2021天津人力资源管理师考试真题卷.docx

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1、2021天津人力资源管理师考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._不是用于培训的考评A企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考评B企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考评C企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考评D张某因出国学习新技术提出了申请，对其进行考评 2.社会主义道德建设的基本要求是_。A社会公德、职业道德、家庭美德B爱国主义、集体主义和社会主义C爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D有理想、有道德、有文化、有纪律 3.在工作分析时，有的岗位活动比较外

2、显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用()进行工作分析A面谈法B 调查问卷法C典型事件法D现场观察法 4.内部公平主要是指_A员工薪酬与市场水平大体相当B员工薪酬在分配程序上的公正合理C员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当 5._适合与对产品作不断完善，改进。A焦点法B 形态分析法C希望点列举法D成对列举法 6.依据劳动法律事实是否以当事人的主观意志为转移，法律事实可分为劳动法律行为和_。A劳动法律形式B劳动法律渊源C劳动法律体系D劳动法律事件 7.一般情况下，我的业余生活()，A事先有计划再行动B只有重要的事才进行计划C总是觉得计划赶不

3、上变化D视心情而定 8.劳动法律关系的主要形态是_。A(A) 劳动行政法律关系B(B) 劳动合同关系C(C) 劳动服务法律关系D(D) 劳动监督关系 9.劳动法律关系的主要形态是_。A劳动行政法律关系B劳动合同关系C劳动服务法律关系D劳动监督关系 10.劳动法律关系的主要形态是_。A劳动行政法律关系B劳动合同关系C劳动服务法律关系D劳动监督关系 11.劳动法律关系的主要形态是_。A(A) 劳动行政法律关系B(B) 劳动合同关系C(C) 劳动服务法律关系D(D) 劳动监督关系 12.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室楼里的某个房间依然亮着灯光，你会_A过去查看一下是否有人忘记关灯B看看是谁在加

4、班工作C让保安去看一下D想可能有人在加班，不会有什么事 13.下列不属于现代西方工资决定理论的是_。A(A) 边际生产力工资理论B(B) 均衡价格工资理论C(C) 集体谈判工资理论D(D) 人力资本工资理论 14.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A笔试法B心得报告C提问法D行为观察15.假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法A若自己有差力胜任，毛遂自荐B积极参与竞争C让单位好友推荐自己D由领导未间定.任命谁都可以 16.在投入期不适宜采取的营销策略是_。A快速掠取策略B缓慢渗透策略C快速渗透策略D公益宣传策略 17.在投入期不适宜采取的营销策略是_。A快速掠取策略B

5、缓慢渗透策略C快速渗透策略D公益宣传策略 18.企业管理体制中的“制”指的是_。A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟通D决策层对企业的控制力 19.在集体谈判中起决定性作用的约束条件是_。A谈判实力B谈判技巧C政府D市场 20.为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于_素质测评。A(A) 考核性B(B) 诊断性C(C) 开发性D(D) 选拔性 21.劳动者在法定工作时间内()，用人单位不用支付工资。A休婚假B出任人民法庭证明人C休病假D依法行使选举权或被选举权 22.在新酬调查时，新酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在_点处的薪酬水平.A25%B

6、40%C50%D75% 23._是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方丽信息的管理。A员工招聘记录B员工信息管理C员工档案管理D员工绩效管理 24.关于结构化面试，表述正确的是_A信息丰富、完整、深入B能获得非言语行为信息C结果不易统计分析和比较D受测者的报告带有一定主观性 25.考评时间采用年底提薪的考评期为_年。A1B1.5C2D3 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.决策科学化的要求包括_。A(A) 合理的决策标准B(B) 有效的信息系统C(C) 系统的决策观念D(D) 科学的决策程序E(E) 决策方法科学化 2.企业根据美国市场营销协会

7、(AMA)的定义确定的市场营销内容包括_等。A市场营销研究B社会需求预测C新产品开发D物流E广告、售后服务 3.有的专家认为战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础上的，他说的理性选择包括_。A行为角色理论B资源基础理论C人力资本理论D交易成本理论E代理理论 4.企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的成员有_。A使用者B影响者C采购者D决定者E信息控制者 5.德尔菲法所请的专家的来源有_。A(A) 组织内部B(B) 组织外部C(C) 管理人员D(D) 普通员工E(E) 高层经理 6.市场营销组合中的可控变量包括_。A产品B等级C价格D地点E

8、促销 7.企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目标，从_等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数量。A企业文化B生产经营C财务实力D装备水平E技术研发 8.以下关于比率量表的说法正确的是_。A(A) 表中没设立绝对零点B(B) 可以进行四则运算C(C) 测量水平最高的量表D(D) 可以用几何平均数E(E) 采用的统一方法单一 9.与吸引策略相比较，投资策略具有_。A产品创新性B技术复杂性C人员充沛D培训机会多E薪酬福利高 10.企业经营计划包括_。A企业计划职能的作用和特点B制订企业计划的原则C编制经营计划的方法D综合平衡法E企业经营计划的目标管理 11.企业经营

9、计划包括_。A企业计划职能的作用和特点B制订企业计划的原则C编制经营计划的方法D综合平衡法E企业经营计划的目标管理 12.从产品的整体概念来理解，产品包括_。A核心产品B有形产品C附加产品D售后产品E服务产品 13.企业经营思想的集中体现，其实质是_的动态平衡。A实现内部环境B实现外部环境C企业实力D战略目标E实现局部环境 14.企业人力资源战略规划的设计，应充分体现_等要素的统一性和综合性。A信念B远景C任务D目标E策略 15.以下不属于差异化战略的制定原则的是_。A效益原则B独特性原则C适当原则D有效原则E产品溢价原则 16.评价中心采用的具体方法技术主要有_。A(A) 实务作业B(B)

10、个人报告C(C) 管理游戏D(D) 个人测验E(E) 面试评价 17.企业采取撤退战略的主要方式有_。A特许经营B分包和卖断C管理层与杠杆收购D拆产为股/分拆E资产互换与战略贸易 18.企业经营环境分类中的变化程度和复杂程度，包括_。A不确定性B简单C复杂D稳态E动态 19.企业目标管理的特点主要包括_。A一种系统化的管理模式B更富于参与性C有明确的完整的目标体系D强调自我控制E有完善的员工福利计划 20.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是_。A(A) 道德分类标准B(B) 调查分类标准C(C) 数学分类标准D(D) 性别分类标准E(E) 能力分类标准 21.常见的定价方法包括_

11、。A成本导向定价法B战略导向定价法C需求导向定价法D利润导向定价法E竞争导向定价法 22.常见的定价方法包括_。A成本导向定价法B战略导向定价法C需求导向定价法D利润导向定价法E竞争导向定价法 23.属于经理班子的选项有_。A总经理B董事会主席C董事长D总裁E总经理助理 24.不同行业阶段的战略由_组成。A新兴行业的特点B新兴行业的战略制定C成熟行业的战略D衰退行业的战略E新兴行业的战略 25.企业战略控制一般由_方面的活动组成。A制定战略评价标准B进行实际成效的对比分析C进行实际标准的对比分析D针对偏差采取纠偏行动E实际执行偏离程度第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页