2022主任工作述职报告例文1.docx

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1、2022主任工作述职报告关于主任工作述职报告3篇随着社会不断地进步，报告非常的重要，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我帮大家整理的主任工作述职报告3篇，希望对大家有所帮助。主任工作述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同仁：大家好！我不想说时间荏苒，也不想说岁月如梭。可是我真实地感受到一学年竟然这么快地结束了，蓦然回首，往事历历在目。记得有一句话这样说过：“有一种华蜜叫做亲情，有一种胜利叫做坚持。”09年的我是华蜜的，因为有着爱我的亲人，更有着关爱我的领导和同事们；09年的我工作是无愧的，因为我坚持着“仔细、务实”的工作作风，在当好任课老师的同时还有条不紊地开展好了教

2、务处的工作，而且取得了令人满足的成果。下面我从四个方面对大家作个汇报：一、好学乐教，关注学生的发展，对学生负责我担当学校的教育主任兼三年级的思品课程。我深深知道，一名优秀的教育主任首先必需要做一个优秀的老师，而一个优秀的老师必需要有广博的文化科学学问，精深的教化管理学问，扎实的教学基本功等，而自己在这些方面距离胜任本职工作还有一段距离。因此，在客观存在的事务性的工作多了、困难了的状况下，我依旧坚持政治业务学习，主动参与各种讲座、教研活动，并仔细做好读书笔记，在此基础上，我还建立了博客，将学习的精华加上自己的体会发布到博客上，和博友相互学习、相互沟通。在教学中，我努力变更观念，关注学生的特性发展

3、，对学生负责，所以不管教务工作有多忙，我都要仔细钻研教材，有时还在网上查资料，做到备课、上课两不误。我想，教化是一项高难度的工作，要做好它，非常不易。但我坚信，只要乐岗敬业，肯定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。二、推动老师队伍建设，对老师负责教化现代化的核心是“人的素养的现代化”，老师队伍的素养干脆影响着学生的素养，正是基于这一理念，教务处把提高群体教化教学实力作为一项重要内容。通过支配集体学习、老师自学外，还先后派出很多老师参与县、学区的研讨活动。10月21日带王爱飞、陈昭去杏子中心小学参与了教化局组织的二年级语文“同上一堂课”的活动；10月29日，派王丽莎、谢琴等人

4、去城南学校参与了教化局组织的创新课堂教学模式现场观摩课活动，并把先进的教学阅历带回学校。我们还非常注意校本研讨，全期组织了四堂校级的研讨课，各教研组还组织了三四次研讨活动，像我校新调来的青年老师袁桃艳上的公开课学习园地一上得特别胜利，受到了领导及同行的好评。通过“相互听课”、“研讨课”、 “随堂听课”等多种形式研讨，大家从集体备课，到上课，到评课，反思，既有自己的思索，也有集体的才智。十二月中旬中心小学组织了五六年级的老师召开了“创新课堂，创新教案”的总结会，回到学校我又组织全体老师搞了一个“自我反思，自主提高”的校本培训活动，重点阐述了为什么要进行教学反思？如何进行教学反思两个问题。这些活动

5、的开展，使本学期新课程理论的实施落到了实处，老师们都感觉到了实实在在的提高，好课率全面提高。三、抓好管理，促学生发展，对学校负责1、抓教化教学常规管理学校的教化教学工作，是一项长期的、潜移默化的过程，抓好学校教化教学常规管理，是有效地提高学生实力，促进学生健康、全面发展的重要保证。教务处能坚持对学校工作进行长期、有效的管理，定期检查、督促。一学期，教务处牵头进行了常规工作检查4次，周查20次，且坚持日查、课堂常规巡查，另外还常常和校长、值日员巡察老师办公室，深化课堂听课，了解状况，刚好调整和指导。另外还能紧紧围绕教化局下达的教化系统健康教化目标任务，开展了扎实有效地健康教化工作。做到了有安排、

6、有课表、有老师、有教案、有教材、有宣扬栏、有评价，本期我负责制订了三套健康学问测试题发给了各年级，然后进行抽班检测。这样就大大保证了学校教化教学工作的顺当开展。2、抓班级常规管理班级是学校的组成单位，因而抓好班级常规是一项基础工程。本学期与少先队大队部一起开展了班级评比工作，以及各项有意义的活动，促进了学校各班良好班风的形成，学校各项常规得以很好地落实。另外在营造书香校内、书香班级方面很有成效，首先是动员各班建立图书角，然后制订了午间阅读管理制度及各年级读书笔记的要求，这项工作在班主任及各班图书管理员的共同努力下，开展得很好，全期进行了二次读书笔记的展示，一次读书笔记的评比，营造了一种酷爱读书

7、、自觉读书的氛围，得到了上级领导的高度确定。3、以活动引领，促学生全面发展学校教化是培育人的教化。学生健康、全面发展才是学校工作之本。本学期，为了使学生全面发展，教务处牵头组织各课外爱好小组，开展了众多的竞赛活动，收效甚佳。我们先后开展了一至六年级的书画竞赛，三年级作文竞赛，四年级奥数竞赛，中、高年级的手抄报竟赛和手工制作等活动。还组织二至六年级的学生参与了“祖国发展我成长”的征文、绘画竞赛活动，全国青少年主题教化“我的祖国”读书活动，并选送了许多优秀作品至国、市、县参赛，取得了可喜的成果，其中有三位学生获国家级二等奖、三等奖；三位学生获县一等奖、二等奖；四位学生获县三等奖、优秀奖。另外我还负

8、责编辑了校刊心里的歌，有57篇优秀文章被刊登，这本书的出台，既激励了学生的写作爱好，也给学生搭建了一个展示自己的平台，社会反响很好，同时也为学校素养教化保留了好的资料。由于活动学科广，形式多样，绝大部分学生都有了展示自己的舞台，加上学生的细心打算，老师的仔细辅导，有效地促进了学生的全面发展，一批小能人已露出锋芒。4、做好各项资料的收集工作学校教务处资料的积累目前已显得越来越重要。我非常关注各项资料的收集。而且是分门别类地收集，同时对资料不全的活动，刚好督促，保证了本学期资料的完整、实效四、抓期中、期末检测，提高教学质量，对社会负责教学质量是一个学校的生命线。开学伊始，教务处就制定了教化教学质量

9、检测嘉奖制度，建立了教学质量问责制，学科单元测试、期中期末考试汇报批阅制度。要求老师仔细钻研教材，备好每一节课，上好每一堂课，向四非常钟要质量。每次检测前，总是先制定好检测支配表，召开考务工作专题会；检测中严密组织监考、改卷；检测后要求老师填写好试卷分析报告单，找出薄弱环节，明确存在的问题，提出改进看法。由于校务会成员的齐抓共管，任课老师的共同努力，我校上期在中心学校的抽考中，取得了优异的成果，按学科、班级综合成果第一至五名分别得5、4、3、2、1分的标准，我校总分为46分，在全片四个学校中遥遥领先，更可喜的是在全镇12个学校中也是名列前茅，得到了各级领导的表扬，社会反响很好谈到这里，我感到很

10、欣慰！以上成果的取得，一要感谢中心小学领导的正确指导，二要感谢校务会成员的大力支持，三要感谢学校的全体老师，正因为有了她们的努力工作，才使我很好地履行了教育主任的职责。最终，信任我们在以后的工作中将会一如既往地彼此理解，彼此支持，共同共享教化教学的欢乐，让我们期盼幸运的起先，走进我校更完善的明天。主任工作述职报告 篇2各位领导、各位同事：一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了

11、预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务状况：作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对

12、月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地，以详细的业务安排支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运

13、营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切

14、实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服

15、务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显变更了。5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是一个企业的血液，必需根据省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存

16、货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新实力，并运用于工作实践。存在的主要问题：各项绩效取得了可喜的成果，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间相互沟通的还不够2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的

17、不少主任工作述职报告 篇3各位领导、同志们：大家好！我叫，男，现年岁，中共党员，本科学历，经济师职称，现任信用社主任职务。在过去的一年里，我带领信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣扬，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作状况汇报如下：一、严于律己、领先垂范，主动改善工作作风。一是按上级支配主动开展内部员工业务学问及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想

18、自律。做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深化开展反腐败斗争重要意义相识，筑牢思想防线，时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。五是留意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心情安逸、生动活泼、主动性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领

19、导交给的各项工作任务。（一）在联社的正确领导和同志们的大力支持主动协作下，仔细履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。、各项存款稳步增长截止20xx年底，我社各项存款余额已达76285万元，较上年增长9030万元。、刚好调整信贷投向，支农力度不断加大截止20xx年底，我社各项贷款余额达32426万元，比上年末增加3666万元；全年累计发放各项贷款28130万元。、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。截止20xx年底，我社不良贷款余额为6063万元，当年盘活不良贷款365万元。、增收节支扎实有效，经营效益再创新高20xx年，我社共实现各项收入2568万元，其中利息收入2556万元,中间业务收入

20、9.8元。各项支出1864万元，账面盈余702万元。5、社风社貌得到改善，实现全年平安经营无事故。我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创建阅历，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。（二）工作中实施了以下措施：（1）抓住发展第一要务，开创支农工作新局面、大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农夫的优势，主动做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是以心换心，长期支持镇上的骨干企业，依据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持，赢得了企业的极度信任。三是主动发动各种社会力气，增加

21、资金实力。从年初新币兑换起先，我社同志就主动走访当地的存款大户，充分利用新币资源优势，汲取存款。、创新贷款方式，满意农村合理资金需求。接着推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度，支持诚恳守信的农户，对不守信用的则赐予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。切实保证农户能够刚好购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。、拓宽信贷领域，推动地方农村经济发展。依据农夫的实际需求，宜种则种，宜养则养，主动帮助农夫发展高效农业。同时，针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过供应资金注入活力，支持农夫从事农产品加工、运输等行业，在提高企业

22、和个体户效益的同时，还解决了旁边农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农夫收入水平。（三）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果、新增贷款坚持以农业为主，既体现了农村信用社支农主力军作用，为推动地方经济发展作出了不行磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。全年共实现利息收入2556万元。、大力开展中间业务，靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机，主动向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时，完成中间业务收入9.8万元。、努力盘活沉淀，靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大，把增加财务收入的重点确立在清

23、收沉淀贷款利息上。根据“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核，按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。、加强费用管理，靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”，超支自赔，节约归社，并每月对包干费用运用对比法定期进行仔细分析，对增加额度较大的项目查缘由，堵漏洞，做到了管理到位，监督到位。（四）实现不良贷款双降，提高我社资产质量1.摸清底子，全面普查辖内贷款状况。一年来，我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙季节下乡，深化农户、个体工商户走访调查，逐笔落实已发放贷款的真实性，对即将到期的贷款发放贷款到期通知书，对

24、已形成不良的贷款找到责任人，真正将辖内的贷款工作澄清理顺，落到实处。2.多措并举，日常清收不放松。年初，我社就成立组织，制订方案,把清收任务落实到每个员工，并与个人收入部分挂钩。一边实行责任清收，对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定的时间内收回，对未刚好收回的，在放款责任人工资中扣收；同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣扬借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。3.肃穆纪律，防止新增贷款产生沉淀，我社在调整信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分别和逐级审批制度，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责

25、任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。（五）加强内限制度建设，规避风险防范案件1仔细重视市办及联社全员合规上岗活动，仔细组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度，依法合规办理每一笔业务，严守操作规范规避操作风险，增加工作责任心限制差错率。2.坚持省联社“四项制度”，协作联社的全辖人员大调整工作，建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后，仔细妥当支配岗位交接，严格离岗审计，争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。3.接着加大检查力度。一是仔细开展常规检查工作，对发觉的问题，要求限期整改，对相关责任人进行了经济惩罚。尤其是人员调整前后，加大检查频率，确保经营活动平安合规。二

26、是做好专项检查，如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内限制度的专项检查， 促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态，对员工中出现的一些苗头性问题，及早发觉，及早解决，将可能出现的问题歼灭在萌芽状态。4不断强化平安保卫意识。一是提高全社员工的平安防范意识，常常开展平安防范教化和防暴预案演练，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教化以及警示教化，使员工相识到遵守平安保卫制度就是疼惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈心情。二是做好日常平安保卫工作，加强节假日的值班保卫，常常进行平安保卫检查，加大检查惩罚力度，确保各项平安保卫制度

27、落到实处。（六）集中培训学习，强化员工业务素养1合理支配，创建学习氛围，掀起学习热潮。年初，我社就制定了本年度员工的学习安排和日程支配，规定各网点内部人员定期组织学习探讨活动，信贷人员定期集中学习。并主动协作联社开展全员学习活动，做到每周学习两次考试一次，学习有笔记，考试有收获，共同探讨，共同提高。2以考促学，以考带学。以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融平安技能比武为契机，用考试带动员工的学习主动性，用考试检验员工的学习效果。3.强化业务技能训练。我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武，依据业务技术比武的结果优胜者赐予嘉奖。10月初，我社抽出业务骨干进行业

28、务技能特训，参与联社技能大比武，使广阔内部职工的练武主动性空前高涨。为了更好提高内部核算质量，我社还每季组织一次内部进行帐证展评，针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求，达不到标准者要求刚好整改，使账务核算质量得到了进一步提高。（七）塑造良好信合形象，做好客户服务工作、不断提高柜台服务质量。面对同业间的差距，扬长避短，以为客户供应优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务方式入手，进一步提高服务看法，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务，以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信任，提高了信用社市场竞争实力。、开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农夫生产、生活中的困难

29、，并取得了农夫的支持和信任，亲密了社农关系，增加了农村信用社在农村的群众基础。在总结成果的同时，我们也发觉了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是业务发展不均衡。（1）存款结构不合理（定期储蓄存款占比过大，对公储蓄存款占比低）；（2）受制度制约和地域经济特点，贷款投放难度增大。（3）新业务进展缓慢，与各项业务开展不成比例；二是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习，不够深化，自学的多，集中的少，效果不明显，执行上也存在肯定的出入。三是处理日常事务多，深化乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。新的一年，我社将紧紧围绕联社的工作部署，实干加巧干，争取圆满完成全年工作任务。1、接着大力揽储

30、，努力挖掘新储源，增加资金实力。2、立足改革，接着加大支农力度。对骨干企业、支柱产业、龙头项目，特殊是科技含量高、发展前景广袤的重点项目实行重点支持。3、努力增收节支，费用开支限制在上级核定的指标范围内；完成上级核定的利润指标。4、接着不断加强内部管理，确保平安经营无事故。一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这些都与联社领导的关切帮助和同志们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创建一个实力增加、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页