2022主管竞聘演讲稿范文2.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿（通用7篇）演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在我们平凡的日常里，演讲稿与我们的生活休戚相关，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我收集整理的主管竞聘演讲稿（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧！主管竞聘演讲稿 篇1各位领导，各位评委：大家好！俗话说：“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展理想的空间，给我一个呈现自我的平台。我叫xx，现任管制部调色组主管，我这次竞聘的岗位是管制部部

2、门主管。xxxx年我怀着幻想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱，在这里我学到了许多东西，是巴黎教会我如何做事，做人！让我在工作中一点点的进步和提高。我之所以竞聘这个岗位，是基于以下四点考虑：1、面对市场的竞争，婚纱行业面临着日益严峻的挑战，这就要求我们从细微环节抓起，从最基础的修调套抓起，在管制部门的工作调整中，势必会有很多困难和挑战，作为一名巴黎员工，我觉得自己有责任和义务，在这关键时期要为领导分忧，为客人服务，为公司可持续发展出力，这份责任是我竞争的动力。2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作，相互团结，相互沟通，有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程，是一种理解的交换过程，而且这个

3、过程必需要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节，沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同看法须要沟通、有人行为偏离团队时须要沟通、有人工作看法不端正时须要沟通等等。优秀团队的员工应具有仔细倾听别人的看法、恳切地答复别人的建议的心态。3、管制部是一支优秀的团队，全体员工酷爱自己的本职工作，主动进取，有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习氛围，可以帮助队员主动找寻渠道进行学习，提升自己的理论水平和业务水平，并且做到相互提示、相互促进。一个擅长学习的团队，其队员各方面的素养相对较高，他们担当各项任务的实力也更强。4、我和巴黎共同走过了三个春秋，熟识并深深酷爱着这份工作和

4、身边的同事们，在工作中积累了许多的阅历和教训，为今后做好工作奠定了基础，这些工作经验是我最珍贵的财宝。诚恳做人，踏实做事，顾全大局，勇于创新，是我为人做事的准则，假如能得到领导和同事的信任，我将一如既往的努力工作，坚决执行公司的各项工作任务，主动协作各部门的各项工作，使管制部的工作更上新台阶，为公司的发展添砖加瓦。假如竞聘落选，我将开心的接受领导和同事们的选择，接着支持上级的工作，做好一名巴黎员工，这是我本次竞聘的看法。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今日的承诺，用热忱开启工作的新篇章，同时也向各位领导交上一份满足

5、的答卷。最终，祝福巴黎的事业更辉煌，明天更美妙。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导：大家下午好！我叫xx，是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参与酒店此次餐饮主管的竞聘，我感到很荣幸。自xx时间来到酒店至今，转瞬间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了许多，也成长了许多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热忱，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店服务一窍不通的高校生渐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这全部的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也

6、离不开酒店和在座领导的培育和关切，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和协作，在此向你们表示感谢，感谢大家了！餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和实力要求。假如我有幸竞聘胜利，我将不辜负你们的期望，努力工作：一、加强学习，提高实力。加强技能学问的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，提高自己的管理实力，胜任本职工作。二、端正看法，爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人服务，为员工服务，为上级服务的心态，更好的完成工作。三、宽容理解，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干团结同事，以身作则，带领我们的团队取得更好的成果。今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞

7、聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份酷爱；我信任，机会只会垂青那些有打算的人。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委：大家好！春天孕育盼望。首先感谢组织给我供应了一次挑衅自我、收获愿望的机遇。我叫xx，来自xx县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。xx年入行，十年来，我把本人的人生寻求与企业的发展紧紧地联合在一起，在平常的岗位上挥洒汗水贡献青春。先后在储蓄岗位上担负过记账员、出纳员跟储蓄所所长。屡次被评为支行

8、进步个人、在多种竞赛中取得嘉奖。我此次竞聘的岗位是xx县支行会计主管一职。古人有句话，叫做“正人不患无位，患所以能”。用今日的话讲，就是说一个人不愁不合适自己的岗位，愁的是缺少胜任工作的才能。面对机会我充斥自负。竞聘新岗位，除了对建行的浓重情感外，我以为自己存在三大上风：一我酷爱这项工作。当然这项工作困难，巨细无遗，大名鼎鼎，甚至很辛苦，付出多却很丢脸出功效和成就，但我有足够的思维筹备，有投入这项工作的良好欲望和热忱。二我有坚实的理论基本和丰富的工作教训。进行这十多少年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，仍是实践事实上，都能得心应手，对各项规章轨制的懂得和应用，能纯熟限制，并应用业余时间空

9、虚自己，于XX年一次通过会计师资格测验，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更重要的是有领导的关怀、疼惜和激励，有共事们的协助、合作和支持，为我做好工作独创了有利前提，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个发挥的平台，我有信念和信念担负此重担。并树立“五种意识”作为保障：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的名誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，懂得建行，并更加努力的支撑咱们的工作，要树破良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从变更工作入手，将责任落实细化到人，杜绝义务空档，对易发

10、案部位设置症结人，要害岗，提高员工的危急防备意识。从业务的第一步做起，针对检讨出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的起因，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力进步营业部职员的政治素养和业务素养。一方面要动摇信念，加强党性，解决办事“靠得住”问题；另一方面要耐劳探讨，纯熟业务，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的内行内行。四以效益为核心，树立市场意识。主动开拓在无穷的竞争中抢占据限的市场。进一步增加财务管理，资金治理，按时进行财务核算，刚好剖析上报，为领导决议供应有力依据，树立详细的资金台账，下降无效资金用度，提高经营效益。五建立奉献意识和团结意识。从小事做起，从本身做

11、起，摆正地位，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成协力，施展整体作用，提高工作效力和为领导当好顾问助手假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、冀望，我将以此为新的动身点，努力实行诺言，实现斗争目的，踊跃为我行工作做出新的奉献！假如我竞争落选，我也不会灰心泄气，由于可能敢于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锤炼机会，更是一次从新意识自我和克服自我的测验。今后要找寻差距，找准不足，尽力将自己熬炼成为一名组织和引导信任，客户满意的金融工作者！主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：特别兴奋，也特别荣幸能够参与公司

12、见习平安主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫某某，来自某某，目前大专在读。20XX年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事平安员工；20XX年3月份加入广州市物业管理有限公司从事平安管理工作；20XX年4月份加入某某项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20XX年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业，现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：1、我酷爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、静默奉献的敬

13、业精神，虚心好学；2、在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少阅历，驾驭了物业公司在不同阶段平安管理工作的重点，具备肯定的物业管理专业学问；3、能够领悟公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；4、娴熟驾驭计算机操作学问，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章；5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。人员培训方面对礼宾员实行岗前、岗中、周例会

14、相结合的方式进行培训，培训分学问培训和实力培训两大块，学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，实力培训包括突发事务处理程序等，定期实行各类事务的演练；对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆平安，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发觉问题刚好整改，为业主供应力所能及的服务。考核与奖惩方面制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进

15、行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作主动性。建立档案管理公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。以服务促进管理，以管理提升服务常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进行改进。员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上平安主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作

16、为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导，各位同事：大家好！假如我是一名收展主管有人说区域收展，是件杂差、苦差。但我认为区域收展是一首歌，只要你细心耕耘，细心谱曲，照样能弹奏出精彩的乐章！要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售实力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作实力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管，我将找准自己的定位，做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于担当责

17、任，推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的酷爱、忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管，首先是抓好团队建设，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完备的个人，只有完备的团队”要打造一支高效协作、充溢激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点：1、关切下属。主动关切属员的生活和工作。比如，属员过生日，主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应当到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应当进行劝慰和开导，帮助他消退顾虑和压力；属员专业学问和业务技能不足时，主管应刚好组织学习、沟通以提升大家的实力。2、以身作则。主管应当与属员打

18、成一片，不搞特别化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应当主动接受惩罚，营造一种制度面前人人同等的氛围。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于担当责任；当出现麻烦问题时，与属员并肩作战，解决问题。3、树标立杆。作为主管，应当在片区内着重培育服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成果和胜利阅历。假如我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和驾驭，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解详细状况，解决难题。组织学习共同分析市场，

19、单独与每个属员谈心，刚好关注和把握属员的思想动态，我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者，以最快的速度去了解、解除这种心情的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员胜利的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满足度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。我将依据不同的客户群基以“真诚服务，稳健发展”为根本，制定出不同的服务安排：1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进

20、行沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套详细的面访及销售安排，订出工作时辰表。有安排、分步骤进行客户的探望、跟进工作，提高工作效率。3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，发展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的服务，提高客户的满足度，最大限度的挖掘客户资源。总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实服务，专业化销售流程，成果呈现在新单。“实力确定岗位、岗位确定价值”这就是说，只要全身心的投入，必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完备，但我有追求完备的决心、志气，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。主管竞

21、聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：你们好！首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！今日我特别荣幸地在这里参与公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我XX年12月到公司参与工作，当置业顾问，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空

22、间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工

23、作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！主管竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先，我

24、感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和展示的机会，也感谢同志们对我的激励、信任和支持。我叫xxx，今年xx岁，xxx年xxx月进入到xxx系统工作。在本次竞职的人员中，我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职，我认为自己具备以下优势：一是有丰富的多岗工作阅历。参与工作二十年来，我先后在xxx营业所任出纳员，在xxx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xxx工作后，又先后任联行复核员、资金组织部职员、xxx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经验和多种工作岗位的实践熬炼，使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富阅历和业务实力。

25、二是有虚心好学、力求上进的进取意识。由于工作岗位的多次调整，为了适应新的工作岗位的业务要求，我始终坚持勤学习，善思索，多探讨，多请教，不断地丰富和提高自己的业务水平，使自己很快进入了新的角色。为了系统地驾驭金融理论学问，xxx年，我还自费报名参与了经济管理专业的在职学习，并于xxx年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时，报名学习、参与并通过了助理经济师的全国统考，最终在xxx年被支行聘为了助理经济师。三是有良好的团队精神。二十年来，我恪守诚恳、正派的为人宗旨，在日常的学习、生活和工作中以团结为重，正直处世、热忱待人，从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨；敬重领导，团结同志，善待顾客，乐于助人。坚持

26、几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友情。四是有扎扎实实的工作作风。多年来，我坚持踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，在工作中仔细负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦，从未在工作上出重大失误，作到了让领导放心、同志们满足，比较圆满地完成了领导交给的各项任务。五是有家庭的支持和优势。首先是我爱人在政府部门工作，孩子在市里读中学，家庭负担比较轻，老人关、孩子关都基本上过完，使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后，我爱人大力支持，在家里

27、给我辅导、帮我背题，使我的业务学问水平大大提高，这次支行预选中我取得的较好成果就是最好的证明。综上所述，可以看出：丰富的阅历是实施监管的基础，好学、上进是干好工作的前提，人格的魅力是团队管理的须要，扎实的作风是领导信任的关键，家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助，这些都是我满怀信念、参加竞争、挑战自我，展示自我的珍贵资源。但是，我也知道，要想真正干好会计主管这一工作，必需把资源优势转化为工作优势。多年的工作阅历使我懂得，从事会计主管工作，就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。要求对制度不折不扣，对领导敬重听从，对客户忍气吞声，对待遇任劳任怨，对工作忙劳碌

28、碌。因此，假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以三个听从要求自己，以三个一点指导工作，以三个适度与人相处。详细地说，三个听从是个人听从组织，私情听从工作，感情听从规章。三个一点是当行领导要求与我所主管的工作相符合时，我会尽最大努力实行并找寻最佳点；当同事之间发生利益冲突时，我会从维护工作大局动身去找寻凝合点；当业务工作与客户发生冲突时，我会从政策法规与客户利益中去找寻和谐点。三个适度是指：1、冷热适度，对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，进行等距离相处；2、刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；3、粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，

29、奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守制度，严明纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和。假如我竞聘胜利，我将在支行领导的重视和支持下，通过

30、我的努力，使营业所（室）工作管理制度化，监管严格化，服务优质化。力争让营业所（室）成为遵规守纪的典范，实践文明的窗口，增收增效的集体，培育人才的摇篮，传播企业文化的阵地，连结银企合作的纽带。当然，我也特别清晰，此次竞职人才济济、激烈异样，比我优秀的同事大有人在。因此，假如我在这次竞职中失败，我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、仔细负责地安心工作在现在的工作岗位上，在各位行长的领导下，为创建我们新城支行的美妙将来做出新的贡献！感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页