2022企业年度工作总结精选8.docx

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1、2022企业年度工作总结企业年度工作总结模板集锦九篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的企业年度工作总结9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 企业年度工作总结 篇1今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市民营经济系统深化实行科学发展观，突出以项目建设为主线，以小企业创业基地建设为平台，以骨干企业为支撑，以科技创新为动力，以招商引资为重点，以优化环境为保障，进一步加强组织领导，创新发展举措，转变经济增长方式，加快推动结构调整，全面

2、提升企业运行质量，促进我市经济持续、稳定发展。截止12月底，全市民营经济户数达12558户;实现销售收入1719458亿元，同比增长70%;实交税金80367亿元，同比增长77.3 %，占市财政总收入85.8%;税收过100万企业47家，销售收入过xxxx万企业55家。现将今年有关工作详细状况汇报如下：xxxx年开展的各项工作一、本职业务工作(一)大力推动小企业创业基地和乡镇创业小区建设。今年以来，为进一步加快我市全民创业步伐，我局把小企业创业基地建设作为全民创业的突破口，选择交通便利、基础条件好的区域作为小企业创业基地。目前我市已经建立市级小企业创业基地1个，有9个乡镇街道建立创业小区共13

3、个，总规划建设面积2200亩，已入驻各种类型企业59家，其中已投产企业27家，固定资产投资达1.91亿元，实现销售收入3.1亿元，实缴税金2100多万元，吸纳就业3300多人。特殊是市小企业创业基地被评为省级小企业创业基地，并纳入省级调度，洪下乡飞地创业园获得省、九江市有关部门的充分确定，基地管理规范化、服务制度化、创业本土化、产业集约化，以及利用闲置厂房盘活存量、利用废弃土地综合利用等做法，被省中小企业局以文件形式发至各设区市指导各地小企业创业基地建设。(二)发掘和跟踪大项目、重点企业。大的项目、重点企业是我市民营经济的支撑，是全民创业的楷模，是我市“决战工业600亿”的基石。为此，我局相继

4、出台了以大的项目、重点企业为服务对象的系列措施和方法，主要有：支配专项资金攻坚克难，扶持企业走出金融危机逆境，着力使做大做强;狠抓企业平安生产，做到日日有记载，月月有汇报，特殊是遇到汛期、暴雪等灾难性天气时，局机关派专人踞厂巡查;严格规范财务制度，刚好精确的上报各类报表;组织培训企业员工，选派企业中高层管理人员外出学习取经。截止10月底，我市销售收入过1000万元的民营企业达到47家，实缴税金过百万元民营企业37家，剔除个别县(区)单个企业销售总量外，这两项在九江均名列前茅，在全省也处在前位，充分说明我市民营经济的活力明显增加实力明显增大。(三)着力加强融资市场的培育与壮大。两年前我局就已起先

5、着手对民营资本市场的培育，在多层面、多方位的调查探讨的基础之上，已经制定了民营资本规范化运作制度，特殊今年，在实体经济快速发展资金需求量大的时候，全局对全市融资性担保公司进行全面监督，对6家已注册的担保公司进行规范化管理及员工的培训，大大化解了我市全民创业过程中的融资难题，同时为正在发展壮大的民营企业供应强大的资金支持。至12月，全市共注册投资担保公司6家(不含财政分公司)占九江同类型公司41%，占全省的5%，注册资本金8800万元，为民营企业和个体工商户投资担保5932万元，大大加快了我市全民创业进程。(四)加强政风行风建设，提高服务质量。今年，我们在以往基础上进一步健全机关工作制度和服务体

6、系，完善和健全并公示机关工作的各项制度，大力推动政务公开，简化办事程序，提高办事效率。坚决执行首问负责、责任追究等六项制度。同时，我们结合学习实践科学发展观活动，以开座谈会、设立监督举报电话、邮箱等形式，接受社会监督，切实查找在服务看法、工作作风、办事效率等方面存在的问题，努力提升全市民营经济服务系统的整体操作水平。今年，我们共接受社会各界合理化建议11条，并针对所提建议逐一进行整改，落实到位。(五)全方位、多举措帮助企业从容应对后危机时代。一是深化企业进行调研，为了全面、刚好、精确地了解、驾驭全市民营经济的发展状况，我局抽调骨干力气，深化企业仔细调研，刚好驾驭企业经营状况，精确分析经济走势，

7、形成经济运行分析报告，为政府决策供应刚好、精确、牢靠的依据;二是政策宣扬，为使企业尽快摆脱金融危机所带来的影响，我局刚好把国家政策及有利消息面供应给企业，使企业能在危机中找寻“商机”;三是支配干部挂点企业，为更好服务于企业，我局结合今年的学习实践科学发展观活动，把干部支配到部分企业挂点，刚好驾驭企业反馈信息和金融危机影响下出现的新困难和新问题，并尽可能地帮其解决。四是在企业用工和剩余劳动力之间做好“双找”桥梁作用，今年，受经济危机余波影响，我市出现一头劳动力富余、一头企业用工难这一冲突，为解决这个冲突，我们与劳动就业等部门协作，全面驾驭我市返乡农夫工和剩余劳动力以及企业用工的详细状况，并为他们

8、牵线搭桥，既保证了劳动力的充分利用，又促进了企业稳定生产，从而进一步确保了我市社会稳定;五是激励和引导企业进行产业结构优化升级和绿色转型，实现可持续发展。二、深化开展学习实践科学发展观活动今年，根据市委深化学习实践科学发展观活动试点工作领导小组的统一部署和要求，我局组织全体党员干部仔细开展了学习实践科学发展观活动。(一)加强领导，扎实推动，确保学习实践科学发展观活动有序开展。一是成立了学习实践科学发展观活动领导小组。由党委书记任组长，纪委书记、工委主任任副组长(注：今年6月民营局改为中小企业局，撤销党委，局长高奉青任组长，副局长舒跃进、工委主任胡刚任副组长)，相关科室干部任成员，同时设立科学发

9、展观活动办公室，按要求详细负责活动的开展。二是制订了学习实践科学发展观实施方案，根据实施安排，分阶段、有步骤地全面绽开活动。三是仔细落实，确保活动开展的质量。为确保活动真正落到实处，我局先后召开了学习动员会、学习探讨会等，并要求全部机关党员干部写好心得笔记，共写体会文章10篇，同时，局党政主要领导分别做了主题宣讲报告。另外，我们以座谈会、恳谈会、设置看法箱、发放征求看法表等多种形式，全面查找问题，共征集到各类问题、看法建议10条，梳理出影响和制约我市民营经济科学发展以及群众反映剧烈的11项突出问题，并依据问题制定了整改措施，确保问题得以有效解决。(二)联系实际，深化开展干部下乡进企业活动。今年

10、，我们以学习实践科学发展观活动为主线，仔细开展了“以周俊军为榜样、争做群众贴心人、想方设法促三保”活动。一是我局党员领导干部到农村、企业等进行蹲点调研;召开各类调研座谈会4次，参与人数46人次，走访企业共计30家、农户150户，形成调研报告5篇;二是帮助企业解决生产、经营、销售等实际困难，帮助其破解融资难等问题;三是主动协作市委、市政府开展的“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动，目前已有三名干部奋战在农村第一线，深化基层，贴近群众，送政策、送服务、送暖和，与群众同吃、同住、同劳动，为推动经济社会全面协调发展创建条件。(三)组织和指导好非公经济组织学习实践科学发展观活动。依据上级工作支配，一是

11、要求各党支部、党小组仔细抓好学习活动的各项工作，着力在宣扬发动、学习提高、营造氛围上下功夫，扎实推动科学发展观学习教化活动不断向前发展;二是在各支部支配了指导员，针对企业党员进行了关于科学发展观内容的宣讲;三是指导和帮助企业党支部抓好基层党组织建设。同时，要求企业党员充分发挥先锋模范作用，通过开展“我为企业献一策”、“优秀党员标兵岗”等活动，进一步体现了党员的战斗堡垒作用。三、思想宣扬和精神文明的建设1、注意宣扬教化，提升干部职工的思想理念。今年，我们按要求分别组织民营经济系统全部党员，深化开展学习实践科学发展观活动。局领导干部均支配了挂点企业，针对科学发展观进行了宣讲。通过开展活动，大大提高

12、了机关干部和企业职工的工作主动性和责任心，激发了大家的创新精神，有力地推动了精神文明建设。2、加强政治学习，提高干部职工的职业道德素养。今年以来，我们分别组织学习了十七届五中全会，省、九江市有关会议精神，局班子成员带头学习，组织干部职工做好学习笔记和心得体会;同时，在日常工作中我们多次组织和开展了业务学问培训学习，提高了广阔干部职工的职业道德素养。3、主动服务大局，主动开展文明创建活动。依据上级部门的部署及要求，结合本单位实际，我局调整了文明创建领导小组，坚持一把手负总责，进一步充溢了小组队伍，并制定了详细工作方案，完成了我市创建文明卫生城工作的责任任务。4、刚好完成上级部门交办的其它任务。在

13、报刊征订、信息报送、新闻宣扬等方面，我局做到了按时、按质、按量完成任务。四、机关效能建设1、在去年的基础上，调整了局机关效能建设工作领导小组，针对民营局加强机关效能建设实施方案进行了进一步修改和充溢。局领导班子根据市委、市政府机关效能建设工作详细要求，多次召开领导小组工作会议，专题进行探讨部署，细化实施方案，同时完善了各项规章制度，确保机关效能建设工作有效推动。2、进一步落实多层次管理责任制。以局长为第一责任人，层层落实，使机关效能建设责任制真正落到实处。3、公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置;增加工作透亮度，提升机关效能建设质量。4、以强化干部素养为核心，提高服务管理水平，以推动廉政建设

14、为保障，塑造良好的公众形象。我局从完善相关的制度和监管体制，建立起抓源头的工作机制入手，努力营造清正廉洁的工作氛围。先后制订完善了领导干部述职制度、民主生活会制度、信访处理制度、政务公开制度等若干制度。5、坚持效能建设与发展环境融为一体，更大的拓展了企业发展空间。坚持效能建设与树立部门形象紧密联系，提高了民营局的公信力。大胆探究，主动进取，推动机关效能建设日常化、制度化、规范化。五、社会稳定、人口与计生工作一是抓好综治信访工作。我们按要求调整了综治信访领导小组，配备了专职领导和专职干部，制定了全年综治信访工作方案和国庆期间综治信访工作实施方案，完善了各项制度，充分利用宣扬栏、标语、横幅、媒体等

15、形式对辖区进行思想宣扬教化，确保社会稳定。刚好驾驭信访动态，做好群众思想工作，避开出现越级访和群众访事务。二是抓好平安生产工作。年初，我们制订了安生生产方案，与各相关企业签订了平安生产责任状，要求各企业完善安生生产制度，配备特地平安人员抓好日常平安生产管理，刚好排查隐患，避开平安事故的发生。三是深化开展计生工作。我们成立了计生工作领导小组，配备了专职领导和计生专干，建立了全局干部职工家属安排生育档案，协作计生部门开展了人口普查，驾驭了基本信息，在辖区范围内宣扬国家计生政策，严格根据计生标准办事。我们在工作中，进一步深化实行科学发展观，做到了以人为本，为我市构建了和谐的人文环境。六、招商引资为全

16、面完成今年招商引资目标任务，我局多次召开专题会议，探讨部署今年招商引资工作，成立了由一把手任组长的招商引资工作领导小组，支配了一名副职领导专职负责，今年还特地设立了招商科室，配备了招商引资工作专职干部，同时，要求全局人员把招商引资工作作为自身本职工作，集中力气，广泛接触，力争完成今年的招商引资工作任务。今年以来，我们分别支配人员赴浙江、福建等地寻求引进项目，与外商进行广泛沟通，采纳互访的形式，深化宣扬我市区位、资源、环境优势，加深外商印象，做到既要争取完成今年招商引资工作任务，又为来年招商引资工作打下坚实基础。到目前为止，我局分别与瑞昌市鸿发塑料厂和丰林木业有限公司签订招商引资合同，其中鸿发塑

17、料厂到位资金700多万，丰林木业有限公司到位资金600多万，两家企业均已投产。八、其它中心工作1、深化农村，落实帮扶工作。今年以来，我们在自身资金紧缺的状况下，主动主动开展各项帮扶工作。其中有：为南阳上畈村供应了就业渠道、创业信息、科学技术引进和部分财物帮扶;按市组织部要求，开展“六联六互”帮扶工作，到目前为止，为辖区居委会解决帮扶资金3000余元，衣物20余件，书刊100多本;协作市总工会开展“金秋助学”活动，共帮助困难职工子女17人，解决帮扶资金1.6万元;动员企业开展帮扶，例如九江三钻，为村建和助学供应1万元帮扶资金等等。2、一是抓精神文明建设卫生创建工作。我们通过组织学习、张贴标语、出

18、宣扬栏等多种形式，以“争当文明市民”为口号，主动宣扬文明创建工作。同时，我们与局楼下各店面签订责任书，落实“门前六包”，确保创建工作正常有序开展。二是开展妇联和老年工作。我们常常组织单位女职工和老年人开展各项活动，如开展下棋、羽毛球竞赛，组织老年人钓鱼和健身活动等等，充分体现了关爱女性和老年人。xxxx年工作准备1、拓宽业务范围，加大民营经济调度力度。目前，我们调度的主要是工业企业，下步我们要变被动为主动，争取把调度范围拓宽到商贸、流通等领域。同时，做好企业信息采集工作，建立企业数据库。2、深化企业，为企业搞好服务工作。一是深化企业进行调研，驾驭企业动态，针对部分困难企业开展帮扶工作;二是全面

19、驾驭企业信息，组织企业开展“诚信企业”、“百强企业”评比活动。3、接着抓好融资担保工作。一是进一步推动政、银、企合作机制。包括：建立政银企定期协商制度，建立一个统一领导、分工协作的银企定期协商合作平台;建立电子信息平台共享制度，有关经济管理部门、行业协会与银行间共同建立一个政银企各类资源有效整合与信息适时互动的电子信息平台，为银行资金找寻平安出路，为优质企业铺设信贷通道;建立银企恳谈签约制度，由政府部门或金融监管部门牵头，联合辖内银行定期组织召开银企恳谈会，集中签订贷款意向或贷款协议，真正实现银企合作对接。二是接着加大担保公司帮扶力度，为企业供应更强有力的支撑。目前担保公司已经正常运作，我们将

20、充分利用有力契机，进一步为企业解决资金短缺现象，确保企业正常运转，促使我市经济稳定增长。同时，加大对担保公司监管力度，完善规章制度，提高风险防范实力。4、大力创办中小企业创业园。我们一是将接着保持与四五九厂进行接洽，力争在明年6月前建成我市中小企业创业基地。二是支持、激励、规范全市乡镇，开展乡镇小企业创业园的建设。5、全面完成招商引资工作。我们利用目前现有信息资源，刚好驾驭国家政策与发达地区企业动态，在政策中找寻“商”机，利用区域优势找寻“商”机，利用产业调整与优化配置找寻“商”机。企业年度工作总结 篇2回顾20xx年，作为公司的前台行政文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮

21、助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结：一、踏实的工作看法一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。1、每天我都仔细做好各项服务工作，以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部门工作的正常开展。2、文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。3、在XX部经理XX的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘

22、录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作1、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。2、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。3、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。4、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上xx、xx网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反应到对外业务人员和相关领导。三、20xx年度须要努力的方向及感想前台行政文员对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定，

23、希望能通过近一年内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的须要，在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢XX的栽培和赐予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己专心做好每一件事。企业年度工作总结 篇3从20xx年上半年起先，公司以扎实加强基础硬件建设为切入点，以理顺运行机制为着力点，以提升班组成员素养为结合点，以执行三大体系pdca循环为创新点，以推动装卸承包工班组建设为新亮点，注意围绕经营中心，服务生产大局，突出重点难点，强化组织管理，有效地提高班组的管理水平。主要工作小结如下：一、推动硬件建设，改善

24、工作环境，提高凝合力一是开展调研，驾驭状况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深化到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位，与各单位党政领导及部分班组进步行座谈与沟通，驾驭班组硬件建设存在的状况。二是结合实际，加大投入。上半年，公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修，配备了崭新的办公桌椅；给散机队的前场工班修建了洗澡房，更换了一批桌椅凳子；给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜，此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙，据不完全统计，今年上半年累计投入资金达2万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入，改善了现场员工的候工、休息环境，创建条件为班组建好“小家”，确保员工在惊慌工

25、作之余，能充共享受“家”的温馨与和谐，提高员工的凝合力。二、理顺运行机制，强化齐抓共管，提高管理力一是下发领导挂点联系班组建设工作的通知，公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位，促使领导干部转变作风，深化基层，了解状况，帮助提高；二是执行班组建设工作例会制度，每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议，分析现状，驾驭状况，解决问题；三是在今年班组建设季度检查中，支配职能部室领导担当检查组长，落实班组建设工作职责，强化齐抓共管，有效提高管理力。三、强化软件建设，提升班员素养，提高战斗力上半年，公司进一步加强班组培训工作，做到专项培训和日常培训相结合，理论学问和实操技能相结合，举办了装卸船、火

26、车卡的技能培训班，台帐记录及平安学问培训班以及每周进行的机械工种理论学问培训班，共计培训了15多人次。此外，公司还举办了第五届员工职业技能竞赛，在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛，促进了员工学学问，练技能的氛围，有效提高团队战斗力。四、遵循pdca循环，推动体系建设，提高执行力将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合，做到安排、实施、检查、整改。详细一是拟订和下发了1年的班组建设工作安排，明确四个季度的工作，确立任务和要求；二是在一年当中贯穿硬件和软件建设，结合实际，适度投入，夯实基础，提高水平；三是日常巡察与季度检查相结合，加强指导，帮助提高，四是发觉问题，督促

27、整改，明确要求，强化管理。五、强抓装卸队伍，落实相关方管理，提高竞争力一是成立机构，明确职责，健全网络。依据装卸队出现的平安事故，公司成立了平安协管小组，指定专人帮助装卸队开展工作；进一步健全班组建设工作网络。二是健全制度，明确依据，促进建设。年中拟订下发了装卸承包工班组建设实施方法，确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依；三是制定安排，有的放矢，促进建设。下发了2xx年装卸承包工班组建设工作安排，依据安排来落实每季度的支配，确保各项工作有条不紊持续开展。四是推动装卸承包工的硬件设施改造，对理货楼进行重新布局和修缮，设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室，安装空调、购置一批新办公桌椅、制作

28、板报和制度牌上墙，构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库，支配专人看管，解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了平安及卫生学问板报上墙，促进承包工提高平安意识，摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修，设置装卸承包工阅览室，推动学习氛围的形成。五是加强培训力度，组织了全司装卸承包工参与了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的平安教化培训，举办了台帐记录及平安学问培训班、危急源识别座谈会，进一步提高了装卸承包工平安意识。上半年班组建设工作取得了一些成果，但同时也存在肯定的不足：1、部分生产作业单位存在肯定的依靠心理，对班组建设主动性不强；2、班组危急源识别工作有待进一步深化推动；3

29、、部分班组硬件设施仍待进一步完善。六、下半年工作要点：1、加快推动班组硬件建设，重点是装卸队阅览室、各装卸队班组活动室。2、深化推动班组危急源辨识活动，重点是将危急源辨识上墙，提高员工的认知水平，防范平安事故。3、接着开展班组培训和技能竞赛，重点抓好机械工种技能培训和第三季度的仓库员竞赛。4、加强沟通学习，一是在公司内部举办阅历沟通会，二是组织班组长到先进单位学习观摩，借鉴先进管理理念和做法。5、加大班组劳动竞赛力度，重点是卸船劳动竞赛，创建更多的效率品牌，促进生产经营上新台阶。企业年度工作总结 篇4一、主动工作在我们工作中我们许多工作都是非主动的，属于催一下走一步，这样工作是不好的对自己而言

30、没有任何好处，对公司而言没有主动进取的员工没有多大的用处，假如我们在工作的时候还像以前学习一样须要父母老师督促，不知道去主动去工作只会让我们工作，越来越难，越来越不欢乐，我们工作感到累感到辛苦，是为什么呢？还不是因为不知道去主动的去工作，只知道等待，只知道躲避，只有紧急须要的时候才会加把力，才去好好的去做，但是仓促的做事情，恒久没有刚好主动去做好，因此在工作中主动工作是特别重要的，就像我们生活一样，被逼和主动是完全两个心态。二、注意工作的效率我们在公司上班，每天完成工作，是必需的，但在工作的时候要留意工作的效率，既要把工作做好又要把工作做快，没有效率的工作给公司不能够创建多少价值，我们主要是为

31、企业创建价值，从而实现自我价值，因为经济发展很快，社会企业之间的竞争也是特别的激烈，不能够为公司创建价值，就不能够让公司在激烈的战斗中站住脚跟，不能站住脚跟，企业就无法在这片土壤中生存，不能够生存，最终影响到的只有我们，花费大量时间，大量精力去做一件工作，却没能看得到满足的答案这将让我们多么的难以接受，我们也不希望自己的付出得不到自己所期望的结果，工作总结所以在工作的时候效率是特别重要的，在工作的时候注意效率，加快速度，让企业有足够的动力。三、学会思索学习在工作中假如一味的盲目的去做，不去思索，这样的蛮干只适合当苦力，才智源自我们的思索，在工作中必需思索，我在工作的是时候会常常考虑通过什么方式

32、去做好自己的工作，我的工作有哪些便利简洁的工作方法，在工作中用那些工具比较好等等。这些倒要去多思索，当然思索还要刚好学习，在我们工作中总有那么一些人他们的在工作中总是特别的精彩，这些人就值得我们去学习，去借鉴，我常常会在下班同事们有空闲的时候向他们询问一些问题请教方法，让自己收获匪浅，让我工作也更顺手。四、查找不足刚好修补缺在工作的过程中难免有一些做的不好的问题，犯一些错误，我都会在经过一周后把这些问题进行整合把自己常常犯的错误做好梳理做好整顿，把这些问题刚好解决从不其实任何问题，每一次我都会把自己做过的工作查找一边找到错漏地方加以改正，经过不短的查漏补缺，让我在工作中更近一步做的更好。经过一

33、年的.工作熬炼个人简历，让我的工作更加的简单，让我有志气去面对将来的挑战，我信任接下来的日子里我会做的更好。企业年度工作总结 篇5#年，我部仔细贯彻和落实党和国家的“三农”方针、政策，严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了内限制度建设，强化成本意识，主动拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益。在联社党委的领导下，努力完成联社主任室下达的工作任务，亲密协作其他部门的各项工作，把主要工作放在服务于基层上，较好地完成了本年度的各项工作，现将本年工作总结汇报：一、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成 年初，本着“效益优先”的原则，依据省联社给我社制定的各项经营

34、目标任务，结合我社上年度经营目标完成状况的基础上，科学、合理制定了各网点组织资金目标和任务，并于元月一日召开首季组织资金工作动员大会，进一步提高全员的思想相识，明确组织资金工作的目标和任务。二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核方法，为各网点明确了经营方向和责任目标。十一月份，依据各网点经营目标实际完成状况，结合本地市场经济改变特点，刚好调整各网点经营目标，为今年利润安排的顺当实现进一步奠定基础。截止11月末，各项存款余额为*万元，比年初增加*万元；各项贷款余额为*万元（含贴现*万元），比年初增加*万元；不良贷款余额为

35、*万元（不含抵债资产），比年初下降*万元，不良贷款占各项贷款的比例为*%（含贴现），比年初的*下降了*个百分点；全辖盈亏轧差合计账面盈余*万元，比去年同期增盈*万元。预料至12月末，各项存款余额达到*万元，比年初增加*万元；各项贷款余额为*万元，比年初增加*万元；不良贷款余额为*万元，比年初下降*万元，不良贷款占比为*，比年初下降*%；全辖实现各项收入为*元，各项支出*万元，账面盈余*万元。二、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支1、依据上年财务管理阅历，结合今年改革实际状况，以“总量限制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原则，限制水电费、公杂费、邮电费等费用

36、全年限额，业务款待费严格根据利息收入的5序时列支，其他费用开支必需报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面状况，又给每个网点额外增加了*元费用，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。2、规范财务行为，合理限制财务开支。接着执行*市农村信用合作社财务管理方法和费用结报制度，在联社费用管理委员会管理下，具体规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费探讨、审批。截止11月末，经费管会探讨审批通过的各项费用为*元，其中：各项垫支费用*，购买的低值易耗品费用为*元，各种修理费用为*元，营业外支出为

37、*元，其他各项费用为*元。3、削减非生息资金的占比，加强应收利息的管理。截止11月末，我社应收利息帐面余额为*万元，已超过银监部门的风险限制警戒线，我部依据实际状况，在主任室的要求下，坚持“谁分片地区，谁负责清理”的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。截止11月末，应收利息余额为*万元，预料年末将全面完成应收利息的清理工作。三、刚好清收违规投资，规范投资行为依据银监部门和省联社清理违规投资的要求，加大了对违规债券和保险投资的清收力度，通过实行上门催收洽谈、电话追问和网上查询、托付出售等方式，刚好清收了申银万国*万元国债和保险投资*万元。目前仍有保险投资*万元未收回，正接着与太平洋保险公司洽谈

38、给付；亲密关注南方证券托管工作，债权一经确定，刚好清收南方证券*万元国债投资。为规范投资行为，确保资金平安、高效运营，我部于今年十月制定了*市农村信用合作联社投资业务管理方法，规定了在银行间债券市场进行资金拆借、债券买卖、债券回购等投资业务行为。十月份以来，托付省联社在银行间债券市场购买债券*万元，同时与省联社进行短期资金拆放业务，提高了资金运用效益。 四、申请发行专项中心银行票据*万元 为进一步深化农村信用社改革，切好用好国家资金支持政策，依据国库院农村信用社改革试点方案的通知（国发XX15号）和中国人民银行农村信用社改革试点专项中心银行票据操作方法（银发XX181号）、农村信用社改革试点资

39、金支持方案实施与考核指引（银发#4号）文件精神，一季度制定了*市农村信用社增资扩股及降低不良贷款安排书。企业年度工作总结 篇6这一年在本岗位上仔细的做事，努力达到要求，根据公司的规定把该做的工作都仔细的给做好。回首工作，发觉自己虽然没有做成多棒的事情，但是也没有出什么大错，也算是比较胜利的了。一、工作素养提高了应工作岗位的一个要求，我对工作的仔细度在这一年得到提高。在工作的时候，我特别主要一些细微环节方面，在拿到工作任务后，我都会极仔细对待，没有说有放松的时候。我爱学，也憧憬可以在企业里学到更多关于工作的学问，让我更适应自己的工作。平常做一项工作，假如在自己还解决不了的问题时，我就会请教身边的

40、同事，从他们那里到的解决方法，在学习之后，我下次在遇到这类的问题，我就很快的解决了。工作上得到他人的帮助，会真诚得到道谢，也会努力力所能及的帮助其他人，做个有高素养的员工。二、工作效率有提高这一年，随着对工作的熟识度越高，我的工作效率竟然也在一点点的加快。在以前，别人一个小时的工作，我要多做半小时或者一个小时，面对更有难度的，那费的时间也就越多，这样的工作效率一度让我觉得崩溃至极，每天都要加点加班到很晚。那现在工作都熟识起来了，加上自己也会去询问，所以速度也就上来了，当然在追求高效率的同时，我也注意工作质量，不会因为想要快点工作完，就随意的把事情做完，我照旧是在工作速度提升的状况下，还努力的把

41、质量做上来了。三、阅历收获本年度，我在工作上真的是收获许多的，就比如拿与人沟通这方面，我以前总是表达不到位，但是这一年，我在沟通这方面就好的多了。我不仅表达到位，而且还能提出许多的有效的建议，给企业的建设做出一点贡献。我的业务办事实力上涨许多，在处理岗位上的事情，真的是有足够的阅历去应对，不会在不知所措了，也不会事事都要人指导才能做好了。随着新年的到来，我对明年也有了一个新的安排，有了更大的期盼，期盼着自己来年可以获得更多阅历，期盼自己在工作上有更高的成果，让领导对我更加信任。那么我将接着加油，把好的方面在明年接着发展，那不好的方面就努力改正，为企业发展更好做大贡献。企业年度工作总结 篇7公司

42、两委在市煤管局、集团公司的正确指导下，深化贯彻实施中华人民共和国平安生产法、平安生产条例等法律、法规，坚持“科学发展、平安发展”的指导原则，仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以建立健全平安生产长效机制为根本，以杜绝重特大事故为重点，开展了大量深化细致的平安生产工作，取得了肯定成效。现将我公司20xx年度平安生产方面的主要工作报告如下：一、能够刚好制定并仔细召开月度的平安生产无事故措施及月度平安生产办公会议。根据月度平安无事故措施制定及会审制度，刚好制定月度平安生产无事故措施，并能够按时召开平安生产办公会议，仔细总结上月度平安无事故措施执行状况，找出执行难点，扭转职能科室的

43、服务意识和大局意识，并对各工作区域和任务当前的平安状况和可能存在的危急及分析，明确当月的平安工作重点和主要隐患;并针对每一个平安工作重点和主要隐患制定相应的平安保障措施，责任到人，确保公司长治久安。二、能够认清各时段的平安生产形势，刚好制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。例如：六月平安月活动期间，我们制定了六月平安月活动实施方案及赛事时间支配明细并制度了奖惩制度。百日平安生产隐患大排查期间，我们制定了百日平安生产大排查实施方案，并出台了平安生产百日大排查期间管理暂行规定，并对零星作业地点和边远岗位，出台了xx煤业有限公司盲区管理制度，实行不定时巡查，有力的加强了覆盖面和监管力度，确保了百日

44、平安生产大排查期间的平安稳定。十八大召开期间，我们出台了xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知，目的旨在加强我公司十八大期间的平安管理，确保公司在特别时期的平安稳定。进入后六十天，为实现全年平安生产目标任务。依据平安惩罚条例、自主保安考核细则、风险抵押金考核方法及安委办的相关要求，刚好出台了后60天平安生产奖惩考核方法，方法明确规定了考核内容和详细程序，可操作性强，且力度大，目前为止，未发生过惩罚事务，平安形势良好。三、注意平安培训。1、为了加强对新工人和请长假人员的平安监管，我们依据公司实际，修订了帮教协议内容，明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了请长假人员的岗前培训规定，某种程度

45、上提高了新工人及请长假人员的平安思想相识，消退了人的担心全因素，效果良好。2、为全面提升全矿职工的综合素养，我们利用周四大讲堂这一平台，让领导和技术骨干上台授课，并在课程内容上增设实操技能，课堂提问等环节，职工反应剧烈，收获颇丰。3、每周六，公司机电科都将举办电工培训，刚好发觉并强化电工技能，确保公司用电平安。四、文化引领，变无形为有形，营造深厚的平安工作氛围。公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念，以“一讲三塑”活动强势推动平安宣扬教化工作。一讲：每周四举办大讲堂，全体干部职工广泛参加，讲理论、讲业务、讲技能，谈体会，谈阅历，谈感受;一塑：以地面黑板报、宣扬栏、平安文化走廊、井下牌板、

46、灯箱等宣扬塑企业文化之容;二塑：以午间广播、电子屏滚动等宣扬塑企业文化理念之声;三塑：以矿报 、矿季刊煤之韵等宣扬形式塑企业文化之魂;使职工时时到处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到平安文化熏陶，增加了对企业的认同感和归属感，使企业文化建设充溢了朝气和活力。五、铁的手腕狠反“三违”。为了避开三违人员找关系，托门子免于惩罚，彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危急思想，我们刚好制定了“三违”违章行为记分卡，并制定了考核、实施方法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡，即发觉三违人员，检查人就必需当面撕去“三违”行为人“三违”违章行为记分卡相应的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必需接受相应的处理，从而避

47、开了事后处理的“弊端”，为打击三违行为上了一道防火墙。同时，矿安委还要求中层干部跟班过程中，在处理井下平安监管、协调工作任务的同时，加大“反三违”力度，人人头上有指标，发觉一起惩罚一起，的确把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违” 32人次，共罚款 4700元;10人/次被扣发自主保安工资，扣发风险抵押金奖金16116元，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。六、大力推动矿井平安质量标准化建设，以质量促平安。依据质量标准化建设要求，我们刚好成立了十一个专业小组，每个小组都有分管领导和责任单位，根据“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把平安生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，根据层次分明、权责明确、程序严密的平安管理责任体系要求，将平安生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。在质量标准化建设过程中，我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核，并依据公司实际制定了考核方法，我觉得：30%的风险抵押金奖金的考核力度，也是促进质量标准化建设的一把利刃，使各单位