某公司安全生产标准化管理制度汇编.pdf
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1、资料范本资料范本本资料为 word 版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载某公司安全生产标准化管理制某公司安全生产标准化管理制度汇编度汇编地点地点:_时间时间:_说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认, 共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容XXXX 有限公司管理文件安全生安全生 产标准化管产标准化管 理制度(汇编)理制度(汇编)编制:编制:审核:审核:批准:批准:发布日期:发布日期:20172017 年元月年元月 10 10 日日实施日期:实施日期:20172017 年元月年元月1010 日日修订页修订页修订内容修订内容
2、序序号号章章 条款号条款号页页次次批批准准 批准日批准日人人前前后后期期目目录录序序内内容容号号1 1前言2 2安全生产目标管理制度安全机构设置与人员任命管3 3理制度4 4安全生产责任制管理5 5安全生产费用管理制度6 6职工工伤保险管理制度识别和获取适用的安全生产7 7法律法规、标准及其他要求的管理制度安全生产的法律法规与其它8 8要求的融入制度9 9生产规章操作规程管理制度1010文件和档案管理制度1111安全教育培训管理制度1212“三同时”管理制度设备安全管理及维修保养制1313度设备验收、拆除、报废管理1414制度1515特种设备安全管理制度1616作业安全管理制度风险隐患识别、评
3、价、控制1717管理制度1818操作牌管理制度1919安全防护管理制度2020安全警示标志管理制度相关方及外用工(单位)管2121理制度2222变更管理制度2323隐患排查治理制度2424危险物品及重大危险源管理文件编号文件编号页次页次1246141719202122242729323539424647485052566125252626272728282929制度劳保用品管理制度职业卫生管理制度事故应急救援制度工伤事故管理制度安全生产标准化绩效评定管理制度6268707482前前言言为贯彻落实安全生产法 、 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发20042 号)要求,提升公司规范化管理
4、的整体水平,规范安全生产的全过程活动,实现本质安全,切实保护从业人员的生命安全和健康,确保企业安全生产,特制定本规范。安全生产标准化管理制度(汇编) 是 XXXX 有限公司进行安全管理,实现安全生产的纲领性文件,将公司历年安全管理工作所形成的规章制度、国家和地区的行政法规进行整理、消化,形成公司的安全体系文件,既便于公司员工系统地学习和领会公司的安全方针目标的涵义和要求,又便于公司的安全生产标准化管理体系的持续完善。本制度由 XXXX 有限公司安全生产办公室归口管理。本标准起草部门:安全部门。安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度一、一、目的目的通过安全生产目标管理,明确各级安全管理人员工作
5、思路,激励广大员工致力完成职能职责赋予的安全生产目标。为贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,构建方向明确,职责清晰,管理科学的安全管理系统,特制定本制度。二、二、范围范围本制度适用于公司所有部门及常年委外合作单位三、三、管理原则管理原则公司安全目标管理依照“以人为本、风险控制、持续改进”的原则进行。四、目标管理流程四、目标管理流程4.1 目标管理流程:目标制定目标审核目标分解、下发目标实施、考核目标评审与修订,如此循环反复、持续改进的动态管理流程。4.2 目标管理流程图目标管理流程目标管理流程序号流程1、工作内容职责部门支撑文件1目标制定依据公司年度安全生1、安全生 1、 公司签
6、产目标文件、公司上年度 产 领 导 机 发的公司安全生产目标评审报告、 构、 安全生 年度安全管理模式和现状,召开会 产办公室生产目标议讨论制定公司安全生产 2、 各部门、文件目标车间、 相关 2、 公司上年度安全生产目标评估报告2、联合各部门、车间、相 方负责人关方负责人分解落实其安全生产目标3、 安全生产办公室联合各部门、车间、相关方负责人、制定目标实施计划1、 按目标设立可行性原则2目标审核对总体目标和部门、车间目标及实施计划进行评定和审批1、安全生产领导机构1 、 各 类1、安全生产办公室组织各部门、车间、相关方签3目标分解、下发订安全生产责任状2、1、安全生产 办 公 室及各部门、车
7、间、 相关方负责人安全生产 责 任状2、 各类安全生产目标实施计划各部门、车间、相关方对安全生产目标逐层分解、落实1、按照事故预防为主思路,以注重过程、以结果 1、安全生为导向原则,按实施计划 产办公室4目标实要求实行月度目标执行情 2、其他部 1、 考核记门、车间、 录施、考核 况考核2、 及时弥补不足、 纠正偏 相 关 方 负差,确保年度安全生产目 责人标完成1、 安全生产目标执行发生严重偏差或外部条件发生变化时,及时向安全领导5目标评机构提供修订意见1、 各部门、车间、 相关方负责人2、安全领导机构1、 事故报告或外部条件变更文件2、 评审报告审、修订 2、 按照实际执行情况, 依旧评审
8、报告,修订完善安全生产目标,更好的指导安全生产工作4.3 安全生产目标的制定与分解4.3.1 公司安全生产办公室为安全生产目标拟定责任部门,主任为责任人。每年12 中旬前负责完成年度安全生产目标资料的收集、汇总,协助安全生产领导机构召开会议制定公司安全生产目标。最后将目标分解到各个职能部门和基层单位,并制定相应的实施计划和考核办法。4.3.2 安全生产目标必须满足以下要求:a.符合国家、公司安全生产方针要求,并满足环境职业健康安全法律、法规及其他要求;b.充分结合上年度安全生产目标评估报告;c.包含持续改进安全生产管理的努力和行动,考虑过往事故、事件的影响;d.可量化和可持续改进;e.以文件形
9、式进行下发。4.4 安全生产目标的实施、考核4.4.1 安全生产领导机构必须确保公司各项安全管理制度的可行性,提供人力、财力、物力及技术支持。4.4.2 安全生产办公室负责组织公司安全生产目标的分解和制定实施计划。实施计划需包括:具有可操作性和适应性的安全管理方法或技术措施,明确责任部门和责任人,完成要求等。4.4.3 安全生产目标制定、分解后,要通过会议、宣传栏、培训等形式进行传达,让每一名员工及相关方理解、掌握,促使全员共同提升公司职业健康安全水平。4.4.4安全生产办公室每月对各部门、车间、相关方的安全行为和目标执行情况进行监督与检查,将检查结果汇总后上报总经理形成考核,同时偏离目标的单
10、位进行指导。4.5安全生产目标的评审与修订4.5.1 公司每年底由安全生产办公室结合年度安全生产目标完成情况及考核记录等材料形成评审报告。4.5.2 发生以下情况后, 公司要组织适时的安全生产目标修订或实施计划修订:a.公司的外部环境发生重大变化时,包括公司适用的标准变化、政府及公司政策调整对公司有重大影响时;b.公司的内部情况发生重大变化时,包括组织机构、安全技术、设备装置等发生重大变更时。c.安全生产目标执行发生严重偏差,现有安全生产目标不符合公司实际时。安全机构设置与人员任命管理制度安全机构设置与人员任命管理制度1 1 目的目的为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和
11、减少生产安全事故,确保公司严格按照中华人民共和国安全生产法、福建省安全生产条例及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。2 2 范围范围本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。3 3 职责职责公司领导小组负责机构设置及人员任命。4 4 内容与要求内容与要求4.1 安全机构的设置4.1.1 公司根据自身的状况和需求,设立符合下列要求的安全生产领导小组:1)领导小组组长、副组长、组员均应书面任命,并明确其相应职责。2)领导小组成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。3)领导小组成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。领导小组每月召开一次会议
12、,审查安全工作进展和确定发展方案,形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。4.1.2 成立安全生产办公室1)由公司领导小组讨论确定发文成立安全生产办公室,并配备一定比例的专职安全生产管理人员。各车间及有关科室按规定配置安全专(兼)职人员。2)专职安全生产管理人员,应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境的人员担任,并经安全培训,持安全资格证上岗。4.2 人员的任命安全生产管理者代表、安全生产办公室主任、安全领导小组组长、专(兼)职安全员等被任命的人员必须书面任命,接受相关的培训,并具备必要的知识和能
13、力。4.3 确保所有员工能够清楚员工代表的选择标准和职责。4.4 权限和职责4.4.1 公司在成立各个安全组织机构时,就要明确地赋予职责和权限。4.4.2 公司在任命各位安全管理人员时,同样要明确地赋予职责和权限。安全生产责任制管理制度安全生产责任制管理制度一、一、目的:目的:为使公司的安全生产责任制规范适宜,明确安全绩效的责任、权力、义务和利益,确保各级安全生产责任制切实可行,特制定本项制度。二、二、制定:制定:公司的各级安全生产责任制,由安全生产办公室依据国家法律法规、行业标准结合单位实际情况收集整理,报送公司安全生产领导小组,由公司主要负责人审核制定,以文件形式发布。三、三、沟通:沟通:
14、各级安全生产责任制讨论稿应下达至各个职能部门、车间学习讨论,交流沟通,提出意见,并由安全生产办公室收集提议汇总报送安全领导小组。四、四、培训:培训:制定的安全生产责任制必须在日常的各级安全会议中学习培训。五、五、评审:评审:制定完成的安全生产责任制应经过国家法律法规、规章制度的适应性评审和可行性评审,每年年底还要由安全领导小组根据实施情况和相应政策的变化进行评审。六、六、修订及考核:修订及考核:每年年底由安全生产领导小组对各个职能部门安全生产责任制的落实情况予以考核(满分 100分,各项取平均值,若发生责任事故则为不及格) ,各部门对所属员工进行考核并提出意见,汇总后交由安全领导小组根据具体情
15、况进行修订。七、七、各部门及责任人的安全生产职责各部门及责任人的安全生产职责(1 1) 各级人员安全生产责任制各级人员安全生产责任制(一)总经理安全职责1、建立、健全本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3、保证本单位安全生产投入的有效实施;4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;5、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;6、及时、如实报告生产安全事故。(二)副总经理安全职责1、副总经理为生产安全第一责任人,对生产范围的一切安全工作负全面责任。2、负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准,执行并落实公司的安全生产决定。3、
16、建立健全本部的安全组织和机构,配备适当的专职或兼职各级安全员。4、坚持生产与安全工作“五同时” ,每月定期组织召开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的有效活动。5、 组织落实本部门各级安全教育、 安全检查与整改;负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。6、保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时” 。7、加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型,处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的 “四不放过” , 负责组织及参加重大事故调查和处理,并按规定逐级上报。(三)生产部长安全职责1、生产部长为生产安全第一责任人,对生产范围的一切安全工作负全面责任。2、负
17、责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度和标准,执行并落实公司的安全生产决定。3、建立健全本部的安全组织和机构,配备适当的专职或兼职各级安全员。4、坚持生产与安全工作“五同时” ,每月定期组织召开安全专题会议,并抓好本部门各级安全组织的有效活动。5、 组织落实本部门各级安全教育、 安全检查与整改;负责按规定配备消防、安全防护、安全检测的器材和用品。6、保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的安全“三同时” 。7、加强安全的全面管理,表彰安全的先进典型,处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。坚持事故的“四不放过” ,负责组织及参加重大事故调查和处理,并按规定逐级上报。(四)财务经理安全职
18、责1.财务经理是本部门的安全第一负责人,对本部门的安全工作全面负责;2.贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度和标准,严格执行公司安全生产各项规章制度;3.建立并落实全员安全生产责任制,严格执行相关的安全技术操作规程,认真执行安全投入保障制度,保证安全投入的资金到位;4.严格执行国家经济政策,财经纪律和财务管理制度,同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗争;5.负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合规定,发现问题及时报告;6.负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落实,防盗器材是否完好;做好防盗、防火等安全工作;7.负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教育、法制
19、教育和业务培训;8.教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方法,并能正确使用穿戴劳动保护用品;9.带领部门人员积极参加各种安全活动;10.参加各种安全会议;1l.认真完成上级交办的安全工作任务。(五)购销负责人安全职责1. 生产计划的编排制定、跟进与实施安排;2. 进行订单评审,并组织进行物料的分析、计算,制定物料计划,以及物料进度的跟进与管控,及时协调处理物料异常;3. 督促物控员跟催相应物料的进料与入库,并协调沟通仓库的物料入库与出库(备料)情况;4. 制定安全库存,确保库存合理,并定期组织对仓库的盘点与呆滞物料的处理。(六)安全部门负责人安全职责1.贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律
20、法规和制度,具体负责企业的安全监督管理工作;2.负责对职工进行安全教育培训、新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室;3.参与制定、修订公司职业安全管理制度、安全技术规程和制定职工劳动防护用品标准;4.参与危险化学品应急救援预案的编制、演练工作,参与组织危险化学品事故应急抢险工作;5.参与安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况;6.负责新建、扩建、改建及大修、技术改造措施的“三同时”监督,使其符合安全卫生技术要求;7.会同生产设备部对压力容器、压力管道等特种设备
21、的安全工作实施监督,参加安全装置的检验监督,建立相关的台帐;8.负责动火审批及其管理工作;9.深入现场监督检查各项安全管理制度的执行情况,督促并协助解决有关安全问题;10.具体负责分管范围内的事故报告、汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理;按照规定参加事故的调查、处理和工伤鉴定工作;1l.会同有关部门搞好公司安全卫生和劳动保护工作,加强对工业卫生的监测及职业病的防治工作;12.检查督促有关部门和车间搞好安全技术装备的维护保养管理工作;13.认真完成上级交办的安全工作任务。(七)品管部负责人安全职责1.参加安全教育和培训,认真学习安全生产技术知识,提高安全技能,了解本岗位可
22、能存在的各种危害;2.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规、厂纪;3.组织制定并监督执行各类分析技术操作规程;4.负责各种进厂原材料、生产中间产品和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好安全质量关;5.参加质量事故的调查处理,参加其他事故有关数据的分析和测定;6.完成领导临时交办的各项安全工作。(八)行政负责人政部安全职责1协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发;2负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育;3搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生
23、产责任制和规章制度;4在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。(九)车间安全员安全职责1、在业务上受公司安全部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况;参与拟订、修订车间安全操作规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。制订车间安全活动计划,并检查执行情况。4、对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好安全思想、安全技术教育和考核工作。做好操作人员和“三工”的作业证发放和检查监督工作。5、参与新建、 改建、 扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作,严格执行“三同
24、时” 。6、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。7、严格种票证制度,严禁无证作业。需动火、吊装等作业时应根据票证要求,认真办理有关手续,落实作业中的各项安全措施才能作业。要加强易燃易爆储罐的安全管理,严禁跑、冒、滴、漏。8、车间安全检查台帐、复工教育台帐、隐患整改台帐等 10 种台帐的填写和完善工作。9、 负责各类事故的统计上报, 参与事故调查和分析。(十)生产班长(组长)安全职责1、组织班组职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产规章制度。2、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术
25、考核,并监督持证上岗。3、搞好本班组安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。4、组织或参加一般事故的调查、分析;落实安全防范措施。5、搞好本车间的安全生产竞赛,维护本岗位的正常生产秩序。(十一)员工安全职责1、接受安全三级教育,必须持证上岗。2、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。3、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好,并如实作好记录。4、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实整洁。按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,并做好检查记录。5、认真维护保养设备,发现缺陷及
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