2021年上海企业管理咨询师考试真题卷(3).docx
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1、2021年上海企业管理咨询师考试真题卷(3)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共1题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.以下散布图中属于强正相关的散布图是()A.B.C.D.二、多项选择题(共1题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.常用预算编制方法包括_。A固定预算方法B弹性预算方法C零基预算方法D滚动预算方法E概率预算方法 2.宽放时间指的是因各种理由所产生的延误的补偿时间,主要包括_。A作业宽放B疲劳宽放C管理宽放D生理宽放E工艺宽放 3.看板上的信息通常包括_。A零件号码B产品名称C制造编号D容器材料
2、E容器形式 4.企业在开展促销活动时,选择“推进式”策略,并运用以人员推销为主的策略,下列条件有利于企业实施此种策略的是_。A产品市场很大,且多属便利品B企业规模小或无足够的资金推行完善的广告计划C市场比较集中D生产资料或部分选择性强的耐用消费品E采用非开放型流通政策,选择固定的零售商 5.5S管理的作用有_。A提升企业形象B提高员工的归属感、自豪感和团队精神C5S管理虽然会增加成本,但是还可以减少浪费D安全有保障、减少意外事故的发生E为ISO9000的推行奠定基础 6.下列指标中属于安全性指标的是_。A流动比率B速动比率C资产负债率D所有者(股东)权益比率E利息保障倍数 7.以下各项中,属于
3、影响产品定位的主要因素的是_。A市场需求B成本C竞争D人力资源E政策法规 8.内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程,具体包括_。A控制环境B风险评估C控制活动D信息和交流E对控制的监督 9.选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法,以便收到事半功倍的效果。以下对企业不同发展阶段所应用成本控制方法的描述,正确的是_。A处于创业期和成长期的企业,一般采用标准成本法B处于成熟期的企业,一般应在选择和应用一般l生成本控制方法的基础上,灵活运用战略性成本控制方法C处于衰
4、退期的企业,必须以战略性成本控制方法为主要手段D品种少、批量大的大规模生产企业,用标准成本法E垄断经营行业以战略性成本控制方法为主 10.以下各项中,不属于新产品开发组织分析的是_。A开发组织机构分析B开发项目分析C人员素质分析D情报管理分析E计划执行隋况分析 11.优化成本核算需要从以下_方面进行。A及时、准确地进行成本核算B加强对成本核算过程的审核与控制C优化成本核算流程D划清成本核算界限E最高管理层定好目标成本 12.分销渠道包括_。A传统式B垂直式C水平式D多渠道E一体化 13.主要价格策略包括_。A新产品价格策略B心理价格策略C差别价格策略D企业价格竞争策略调整E需求价格策略 14.
5、精益生产的目的有_。A适时制造精良产品B尽力隐藏生产中的问题C强调设备作用,发挥设备潜在生产力D消除故障E消除浪费 15.关于市场机会的分类,主要包括_。A整体市场机会和局部市场机会B环境市场机会与企业市场机会C边缘市场机会与行业市场机会D表面市场机会与潜在市场机会E目前市场机会与未来市场机会 16.产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。异常波动包括以下内容_。A轻微震动B机器带病运行C违反操作规程D温湿度微小变化E仪器的微小差异 17.下列关于看板管理的说法正确的是_。A看板是一张卡片,卡片的形式是固定的B看板数量代表零件的最大库存量C看板是传递生产以及运输工作指令的工具D看板管理是从装配
6、工序向下道工序进行E通过减少看板数量来减少在制品的中间储存量 18.企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制的具体目标是_。A保证业务活动按照适当的授权进行B保证所有交易和事项以正确的金额,在适当的会计期间记录于适当账户C保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权D保证账面资产与实存定期核对相符E建立风险控制系统 19.根据传播内容可以把广告分为_。A介绍性广告B提示性广告C传播性广告D说服性广告E比较性广告 20.波士顿(BCG)矩阵中现金牛业务的特点是_。A高增长、低市场份额B高增长、高市场份额C低增长、高市场份额D低增长、低市场份额 21.企
7、业成本水平分析一般从_方面分析。A企业总成本水平分析B各战略经营领域成本水平的分析C主要产品单位成本分析D企业成本控制方面分析E企业成本考核方面分析 22.以下各项中,不属于降价竞争策略的是_。A企业生产能力过剩,通过其他措施不能明显扩大销售B企业成本比竞争对手低,企图通过降价获得市场支配地位C产品供不应求,企业不能满足所有顾客需求D企业面临竞争者施加的强大压力,原来市场占有率不能保持E通货膨胀、物价上涨造成企业的成本费用提高 23.下列指标中属于收益性指标的有_。A资产报酬率B所有者权益报酬率C每股收益率D股利发放率E毛利率 24.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分
8、析时常用的方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是_。A主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都和BCG相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势、劣势,面临的机会、威胁的一种方法 25.分权制财务治理模式是指子企业拥有充分的财力管理决策权,母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。这种财务治理模式的优点有_。A子企业拥有充分财权
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