2022优秀加油站站长事迹材料.docx
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2、员工团结与进步,形成上下一心,业绩斐然。企业好不好,关键在于领导。作为最基层营销站的站长,她特别清晰自己所处的位置。只有把握好方向,才能经营出好业绩。首先陈站长特别注意实效,仔细执行上级有关文件精神,吃透公司的各种规定和要求,刚好组织员工进行学习,同时多与员工探讨沟通,让每位员工充分相识公司的有关规定和要求,同时明确各自的职责;其次是把握正确的宣扬导向,强化对员工的引导和教化,规范员工的行为举止和服务理念,让全站员工都能正确对待,深化长久地开展工作,树立企业的良好形象。注意一线员工与顾客的沟通,让他们在这里恒久感受到的是宾至如归的暖和。陈xx站长每天都把关现场管理和交接班的详细事务;根据“每天
3、查”的制度内容,对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;给全部员工定期做油品、消防学问的宣讲,严格根据HSE(健康、平安与环境)管理,始终保持警惕意识,以预防为主,以人为本,全员参加,强化在平安防范管理上的效益,做到重点操劳,时刻关切,平安放心的标准。常常对员工进行培训,提高他们的业务技能和平安意识,使员工深刻相识到本行业平安的重要性!漳浦霞潭加油站是全县第一批“青年文明号信用建设示范创建单位”,近年来,这个站始终将这一荣誉作为深化青年文明号活动的新起点,陈xx不断加强对全站人员的职业道德教化,尤其是信用教化。最近,在漳浦团县委的组织和陈站长的提倡下,加油站的员工用更高的标准、更高的要求激励和鞭
4、策自己,虚心学习、博采众长、改进工作,把塑造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标,主动开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的详细做法:一是加强信用教化,提高信用意识,要求员工人人做表率,高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动室开拓了一块“荣誉角”,把历年来获得的奖状、奖杯及先进个人的.事迹进行集中陈设和展示,对员工进行常常性的传统教化。三是建立信用标准,开展信用承诺服务。他们提出了“信用第一、信誉至上”的主题口号和以“信用道德优良、信用行为过硬、信用制度健全、信用效益显著”为内容的信用标准,并在加油现场以展板形式向用户公布了信用承诺,以此接受用户的广泛监督
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