2022优秀员工述职报告例文.docx

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1、2022优秀员工述职报告优秀员工述职报告十篇在当下这个社会中，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？以下是我细心整理的优秀员工述职报告10篇，欢迎大家共享。优秀员工述职报告 篇1敬重的各位领导：你们好！今日，能够作为优秀员工候选人上台述职，我倍感骄傲。20xx年度，我在工作中取得了肯定的成果，这不但得益于各位同事的支持与默契协作，更得益于武陵城建安公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持表示深深地感谢！下面将一年来的工作状况作一总结，为20xx年的工作确立新的目标。一、内勤工作1、资料管理：a、

2、根据资料的类别进行了划分并编号登记在册，做到了随用随取，借、还登记具体；b、先后完成了公司企业负责人、项目负责人、专职平安员（三类人员）平安生产考核合格证的延期及新申请；项目员工特种作业操作证复审、续办和新办；公司平安生产许可证的延期及新申请；c、湖南省建筑业农夫工技能培训班的开办及资料整理、“湖南省百万农夫工同上一堂课”的开办及资料整理；d、物业修理资料核对及登记，并主动协作蓝世纪物业公司处理业主的投诉事宜，督促项目部对已完工程保修期内的质量问题刚好进行修理；e、部门日常性资料整理。2、施工现场从业人员意外损害保险理赔工作。2月份办理了金滩春天项目部泥工陈仕云工伤保险理赔，同时代表公司会同项

3、目部与工伤事故当事人及家属进行了赔偿协商。3、刚好处理各项目部管理人员及项目员工的申、投诉事宜。4、与上级主管部门的工作连接。6月份公司“平安生产月”活动、8月及11月份公司各项目的平安生产专项整治工作及度公司平安生产目标考核等工作。5、参加各项目部部分分项工程工程量的验收；参加部分建筑材料的市场价格调查。二、平安生产方面1、年初，公司与各部门、各工程处第一责任人签定了平安生产责任状，年底经市平安生产监督管理局检查验收，综合评定为优良，取得了较好的成果，10年度公司接着被评为怀化市平安生产先进单位。2、帮助完善了平安生产相关管理制度，使公司的平安生产管理工作逐步走向规范化、制度化。3、为了提高

4、项目员工的平安意识和专业技能，810月份开办了顺天国际农夫工技能培训班，组织在建项目的部分项目员工进行了学习，并发放建筑工人施工平安规范手册、进城务工人员培训教材等书籍100多套。4、主动响应市安委会关于开展平安生产月活动的号召，组织施工管理人员和项目工人观看建筑行业班组平安管理和公共平安教化等平安生产教化光碟，在全公司营造“关注平安、关爱生命”的良好氛围，加大平安法制宣扬教化力度，提高全体员工平安生产防范意识。5、组织每月一次的公司平安生产大检查，并负责对施工现场进行日常性平安检查，通过检查，订正违章行为，刚好消退事故隐患。在全年开展集中平安大检查中，共下达平安生产检查通报10份，下达平安整

5、改通知270余条。6、通过公司全体员工的共同努力，全年仅发生轻伤事故1起，杜绝了重伤事故的发生。三、存在的问题一年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、内勤工作都是边干边摸索，阅历不足，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2、施工现场平安生产工作还不够细致，隐患整改督控力度不够。四、今后努力方向在今后的工作中，决心努力提高专业技能及工作水平，为公司快速发展，贡献自己应有的力气。我想我应努力做到：第一，加强专业学问学习，并拓宽学问面；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；第三，勤下工地，加强施工

6、现场隐患排查力度，对隐患整改不到位的相关责任人严格按公司制度惩罚，形成良好的工作风气；第四、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。今年的目标等待着我们同心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗！最终，我祝福在座的各位工作顺当，身体健康，和家华蜜！感谢大家！优秀员工述职报告 篇2各位领导：大家好！很荣幸被二位领班看好选为优秀员工，特别感谢上级领导对我工作的确定与信任，感谢公司供应给我一个成长的平台，感谢二位领班的细心栽培，让我在工作中不断学习，不断的进步，才能取得今日的好成果。回首从进仓库至今，公

7、司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作状况汇总如下：一、认仔细真，吃苦耐劳，做好本职工作。一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉；二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百；三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。记得去年7。8月由于仓

8、储饱和，大批量的成品积累在了篮球场，用彩条布盖着作为临时贮存，给发货带来极大的不便。天气热，找货难，费时间，对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品，我们毫无怨言，便盖上了两层篷布，因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实，肩上背负着举足轻重的责任，所以尽管来来往往仓库的工作者甚多，尽管工作条件再怎么恶劣，我都选择留下，留在这里做这份让我觉得骄傲的工作。经过我们持之以恒的整顿，现在的工作环境已经大大的改善了，但我们吃苦耐劳的精神恒久是我们工作的支柱。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎仔

9、细，向领导汇报的细致检查，日常工作要记录并刚好上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；肃穆办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。始终信任仓库是个对人要求高的地方，所以更严格要求自己要仔细的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心，取长补短，不断改善自己的不足，才能换来今日发货零投诉 库存精确率百分百的基本要求。四、将来的工作方向与志向1.一如既往抓发货。要更细化的，更明朗的理清发货流程。要不断总结提高，完善。2，要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3，对仓库存在的问题不断提出主动及合理化看法。例如仓

10、库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应当好好深思探讨并付诸实际行动的。通过一年多的努力，我看到了仓库各个方面都有较大的改善，也更有信念更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完备！优秀员工述职报告 篇3很快，XX年立刻就要离开我们了。对于我来说，xxxx年就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺当和很多错误的事情发生，但是我知道人正是在经验了这些之后才能够成长，成熟，所以我告知自己“我无悔，我会更加的英勇”。XX年2月，我很荣幸被任命为行车修理组组长，行车虽然不是先进高端困难的设备，但在我

11、们公司却是关键设备，我们公司在并不完全流水线作业的状况下，行车就显得极其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#, 南跨20#，北跨21#，32吨龙门吊都属于很关键设备，其中平安是保障行车正常运行必要条件 ，“平安为了生产，生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为起重设备的修理人员，则肩负着重要使命。作为一名修理组长，在职期间是公司行车平安运行的第一责任人，我深感责任的重大。近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下，对行车的平安运行做了大量的改善工作，例如：4，5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整，解除了因轨道螺丝松动错位产生的平安隐患

12、;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了平安绳，为行车修理人员作业时供应了更有利的平安保障;7，8月份对全公司54台行车加装防撞限位，解除了两行车相撞产生的平安隐患;10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置，解除了因行车行走驱动异样时脱轨车体从高空坠落产生重大平安隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，杜绝了操作人员超载运用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的平安隐患，重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大平安隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜，对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜，解除了电机运行异样时壳体高空坠落伤人的平安隐患;12月份对全部行车

13、行走轮进行了全面专项检查，并且发觉 b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行车行走轮磨损严峻，须要更换解除平安隐患!同时，我还每半月支配一次高空垃圾专项清理检查，杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车修理升降作业平台定期检查检修，防止作业过程中出现异样导致平安事故的发生!自今年5月份我们部门推行tpm以来，我们修理班组发生了天翻地覆的改变，通过tpm的深化，使我对“修理”两个字有了全新的相识，悟出了做一个合格的修理工并不是做好突发修理，那样的话修理工和消防员没什么两样了，而是做好相应的保全工作，把突发故障率降到最低!因此在tpm的推动过程中，我带领行车组全体修理人员开展了55台关键起

14、重设备的月定期保全工作，同时通过pm卡反馈，挑战0故障活动，定期保全异样处置，保全联络会，设备询检，突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的安排保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表，病历卡，长时间记录的记录与汇总。但还有许多工作的细微环节还没有做到位，像人员去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的询检工作只是敷衍了事，不能发觉实质性的问题，所以因为这些我还须要花费肯定的精力对组员进行监督引导。在修理成本限制方面，我们也做了大量的工作，修理领料有我本人进行跟踪限制，对铁皮房废旧库做定期的修旧利废，曾修了2-16吨上下减速箱，行车行走轮，为公司节约了成千上万的修理成本。但是仍旧没

15、有达到制定的目标，因为自己太缺乏成本限制的专业学问，所以更须要不断的学习充电。在班组日常管理方面，我并没有专业的管理学问，自己一边摸索一边前进，有时感觉实在是步履维艰，打心里总想做好自己该做的事，一切都是从我做起，每天做好其次天的工作安排，对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理，要每天视察他们的工作状态和心情，须要刚好的沟通和疏导!针对设备平安的薄弱环节，修理人员的责任心和进取心还须要进一步加强，修理工作业时的平安意识也须要加强，使我们每周的安排更加完善和饱满。作为一名基层管理人员，不单单搞好平安工作，同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个

16、方面，使预防保全工作远大于突发修理，让我们自己来掌控工作的主动权，不仅有利于提高生产效率，对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的，同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我们行车组肯定能再上一个台阶，打造出完备的高绩效团队!优秀员工述职报告 篇4作为一名员工，我到机场今日正好是四个月，这短短的四个月，却对我产生了比较深远的影响，我是个小年轻，第一次踏入社会，抱着簇新不服输的看法，年轻气盛，员工述职报告范文。但是我却很幸运，因为我遇到了这么多高素养、高品德的好领导和好同事，是他们的包涵、理解和传授让

17、我在这短短四个月里学到了许多东西。我现将这四个月的工作学习状况跟大家汇报一下：刚来机场，跟李佳学习起降费的收入，他让我从基础学习，一点儿一点儿接触、熟识机场收入的整个程序，同时培育我的创新求变意识，找寻没有最好只有更好的统计方法，力求工作上的创新与突破！在此感谢李佳充溢慈祥的关怀和宽容，让我从一个对机场生疏的人变成了现在对机场渐渐熟识的人！当然，还须要的了解学习与进步！希望李佳老师恒久一如既往，不吝赐教！领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人，都赐予了不同程度的关怀和帮助，比如各位领导对我生活上的嘘寒问暖，没有电视给我们要的电视，各位同事对我工作过程中遇到问题的专心解答，还有刘科长，王科长无

18、私的帮助，大伟都很感动，我更希望自己快快成长起来，力争做一个对机场对大家有用的人！回报社会、回报机场、回报大家！在前面工作中，完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解，可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面，在接下来的工作中，我将一如既往、奋勉向上，以大家的利益为动身点，保持年轻人的冲劲，将起降收入做好！工作思路1、加强与特车队、安检的联系，保持机号表更新一样，护士长述职报告员工述职报告范文。2、深化学习了解机场财会的整个程序，整个思路，培育有总体感和大局面的头脑！争取早日找到领导所提到的改进之法！3、机场收入方面，加强与各个航空公司的联系，建立机场与航空公司之间的交情！刚好催帐、入帐！

19、收入是基础之一，必需用的心力在这方面。4、利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨，提高自己的综合素养！5、五号之前报重点税、报税，写收入分析，每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前，打发票，尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。2526号找实业公司询问停车场收入并入账。最终，我肯定将自己负责的各项事务担起来，在最短的时间内提高自己的业务水平！专心学习！请领导放心！优秀员工述职报告 篇5作为一名员工，我到机场今日正好是四个月，这短短的四个月，却对我产生了比较深远的影响，我是个小年轻，第一次踏入社会，抱着簇新不服输的看法，年轻气盛，员工述职报告范

20、文。但是我却很幸运，因为我遇到了这么多高素养、高品德的好领导和好同事，是他们的包涵、理解和传授让我在这短短四个月里学到了许多东西，我现将这四个月的工作学习状况跟大家汇报一下刚来机场，跟李佳学习起降费的收入，他让我从基础学习，一点儿一点儿接触、熟识机场收入的整个程序，同时培育我的创新求变意识，找寻没有最好只有更好的统计方法，力求工作上的创新与突破!在此感谢李佳充溢慈祥的关怀和宽容，让我从一个对机场生疏的人变成了现在对机场渐渐熟识的人！当然，还须要的了解学习与进步！希望李佳老师恒久一如既往，不吝赐教！领导与同事对我这样一个刚踏入社会的年轻人，都赐予了不同程度的关怀和帮助，比如各位领导对我生活上的嘘

21、寒问暖，没有电视给我们要的电视，各位同事对我工作过程中遇到问题的专心解答，还有刘科长，王科长无私的帮助，大伟都很感动，我更希望自己快快成长起来，力争做一个对机场对大家有用的人！回报社会、回报机场、回报大家！在前面工作中，完成了对民航下发旧文件和新文件的学习与理解，可以胜任新规定下机场收入改革的新要求新局面，在接下来的工作中，我将一如既往、奋勉向上，以大家的利益为动身点，保持年轻人的冲劲，将起降收入做好！工作思路1.加强与特车队、安检的联系，保持机号表更新一样。2.深化学习了解机场财会的整个程序，整个思路，培育有总体感和大局面的头脑！争取早日找到领导所提到的改进之法！3.机场收入方面，加强与各个

22、航空公司的联系，建立机场与航空公司之间的交情！刚好催帐、入帐！收入是基础之一，必需用的心力在这方面。4.利用工作之余加强与财会有关法律方面的学习与探讨，提高自己的综合素养！5.五号之前报重点税、报税，写收入分析，每个季度需将重点税源分析发给税务局。15号之前，打发票，尽快将起降费寄出。15到30号订凭证、订起降费汇总表、催款、整理应收帐款。25-26号找实业公司询问停车场收入并入账。最终，我肯定将自己负责的各项事务担起来，在最短的时间内提高自己的业务水平！专心学习！请领导放心！优秀员工述职报告 篇6优秀员工年度述职报告敬重的各位领导，各位同事。各位兄弟姐妹。上午好。我叫王xx，就职于xx，是一

23、名很一般的楼面服务生，今日很荣幸作为一名优秀员工在这里发言，我想借此机会，向曾经在工作中给与我指导和支持的 领导们，同事们，致以最诚心的感谢。鞠躬今日，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力，感到幸运。是今日我能有幸跟大家在这里开这个年会。这一点我很兴奋，平常表现我感觉并不算特殊精彩。但我的工作仍旧得到了大家的认同和支持。因此，我想我是幸运的。而感到压力，是因为今日的成果将是我明天的起点，我要努力做得更好。才能实现不断提升自我，创建更好的成果。所以对我在公司将来的成长。我感受到了压力。但是呢。未走过的路总是令人充溢希望，我期盼着将来。期盼公司获得更大胜利，以便能为公司做出更大的贡献

24、。回顾我们沙龙店全体员工备战开业的那段日子，至今难忘，信任在坐的每位老员工都深有同感。从咱们沙龙店前期装修到后来盛大营业，从每个活动的隆重实行到各项管理工作的顺当开展，全部这些我信任都与我们在座的各位领导，各位管理者，以及我们每一位可爱员工的努力是密不行分的！从培训期到现在，我对自己的工作做了一个小小的总结。我是20xx年5月23来到贵公司的，到现在算算已有半个年头。来到麦克疯，我相识了许多兄弟姐妹。也经验了好多以前从未遇到过的事，这一点我很兴奋。当然了。在工作中我觉得无论职务的凹凸，工作量的多与少，我们都应当保持主动仔细的工作看法，踏踏实实地做好上级交办的每一件事，努力让每一件事都完成得很完

25、备，很美丽。很胜利。因为我信任，不管在哪个工作岗位上，能为自己的公司作出贡献，我想这也是对我们全部员工来讲最为基本的一条。将工作做好，做细，以负责任的心态来严格要求自己。身处服务行业，作为一名服务人员，有时候我们可能会不行避开的遇到一些挫折和无奈，但是我认为挫折、磨难是熬炼意志、增加实力的好机会.可能有些人会觉得小小的一名服务生是微乎其微的，有些人认为我们这个职业是底下而不为人敬重的，可我要说的是，条条大路通罗马，我为服务别人而欢乐，我为能在这里工作而华蜜，我为能在这个集体做事而骄傲，我认为我的 职业就像一块表，表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐，能够给大家带来便利，而里面转动的微小的零部件

26、则是大家难以看到的，但这些却是必不行少的，就算你不做，也总是会有一个人要做的。 人往高处走，水往低处流，我不信任大家会恒久心甘情愿的做一名服务生一辈子，反正我是不想。人总是要向前看，向上看嘛， 在这里呢，借用爱伊斯坦的一句名言，在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也肯定会获得胜利。- 我信任，只要大家勤奋，努力，总有我们胜利的一天。工作这么久，我总结了我们服务人员应当驾驭的几点，1.微笑， 在KTV日常经营过程中，我觉得我们每一位员工对待客人都要报以最真诚的微笑，他应当不受时间，地点，和心情等因素影响。也不受条件限制，记住一句话，微笑是应付消费者最好的武器，2.精通，我们每位员工对自己

27、所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能的做到完备。3.打算，就是要随时打算好为客人服务。4.重视，就是要把每一位客人都视为上帝来看待而决不能怠慢客人。5.细腻，主要表现于服务中的言行举止，察言观色。揣摩客人的心理， 预料客人须要，并刚好供应服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前服务意识。6.创建，为客人创建温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境卫生，友善看法等，驾驭客人的嗜好和特点，为客人营造家的感觉。7.真诚，热忱好客是中华民族的优良美德嘛，咱们的服务应当是真诚的，做我们服务行业更应当把真诚这方面体现出来，我们给客人供应服务的时候应当是发自内心的

28、，让客人感受到你的真诚，感受到我们是在为他着想。8.团结，最重要的一点。 通过半年以为的工作体会，我认为作为一家大型KTV，就要用高质量的服务和舒适的环境来打出我们的公司形象，来吸引客人，使本公司在安阳乃至豫北地区立于不败之地。而这就须要我们用团结与合作的精神来指导我们的工作，首先，我们要注意同事间的沟通与沟通，创建一个健康，文明，和谐的工作氛围，这样才能有利于充分调动我们的工作主动性，营造一个高效率的工作氛围，其次，要发扬互助精神，这样有利于增加我们整个团队的凝合力，最终，要不断学习，不断提高自身水平，只有这样，才能使我们的工作保证高水平高效率地进行，我们要在相互信任的基础上，思想统一，行动

29、一样 ，使我们凝合成一个优秀的团队，努力做出更好的成果。我信任假如我们每个人都具备了这几点，那么我们就是 最棒的。敬爱的同事们，我们今日播下诚恳，明天收获的将是信任，我们今日播下勤奋，明天收获的将是胜利，我们今日播下好学，明天收获的将是才智，我们今日播下信念，明天收获的将是辉煌。我很荣幸加入麦克疯这个大家庭，并和大家一起工作。我信任在以后的日子里，公司的发展将是无限的，我们的前途将是光明的.我情愿和大家一同扎根麦克疯，为我们共同的大家庭，奉上我们全部的力气和信念，原我们大家共同携手为麦克疯将来的腾飞撑起一片蓝天，我信任，在公司领导层的正确带领下，在全体员工的共同努力下，20xx年我们将取得更好

30、的成果，立足安阳，放眼世界。最终，请允许我再次向在座的每一位表示诚心的感谢，祝大家万事如意，心想事成，x年大吉。感谢 大家。优秀员工述职报告 篇7我叫xxx，来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工修理、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参与过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-700罗茨风机、2600造气炉等大型设备的安装工作。年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作状况向领导、同事们汇报如下：一、学习状况本人共参与公司组织的固定课堂44课时，业余时间仔细阅读领悟公司下发的管理学程及其他学习资料。参

31、加公司探讨3次，在探讨会上主动发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。项目建设是一个提升个人实力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人多数的重要场合。凡来与我们进行技术沟通的人员，应当是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往非常重要，甚至能变更你的成长轨迹，确定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒散;和主动的人在一起，你不会消沉;与智者同行，你会不同凡响;与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。二、工作概述纯碱项目工作目前还处在施工前的打算阶

32、段，在此期间人员参加较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术沟通及参加项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推动。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必需绕开专利的爱护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必需由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细微环节在此不再赘述。三、业绩状况纯碱项目总体设计由大连化工探讨设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50

33、%。主要设备的技术沟通也基本完成，为下一步施工图设计做好打算工作。在当前资金惊慌的局面下，根据公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一冲突，我们必需加强与设备制造厂家的技术沟通，收集与设计相关的技术参数。依据自己驾驭的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的运用周期，以缓解公司资金惊慌的压力，同时又保障设计进度的正常推动。在员工培训过程中，尽量把自己学到的学问传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。四、出勤状况本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，

34、累计加班约180小时。五、平安环保状况因纯碱项目还没进入施工阶段，平安环保事故短暂不会发生。但我们要把平安、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，仔细完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司平安环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易限制。六、违纪状况本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的惩罚。同时本人也希望督检制度接着执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。七、思想相识状况来

35、到公司刚好一年，回顾过去，成果实在微乎其微，展望将来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与实力还无法完全胜任将来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必需做好两点。一是建立出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但幻想与现实之间是一段充溢艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、志气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的胜利指日可待!优秀员工述职报告 篇8各位领导、各位同事：XX年年4月我荣幸的加入联通公司，成为一名一般的客户经理，从始至终我始终以饱满的

36、热忱勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的确定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作状况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正：我在今年四月份加入联通大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参与业务学问的培训，不懂就向领导和同事请教，让我的业务学问得到快速提高，同时也为以后的工作打下了坚实基础。五月份，攻高战略活动拉开序幕。最终在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成果，并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对高校教职工开展业务开拓工作，在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作

37、关系，结合校内客户的实际状况，为客户供应行之有效的解决方案，主动开展的销售工作。燥热的九月，校内迎新工作如火如荼。依据经理的支配，我主要负责迎新现场全部物料的配送和管理。为了让惊慌的迎新工作刚好有序的进行，这就要求我在活动起先之前就做好一切打算工作，活动之后对物料入库都要做好具体记录;为抓紧时间，更多时候是亲自搬运;为确保精确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无怨言;虽然不能到现场参加一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。十一月，竞聘。与业务实力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些惊慌。本着对岗位的酷爱之

38、情参加竞聘，领导的厚爱让我能接着奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今日的辉煌，昨日的磨练凝合成了今日的坚毅。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作阅历，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。努了力，流了汗。不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往关切我!优秀员工述职报告 篇9省分公司领导、各部门领导：xxxx年即将过去了，回顾在吉林联通工作的几年，我感到公司的管理水平在不断提高，业务在快速发展，新的技术层出不穷，竞争优势在不断扩大。 为适应公司发展的须要，xxxx年我部门依据总部文件，抓紧进行mss项目建设工作。下面，就这几年

39、的工作状况，我做一个概要的汇报。一、前段工作小结1.技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要状况如下：(1)XX年，负责数据机房的搬迁。当时状况很困难，设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多，假如不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种状况下，我经过仔细、缜密的分析和周密的工作支配，经过两周的打算工作，在我和同事们的共同努力下，用4个小时精确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万削减到16万。在此期间，我从头到尾始终坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁胜利案例，成为全国的样板工程。

40、(2)XX年，在我负责的长春市内骨干网络改造工作中，原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分析，我认为这一段网络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后网络维护和运行。在我主持下，通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式，干脆将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样削减了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备，节约了工程投资，给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。2.部门管理工作XX年至XX年3月，我负责数据部的工作。在这段工作期间，我带领部门的同志，每年都如期超额完成总部下达的安排任务，在数据部工作期间得到总部的3个锦旗，强调部门同事之间的团

41、结，部门员工们树立了高度的责任感和使命感，促进了省分数据业务的发展。 XX年3月，依据工作须要，公司调任我担当增值业务部经理。在我上任的时候，短信业务的投诉，始终是省分特别关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个状况后，马上着手处理。经过分析，我采纳了投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决的工作方针。经过一段时间的努力，快速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时，短信业务量也快速攀升。服务质量的提高，促进了业务发展。在担当增值业务部经理期间，我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目，邻省的黑龙江分公司，每个地市都建立

42、了一个定位基准站，每一个站耗资1万元。经过对我省实际状况及定位工程项目分析，我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下，我省只需建设4个点，每站4,000元。这样，我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务，为项目建设节约可观的工程投资。二、mss项目的进度与支配xxxx年5月，我调入信息化管理办公室，任经理职务，负责组织建设mss项目。在做这个项目的时候，依据我从事电信工作多年的阅历和详细主抓九七工程的工作阅历，我着重做了以下几项工作。1. 总部项目规划和技术规范的驾驭与落实；2. 试点单位的学习与调研；3吉林省分工作现状和需求的规划；4技术沟通与项目进度落实。技术沟通中，

43、包括与国内、外从事这个领域的知名公司的沟通（如ibm、sap、kt和skt等），借鉴他们的阅历，汲取有用的成分。经过上述工作，在领导的支持与同事们的协作下，吉林省mss工作由原来起步最晚，已达到目前全国居中的水平。工作中，我深切地理解到，这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目，因此，应用是最重要的环节。1.我们的建设目标，是起先信息整合，不是接着建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用，可以借鉴，因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀；2.利用厂家信息，整合所奠定的基础，制定切实可行的省分应用需求；3.作为个人工作台，体现特性化/人性化的风格；4.为开拓新的需求奠定基础，满

44、意uni-it架构的需求；5.通过合作，不增加成本；在目前省分mss项目建设方面，我们始终希望尽快摆脱落后被动的局面。但是，我们又切忌工作的盲目性，要强调项目的规划性，发挥“后发优势”，达到“青出于蓝”的目标。因此，我们要做到：精确的理解与把握总部的意图，加大贯彻执行力度；借鉴国内外先进阅历，指导我们今后项目实施的工作，特殊是提高我们的工作起点，宏观把握全局；以mss项目建设为契机，实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目，而是理解到现代企业的竞争，就是在效率，就是在管理上的竞争，从根本上讲，就是在信息化方面的竞争。企业信息化，就是要实现企业在信息层面的整合。我认为：

45、a) 部分省分试点工作的阅历有很好的指导与借鉴意义，应当参考，但不能照搬。mss不是简洁地完成oa，或扩展其功能，而是实施企业信息化战略任务的起先；b) 目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司沟通后，发觉我们近期和将来的需求，国内兄弟单位没有实现，但经过努力，我公司具备实现的实力。如 i.在实现和满意总部规范的基础上，我们提出具有吉林省分特点的需求，包括1.在产品的交互性，人性化方面，应当实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理，一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示，人对系统的设置都要充分体现。如在公文的平安性（认证方式）、执行时限、分发与管理，对资源

46、的运用与管理（车辆、会议室等等）方面；2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富，业务综合。如移动办公室（mobile office）功能，将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合，用好用活；3.网络环境的利用与联动，如在公司的局郁网上开视频会议（lan video conference）。再如，在查阅到对方联系电话号码后，干脆在计算机上拨出，然后摘机会话。上述这些功能，国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源，甚至国外有成熟的阅历。 ii.除此以外，与国外厂家合作，一些成熟的技术和阅历都可以借鉴，如1.在对企业信息的规划方面；2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面；3.在制定企业

47、信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”，整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深化，电信企业有必要更深化地介入到对项目的设计、实施的管理，直至对项目开发的组织中去。iii.无论是宏观地看mss项目，企业信息的整合，还是微观地看oa系统，就项目而言，虽然项目有阶段性，但更具连续性。因此可以说，这是一项只有起点，没有终点的工作。三、今后的工作安排为了搞好对mss项目实施的管理，这里我们建议，这次的mss项目由我们自己来担当，详细做法是a)总体上，由我们自己来驾驭与限制mss项目。在项目管理的组织机构下，成立项目组； b)在项目设计阶段，严格把关，选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计，避开过去项目设计工作“流于形式”的状况。c)在项目实施阶段，自己有实力担当的部分，尽量自己担当下来；自己短暂还不具备实力担当的部分可以实行人员聘请与队伍培育方式。以单位可以接受的方式，选取在计算机网络与软件开发有肯定实践阅历，遵守纪律，工作看法端正，职业操守良好的年轻人才进行培育。渐渐加大在今后项目开发中，单位员工参加开发的实力。最终，我认为假如接着让我负责mss项目，在前段工作的基础上，我有信念，拿出全国最优秀的项目成果。优秀员工述职报告 篇