总工程师绩效考核指标.pdf

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1、第一节总工程师绩效考核指标关键成功因素提高净资产收益率指标指标定义 /评分规则及标准公式净资产收益率税后利润/净资产*100%提供正点的航班服务航班正点率民航相关定1）=目标值 ,得 90 分2）比目标值每提高% ，加分，最高 120 分；3）比目标值每降低% ；减分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值 ,得 90 分2）比目标值每提高% ，加分，最高 120 分；3）比目标值每降低% ，减分；4) 高于行业平均水平，额外加 _分，低于行业平均义标准加强安全管飞行事故征民航相关定理，确保公司候万时率安全运行加强安全管理，确保公司安全运行义标准5）介于其中按线性关系计算1）=目标值 ,得 9

2、0 分2）比目标值每降低，加分，最高 120 分；3）超过目标值，不得分；4)低于行业平均水平，额外加分，高于行业平均水5）介于其中按线性关系计算严重差错万时率民航相关定义标准提高员工满意度员工满意度评分接受调研的人员对满意度的评分1）=目标值 ,得 90 分2）比目标值每降低，加分，最高 120 分；3）超过目标值，不得分；4)低于行业平均水平，额外加分，高于行业平均水5）介于其中按线性关系计算1）=目标值 ,得 90 分2）比目标值每提高分，加分，最高 120 分；3）比目标值每降低分；减分；4）介于其中按线性关系计算备注：对于现在在股份公司内部没有具体分管部门的高层管理人员，公司可根据其工作的主要性质及目标，参照其他高层管理人员绩效指标设定的原则及方法来设定绩效考核指标。指标应包括两部分： 一部分为公司整体效益及公司其他经营目标的指标；另一部分为体现其工作性质及分管子公司等相关的业务指标。具体的考核办法及原则同其他高层管理人员相同。对董事长及副董事长的绩效考核办法由股份公司董事会具体决定。