2022先进集体发言稿例文.docx
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1、2022先进集体发言稿先进集体发言稿 现如今,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。写起发言稿来就毫无头绪?下面是我为大家整理的先进集体发言稿,希望对大家有所帮助。 先进集体发言稿120xx年,上海z开展了“奋战150天,实现移动3G跨更加展”的销售竞赛活动。作为公司的重要销售渠道之一,z北路营业厅全体动员了起来,为在竞赛活动中取得佳绩献计献策。巾帼们自发对重点套餐进行分析,提炼出卖点进行学习和举荐;扩大宣扬力度,厅里每天依据销售重点的不同,会出不同形式的板报;为了使营业厅加强销售氛围的塑造,员工们在营业厅门口设摊,向用户展示了目前最新、最潮流的
2、智能3G手机,让全部路人都能第一时间关注在销售过程中,巾帼更是不让须眉。在这150天的销售竞赛中,z北路营业厅的销售冠军是我们女同志,她一个人销售的3G套餐超过了700个。但她并没有为此沾沾自喜,而是在销售第一线同团队中的员工一起,总结出优秀销售阅历和技巧,在全室大会上对大家进行培训。依据她的阅历,中心还特地制作了套餐销售技巧手册,使得整个团队的销售成果都得到提高。或许,这仅仅是一个小小的事例,但这种团结拼搏的精神是时时发生在我们身边。我们有着和谐共进,互帮互助的精神。一个默契的团队是一个大家庭,全部的成员是这个大家庭中的一员。z北路营业厅能屡创佳绩,与和谐共进的团队氛围分不开。工作中,我们全
3、国妇女创先争优先进集体代表发言稿提要:在销售过程中,巾帼更是不让须眉。在这150天的销售竞赛中,z北路营业厅的销售冠军是我们女同志,她一个人销售的3G套餐超过了700个。但她并没有为此沾沾自喜合作默契;生活中,我们更是互帮互助。无论是部门领导,还是一般员工,和谐友爱的纽带是把每一位员工紧紧凝合在一起,因为我们始终有个信念,那就是我们都是z人。而为了能够直观的供应相互了解的机会,在班组休息室内建立了员工工作园地、员工晴雨表,前者让员工能随时了解工作进度和营业厅整体状况,后者能与大家共享自己的生活状态,供应了员工与管理者沟通的平台,展示了团队精神,凝聚了团队力气,使团队文化在营业厅应运而生,与企业
4、文化遥相呼应。或许这四种精神并不能全面呈现z北路营业厅巾帼团队,但精神的传承和提升将是我们团队发展的源泉。20xx年的发展大幕已经拉开,我们坚信在新的一年里,在区局、中心领导的指导、帮助和支持下,我们z北路营业厅的全体员工将继往开来,把已攀越的巅峰作为一切工作目标的基点,通过争先创优用活动的持续不懈,以细致的管理、严谨的作风、扎实的技能来体现出“用户至上,专心服务”的理念,更好的为广阔z用户服务。感谢大家。先进集体发言稿2敬重的公司及酒店领导,各位同仁:大家下午好!今日是4月6号,在这个个不平凡的日子,我们全体员工满怀激情,心潮澎湃,在此共享05年利润目标股份制带来胜利与喜悦的同时,而我作为0
5、5年度先进部室代表在此发言,深感荣幸,倍受鼓舞。在此,我不仅要感谢公司领导赐予我们施展才华的平台和发财致富的途径;感谢酒店领导赐予我们无私关怀和细心的指导;也要感谢兄弟部门大力的支持和亲密的协作;为此我代表餐饮部的同仁们对你们在05年工作中赐予餐饮部的关切、帮助和支持一并表示诚心的感谢;同时我更要感谢的是餐饮部的全体同仁们,感谢你们在过去的一年里无私奉献,静默耕耘和辛勤的付出!餐饮部成果的取得,凝合着你们勤劳的汗水,饱含着你们无私奉献与不懈努力,对此请允许我道一声:同志们,你们辛苦了!本文出自新世纪秘书网-http:/05年餐饮部虽超额完成了公司及酒店下达的各项任务指标,初步实现了公司领导提出
6、的“发展餐饮”这一战略目标。但是成果只能说明过去,我们面临的市场形式还较为严俊,餐饮06年工作任重而道远,为此我号召餐饮部的全体同仁们:正确看待过去的成果,仔细谛视存在的问题,团结一心,努力拼搏,实现餐饮“三新二意”的工作目标:一、“三新”即:创收要有新突破、成控要有新举措、管理要有新方法,主要工作有:1、稳定、提高包房出租率和消费档次,实现包房全年创收438万元;创新经营,稳中求升,实现大宴全年创收185万元;平价消费,常换常新,确保散台全年创收67万元;完善激励机制,激发全员工作激情,极力推行餐饮包房任务分组提成嘉奖方法、高档菜肴及高档酒水推销管理方法、早茶推销嘉奖方法、成本限制管理方法等
7、“五个方法”,确保全年创收690万元;2、在成本限制上,重点侧重于勤杂班及冷热水、餐具、物品的管理、坚持原材料的市场调查,大宴海鲜自行养殖、包房及大宴的部分剩菜的回收,确保06年全年平均利润率在15%以上;3、在管理上推行“五常”管理法,即工作常组织,每天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律:常组织,即:坚持组织每日前后台协调会、每周部委会、每月员工大会、新菜定期研制探讨会、定期组织员工座谈会;常整顿,即:坚持实施餐前打算工作效果表、定期整顿消防平安隐患、定期整顿节能降耗落实状况;常清洁,即:杜绝卫生死角、讲究个人卫生,注意教化养成;常规范,即:坚持定期培训、坚持物品规范摆放;常自律,即
8、:要求全员养成制订和遵守规章制度的习惯,每天比照、时时检查;二、“二意”即经营诚意、质量满足:1、经营诚意,即:时时做到诚信经营,到处体现物有所值;2、质量满足,即:菜肴、服务质量双满足,就是在(转载自新世纪范本网http:/,请保留此标记,免费供应下载。)菜肴质量满足上首先在菜肴出品上把关,坚持实施四层把关,一票否定制;其次在菜肴创新上推行新菜研制管理方法;最终在原材料的供货上,拓宽进货渠道,引进乡里优质原材料;在服务质量满足上,坚持亲情服务、规范服务一手抓;餐饮部的全体同仁们,第三年利润目标股制冲峰的号角已经吹响,我们必需整装待发,百般努力。我信任并坚信,在公司领导的英明决策和酒店领导的正
9、确领导下,在兄弟部门的大力支持和亲密协作下,在部门全体干部员工团结一心、努力拼搏下,餐饮部定能在06年激励的市场竞争中披荆斩棘,勇往直前。最终祝:公司、酒店领导及全体员工“喜气洋洋庆丰年祝同事奔小康发大财心心安逸欢声笑语送祝愿愿公司创伟业振雄风事事亨通”。先进集体发言稿3各位领导、同志们:大家好!首先,我代表获得先进集体称号的部门,对于各位领导的关切支持,对于各位同事的鼎力相助表示诚心的感谢!我们在工作中所取得的成果,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成果和荣誉属于为公司做出贡献的每一个集体和个人。在去年的工作当中,我们工程科面对工程多、时间
10、紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,从三月份起先经过连续奋战,先后完成了宿迁245路面工程;徐州310滑模施工,邳州250省道A6标、B2标、Q4标的施工任务。以上全部工程均被评为优良级,经济效益和社会效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成果的同时,我们还熬炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍,我们完全有信念、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成果。成果只能代表过去,辉煌在于我们接着努力。在20xx年的工作中,我们工程科全体人员将会紧紧抓住机遇,主动迎接挑战,充分发挥自己的聪慧才智。为此,我们将做到以下几点:1、仔细学习专业技术学问,不断完善自身的技术学问体系;2、在施工
11、第一线真正发挥技术指导生产的作用,以主子翁的责任感对待和处理问题,敢说敢干,不怕苦不怕累,要狠抓质量管理和精细化施工,重视过程限制;3、协作各部门做好技术服务工作,保证数据信息的精确性、刚好性;4、做好传、帮、带,使新同事尽快地适应并投入工作中去,尽早成为技术骨干,发挥独挡一面的作用;5、主动参加项目管理,努力提高自己的管理水平。6、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。在新的一年里,我们工程科全体人员将会以全新的面目、百倍的热忱投入到工程建设的热浪之中。请公司信任,请各级领导放心,工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有阅历、敢创新的一线施工队伍;是一支能够和企业同呼吸、共命运、心
12、连心的职工队伍。在企业成长过程中,工程科全体员工都会以主子翁的姿态与企业同心同德、共创佳绩。最终,祝我们公司旺盛昌盛!祝大家工作顺当,万事如意,合家华蜜!感谢大家!先进集体发言稿4各位领导、同志们:你们好!首先,我代表获得先进集体称号的单位,对于各位领导的关切支持,对于各位同事的鼎力相助表示诚心的感谢!我们在工作中所取得的成果,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成果和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。在去年的工作当中,我们公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,从三月份起先经过连续奋战,先后完成了高速马路B4
13、、B5合同段53公里的隔离栅安装工程;高速马路375米伸缩护栏制作安装工程;线等热熔标线32538平方米;国道等冷漆标线47298平方米;线等标记标牌107块,累计实现纯利润148万元。以上全部工程均被评为优良级工程,经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。在取得工作成果的同时,我们还熬炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍,涌现出来一批主动进娶无私奉献的先进典型。面对长年野外作业,公司的职工顶风雨、战寒冷、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高,我们交通设施公司的职工从不计较个人得失,主动放弃了节假日和星期天,日夜奋战在施工第一线。面对施工现
14、场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子,我们公司的职工英勇地站出来,与他们进行斗智斗勇,有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍,有了这样一支队伍,我们完全有信念、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成果。今年,总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是呈现我们人生价值的大舞台。在工作中,我们将以经济效益为核心,动员方方面面的力气,实行一切可能的措施,开拓市场,提高质量,确保进度,保证平安,以更加优异的成果,为实现旺盛发展的新目标做出新的更大的贡献!感
15、谢大家。先进集体发言稿5各位领导、同志们:今日站在讲台上代表新闻宣扬工作先进集体发言,我感到非常荣幸!同时也感到责任更加重大,也树立起了将工作做得更好的信念!一年来,XXX公司新闻宣扬工作在集团的正确领导下,在分公司领导、各科、分厂的大力支持下,坚持服务大局、营造氛围、培育人才的原则,通过营造宣扬氛围、健全宣扬网络、加强宣扬考核,加强宣扬队伍建设等措施,新闻宣扬工作取得了一点成果,同时仍旧存在许多不足。我们的主要作法:一是强化宣扬意识。意识是先导,只有意识到位,工作才能到位,我们主动引导全体员工特殊是各级管理人员树立正确的宣扬意识,认为宣扬工作是思想工作而不是形象工程,认为宣扬水平体现的是基础
16、管理水平和行政管理水平,认为从事宣扬工作不是为人作嫁裳而是促进自我、熬炼自我成长的平台,认为参加宣扬的人员不是沽名钓誉而是业务骨干、管理骨干、综合性人才、管理后备力气,引导大家从思想上认同宣扬工作、支持宣扬工作,营造了宣扬氛围。二是健全通讯员网络,科、分厂的通讯员延长到班组,每组至少一名通讯员,要求入选的通讯员必需体现先进性、是业务骨干、是各方面的优秀代表,做到宁缺勿滥,培育了通迅员的骄傲感、认同感。激励大家在这个平台上,呈现自我、熬炼自我,做好思想宣扬工作,做到服务于分厂、科室的整体工作。三是加强宣扬工作考核,我们每季度末对各科、分厂的稿件刊发状况进行书面通报,指出宣扬工作好的方面、不足及努
17、力的方向;我们每月对宣扬工作回头望,核查各科、分厂对刊发稿件的嘉奖状况,目前各分厂已全部启动内部二次考核,形成了重视、敬重宣扬工作的氛围和工作机制,保证了宣扬工作持续改进、不断优化。四是加强通讯员队伍的建设,每遇到集团宣扬工作培训时我们让更多的通讯员参加,对于通讯员所投递的稿件,我们尽可能改好,通过改稿让投稿人在对比中学习、成长,我们在日常工作中和通迅员耐性沟通写作阅历,探讨如何选材、选角度、写作技巧,引导通讯员不断进步,4月份的宣扬工作座谈会后,宣扬稿件的数量和质量取得质的突破(可以说是宣扬工作的分水岭),宣扬工作取得明显效果。我们的不足更明显:一是人员未能实现宣扬人员的专业化配备,宣扬人员
18、既要负责宣扬工作,还要负责材料写作、党群工作、绩效考核等,每一项都是重点、都有对应的上级部门,身兼数职肯定程度上影响了人员的专业化成长,影响了宣扬工作更好、更深化地开展。二是宣扬报道面广、但深度报道少,引起员工心灵共鸣、影响员工思想相识、能引导思想动态、管理动态的稿件少,还没有真正发挥出宣扬工作应有的效应。三是宣扬人员成长还不够快,虽然涌现出了XXX 等一批通讯员,参加发表稿件的人数达到50余人,但人员专业化水平仍有待于进一步提高,有待于进一步成长。先进集体发言稿6敬重的集团领导,各位同事:大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表金万通领导班子向大家致以美妙的祝愿!祝大家工作顺当、万事如意。刚才,党
19、总作的报告丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进,为我们今后经营的指导思想、总体目标和主要任务指明白方向。作为金万通一名新员,又是一名领班人,通过两个月的工作,对金万通镁业发电部、硅铁生产部、镁生产部、供气生产部有了初步的了解。过去的一年,金万通镁业在董事会决策下,金万通领导班子的带领下,全体员工的共同努力下,金万通镁业取得了可喜的成果,特殊是三期项目建设快、时间短,年底前全部投产运行。金万通能获得先进集体这个荣誉,这是集团公司领导对我们工作的确定,更是对今后工作的激励。过去的20xx年是金万通承前启后,继往开来的一年,从生产项目扩建到试运营状况,再到企业的改制工作,我们深有感受,有
20、遇到困难时的艰辛,也有完成任务时的喜悦。从6月份起,发电部1#机组进入试运行阶段,2#机组接连也进入试运行阶段,累计发电量11491.94KWH;8月份,供气二部5组炉进入试生产阶段,能平安稳定运行,月产焦粉19500吨,焦油2200吨;8月份中旬,镁生产二部完成了设备安装和空载运营试验,先后点炉14台;9月份,硅铁生产部1#,2#炉相继投产试运行生产,至投产以来共生产硅铁7599.04吨。过去的几年,既是金万通镁业打基础的几年,也是企业建设必需经过而又不行逾越的发展阶段。20xx年,是金万通镁业其次个发展阶段的起先,工作重心也要从企业建设转到生产经营上来,并达产达效。即主要完成的目标为:一、
21、硅铁生产部安排日产硅铁140吨,产品合格率限制在96%;二、镁生产二部安排投入还原炉20台以上,年产原生镁锭22000吨,产品合格率限制在98.5%以上;三、供气二部安排投入8组炉子,单台炉日产焦粉和焦油100吨,产品合格率限制在96%以上;四、发电部全年安排实现总发电量5.8亿KWH;五、还原罐生产部月安排生产还原罐800支左右,产品合格率限制在98%以上。六、主动响应安监局、环保局等政府部门的相关政策及企业平安要求,落实平安责任制,全年实现平安环保生产“零”事故。七、对生产设备修理频率及费用进行管控并从原有的基础上降低10到15个百分点;实现上述目标要重点抓好以下五项工作:一、增加责随意识
22、,强化内部执行力,重点部署各项工作细化与量化,分解落实责任到人,明确时限,加强督导,提升效能。二、坚决做到“两个确保”,即一要夯实平安基础,确保生产平安稳定;二要严格落实工作安排,确保完成生产任务和产品质量,主动加强与原材料供应商和客户的沟通,拓宽销售市场,提高生产效率。三、抓好人员建设,重点加强专业技术人才的培育,提高员工队伍整体业务素养。四、着力提高三种实力,即一要提高市场占有实力。在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。二要提高获利实力,提高产品质量和生产效益。三要提高资金营运实力,加强资金管理和策划,提高资金运用效率,坚持一切从有利于生产动身,一切从效益动身,争做先进。五、加强企业
23、文化建设,增加企业形象意识,创建干净、整齐的工作环境,营造良好的工作、生活氛围,保证公司稳定高速发展。目标已经确定,思路日渐清楚,但生产任务繁重,要实现上述目标,完成各项指标,须要全体员工耗费心志、奋力登攀,更须要领导们的鼎先进集体发言稿7敬重的各位领导、同事们:大家上午好!今日我站在这里,做为先进部门的代表发言,深感荣幸,同时也特别激烈。我们今日所取得的成果离不开各级领导的培育和帮助,离不开在座各位同事的大力支持和合作。是你们为我们的成长创建了健康的空间和条件,为我们的工作创建了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步,领导和同志们都赐予了极大的关注和激励,并赐予了很高的荣誉。我在这里仅代表全部
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