2021年二级建造师考试真题卷（3）《建设工程施工管理》.docx

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1、2021年二级建造师考试真题卷（3）建设工程施工管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。A通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B协调各层进度计划的关系和编制总进度计划C通过编制总进度规划论证总进度目标实现的条件和应采取的措施D确定里程碑事件的计划进度目标 2.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过_时，早晨作业不早于_时。A22；6B23；7C83；6D22；7 3.施工过程中，协调业主与施

2、工单位，施工单位和设计单位洽商行为的记录称为_。A工程洽谈B施工洽谈C工程洽商D施工洽商 4.下列不属于施工安全管理策划安全目标的是_。A无重大设备、火灾和中毒事故B无环境污染和严重扰民事件C控制和杜绝因公负伤，死亡事故的发生(负伤频率在36以下、死亡率为零)D一般事故频率控制目标(通常在6%) 5.建筑安装工程费由_组成。A利润，税金、直接费B手续费、直接费、利息和税金C直接费、手续费、利润和税金D直接费、间接费、利润和税金 6.用工程网络计划的方法编制进度计划的方法有利于实现_的科学化。A进度控制B进度协调C进度计划D进度设计 7.下列属于工程项目及其生产特点的是_。A单件性B多件性C偶然

3、性D隐蔽性 8.发包人供应的_，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。A预付资金B材料设备C合同证明D施工许可证明 9.在施工质量保证体系的运行中，_包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。A系统控制B事后控制C事中控制D事前控制 10.工程协调信息，工程进度控制信息，工程成本信息，资料需要量计划信息，商务信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工验收信息等属于_。A施工项目信息B项目基本信息C项目管理信息D工程信息 11._是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全以及安全生产管理到位的安全目的。A施工安全投入保证体系B施工

4、安全信息保证体系C施工安全制度保证体系D施工安全技术保证体系 12._指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。A人工费B安拆费及场外运费C经常修理费D大修理费 13.双方对工程质量有争议，由双方同意的_鉴定，所需费用以及因此造成的损失，由责任方承担。A工程质量检测机构B质量评估机构C监理工程师D相关行业协会 14.采用成本加酬金合同时，_不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A业主B承包商C发包商D分包商 15._是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。A采购及保管费B检验试验费C材料运杂费D运输损耗费 16.在项目组织

5、结构中，应由专门部门和符合进度控制岗位资格的专人负责_。A进度控制工作B施工管理工作C进度计划工作D进度设计工作 17.业主方进度控制的任务是控制_的进度。A项目验收阶段B项目整个实施阶段C项目收尾实施阶段D项目开工实施阶段 18._指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。A进度目标B质量目标C施工目标D计划目标 19._是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。A开工报告B施工报告C工期报告D承建报告 20.承包人就_的有关工作，随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。A发包工程范围内B分包工

6、程范围内C发包工程范围外D分包工程范围外 21.我国的建设工程施工合同示范文本(GF-99-0801)颁发于_。A1999年12月24日B1999年12月1日C1999年2月24日D1999年2月1日 22.保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后_内结算，并将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A7天B14天C21天D28天 23.在施工过程中对信息收集，整理、处理、存储与应用等进行的管理，被称为_。A信息管理B施工信息管理C施工项目信息管理D施工项目信息运用管理 24.一般情况下要求用_发布变更指示。A口头形式B书面形式C数字形式D授权形式 2

7、5.拟定施工的正常条件，就是要规定执行定额时应该具备的条件，正常条件若不能满足，则可能达不到定额中的_。A人工劳动强度标准B劳动消耗量标准C人工出勤率标准D人工劳动时间标准 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.项目结构分解所能参考的分解原则为_。A考虑项目进展的总体部署B考虑项目的管理C有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构D有利于项目目标的控制E结合项目管理的组织结构 2.工程变更的原因一般主要有_等几个方面。A业主新的变更指令，对建筑的新要求B由于设计人员，监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸

8、修改C工程环境的没有变化，预定的工程条件准确，但要求实施方案或实施计划变更D由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变E政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等 3.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括_。A项目结构图B组织结构图C工作职能分工表D管理职能分工表E工作流程图 4.质量保证体系的内容主要有_。A项目质量目标B项目施工质量计划C思想保证体系D组织保证体系E进度保证体系 5.依据建筑安装费用的项目组成，下列属于措施费的是_。A夜间施工增加费B施工企业临时

9、设施费C建设单位临时设施费D施工需要的脚手架搭建费E现场管理费 6.掌握施工成本控制的依据有_。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D工程变更E特殊物品 7.运用动态原理控制施工进度的步骤有_。A施工进度目标的逐层分解B在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制C调整施工进度目标D总体把握进度目标的实现E总结施工进度目标的实际完成情况 8.建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定的工程承包人的主要义务有_。A负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监

10、督、检杏和验收B负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收C按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要D按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬E负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系 9.根据建设工程施工合同示范文本(GF990201)，合同双方可约定，在_条件下可对合同价款进行调整。A法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B工程造价管理部门公布的价格调整C劳务工资以及材料费用的上涨D双方约定的其他因素E两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h 10.施工质量控制

11、的共同性依据有_。A工程建设合同B设计文件、设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更C国家和政府有关部门颁布的与质量有关的法律和法规性文件D相关技术证明文件E相关工程之质量验收报告 11.施工方信息管理的任务可归纳为以下_几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分

12、包人的全部信息 12.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的_。A施工安全控制B施工总进度控制C施工质量控制D施工的组织E竣工验收 13.施工成本控制步骤有_。A比较B分析C预测D纠偏E总结 14.在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括_。A设计前的工作进度B设计工作进度C招标工作进度D施工前准备工作进度E工程施工和设备安装工作进度 15.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑主要围绕_等方面。A索赔计算是否正确，合理B事实和合同的依据是否充分C业

13、主是否采取了适当的措施避免或减少损失D是否需要补充证据E索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任 16.施工质量是指建设工程项目的施工质量，其质量特性主要体现在建筑工程的_等方面。A适用性B安全性C持久性D可塑性E经济性 17.技术风险主要来自于_。A工程机械B工程施工方案C工程物资D工程进度控制E事故防范措施计划 18.施工总承包管理模式的特点有_。A费用控制B进度控制C质量控制D合同管理E组织管理 19.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为_。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施E管理措施 20.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作

14、是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括_。A项目实施的总体部署B总进度规划C各子系统自行制订进度规划D指定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施 21.总价合同的特点是_。A发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较甲确定或者预测工程成本B业主的风险较大，承包人将承担较小的风险C评标时易于迅速确定最高报价的投标人D在施工进度上能极大地调动承包人的积极性E发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制 22.固定总价合同适用的情况包括_。A工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清

15、楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，但风险比较大D投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程且，分析招标文件，拟订施工计划E合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备 23.施工成本计划的编制依据包括_。A招投标报价文件B企业定额、施工预算C施工组织管理或施工方案D人工、材料、机械台班的市场价E企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格 24.项目结构分解所能参考的分解原则为_。A考虑项目进展的总体部署B考虑项目的管理C有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构D有利于项目目标的控制E结合项目管理的组织结构 25.对业

16、主而言，成本加酬金合同形式的优点包括_。A可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工B可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷C可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计十的不足D业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理E也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页