2022主任述职报告汇编1.docx
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1、2022主任述职报告主任述职报告模板集锦5篇我们眼下的社会,大家渐渐相识到报告的重要性,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢?以下是我帮大家整理的主任述职报告5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。主任述职报告 篇120xx年,对我来说是不平凡的一年。新的工作、新的挑战,又是一次新的考验。因此,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面。在逆境面前能够保持良好的心态,接着孜孜不倦地对信仰和志向去追求。作述职报告如下:一、德值得欣慰和兴奋的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了许多东西,在这
2、样的班子领导下工作,我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年,我依旧坚持自己做人做事的准则,那就是诚意对人,真心做事。诚意对人使我团结了同志。同时因为诚意对人使社会认可我,社会的认可也为医院创建了良好的外部关系。真心做事让我更加酷爱我的工作,并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护中国的领导,始终仔细贯彻党的方针和政策,努力工作。二、能近一年来,信息中心领导班子分工清晰,职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上,着力突出以下工作:一是进一步明确了院长查询的研发思路,依据院领导的指示要搞绩效考核平台,
3、我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位,把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。在吉院长的亲自指导下,根据分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎每天加班在医院,最终完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设;二是自身的素养学习,强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识,大力自学新技术提高编程实力,不断的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联网等专题讲座7次,撰写有关信息工作的文章5篇。三、勤本人能较好
4、地遵守医院的各项规章制度,坚持出勤、出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里,对工作勤于思索,力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%。我想兼听则明,多听取大家的看法确定会对工作有好处,事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手,来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素养得到提升。四、绩近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。1、有效整合院长查询内信息化资源,使信息和网络相互融入,努力提高资源的运用效率;2、参加了与物联网垃圾回收相关的调研;3、接待了91批次
5、共709人的参观;4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。五、廉一年来,个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为,无违法违纪状况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,领先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公遵守法律,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。主任述职报告 篇2本人一年来,始终保持坚决正确的政治信念和高度的思想觉悟,坚持四项基本原则,自
6、觉遵守党纪、国法以及学校的各项规章制度。酷爱教化事业,酷爱学生,全面贯彻教化方针,坚持教书育人,为人师表。自觉参与各种政治和业务学习,不断加强思想道德修养,提高业务实力和水平。保持终身学习、与时俱进的意识和习惯。在担当教育主任和后勤副校长期间,彻实履行岗位职责。工作踏实,兢兢业业,任劳任怨,始终保持科学民主,实事求是的工作作风,擅长协调和处理各种关系,组织管理实力较强,想方设法提高工作效率和质量,全力以赴做好校长的助手。在担当教育主任职务期间,刻苦钻研,大胆改革,勇于创新。通过狠抓教学常规、教化科研、师资队伍建设等工作,使学校的教学管理日趋完善,教学质量稳步提升,教化科研水平、师资队伍素养不断
7、提高,始终保持全镇排头兵的地位。本学期,在担当后勤副校长职务后,面对全新的工作岗位,面对生疏的工作环境,面对生疏的后勤业务,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟识业务,提高本部门工作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及本部门领导求教,仔细听取学校行政和老师的看法,坚持事事身体力行,以身作则的原则,使自己快速地成长起来。在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则,坚固确立“后勤工作为教化教学服务,为师生生活服务”的宗旨,落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风,工作中团结协作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理:1、抓好后勤管理制度
8、的建设和落实,实施制度化管理本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和老师看法的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位老师重新下发了石角镇中心小学后勤管理条例。在条例中,对学校班级管理,平安卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避开制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查状况进行评比和刚好公布,提高了班主任的责随意识,使学校清洁面
9、貌面貌一新。在平安及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的聘请、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生供应更优质的服务。2、加强了财务管理,提高了资金和设备的运用效率在收费方面,严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准,对全部的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝老师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定,刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,达到收支预
10、算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金须要,节约开支,量入而出,管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品选购的管理。本着对学校负责的看法,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理,采纳教学用品领用登记制度,削减奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,
11、并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路修理工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采纳文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。3、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素养和运动水平加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育老师的作用。通过体育老师的检查督促,抓好了学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”,即确保有序进退场,确保质量,确保每天开展。加强了体育课的管理,确保了体育课的平安和质量。加强了学校运动队的训练管理,开学始之初便快速成
12、立学校男女子篮球队,坚持以强化体能、强化基本功、强化技战为主的训练指导思想,打造过硬的球队,通过长期,刻苦的训练,学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成果。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣扬栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素养,杜绝了流行病、传染病的发生。一分耕耘,一分收获。一年来,教学和后勤管理成果有目共睹,硕果累累。在体育方面,我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了全镇总分第一名,以我校队员为主力,我校老师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩,同时
13、,还胜利地组织了我校其次届运动会,有效地提高了学生的身体素养和体育竞技水平;在教化科研方面,本人主持市级课题也胜利结题,并得到了评估组专家的高度好评,本人的制作两个课件也获得区二等奖。在后勤管理方面,刚好为全校师生排忧解难,努力营造了平安、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评,此外还我校胜利创办为“书香校内”供应了有力的支持。成果只代表过去,追求永不停止,本人必将在今后工作中戒骄戒躁,接着提高管理实力和业务水平,争取更大的进步。主任述职报告 篇3重视人的全面发展,重视小学,学生完整人格培育、特性充分发展,是班主任的重要责任,是21世纪教化的重要内容,也是当今世界各国
14、教化现代化的重要目标和共同趋向。实行素养教化,创建一个良好的班集体,培育学生完整人格,这是班主任肩上责无旁贷的重任。因此,要做好这项工作,必需花很大的精力和努力。我把这学期的工作小结如下,是我一年的工作总结:一、培育一支得力的小干部队伍要使班级成为团结、活跃,具有良好学习氛围的整体,班级小干部的作用是相当大的。班会课采纳竞选的形式产生班中小干部。要求每个想当学生干部的上讲台演讲自己怎样当好小干部,随后采纳民主选举选出小干部。有些成果优良,但不愿为班级服务的通过竞选就落选了,而有些成果一般,但情愿为大家服务的却能如愿当选,从而也促进了其成果的提高,总结了。二、班主任要擅长视察,耐性细致地解决问题
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