2022企业年度安全工作计划范文.docx

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1、2022企业年度安全工作计划企业年度平安工作安排时间就犹如白驹过隙般的消逝，很快就要开展新的工作了，是时候写一份具体的安排了。什么样的安排才是有效的呢？以下是我帮大家整理的企业年度平安工作安排，欢迎阅读与保藏。企业年度平安工作安排1为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订下半年如下工作安排：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2;7、平安隐患整改率达100%;

2、二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。1、加强宣扬，让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护

3、用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。2)健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理;贯彻“平安生产人人有责”

4、的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。3)定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故

5、。4)车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。企业年度平安工作安排2一、根据“谁主

6、管、谁负责”和属地管理原则，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任（每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查）。3、督促各部门马上整改消退检查发觉的火灾隐患；不能刚好消退的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改状况，限时消退

7、。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的实力，做到“火情发觉早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练（重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练），确保一旦发生火情，员工能根据职责分工刚好到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、督促消防限制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟识消防设备，并娴熟驾驭火警处置及启动消防设施

8、设备的程序和方法。8、加强疏散逃命演练，着力提高公司组织人员疏散逃命的实力，做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。9、督促各部门加强对员工火场逃命自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍驾驭火场逃命自救基本技能，熟识逃命线路和引导人员疏散程序。10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够刚好组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教化大培训，着力提高公司消防宣扬教化培训实力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。2、加强对员工

9、进行消防平安法律法规学问的教化，提高员工对消防平安工作的思想相识，使员工驾驭消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特别工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防平安培训教化。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防限制室值班操作人员参与消防平安特地培训。三、编制、落实消防工作安排。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员（占员工总数的50%）名单；2、制定消防平安工作安排；3、制定义务消防队员培训安排；4、制定员工消防救援平安学问培训安排

10、；5、制定各岗位消防救援应急演练安排；6、制定防火领导小组名单。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安规范操作检查，特殊是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。仔细、无误的填写单位、部门消防档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的状况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录。五、消防平安教化、宣扬的任务和要求

11、1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座；3、8月份新入厂的员工进行消防平安教化；4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查；2、“五、一”节前消防平安专项检查；3、6月份开展夏季用电前平安专项检查；4、“十、一”节前的消防平安专项检查；5、12月份冬季消防平安专项检查；企业年度平安工作安排3一、指导思想：坚持平安第一，预防为主和综合治理的方针。仔细贯彻执行国家平安生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，建立平安长效机制，确保企业平安长效运行。二、限制目标：1.轻伤率：限制在8%1

12、0%以内；2.职业病发病率：限制在2以内；3.重大责任事故为零；4.杜绝死亡事故。三、工作平安（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高年度平安水平1.进一步完善工艺措施平安性，尤其是在停水、停电状况下引起的平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸汲取系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。2.探究化学反应模式的系统改进、提高化学反应的平安性，削减生产过程中的危急因素，不断提高年度平安水平。3.九月初由技术部组织完成平安自动化限制系统方案，逐步实现生产装置的自动化限制，确保生产运行平安。4.通过工艺创新，尽可能的削减危急源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一

13、步优化热量的梯级利用。5.着力抓好危化品的管理，完善重大危急源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。6.制造部对设备及其平安附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要刚好停用，或降级监护运用，并有安排的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修安排上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作，并对大修工作进行平安考评。7.加强厂区道路管理，在各危急区域做好警戒和绿色通道标记。在厂区主干道做好限高、限速标记，并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行状况和平安行驶状况进行实时监控。8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等

14、消防设施的配置工作。（二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任、化平安管理，并保障有效实施。层层鉴定平安目标责任制。员工每月的绩效工资与平安考核相挂钩，真正形成一种“平安生产，人人有责”的平安氛围。实施全过程风险管理。切实落实各项风险限制措施，确保作业活动的风险在可限制范围之内，组织职业健康平安管理体系评审，实现管理承诺。仔细开展平安标准化活动。比照浙江危化品从业单位平安标准化复审考核方法，完善企业各级平安管理制度，记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。强化现场管理，公司内全部危急作业（动火、登高、进入有限空间）都必需经安环部审批许可。班

15、组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理，依据公司惩罚制度，对违纪行为进行刚好制止和惩罚，全部的检修都必需出具设备交接检修证明书。严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活动。发觉隐患刚好整改，并将整改状况书面报安环部备案，纳入年终考核。对来我们公司施工的外来单位人员加强教化，对其施工过程中的平安加强监管。（三）1.加强全员、技能、意识的培育和企业平安文化的建设切实做好三级教化工作（见平安活动记录本），加强新进厂员工的教化。2.抓好危化品从业人员的平安培训、取证、复审和特征作业人员的平安培训、取证、复审工作。3.通过永和氟化工报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规，

16、杜绝各类违章作业和冒险作业，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的自觉性。（四）1.提高平安生产应急实力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。2.完善应急管理体系，进一步提高企业应急实力，补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练，以提高各级组织及人员的应急处置和自救实力。（五）1.做好职业病防治、保证员工健康平安仔细贯彻职业病防治法，在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。2.3.有安排的对职工进行职业健康检查，保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的安排、订购质量、发放严格把关

17、，并指导、督促员工按要求穿戴、运用。同时，公司依据平安工作过程中出现的新状况来不断补充、调整、完善以上的各项工作，确保公司平安工作平稳、有序的发展。企业年度平安工作安排4一、指导思想。20xx年平安管理的指导思想是：坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣扬教化力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；主动抓好班组建设，

18、推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20xx年平安生产目标。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率2%。4、隐患整改率100%（包括安排和实施）。5、从业人员平安培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。（一）健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，干脆辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行

19、机制。3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支配下月工作；每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参与的汇报会。4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监

20、控。5、强化考核，落实责任。公司接着重申，对平安管理工作实行一票推翻，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。（二）主动做好员工平安学问和技能培训工作，提高员工整体平安素养。1、加强对新入公司员工的平安学问培训，从源头把好平安教化关。一是严格执行公司平安培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，平安基本学问考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成果达标。切忌走过场，公司平安部（科）对车间、班组培训

21、要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其达到对平安操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理实力；三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理学问，提高管理水平；四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教化要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部（科）要跟踪指导，监督检查。3、

22、利用典型事故案例教化员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到：1、由各部门主管刚好组织召开班组长以上管理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改；2、要刚好上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间刚好通报，并举一反三，引以为戒，避开类似事务的发生；3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患；4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等；5、别人亡羊，我们补牢，刚好捕获周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的

23、事故案例，使自己受到教化，有针对性的搞检查，抓整改。（三）加强危急源管理和岗位危急因素限制，形成公司、车间、班组三级动态管理限制体系。1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司平安部（科）备案。三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业

24、和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危急源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，刚好整改等状况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥状况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实状况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效；四是查交付运用的生产设施，根据“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主

25、要设备和重点区域的平安防护设施，警示标记是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节改变，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容。针对形成平安事故的四大因素。一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操

26、作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于安排状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查刚好整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后刚好召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况刚好书面报公司平安部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域

27、进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司平安部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人管理的原则，每天深化各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源管理状况、危急因素标识表填写状况等进行监督检查，发觉问题刚好督办整改。（五）强力推动平安标准化达标，夯实基础管理工作，提升平安管理水平。1、贯彻上级安监部门的平安标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。一是将平安标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我平安向我

28、要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。达到群防群治，同心同德，进而最大限度的解决平安管理的“倒三角”现象。2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用；二是刚好总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，达到取长补短，共同达标的目的。（六）充分发挥专业平安保障机制的重要作用，确保本质平安。企业年度平安工作安排5年度平安工作安排书的制定，旨在加强平安生产管理，完成平安管理目标，提高职工平安防范意识，削减或基本消退伤亡等重大事故的发生。年度平安工作要听从上级平安部门的规定，加强监管，深化整治，坚实基础，具体职责，严格执行。遵循

29、“法律化，标准化，规范化，系统化”的工作实施方法规则，进一步改善职工平安生产意识，不断提高企业平安生产水平，建立长期有效的平安机制，以确保企业长时间的生产平安。年度平安工作重点：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”为平安工作准则，遵循“全面，全过程，全方面，全天候”的平安管理原则，完善和落实平安管理细则，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，责任到位，消退非法，杜绝违章，确保平安生产，在这样的前提下，以最大限度地提高企业生产经济效益。在新一年度企业特地制定了的平安工作安排：1，重伤，重大和重、特大平安生产事故为零。1）无因工死亡事故;2）无重大泄漏，中毒事故;3）无重大火灾或爆炸事故;4）无

30、重大设备爆炸事故;5）无重大平安、公共平安事故、;6）无严峻损伤事故;2，一般由事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;3，职工轻伤与其他一般平安事故率不超过0.5%。其次，平安工作的要点：（一）通过技术进步革新，提高生产的平安性，引进平安设备，提高原有设备配置和工艺，以提高总体生产设备的平安牢靠性。1，协作车间进一步改善、健全平安生产评估机制，杜绝危急操作行为，逐步建立一个平安评测系统。2，做了平安工作定期记录工作，并探究新技术，新工艺，确保工程项目运行平安。3，为企业特种设备定期进行平安检查，并保存、做好会计信息，还有一些特别设备要定期检查，禁用超过修理期的生产设备。4，接着把重点放在对

31、危急化学品管理工作上。进一步完善重大危急源的限制措施，在关键位置和关键区域设置明显隔离端庄，严禁不相关职工进入。（二）推动平安生产标准化，完善平安组织和管理制度，落实平安责任，强化平安管理，保证平安工作的有效实施。1，进一步完善平安生产管理责任制，与每位职工签订平安责任书，监督每个岗位，每个人的平安工作执行状况。2，实施全过程的风险管理。完善风险评估机构，加强对危急因素辨识和风险评估的业务实力，并有效实施风险限制措施，解除重大风险，以确保在工作活动在可承受风险实力的范围之内。3，仔细开展标准化生产、平安生产教化。4，仔细实行企业危急化学品平安管理系统，加强对危急化学品的生产、运输、储存、运用等

32、环节的层层把关。（三）全面加强平安技能、平安意识培训，形成“平安生产、平安第一”的企业核心文化。1，加强进厂新工人的平安技能、平安意识培训。2，驾驭特种作业人员培训成效的调查与收集。3，明确各岗位的平安职责，并加强详细岗位的特定平安生产培训。提高职工平安生产技能，提高岗位平安生产管理水平。企业年度平安工作安排6为了仔细实行中华人民共和国平安生产法，强化平安生产意识，落实平安生产责任，实现平安生产目标，保障员工生产生活平安，为服务区创建一个平安稳定的发展环境，特拟定20xx年平安工作安排。一、总体要求根据集团公司平安生产工作会议的部署支配，以及平安生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的

33、发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区平安生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区平安生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。二是重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区平安生产监督管理体制和工作机制，平安生产工作建设取得新的进展。三、详细支配1.第一季

34、度：制定xx年平安生产工作安排调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度平安生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查管理2.其次季度：召开服务区平安生产工作会议，明确目标任务明确平安生产监管员，明确平安生产管理员完善服务区各项平安生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等平安检查;开展“平安生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度平安生产工作检查。3.第三季度：加强食品平安管理，重点加强对餐厅、超市平安和消防平安的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通平安夏季战役工作开展第三季度平安生产工作检查4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间平安生产和稳

35、定工作开展第四季度平安生产工作检查及年终考核支配春节期间各项平安生产检查工作。企业年度平安工作安排7一、指导思想坚持“以人为本，平安第一；改善环境，爱护健康”的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规以及国务员关于加强企业平安生产工作的通知，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业生产经营平安运行。二、限制目标重伤、死亡事故为零；火灾、爆炸事故事故为零；防止泄漏、污染事故。三、工作要点一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。1、进一步完善工

36、艺措施平安性，从降低危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、接着探究、优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质平安水平。3、对企业特种设备（压力容器、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要刚好停用，并有安排地更换相应的设备或管线。4、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键装置、重点部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。5、加强现场完善及规范管理，加强平安设施的日常维护和管理。二）推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，

37、强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，细化平安目标考核方法，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位员工。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，制定风险削减安排并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。3、仔细开展平安标准化工作，比照冶金等工贸企业平安生产标准化基本规范评分细则完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。4、仔细贯彻企业危急化学品管理制度，切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节

38、的平安管理工作，进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。8、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格根据企业平安生产检查制度和平安奖惩制度等，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查

39、活动，发觉隐患刚好整改。10、严格执行外单位来厂施工过程中的平安监管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。三）加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、加强新进厂职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级平安教化，各单位切实搞好“二、三级”平安教化，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教化工作，使之驾驭基本平安生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗；开展各级管理人员的平安培训工作。4、组织开展班组

40、平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。以车间为单位组织职工学习企业修订后的平安生产管理制度和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。5、刚好依据省、市6月份“平安生产月”和11月份“119宣扬周”的活动主题，筹备并组织开展本公司平安生产和消防活动。通过活动，不断提高企业全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质平安水平，促进企业经济发展。6、组织开展班组平安活动，进一步学习国家平安生产法律法规，增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪

41、律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推平安生产先进阅历，确保企业长周期平安运行。7、制定公司本年度针对危急源、重点部位等事故应急救援演练安排和方案，经公司安委会批准后，充分做好筹备工作，确保各项演练项目按期实行，从而不断提高员工平安意识及其事故应急处理技能。四）做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、

42、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、运用。4、有安排地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。企业（盖章）20xx年 1月1日企业年度平安工作安排8为仔细实行中华人民共和国平安生产法，切实做好本系统20xx年度平安生产工作，特制订本工作安排。一、加强领导，健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导详细抓的领导小组，配备专（兼）职人员。把平安生产列入单位重要议事日程，责任到人。二、加强平安生产网络建设。全系统形成纵究竟、横到边的平安生产网络体系。局与股室签订平安生产责任状，各股室向局交纳100元的平安生产保证金，年终考核兑现（详细考核方法见局20xx年度工作考核量化细则）。坚持每季度召开一

43、次平安生产会议，探讨平安生产工作。三、抓好房屋及设备设施的平安。加强对房屋平安隐患的检查，发觉隐患刚好处理。加强对供电线路的平安检查，对有平安隐患的刚好整改，避开平安事故的发生。四、加强防火、防盗、防毒的教化，加强平安意识，提高平安生产自觉性。五、加强对平安生产重点部位的防范工作，切实抓好全县各加油站点销售环节的平安生产防范，制订好平安生产制度及紧急救援预案。六、年内对全系统进行四次平安大检查。实行不定期的检查方法，刚好处理平安隐患，通报平安生产状况。七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。八、根据“三不放过”的原则，肃穆查处平安事故，对重大平安事故的单位实行“

44、一票推翻”制，对责任人员取消年终评先评优资格，情节严峻的交司法部门追究法律责任。企业年度平安工作安排9一、指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改

45、事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作：1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落实

46、平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。(3)仔细组织好“全国平安生产月”活动，