2022主管的竞聘演讲稿例文13.docx
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1、2022主管的竞聘演讲稿主管的竞聘演讲稿三篇演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在当下社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我收集整理的主管的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。主管的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,感谢领导和同志们为我供应了这次展示才能、公允竞争主管竞聘的机会。记得美国闻名政治家富兰克林曾经说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你。”今日我正是为了更好地推动事业而来,我竞聘的岗位是综合事务主管。为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简洁介绍一下自己的状况:(下面的个人经验和优势的介绍要真诚,
2、同时要充溢自信)我叫xx,岁,大专学历,工程师职称。XX年至XX年,我在基建科做技术主管;XX年至XX年,在地区科任迁村技术主管;XX年到现在,始终任迁村科副科长。俗话说,十年树木。转瞬间,我在公司工作已经十三年了。在领导和同志们的关切、帮助下,我从一名初出茅庐的学生,渐渐成长为一名基层管理工作者。多年来我养成了仔细细致,一丝不苟的工作作风,积累了丰富的工作阅历,熬炼提高了协调、沟通和表达实力,取得了肯定的业绩。我是20xx年度的优秀女工、20xx年度的先进生产者。这些都增加了我参与这次竞聘的信念。更为重要的是,我具备女同志心思缜密,有耐性、工作条理性强等特点,为我的竞争上岗供应了有力的保障。
3、(下面讲工作思路的地方应留意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,留意抑扬顿挫)今日,假如承蒙大家的厚爱,我的主管竞聘演讲稿胜利,我将以科学管理,超前服务的理念,严谨仔细的工作看法,全力以赴作好以下工作:第一,进一步深化对综合事务工作重要性的相识综合事务工作,是一项较为繁杂而又比较单调的工作,要做得好,做的精彩,并非易事。但它又是一项连接左右,承上启下的工作,是我们必需要做好的服务性工作。我要充分相识到工作的重要性,制定科学的工作目标和安排,提高工作效率和质量,强化超前服务的意识,淡泊名利,无私奉献。其次,仔细做好常规工作,提高工作质量一是做好上传下达工作。无论是送文件、发通知,还是做
4、会务、搞记录都要做到精确、无误、刚好;二是做好办公、办文、办会、接待等工作,简化工作程序,提高办事效率。特殊对重要文件要做到不积压、不拖延。三是详细抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果,抓而落实。四是切实做好文字处理和文件的归档整理工作。最终,要加强实践,不断提高执行实力尊敬的周总理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。对于综合事务主管来说,良好的执行实力至关重要。我要以速度取胜,以创新争先,熬炼自己快速、高效解决各种困难问题的实力,养成大张旗鼓的工作作风,杜绝工作中的拖泥带水。最终我要说,请给我一份信任,我定将尽非常的努力!当然,不论此次竞聘胜
5、利与否,我都会以平常心态对待,因为我深知,个人的成败是微乎其微的,工作的进步才是我们的最终追求。不论结果如何,我都无怨无悔!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)我的竞聘演讲稿完毕,感谢大家!主管的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人xxx,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公允、公正、公开的原则,走群众路途,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的主动性和创建性。因此,我完全拥护局党委推行的这一
6、改革举措。一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一样,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可银行主管竞聘报告和同志们
7、的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,主动主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订正,切实做好协调和督办工作,常常深化基层,调查探讨,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促
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- 2022 主管 竞聘 演讲 例文 13
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