2021企业人力资源管理师考试考前冲刺卷（3）.docx

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1、2021企业人力资源管理师考试考前冲刺卷（3）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.以下关于培训评估对象说法错误的是。A：受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B：新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C：新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D：新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面E：参与管理 2.对培训效果进行反应评估，培训的主持者应为。A：培训的单位B：学员的直接主管C：培训教师D：学员的单位主管E：参与管理 3.是指对培训项目所取得的成效进行测试时

2、，其测量结果的长期稳定程度。A：相关度B：信度C：区分度D：效度E：参与管理 4.进行培训成果评估时。在调查问卷中的“您对该培训项目满意吗?”的提问属于的信息。A：反应成果B：技能成果C：认知成果D：绩效成果E：参与管理 5.培训成果的评估方法中。以下不适于用问卷调查法了解的信息是。A：了解学员偏爱的学习方法B：让学员清楚了解到自己的观念C：检查培训目标与工作任务的匹配度D：评价学员在工作中对培训内容的应用情况E：参与管理 6.将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意；使被考评者容易分清什么是“正确的”。什么是“错误的”，这种绩效考核方法是(j。A：评价中心法B：日清日结法C：合成考评法D

3、：强制分配法E：参与管理 7.仅适用于激发员工表现。开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是。A：短文法B：评价量表法C：记录法D：强制选择法E：参与管理 8.是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出：现的各种问题的技术。A：实务作业B：个人报告C：管理游戏D：个人测验E：参与管理 9.不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A：建立精确的考评标准体系B：建立完善的数据处理系统C：对考评者进行适当的培训D：建立严谨的工作记录制瘦E：参与管理 10.以为基础的绩效考评指标体系。能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

4、A：实际投入B：工作行为C：实际产出D：工作方式E：参与管理 11.编制馈效考评标准时，无需遵循。A：目标导向原则B：突出特点原则C：定量准确原则D：先进合理原则E：参与管理 12.关键绩效法的核心是。A：考评标准的确立B：新型激励机制的构造C：定量准确原则D：企业战略目标的明确E：参与管理 13.平衡计分卡的指标构成不包括。A：企业战略指标B：财务指标C：内部运营指标D：客户指标E：参与管理 14.360度考评方法的缺点不包括。A：相对而言成本较高B：信息一致性差C：定性评价比重较大D：结果有效性差E：参与管理 15.适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。A：企业之间相互调查B：问卷调查

5、C：采集社会公开信息D：访谈调查E：参与管理 16.一般来说。工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的点处。A：15B：25C：50D：75E：参与管理 17.能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A：岗位工资制B：绩效工资制C：技能工资制D：提成工资制E：参与管理 18.要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A：计时工资制B：计件工资制C：技能工资制D：组合工资制E：参与管理 19.主要用于营销人员的工资支付。A：计件工资制B：提成工资制C：浮动工资制D：绩效工资制E：参与管理 20.确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投

6、入到自己常规工作中去的工作团队类型是。A：平行团队B：交叉团队C：流程团队D：项目团队E：参与管理 21.以为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A：绩效B：行为C：工作D：技能E：参与管理 22.是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A：工资差距B：工资档次C：等级重叠D：浮动幅度E：参与管理 23.企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是。A：企业账户B：集体账户C：机构账户D：个人账户E：参与管理 24.以下关于劳务派遣说法错误的是。A：雇主是劳务派遣单位B：雇员是被派遣的劳动者C：是一种组合劳动关系D：本质特征是雇佣和使用相结合E：参与管理 25.确定工

7、资指导线水平应考虑的相关因素不包括。A：社会劳动生产率B：社会就业状况C：劳动力市场价格D：人工成本水平E：参与管理 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.结构化面试要求面试考官。A：了解组织状况和岗位要求B：有丰富的社会工作经验C：掌握相关的人事测评技术D：具备丰富的心理学知识E：具有良好的个人品德修养 2.无领导小组讨论的题目应具备等特性。A：科学性B：实用性C：可评性D：易评性E：复杂性 3.以下不属于企业直接培训成本的是。A：教室设备的租赁费用B：培训教师的费用C：培训项目的设计费用D：学员的交通费用E：培训对象受训期间的工资福利 4.设计培训课程时

8、。选择课程内容的原则包括。A：适应多样化的学员背景B：满足学员在时间方面的需求C：使学员掌握生产技术和技能D：选择相同难度的课程内容进行组合E：缺少什么培训什么，需要什么培训什么 5.在培训所使用的各种媒体中，岗位指南的优点包括。A：查阅快捷B：重点突出C：使用简易D：记忆方便E：复杂全面 6.企业管理人员的一般培训内容包括。A：技能开发B：知识更新C：观念转变D：知识补充E：思维技巧 7.以下关于培训效果总结性评估的终局测试，说法正确的是。A：终局测试具有较强的说服力B：能用于决定培训项目的取舍C：能作为培训项目改进的依据D：有助于培训对象学习的改进E：能用于决定是否授予受训者某种资格 8.

9、对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括。A：态度调查B：原始记录C：现场观察D：笔试法E：统计日报 9.综合型绩效考评方法包括。A：合成考评法B：直接指标法C：日清日结法D：关键事件法E：图解式评价量表法 10.绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有。A：分布误差B：自我中心效应C：个人偏见D：优先和近期效应E：标准误差 11.头脑风暴法应该遵循的基本原则包括。A：鼓励别人改进想法B：依靠个人的冷静思考C：思想愈激进愈开放愈好D：强调产生想法的数量E：任何时候都不批评别人的想法 12.战略导向KPI体系的意义体现在。A：具有战略导向的牵引作用B：是实施企业战略规划的重要工具C：能够最

10、大限度地激发员工的斗志D：是激励约束员工行为的一种新型机制E：能调动全员的积极性、主动性和创造性 13.设计绩效考评指标体系时。应遵循的基本原则包括。A：简洁性原则B：明确性原则C：针对性原则D：科学性原则E：经济性原则 14.从薪酬调查的来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A：对象B：方法C：组织者D：方式E：具体内容 15.属于绩效工资制。A：佣金制B：计件工资制C：岗位技能工资制D：计时工资制E：销售提成工资制 16.一般来说，可将团队划分为等不同的类型。A：核心团队B：项目团队C：平行团队D：流程团队E：虚拟团队 17.工资制度总体设计的前期工作包括。A：个人业绩考

11、评B：工资的市场调查C：确定工资原则与策略D：工资制度的调整E：工作岗位分析与评价 18.劳务派遣现象的成因主要有。A：为强化劳动法制提供条件B：降低劳动管理成本C：减轻企业参加社会保险的负担D：促进就业与再就业E：满足外国组织驻华代表机构等特殊单位的需求 19.关于工资集体协商的雇主代表，正确的说法有。A：可由雇员推举产生B：可由当地劳动行政部门指定C：可由企业法定代表人担任D：可由股东大会选出的代表担任E：可由企业法定代表人指定的其他人担任 20.工资集体协商期间，雇员一方的首席代表。A：可由工会主席担任B：可由工会推举C：可由企业高层决定D：可由董事会任命E：可由工会主席书面委托的其他雇

12、员代表担任 21.关于企业安全生产责任制度的表述，正确的是。A：总工程师负安全卫生技术领导责任B：企业法定代表人对本单位的安全卫生负全面责任C：工程技术人员和生产工人对安全生产负直接责任D：分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任E：工人在各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务 22.按照劳动争议主体的不同，可以把劳动争议划分为。A：权利争议B：利益争议C：个别争议D：集体争议E：团体争议 23.工资指导线对企业的薪酬水平有约束作用，可分为。A：上线B：增长线C：中线D：基准线E：下线 24.风险型决策方法包括。A：决策树B：收益矩阵C：微分法D：线性规划E：敏感性分析 25.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略有。A：首因策略B：择优策略C：淘汰策略D：晋升策略E：轮廓匹配策略第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页