2022主管竞聘演讲稿优质3.docx
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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿范文锦集五篇演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。在社会一步步向前发展的今日,须要运用演讲稿的事情愈发增多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我整理的主管竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。主管竞聘演讲稿 篇1我叫,今年岁,本科学历,年高校毕业,同年在参与工作,年月份通过竞聘上岗考试,调至营业部从事综合柜员岗位的工作。由于工作突出,年度,年度连续两年被授予“”和“”荣誉称号,首先,感谢各位领导对我的信任,给我这次参与竞聘会计主管的机会。之所以参与竞聘,是因为我具有以下四方面优势:一是具有扎实的理论学问。参与工作以来,始终坚持在学
2、习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在入社后,联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成果。平常所经办的业务也从未出现差错,能够圆满完成领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚恳待人,赢得了客户的一样好评,经过这几年在学习工作中的熬炼和领导的培育,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对更全面会计业务的学习,娴熟驾驭了日常运作的各项会计业务,工作实力得到了领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心,进取心和主子翁意识。我在会
3、计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用,也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念,这也促使我更加酷爱会计工作,具有剧烈的主子翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。四是我年轻有为,精力旺盛,有热忱,有拼劲而且特别有耐性。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐性的性格为我供应了保障。我的接受实力强,对新业务比较敏感,能够创建性地开展工作,进入角色快速,并且有信念,有决心,也有实力圆满完成上级领导安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平,体现自己的实力,在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利,我的主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:特别兴奋,
4、也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动,同时也特别感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事平安员工;20xx年3月份加入广州市物业管理有限公司从事平安管理工作;20xx年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业,现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:1、我酷爱物业管理这行工作,有
5、吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神,虚心好学;2、在5年的物业公司平安管理工作,积累了不少阅历,驾驭了物业公司在不同阶段平安管理工作的重点,具备肯定的物业管理专业学问;3、能够领悟公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;4、娴熟驾驭计算机操作学问,利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章;5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应当做什么,怎样去做。2、人员培训方面对礼
6、宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分学问培训和实力培训两大块,学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,实力培训包括突发事务处理程序等,定期实行各类事务的演练;对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆平安,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发觉问题刚好整改,为业主供应力所能及的服务。4、考核与奖惩方面制定科学的考核标准,实行常规
7、检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作主动性。5、建立档案管理公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。6、以服务促进管理,以管理提升服务常常性的和业主沟通,通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度,有针对性的进行改进。7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立特地的员工消遣室,给他们供应一个沟通的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。假如我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上平安主管这
8、个岗位,我将尽自己最大努力仔细地把工作做好,作为这次竞聘的主动参加者,我希望能在竞聘中获得胜利,我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素养,今日我是胜利的参加者,我信任明天我是参加的胜利者。感谢大家!主管竞聘演讲稿 篇3各位领导,各位代表,各位同事:你们好!大家上午好!我今日竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经验:1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,安排到xx电站从事运行值班工作,XX年起先担当运行班班长,始终到XX年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今日之所以要竞聘这个职务,是
9、因为我既有专业理论功底,又有特别丰富的运行和管理实践阅历。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:1. 重视发电部的人才培育。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力气正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的平安生产埋下隐患,所以,当务之急必需要建立人才培育机制。发电部要协作公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,实行有效措施,激励发电部的每个职工主动主动学习,提高自身技能和综合素养。2.建立健全发电部运
10、行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应当要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应当敬重人,还要坚持原则,维护好制度的肃穆性,权威性,把平安生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。3.突动身电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证平安生产起着至关重要的作用。运行人员平常很辛苦,第一,我们担当着很大的平安责任,工作压力很大;其次,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生肯定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在安排制度上,
11、争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培育和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会酷爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热忱。假如我当选了,我会主动发挥自己的主观能动性,协作公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也间或会有分歧和争吵,但那都是为了工作,信任大家也会理解我。今日,假如大家选择了我,我肯定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。感谢大家!主管竞聘演讲稿 篇
12、4各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参与会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经特别激烈,这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰!20xx年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。对于我,大家并不生疏。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位
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