2021年一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷.docx
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1、2021年一级建造师建设工程项目管理考试模拟卷本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为( )。A:I可忽略风险B:II可容许风险C:III中度风险D:IV重大风险 2.在两类危险源中,第一类危险源控制的方法包括( )。A:增加设备安全系数,提高可靠性B:消除危险源,限制危险物质C:进行故障一安全设计D:设置安全监控系统 3.就建设工程项目进
2、度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。A:编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B:编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C:目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D:目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 4.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )。A:进度计划不必过早形成计划系统B:应对进度计划进行动态控制C:应对进度计划进行多方案比较与优化D:应增大影响进度风险的敏感度系数 5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A:编制总进度纲要,论证总进度目标实
3、现的可能性B:分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C:分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D:分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件 6.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。A:(3)(2)(1)B:(1)(3)(2)C:(2)(1)(3)D:(1)(2)(3) 7.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。A:施工承包企业B:建设工程项目目标C:国家工程质量验收标准D:国家工程建设强制性标准 8.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安
4、排( )。A:施工程序和工艺顺序B:施工工艺和施工方法C:工艺顺序和施工方法D:施工流向和施工工艺 9.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。A:单位工程竣工验收阶段B:项目施工全过程各阶段C:隐蔽工程验收阶段D:分部工程验收阶段 10.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A:设计图纸错误B:勘察资料失实C:监理机构验收失误D:试桩检测有误 11.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。A:企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B:项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C:工程监理单位审核并报请建设单位
5、D:工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 12.影响施工质量的五大要素之一是( )。A:管理水平B:业务素质C:材料供应D:施工环境 13.生产处于正常状态直方图的形状特征是( )。A:中间高两边低、呈对称分布B:中间低两边高、呈不对称分布C:中间低两边高、呈对称分布D:中间高两边低、呈不对称分布 14.根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 50358-2005)的有关规定,工程总承包管理应包括( )和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。A:业主方的项目管理活动B:分包商的项目管理活动C:总承包企业项目部的项目管理活动D:材料供应商的项目管理活动 15.审查施工组织设计属于( )建设
6、监理工作的主要任务。A:设计阶段B:施工招标阶段C:施工准备阶段D:工程施工阶段 16.某工程施工时,因业主原因造成某工作拖延1周,该工作具有5d总时差,2d自由时差,则承包商可获得工期索赔为( )。A:7dB:2dC:5dD:0d 17.下列有关项目结构编码的描述中,不正确的是( )。A:编码的目的是为有组织地存储信息B:编码由一系列符号和数字组成C:投资控制、质量控制编码是项目结构编码的基础D:对项目结构的每一层的每一个组成部分都要进行编码 18.在质量控制中,查找影响工程质量问题的主次因素应采用( )。A:直方图法B:因果分析法C:排列图法D:控制图法 19.当业主方和施工方发生利益冲突
7、或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。A:服务性B:科学性C:独立性D:公平性 20.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。A:线性组织结构B:混合组织结构C:矩阵组织结构D:职能组织结构 21.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A:施工总承包方B:建设项目总承包方C:施工总承包管理方D:施工分包方 22.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工
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