2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试考前冲刺卷.docx

《2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试考前冲刺卷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年二级建造师《建设工程施工管理》考试考前冲刺卷.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年二级建造师建设工程施工管理考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.据工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部第3号令)，根据程度不同，工程建设重大事故可分为（ ）A：二级B：三级C：四级D：五级 2.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）组织结构。A：职能B：事业部C：线性D：矩阵 3.我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。A：业主方项目管理B：总承包方项

2、目管理C：承包方项目管理D：咨询方项目管理 4.建设工程监理的基本目的是（ ）A：控制工程项目目标B：对工程项目进行规划、控制、协调C：做好信息管理、合同管理D：协助业主在计划目标内建成工程项目 5.项目经理是一个（ ）的名称。A：技术岗位B：专业人士C：工作岗位D：执业资格 6.项目结构图描述的是（ ）之间的关系。A：工作部门B：工作人员C：工作对象D：工作单位 7.以下属于项目目标的过程控制的是（ ）A：进行任务分工、规定工作流程B：事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C：针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D：定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 8.反映项目管理班

3、子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）A：工作任务分工表B：管理任务表C：管理职能分工表D：项目管理工作表 9.以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（ ）A：施工规划B：单位工程施工组织设计C：施工组织总设计D：分部分项工程施工组织设计 10.生产工人职工福利费包括在建筑安装工程（ ）中。A：直接工程费的人工费B：生产工人辅助工资C：规费D：企业管理费 11.在职业健康安全管理体系（GB/T2800-2001）的一级要素“检查和纠正措施”中的二级要素有（ ）A：文件B：绩效测量和监视C：培训、意识

4、和能力D：应急准备和响应 12.双代号网络计划中最早开始时间可用下列符号表示（ ）A：FFI-JB：EFI-JC：ESI-JD：1FI-J 13.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中的材料费的是（ ）A：进行建筑材料质量一般性鉴定、检查所发生的费用B：搭设临时设施所耗材料费C：施工机械安装及拆卸所耗材料费D：跳板、脚手架等的摊销费 14.施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有（ ）A：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B：某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C：在开工前就有

5、较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D：在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小 15.施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（ ）A：措施费B：规费C：间接费D：施工机械使用费 16.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）A：组织结构方式B：组织运行方式C：组织实施方式D：组织管理方式 17.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（ ）A：线性组织结构B：矩阵组织结构C：职能组织结构D：直线组织结构 18.某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程

6、造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为341%。该工程的含税造价为（ ）A：641142万元B：682506万元C：690779万元D：833485万元 19.根据下列案例背景，回答以下第12题。先锋建设工程有限公司与甲建设单位以固定总价合同形式签订了某桥梁的施工合同。1建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于（ ）风险。A：组织B：工程环境C：经

7、济与管理D：技术风险 20.上述背景材料中，假如工程所用的材料价格预计上涨的可能性属中等，且风险发生造成的损失属重大损失，则按建设工程项目管理规范（GB/T503262006）规定，此种风险的等级应评为（ ） 等风险。A：1B：2C：3D：4 21.信息是（ ），为使用者提供决策和管理所需要的依据。A：声音、文字、数字B：对数字的解释C：对数据的解释D：一些数据 22.采用固定价格的施工劳务分包合同，根据我国建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的规定，合同没有特别约定的情况下，可以调整价格的是（ ）A：通货膨胀导致劳务价格变化B：由于劳务分包人原因造成的返工C：法律政策变化导致劳务价格变化D：

8、由于劳务分包人原因造成的安全事故 23.分部分项工程量清单的项目编码由（ ）位组成。A：12B：11C：10D：9 24.编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过（ ）计算确定。A：观察法B：实验室试验法C：测定法D：写实记录法 25.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（ ）A：组织措施B：经济措施C：技术措施D：合同措施 26.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）A：直接费、间接费、利润、税金B：单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C：人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D：建筑工程费和安装工程费 27.施工成本控制的步骤中有：(1)比较

9、；(2)预测；(3)分析。这三项内容的顺序应该是（ ）A：(1)(2)(3)B：(2)(1)(3)C：(1)(3)(2)D：(3)(1)(2) 28.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根。则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）万元。A：132B：143C：144D：156 29.建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法中规定，如果合同中只有类似于变更工程的价格，可以（ ）变更合同价款。A：参照类似价格B：按合同已有的价格C：由承包人提出适当的价格D：由承包人或发包人提出

10、适当的价格 30.FIDIC施工合同条件(1999年第一版)约定，在以下（ ）情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A：如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1B：如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于01C：如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于0O1D：如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10 31.某施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳

11、动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商可提出的人工费索赔为（ ）A：0B：1600元C：2000元D：3600元 32.承包商很难对（ ）进行利润索赔。A：工程范围的变更B：工程暂停C：文件有缺陷或技术性错误D：业主未能提供现场 33.2011年5月实际完成的某工程按2009年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为02，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（ ）万元。A：1020B：1030C：1040D：1050 34.施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到项目竣

12、工验收，贯穿于全过程。A：设计阶段B：投标阶段C：施工准备阶段D：正式开工 35.按建标2003208号文件的规定，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的（ ）A：财务费B：措施费C：规费D：企业管理费 36.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（ ）A：7天B：14天C：21天D：28天 37.分部分项工程量清单不包括（ ）A：项目编码B：项目名称C：计量单位D：工程量计算规则 38.在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（ ）A：设备台班费

13、B：设备台班折旧费C：设备使用费D：设备租赁费 39.下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ）A：设计概算B：施工预算C：施工组织设计D：已签订的工程承包合同 40.某工程施工到2011年6月，经统计分析得知，已完工程实际成本为1500万元，已完工程预算费用为1300万元，计划工程预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A：100B：200C：一200D：一300 41.建设工程一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响；另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响，导致施工现场的职业健

14、康安全与环境管理比较（ ）。A：<div>复杂B：<div>多变C：<div>协调D：<div>持续 42.进行施工成本控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）A：限额发料B：领用指标C：计划管理D：作业包干 43.在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从现场搅拌变更为使用商品混凝土，致使工程延期3天。此时承包商可索赔材料费的情况是（ ）A：人工价格上涨B：材料超期储存C：材料被盗和损坏D：材料进货日期变化 44.某混凝土分项工程的直接费为400元m3，间接费费率为13，利润率为1O，综合计税系数为341。该工程合同

15、约定幅度范围内的全费用综合单价为（ ）A：498元m3B：514元m3C：536元m3D：580元m3 45.工程项目施工进度计划是针对（ ）为对象编制的。A：分部分项工程B：作业班组C：整个企业D：一个具体的工程项目 46.在建设工程常用网络计划表示方法中，（ ）是以箭线及两端节点的编号表示工作的网络图。A：单代号网络图B：双代号网络图C：单代号时标网络图D：单代号搭接网络图 47.当某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差丁F时，网络计划总工期将（ ）A：拖延B：拖延+TFC：拖延一TFD：拖延TF一 48.已知在双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为1

16、8天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）A：18天B：23天C：24天D：29天 49.在工程网络计划中，当计算工期等于计划工期时，判别关键工作的条件是该工作（ ）A：自由时差最小B：与其紧后工作之间的时间间隔为零C：持续时间最长D：最早开始时间等于最迟开始时间 50.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）A：单位工程施工进度计划B：施工企业年度生产计划C：工程项目施工总进度规划D：工程项目月度施工计划第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页