2022元旦活动策划范文51.docx
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1、2022元旦活动策划元旦活动策划范文集合九篇元旦活动策划 篇1美发店元旦促销活动前打算工作:1.做活动老板爱好盎然,员工索然无趣不感冒。2.活动做完后一算账,白忙活。3.做的活动和平常的实惠产生了很大的冲突。4.做活动的时候可以下来许多卡金,怎么消费是个问题。5.做活动的卡金顾客消费之后,后续充卡削减了许多。所以说,促销活动是一把双刃剑,用好了利益店面,用不好伤了顾客伤了员工伤了老板。为什么做活动会收到迥然不同的效果呢?圣诞元旦美发店活动失败的主要缘由主要关键如下:1.美发店没有系统,全凭感觉做店。2团队是一帮游兵散勇,没有规范化训练。3.不懂数据分析报表。4.不懂做活动的技巧,只看到活动的表
2、面数字,不知道里面的奇妙。5.没有安排好利益关系。6.没有后续安排。那么什么样的状况下可以取得活动的好效果?1.店内有系统2.准确分析店内数据3.利益划分清楚4.有后续安排再记住一点:美发店内建立了优秀的系统,没有活动业绩也不会差到哪里。美发店内没有好的系统,凭借做活动就似乎是饮鸩止渴一样,短暂的昙花一现,最终还是走向枯萎。示例1.活动日期:XX年12月8日至XX年1月8日2.活动宗旨:(1) 在圣诞,元旦旺季前,为回馈许久支持本店的顾客。(2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创建平均客单消费高价战略。(3) 通过本次活动促使全体员工同心同德,团结互助的精神得到凝合和发
3、挥。(4) 创建达成个人和团队最好的业绩目标。(5) 脱离竞争压力,稳定客群,拉开与竞争对手的距离。(6) 立体造势,大量吸引人。(7) 帮助员工相识到只有在贵宾卡的爱护下,才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客,才能稳定个人及店面的业绩基础。(8) 帮助员工创建烫发,染发,护发,稳定客群,更好限制顾客消费周期。(9) 激励团队以团队利益为动身点,营造!“比,学,赶,帮”气氛。(10) 争当“服务天使”“技术能手, “进步员工”的先进荣誉福利并举。元旦活动策划 篇2一、活动主题:感恩圣诞创销12月1、疯狂时段每天有2、超市购物簇新派加1元多一件3、立丹暖万家冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销4
4、、耶诞礼品特卖会5、耶诞“奇遇”来店惊喜6、“耶诞快乐园”快乐圣诞夜二、活动时间:12月6日12月25日三、活动目标:活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。四.活动内容:1、疯狂时段每天有a)活动时间:12月6日-12月25日b)活动地点:1-4楼c)活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在14F选1家专柜实行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折实惠。(抢购期间所售商品,建议免扣)2.超市购物簇新派加1元多一件a)活动地点:-1Fb)活动时间:12月6
5、日-25日c)活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)d)等级设置:购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理)购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)3.立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销a)活动地点:商场大门外步行街b)活动时间:12月6日-20日c)组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)4.耶诞礼品特卖会a)活动地点:商场大门和侧门外步行街b)活动时间:12月21日-25日c)组织超市和百货与
6、圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。5.耶诞“奇遇”来店惊喜a)活动地点:全场b)活动时间:12月24日-25日c)活动内容:活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的挚友可在店内找寻圣诞老人,假如您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精致圣诞礼物一份,每人限领一份。特殊提示:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特殊的关店礼!数量有限,送完为止。6.“耶诞快乐园”激情圣诞夜a)活动地点:大门外步行街b)活动时间:12月24日、25日晚上7:30-9:00c)活动内容:为了营造节日的热情气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建
7、议组织本商场的员工也参与该晚会,以带动现场顾客的参加度。五、媒体宣扬规划:1.媒体宣扬:a)DM宣扬单:于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣扬单。b)报纸广告:12月5日在=晚报上发布半版活动信息广告1期;六、费用预估:1.超市购物簇新派加1元多一件500元19天=9,500元2、耶诞“奇遇”来店惊喜 2,000元3、“耶诞快乐园”激情圣诞夜 15,000元4、报纸广告及其他宣扬费用: 20,000元。5、活动及圣诞气氛布置10,000元6、合计56,500七、担当方式本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家担当40
8、00元。元旦活动策划 篇3一、活动主题:二、活动目的:1、打造企业文化品牌,增加凝合力。2、加强各部门同事之间的联系与沟通。3、增加公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容参与人员:公司各级领导、公司全体职工。活动时间:20xx年12月XX日XX点。活动地点:公司几楼会议室1、公司元旦聚餐2、公司领导致词3、文艺演出四、前期活动打算工作(一)、晚会策划及打算时间(时间节点),成立晚会筹划小组,本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。1、通知各部门递交节目名单、节目类型,每个部门节目类型限,届时筛选。2、所报节目参与人员确定。3、晚会节目主持人确定。(二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主
9、要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。(四)、晚会正式演出期间(时间节点)。1、支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作。2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。3、晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4、晚会后的收尾工作。五、元旦晚会内容:1、主持人开幕。2、请领导致词。3、由领导宣布元旦晚会正式起先。4、节目表演起先。5、活动结束。六、互动小嬉戏可在节目中穿插互动小嬉戏,小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份,获
10、胜者还可额外获得精致奖品一份。嬉戏1:步步为赢。嬉戏规则:请出5对男女共10人,2人为一组参与。站在报纸上,脚不行站在纸外面,2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮,七、表演节目评奖由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分,共10人,满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)。支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体职工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。元旦活动策划 篇4一、活动目的:弘志励学德才并蓄!为了增加沈工在京各届校友的联系,增加校友之间的情意。沈工校友会特此组织双球联谊赛暨元旦迎新活动!二、活动主题:双球联
11、谊,元旦迎新三、活动宗旨:友情第一,竞赛其次四、活动报名:此次活动有三个项目:羽毛球联谊赛、兵乓球联谊赛、集体会餐。共6个分项:1、羽毛球男单2、羽毛球女单3、羽毛球混双4、乒乓球男单5、乒乓球女单6、集体会餐五、活动组织1、活动对象:沈工校友2、活动地点:北京科技高校体育馆(羽毛球场地1,2,6,7;乒乓球场地2,3),集合地点:羽毛球馆1号场地3、活动时间:XX年12月27日下午1点(周六)4、活动策划1)主策划人:毛亚斌2)组织策划人:闫青丽、郝巍、陶玉、刘飞、李振、马云玺、李亮、朱峰、赵晓坤、翟小双、王京京、张博、范壮等。六、活动过程1、前期筹备1)毛亚斌负责全部工作统筹。2)刘飞负责
12、安排详细人员详细工作,对资源进行调用及规划。3)马云玺负责双球联谊赛赛制制定以及对报名参赛人员分组和赛程支配。竞赛工作人员支配包括记分员,裁判,现场秩序维持等。4)张博和赵晓坤负责活动当天人员签到与引导。5)翟小双负责活动场地及饭店的联系与确定。6)王京京负责编制活动策划方案。7)全部人员负责通知校友们竞赛的详细通知,如时间地点,并做好活动宣扬,登记报名参与竞赛的校友,除特别状况,否则不得不参与竞赛。2、活动过程1)活动过程a、下午13:00在北京科技高校体育馆羽毛球馆1号场地进行人员签到集合,并做好人员分组及竞赛现场支配。b、下午14:00人员集体进场起先竞赛。c、小组淘汰赛起先。d、半决赛
13、起先。e、决赛起先。f、颁奖仪式。g、合影留念。h、下午18:00左右起先集体会餐。2)竞赛项目及赛制:羽毛球竞赛项目:男单、女单、混双赛制:小组淘汰赛半决赛决赛(取前二名)乒乓球竞赛项目:男单、女单赛制:小组淘汰赛半决赛决赛(取前二名)3)竞赛留意事项a、竞赛须要穿休闲的运动服和运动鞋,避开滑倒拉伤身体。(不许穿黑底鞋)b、组织策划人打算好常用药品,如云南白药和创可贴等。c、保持场地干净,禁止随地扔垃圾纸屑。d、留意保管自己的珍贵物品。元旦活动策划 篇5吹着二十一世纪的号角,踩着新世纪延长的大道,迎着新学年的晨曦,我们欢快地来了。如今20xx年已接近尾声,20xx年的脚步声近了,为了迎接20
14、xx年元旦的到来,学院“四席”联合会拟定主办本次晚会。详细安排如下:1、主题:狂欢元旦,喜迎新年。2、目的:促进四席内部团结,增进大家友情,欢庆元旦佳节。3、特点:节目新奇,体现当代高校生实际生活以及需求。4、时间:12月31日5、地点:待定6、对象:全部“四席”成员。7、主办单位:学院“四席”。8、承办单位:学院团委。9、晚会筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合。第一部分详细组织支配1、拉赞助由学生会外联部组织详细操作。越快越好,最迟要在12月中旬前完成,以便利后期的舞台设计、海报制作及宣扬等工作的进行。2、选择主持人先由“四席”内部成员或老师自我举荐后,再由晚会筹备组全体成员共同
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