排性的选购制度,加强物料管理与成本限制,杜绝物品管理中的奢侈和积压现象,要求各部门选购物
12、品必需按安排申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购。通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店最终止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,终归我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁,心情有些困难,有几分乏累的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更
13、快、更远,那就须要恒久保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未胜利,同志仍需努力”。最终,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出珍贵看法,感谢大家!企业领导年会发言稿4各位敬爱的同事:大家晚上好!借此机会向大家拜年了,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鼠年祥瑞!我期望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积
14、累的阅历,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺当生产,我们各部门都紧密协作,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增加企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对*的归属感。在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出剧烈的职责
15、感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。各位员工,我信任20xx年是*事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位务必会接着发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚决信念,为实现自我价值而努力,为把我们的*建设的更加完备而努力。最终,再一次祝福大家新春开心,身体健康,阖家快乐。感谢大家!企业领导年会发言稿5各位挚友们、同事们:作为一名曾经在公司有过年工作经验的老员工,我很兴奋重回公司参与这个年终会议,首先我代表我个人和建筑有限公司祝公司在新的一年里生龙活
16、虎,虎虎生威,取得更加骄人的业绩!值此新年来临之际,也提前给大家拜个早年,诚心地祝福总和在座的各位同仁们新春开心、工作顺当、阖家华蜜、万事如意!回顾过去在公司的岁月,我感慨颇多。20年,我来到了公司。当时就是抱着一种做任何事情都负起责任,尽量做出完备、做出特色的想法。在工作中尽职尽责,对于自己接手的工作都是高度负责。我从来认为自己只是做好了本职工作,但是总却看在眼里,记在心里,对我大加褒扬,并且把我当作重点对象来教化培育,让我充分感受了公司的暖和,让我更加坚决了努力工作的决心。从20年始终到20xx年的年间,我始终跟着总,踏踏实实工作,认仔细真做事,赤胆忠心的争当马前卒,坚决不移的跟着总、跟着
17、公司度过了一次又一次的难关,头脑中从来也没有出现过要跳槽的念头。正是因为我能始终如一地在跟着总低头做事,刻苦向总学习管理学问和业务实力,所以积累了丰富的社会学问和工作阅历,熬炼了较强的业务实力,提升了自己的综合素养和实力,逐步具备了独当一面的才能。总是一位具有丰富阅历和管理阅历的企业家,同时也是一位可亲可敬、宽容大度的师长,在总的宽容、理解和热心支持下,20年,我也自理门户,成立了自己的建筑公司,并且可以说始终是在总的帮助、关切下强壮成长。离开公司的年里,我时常会想起在的美妙时间,时常会想起在公司接受的教化。总的宽敞的胸怀、聪慧的才智给了我巨大影响,近年来我管理公司也是始终在学习他的方法模式。
18、我也始终和总保持着亲密的联系,而且在合作项目上保持了良好开心的合作关系。在我眼里,总既是我学习的榜样,也是我值得敬重的兄长,他的才智、他的魅力、他的精干、他的诚信都让我充溢了深深的敬意。近几年来,公司在总的英明领导下,克服了种种困难,圆满地完成了许多重大项目,胜利地实现了公司的跨越式发展,取得了明显的经济效益和社会荣誉,在社会各界也获得了较高的知名度和公信力,成为我们地区建筑行业的排头兵和领头雁,也是我公司和许很多多家建筑企业学习的示范和榜样。我看到,在总的领导下,公司早已形成了团结协作、开拓进取、敬重人才、敬重劳动的良好氛围。以前的工作体会早已告知我,每一个在公司工作的员工,你所做出的每一点
19、点成果,你所付出的每一份劳动,总都会看在眼里,记在心里,绝不会抹杀你一点一滴的功劳和业绩;就像我当年一样。所以我想告知在座的同仁们,在公司,你的付出都会得到加倍的回报!你辛勤的劳动会得到充分敬重,你对企业的忠心会得到肯定的信任,你的努力会让你得到丰硕的结果!你们都比我年轻,比我有学问、有学问、有实力并且朝气蓬勃。我信任,在总的带领下,你们肯定会比以前的我做的更好,更精彩!“众人拾柴火焰高”,公司的发展靠总,也要靠在座各位的努力奋斗!我也信任,在总领导和大家共同努力下,公司的明天会更加辉煌!最终,恭祝大家在新的一年里身体健康,工作顺当、心想事成!同时也祝福今后我们两家公司的合作开心,友情长存!企
20、业领导年会发言稿6各位同仁、各位商界挚友:大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才_总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在_董事长和_总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。
21、短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下。一、公司目前的营销模式和构成1)销售构成目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以_品牌为品
22、牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的改变,从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是_品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结在这里,我借_董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任
23、,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同
24、时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友,对你们的支持和协作表示感谢!企业领导年会发言稿7各位同仁:大家上午好!时隔一年之久,今日,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激烈特别,感动万分!在此,我谨代
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