2021天津人力资源管理师考试模拟卷.docx
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1、2021天津人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1._是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。A信度B效度C难度D标准化 2.费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括_。A任务结构B领导者的职权C领导与被领导者的关系D领导者的特质 3.满足地位需要的行为不包括_。A拥有舒适的轿车,合体的穿着B具有执行官的特权C居住在合适的社区,参加俱乐部D影响他人并改变他们的态度和行为 4.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括_。A感情承诺B
2、继续承诺C规范承诺D口头承诺 5.部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是_A事业部制和模拟分权制B直线制C矩阵结构制D事业部制E直线制和事业部制 6.直线制结构的优点有_种A两B叁C肆D伍E陆 7.岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即_A岗位描述,岗位要求B岗位名称,岗位职责C岗位能力、岗位要求D岗位描述,岗位职责E岗位名称,岗位职责 8.一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的_决定的。_A领导B群众C领导集体D总任务E总人数 9.组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。_A一般手段B 特殊手段C根本手段D必要手段E充分手段 10.岗位分析的内容取决于岗位分析的_A目的
3、B要求C认识D结果E目的和要求 11.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有_A一般地位B特殊地位C重要地位D必要地位E突出位置 12.岗位工作设计的_是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A前提B任务C要求D目标E指导思想 13.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的_A纽带B手段C方法D策略E目标 14.企业人力资源规划从内容上看有_A2类B3类C4类D5类E6类 15.对企业劳动力的构成进行分析研究,掌握其规律性是合理组织劳动力的_A必要手段B重要措施C正确渠道D合理途径E有效方法 16.人力资源需求预测方法中的集体预测方也称_A回归分析方法B劳动定
4、额法C转换比率法D 德尔菲预测技术E计算机模拟法 17.制度化管理的_在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A内容B方法C手段D实质E形式 18.绩效考核是指将员工的_做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A实际绩效与组织的期望B个人成绩与群众测评C群众测评与组织的期望D实际绩效群众侧评、组织期望E实际绩效与领导遗志。 19.企业招聘工作说明书一般包括_方面的内容A3个B5个C7个D8个E9个 20.企业招聘工作说明书的编写要求是_A清晰B具体C简短D具体、简短E清晰、具体、简短 21.管理制度是对企业管理各基本方面规定_A宪法B活动框架C技术规范D业务规范E行为规范
5、 22.分头预算,总体控制,个案执行是人力资源管理费用预算与执行的_A指导思想B原则C方法D宗旨E目的 23.认知能力主要指一个_问题的能力。A分析和思考B认识C分析D思考E综合 24.一般员工提出辞职时,组织应该_A报告上级除名胜B为员工解决困难把他争取回来C深恶痛绝D冷眼相看E不管不问 25.企业培训的成功有赖于培训_的指导与规范。A 制度B内容C计划D措施E目的 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在_方面。A(A) 培训内容与培训环境B(B) 培训管理人员与教师C(C) 培训的进度与中问效果D(D) 受训者与培训内容
6、的相关性E(E) 受训者对培训项目的认知程度 2.在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,_是必要的步骤。A(A) 进行岗位分析B(B) 建立绩效评价等级C(C) 由另一组管理人员对关键事件作出重新分配D(D) 审核绩效考评指标等级划分的正确性E(E) 建立行为锚定的考评体系 3.我国制定绩效管理的四个环节是_。A(A) 目标设计B(B) 能力设计C(C) 过程指导D(D) 考核反馈E(E) 激励发展 4.在对中层管理人员绩效考评的培训包括_。A(A) 企业绩效管理制度的内容和要求B(B) 绩效管理的基本理论基本方法C(C) 绩效考评指标和标准的设计原理D(D) 绩效管理的程序、步骤,以及实施
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