2021四川企业法律顾问考试模拟卷(5).docx
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1、2021四川企业法律顾问考试模拟卷(5)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.某人继承了一笔800万元人民币的遗产,准备将其全部进行投资。经过调查,他初步选定A公司为投资对象。为了解该公司的经营状况,他索取了该公司2005年末的资产负债表等会计资料如下:资产负债表该公司销售利润率和净资产收益率分别为()。A5.26%,4.61%B4.85%4.61%C5.26%,4.93%D4.85%,4.93%2.某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的
2、生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。请分析案例,并回答下列
3、问题:按照案例内容,公司在新型卡车试制过程中采取的是()方式。A物流管理B并行工程C企业资源计划D供应链管理3.某造船厂是国家大型企业,有着丰富的造船经验,其产品在国内滚装船市场上有很高的市场占有率。近年来,国际滚装船市场不断扩大,竞争激烈,该厂经认真分析后决定充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船用主机的要求较高,该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协议,利用双方各自的优势,实现互补。在引进先进船用主机后,该厂跟踪同行新的科技趋势,瞄准市场对某型号滚装船的需求,顺利研制出新型滚装船。同时,该厂狠抓企业质量管理,力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些
4、举措,该厂获得了前来考察的国外船主的肯定,并立刻获得了订单,从而顺利实现了进军国际市场的计划。请分析案例,并回答下列问题:该厂营销渠道采取的是()渠道。A直接式分销B间接式分销C长D宽4.2001年7月,成某大学毕业后与某机器制造公司签订了无固定期限的劳动合同。劳动合同中约定:成某从事设计制图工作,月薪2000元,如果患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某终止劳动合同。2005年5月,成某外出旅游时遭遇车祸,手臂伤残,在家休息了5个月后,回到公司上班。由于手臂伤残,公司作出了30日后与成某终止劳动合同的决定。成某听到此消息后,向公司提
5、出质疑,认为自己与公司签订的是无固定期限的劳动合同,公司不能随意终止合同,即使要终止合同,也应得到一定的经济补偿。但公司经理拿出劳动合同对成某说:这是白纸黑字,你自己签的终止合同的条件。按照国家规定,解除劳动合同应支付经济补偿金,但终止劳动合同,就不存在经济补偿问题。成某不服,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。请分析案例,并回答下列问题:劳动争议仲裁委员会应当自收到成某的申请书之日起()日内作出受理或不予受理的决定。A5B7C10D155.某人继承了一笔800万元人民币的遗产,准备将其全部进行投资。经过调查,他初步选定A公司为投资对象。为了解该公司的经营状况,他索取了该公司2005年末的资产负债表
6、等会计资料如下:资产负债表该公司的资本保值增值率为()。A1.25B1.19C1.14D1.126.某人继承了一笔800万元人民币的遗产,准备将其全部进行投资。经过调查,他初步选定A公司为投资对象。为了解该公司的经营状况,他索取了该公司2005年末的资产负债表等会计资料如下:资产负债表如果某人在2006年1月3日将800万元全部用于购买A公司的股票(1月1日、2日为公休日),则该公司的资产负债率将达到()%。A33.24B34.19C35.12D36.927.(2008年多项选择第7578题)张三、李四、王五三人于2006年2月设立了甲有限责任公司(以下简称甲公司),公司注册资本100万元,张
7、三用货币出资,李四用一辆汽车出资,王五用房屋所有权出资。甲公司组织机构中,张三任董事长兼总经理,王五任监事。经甲公司股东会同意,张三将该公司一辆汽车出售给自己。另外,张三利用自己的职务之便多次将甲公司的资金挪用于个人炒股而赚了10万元。王五发现张三的上述行为后多次提醒张三,张三置之不理,王五无奈,欲将其在甲公司中的全部股权转让给周某。王五将拟转让股权的情况书面通知张三和李四,李四表示同意,张三自接到书面通知之日起过了45天也没有答复。当王五要与周某签订股权转让协议时,张三主张其也要购买该股权,但出价比周某低。此时,李四因个人与银行的债务纠纷,法院判决执行其在甲公司中的股权。(2008年案例分析
8、第75题)A张三的货币出资不得低于50万元B李四用于出资的汽车应当评估作价,核实财产,并办理作为所有权的转移手续C王五的房屋所有权应当变更登记为张三、李四和王五共有D汽车和房屋所有权评估作价时,不得高估,但是可以低估 8.(2008年案例分析第77题)A王五将股权转让给周某,李四同意即可B张三过了45天也没有答复,视为其同意王五转让该股份C张三具有优先购买权,王五应该将其股权转让给张三D张三出价比周某低,王五可以将该股权转让给周某 9.(2009年案例分析第四大题,第8386题)KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购
9、部和目录部。采购部负责接受客户的订单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立工作;目录部负责没计客户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此常常抱怨受到的约束过大,导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。根据以上资料,回答下列问题:(2009年案
10、例分析第83题)市场部工作不顺利的原因是_。A市场部工作人员能力太弱B采购员和设计员有私怨C公司各部门之间缺乏沟通D经营主管决策错误 10.(2008年案例分析第五大题,第8790题)K快餐公司自1987年进入中国市场以来,通过全国性的各种布局措施,至今在国内已开设有l000多家单店,基本覆盖到了中国的所有二级城市。K公司的消费群主要是年青一代,大致可分为三类:儿童、学生、都市上班族。K公司的产品有鸡肉卷、香辣鸡翅、新秀鸡腿堡、炸薯条、鲜蔬芙蓉汤、蛋挞等,其可靠的原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势。其次是其丰富、超值的附加产品与服务,如干净明快的用餐环境、深受
11、儿童喜爱的游乐设施等。这些构成了K公司既有特色、又有显著差异化的竞争优势。K公司品牌蕴含了浓郁的文化特点。作为海外快餐之一,它在中国已经成了一种文化的代表,深受白领阶层的欢迎,这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求,于是便形成了K公司的市场地位。油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一,消费量大。北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅05元。针对如何替代传统制作工艺、不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题,K公司进行了长达1年多的研究测试,最终于2008年春推出了“安心”油条,售价每根3元,并将其作为K公司早餐长期保留产品。其产品说明上讲,K公司的安心油条,大小如麻花、口味似糍粑。不
12、添加明矾,其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋。从价格和取材用量上来衡量,它比此前市场上最贵的油条还要贵得多。K公司早在2000年就开始打造本土化概念,K牌粥、老北京鸡肉卷、新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求。而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段,并立刻引起了社会的广泛关注。人民网的消费群调查显示,希望K公司早餐卖油条的占4840A,不希望的占2329%。根据以上资料,回答下列问题:K公司在其油条产品的定价决策中采用的方法是_。A成本加成法B以竞争为中心的定价C理解价值定价法D差别定价法 11.(2009年案例分析第四大题,第8386题)KD公司是一个中型企业。主要业务是
13、为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立工作;目录部负责没计客户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此常常抱怨受到的约束过大,导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工
14、作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。根据以上资料,回答下列问题:(2009年案例分析第84题)市场部是一个_。A职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力B职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力C直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力D直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权 12.(2009年案例分析第四大题,第8386题)KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立工作;目录部负责没计客户定制的商品目录,该部的设计
15、人员因为必须服从采购员提出的要求,因此常常抱怨受到的约束过大,导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。根据以上资料,回答下列问题:(2009年案例分析第85题)采购员和设计员反对成立市场部的主要原因是_。A市场部工作不具体B市场部的成立约束了他们的工作自由度C市场部成员权力太大D公司主管
16、过于重视市场部 13.(2005年案例分析第二大题,第7578题)F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该行业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况,采取尽量维护现有市场的做法,针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求,主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,F企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。请分析案
17、例,并回答下列问题:F企业的相对市场占有率为_。A10%B333%C176%D114% 14.(2007年案例分析第三大题,第7982题)某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌,名为M,定位在“没钱又想时髦”的年轻人(1525岁),初始重心是“批量短信优惠”,把“短信”发展为第五媒体。取得成功后,该公司2003年春将“M”推向全国,欲将其打造为与N品牌并列、但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌。该品牌定位为“时尚、好玩与探索”,并设计了学生、时尚办公和娱乐套餐。据公司调查,中国父母对独生子女的“补贴”可观。M推广活动在高校密集区以学生为主,许多高校后勤部门成为其合作伙伴。M分
18、段推广主题:2003年春推出“我的地盘听我的”;夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”;2003年秋至2004年春推出“就在M亮出特权身份”;2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”。终端有营业厅、品牌店、加盟店和授权店等。代言人是某著名歌星。该公司通过设立俱乐部、M专线和网站、发行M杂志、组织M夏令营、万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会,使其成员可以最先听到某歌星的歌曲,以优惠价买到其演唱会门票。为维系年轻人忠诚度,在大学生返校高峰,该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子,与麦当劳联合推出“M套餐”(优惠65元套)。该品牌推出16个月后,据调查,M目标受众品牌知名度为80%,美誉度为73%。总
19、客户数达2000万人。M品牌定位在“时尚、好玩与探索”,其目的是找到与竞争对手的定位差异。这种差异属于_差异。A产品B服务C人员D形象 15.(2007年案例分析第三大题,第7982题)某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌,名为M,定位在“没钱又想时髦”的年轻人(1525岁),初始重心是“批量短信优惠”,把“短信”发展为第五媒体。取得成功后,该公司2003年春将“M”推向全国,欲将其打造为与N品牌并列、但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌。该品牌定位为“时尚、好玩与探索”,并设计了学生、时尚办公和娱乐套餐。据公司调查,中国父母对独生子女的“补贴”可观。M推广活动在高校密集区
20、以学生为主,许多高校后勤部门成为其合作伙伴。M分段推广主题:2003年春推出“我的地盘听我的”;夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”;2003年秋至2004年春推出“就在M亮出特权身份”;2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”。终端有营业厅、品牌店、加盟店和授权店等。代言人是某著名歌星。该公司通过设立俱乐部、M专线和网站、发行M杂志、组织M夏令营、万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会,使其成员可以最先听到某歌星的歌曲,以优惠价买到其演唱会门票。为维系年轻人忠诚度,在大学生返校高峰,该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子,与麦当劳联合推出“M套餐”(优惠65元套)。该品牌推出16个月后,据调查,
21、M目标受众品牌知名度为80%,美誉度为73%。总客户数达2000万人。该公司M品牌分期推广主题不包括_。A玩转年轻人的通讯自治区B批量短信优惠C我的地盘听我的D玩转到积极追求创业理想 16.(2005年案例分析第二大题,第7578题)F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该行业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。F企业知道这些情况,采取尽量维护现有市场的做法,针对专业电气开关设备市场对售后服务的要
22、求,主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,F企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。请分析案例,并回答下列问题:F企业在做竞争者分析时,可以认为A企业是_型竞争者。A从容不迫B选择C凶猛D随机 17.(2005年案例分析第二大题,第7578题)F企业是生产专业电气开关设备的公司,产品生产多年已处于成熟期,产品市场份额为10%。在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为:A企业30%,B企业27%,C企业20%。该行业市场稳定,但竞争也十分激烈,特别是A企业为维持现有地位,对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应。
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