2022主任竞聘演讲稿范本18.docx

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1、2022主任竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿 联社副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!首先感谢市联社党委给我供应这次县级联社副主任岗位竞聘的机会。我叫×××，现年××周岁，中共党员，大专学历，助理政工师职称，现任××县农村信用联社××科长。我今日参与县级联社副主任岗位竞聘，理由有四点：一、具有在领导岗位上工作的阅历。我自参与信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、信用社主任，在县联社任稽核、保卫科副科长、科长;安排信贷科长、人事秘书科长等岗位工作，这些工作阅历增长了

2、我的才能，开拓了我的视野，具有独当一面的工作阅历。二、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放心。三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特殊是在人秘科长这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，一心一意地做好本职工作。四、具有比较全面的综合素养。本人一贯注意学习，提高自己的修养;酷爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性;注意自己实力的熬炼，已经具备了较高的组织和领

3、导实力。以上理由使我能够更快地进入县级联社副主任的角色，更好地履行县联社副主任的职责。今日我演讲的题目是有位必需有为。说起;有位必需有为;，概括起来就是四句话，;找准位置、做好事情、思索问题、创新业绩;。位置不在凹凸，关键是有所作为，人们经常赞扬那些在平凡的岗位上作出不平凡的贡献者，;平凡;何以转为;不平凡;，就在于他们静默地，执著地;创建自己的业绩;。假如我能够竞聘上县联社副主任这一职位，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行县联社副主任工作职责，做到;一个中心;、;两个转变;、;三个勤勉;、;四个坚持;。;一个中心;：就是以为发展中心。党的十六大报告中把;发展;作为是执政兴国的第一要务，指

4、出：能不能解决好发展问题干脆关系到人心向背、事业兴衰。我在工作中将紧紧围绕发展这一主题，摒弃制约信用社发展因素;外因论;和;唯条件论文章转载自;的争辩，破除各种保守思想和僵化行为，抓住机遇，在队伍建设上拿出新动作，在清收不良贷款上实行新措施，在提高经济效益上开创新局面，在化解金融风险上开拓新天地，为信用社发展有所新作为。;两个转变;：一是实现角色的转变，即由在现在岗位独立工作向组织领导者角色转变，既当指挥员，又当战斗员，与联社主任和全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变，从原来的;领导交办，办就办好;向;怎样去办，怎样办好;的思维方式转变

5、，对分管的工作做到有支配、有检查，保证落到实处。;三个勤勉;：一是腿勤，就是多下基层，多了解状况，多调查探讨，为做好所分管的工作驾驭第一手资料;二是脑勤，就是多动脑子，多想方法，多出点子，注意解决信用社的难点和热点问题。三是嘴勤，多向领导请示汇报，多与职工沟通，多与党政联系，做到虚心谨慎，树立信用社良好的社会形象。;四个坚持;：一是坚持党的领导。充分发挥党、团及部门职能和中层干部作用，敢抓敢管，发扬民主，开展指责与自我指责，实行激励的工作方法，激励后进职工，关切干部和职工的政治生活、精神生活，切实解决职工的工作、生活困难，充分调动广阔员的工作主动性。二是坚持抓学习强素养。仔细学习党的十六大精神

6、和实践;三个代表;重要思想、学习好党和国家金融方针政策，真正熟识驾驭信用社管理制度和业务学问，进一步加强金融理论学习，努力提高自身素养，提高工作实力和工作水平。三是坚持发扬团队精神。团结就是力气，注意班子团结，做到;大事讲原则，小事讲风格;充分发扬团结协作精神，做到人尽其才，才尽其用，激发职工的工作热忱，凝合各方面的力气共同为信用社的发展出力。四是坚持开拓创新。面对激烈的市场竞争，农村信用社必需坚持开拓创新，与时俱进，通过转换经营机制来提高经营水平，重视广泛应用现代管理技术、方法和手段，依靠科学管理降低成本，以开源节流增加效益。把工作的重心放在清收不良资产和扭亏增盈上，推行收、放、存和质量风险

7、限制的目标责任制，变被动反映为超前预料，变单纯的安排限制为讲究质量效益，由粗放化经营方式向集约化经营方式转变。由产品推销的经营方式向市场营销方式转变。只有不断的创新，才能加大我们发展前进的步伐。假如我有幸竞聘胜利，领导把我摆上了这个的位置，那我就应当也必需在这个位置上有所作为，我将本着;稳定是前提、创新是动力、发展是目标;的整体思路，以;一日无为、三日担心;的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，仔细做好工作，让市联社党委放心，让职工满足，我真诚地接受市联社党委的选择，信用社的发展须要有为的你和有为的他，也须要有为的我，希望各位领导、评委、同志们支持我!感谢!班主任竞聘演讲稿敬重的校领导、

8、各位老师：大家好!上山之前，我以前学校同仁问我：五中老师是不是都争做班主任，而我们都是校领导勉为其难，逼不得已地被接受了!我说是啊，因为我们外校老师肯定仔细、负责、敬业。不用我说我们中考高考取得这么辉煌的成果都是我们外校老师努力的成果，就说今日竞聘的场面，每个人都看到竞争是如此激烈，前面这么多班主任都发表了热忱洋溢的竞聘宣言，而今日学校也通知我参与竞聘，我真有些汗颜，发表演讲的这些老师我亲眼见证他们个个都取得这么大成果以及学生对他们的敬重和爱戴，而我却有些微乎其微了。但是，既然校领导信任我，给我这么一个机会站在这儿，我信任我也会像他们一样成为一名优秀班主任。我先谈谈我竞聘的优势：第一，我虽没有

9、什么震天动地的宏大成就，但我对工作踏实、仔细，并且我酷爱教化事业，酷爱班主任这个充溢而又繁忙的工作。其次，我在来到我校之前，也曾在其他学校担当过三年的班主任，三年的工作实践使我在班级管理方面也大致摸索出一套自己的方法。假如此次我竞聘上了，那将是我的.荣幸。今后我将从以下几个方面开展我的工作：一、作为一名一般老师或是班主任，肯定要把爱放在第一位，而且与学生保持同等，绝不能高高在上，那导致的结果只是学生怕你，而不是学生敬你，应当作为学生的挚友，充分敬重学生，缩短师生之间心灵上的距离，当然，关切和敬重学生并不等于放任自由，听之任之，而应当外慈内严。二、建立健全的班级管理制度，一个良好的班集体，并不是

10、班主任一个人在孤军奋战，而应当充分发挥班委的作用，让每个学生参加管理，齐抓共管。三、提高学生综合素养。克服以分取人，一刀切的现象。提高学生素养，也不是提高几个学生素养，而应注意引导;优秀生;，激励;后进生;，开展一帮一，为学生营造一个良好的学生学习环境，使同学们感觉到;书山有路勤为径，学海无涯苦作舟;，坚信每个学生都有闪光点，另外，加强与科任老师的联系，团结协作。四、做学校教化与家庭教化的桥梁，班主任必需深化了解学生的基本状况，驾驭学生的思想动态，常常家访，以便有的放矢，让学生进得来，留得住，学得好!五、努力提高业务水平。我会坚持学习，尤其是我在刚进入我校，学校就支配我和梅秋红和魏运城两位老师

11、搭档，又和顾老师等一批优秀的老师坐在同一个办公室，从他们身上，我才真正知道什么才叫敬业。所以无论我聘上还是没聘上，我都要虚心地像他们请教在工作中遇到的困难和难题。总之，假如此次竞聘胜利，我肯定会全身心投入工作，主动进取，踏实工作，按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务。曾经我看到这么一段话，;班主任在，学生自觉，那是一名合格班主任;班主任在，学生不自觉，这是一个失败的班主任，而班主任不在，学生也能自觉，这才是一个胜利的班主任。所以我主动向胜利班主任靠拢。感谢大家。副主任竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事： 大家上午好! 今日能够站在这里参与竞聘，首先感谢市局党组为我供应这次 机会，感谢各

12、位领导和同事们的支持和帮助。我叫 XXX，今年 XX 岁，中共党员，中级信息管理师。2003 年毕 业于燕山高校计算机科学与技术专业， 起初市局信息中心工作; 2022 年通过竞争提拔为副科，被支配到 XX 担当 XX 一职;2022 年 2 月调 回市局物流中心工作，主抓分拣车间管理。2022 年 5 月，依据市局 党组支配，被抽调到 XX 工作。我今日竞聘的岗位是服务中心副主任，之所以竞聘这一岗位， 我认为自身有以下几点优势：一是;有干劲; 。坚决执行党组确定， 听从指挥，听从支配，哪里须要到哪里去，肯定保持对烟草事业的 忠诚，对待工作不遗余力、尽职尽责;二是;有闯劲; 。我年纪较轻， 精

13、力充足，热忱高，干劲足，敢打敢拼，敢闯敢干，有奋勇争先、 势争一流的拼搏精神;三是;有钻劲; 。我勤于学习，肯于钻研，特 别是在服务中心这个部门，努力将自己的计算机专业学问作用发挥 到最大化，主动适应信息化建设发展要求，把市局党组的创新突破 要求落到实处，进一步提高工作质量工和作效率;四是;有韧劲; 。干工作扎实仔细，一丝不苟，敢于向困难挑战，时刻冲锋在前，吃 苦在前，以追求完备的看法，全力以赴抓好本职工作，确保刚好圆 满地完成领导交办的各项工作任务。各位领导，各位同事，参加此次竞聘，我愿在求真务实中相识 自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如竞聘胜利，我将全

14、力做好以下工作： 第一，要摆正位置，加强团结，当好参谋。服务中心是一个整 体，我们要加强团结协作，在工作中做到：到位不越位，补台不拆 台，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言。其次，要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想，更新观 念，增加责任感和使命感。第三，要加强员工平安生产意识。通过平安教化培训使全体员 工具备平安意识，确保生产平安有序进行。第四， 要加强分拣车间与仓库的 6s 现场管理， 不断提高定置化， 目视化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，强化岗位练兵。通过制定 和完善物流中心关键岗位轮岗制度仓储、分拣卫生责任区划分重大节日出库分拣运行应急预案等制度，加强对员工的考核， 不断提高各个岗位工作效率。同时加强与张北劳务公司的联系， 定期组织各种活动，强化员工对企业的归属感。第六，突出重点，打造亮点，强化创新意识。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页