2022主任述职报告范本69.docx
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1、2022主任述职报告主任述职报告范文集锦6篇在人们素养不断提高的今日,越来越多的事务都会运用到报告,不同种类的报告具有不同的用途。为了让您不再为写报告头疼,以下是我帮大家整理的主任述职报告6篇,欢迎阅读与保藏。主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,仔细贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推动的一年,也是医院快速发展的一
2、年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院须要我服务为我愿为医院服务的主子翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增加创新思维,做出工作前瞻性安排。尽力帮助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。第一电气设备各方面带领修理人员主动巡察各病房巡察线路,解除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,详细工作内容方法;我和修理人员每天
3、上午主动巡察病房,做应急服务敏捷调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身,我们完成了系统修理,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题,修理病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在安排逐步解决中。其次,房屋院地修理方面室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。第三、物业方面每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡察和车辆摆放,餐厅的食品质量口味
4、平安;帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的平安刚好供应,基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充溢和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!主任述职报告 篇2敬重的各位领导、老师:大家好!本学年,南区小学部在班额削减、小学专职老师短缺的状况下,教化教学工作得以顺当开展,少不了各级领导和各位老师的大力支持,热忱帮助和真心理解,在此我向你们表示诚
5、心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而实在,小学教务主任述职报告。我想用三个词语来概括:做人、学习、合作。一、 做人我很荣幸,遇到了一群充溢无私奉献的老师群体南区小学部的全体老师。他们高尚的人格魅力,对工作的热忱以及为人处事,都无时常时影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充溢关爱的大家庭里,我华蜜欢乐地工作着。我知道,在我顺当开展工作的背后,付出的是老师们无私的汗水。这一切,我恒久不会遗忘,也无以回报。因此,我把一颗感恩之心付诸于我的工作,用我的工作业绩来报答老师们的助人之美,爱人之心。我努力摒弃自身涵养的不足,做到敬重他人、信任他人、理解他人,遇事多进行
6、换位思索,力求做到与老师们打成一片。工作中,在老老师、校领导的工作艺术的潜移默化中,我对自己提出“以身作则、领先垂范”的工作原则,以较高的要求来约束自己。平常,要求老师们做到的,我肯定要自己领先做到;不仅要做到,而且要尽可能的做到更好。但是,人无完人,金无赤足,由于我本人性格使然,遇事不够冷静,处理问题缺乏艺术。在担当教务主任工作期间,或许在言语上无意间损害到了有些老师,冲撞了领导,在此,真诚地表示歉意,在今后的工作中,我肯定会扬长避短,努力提高自身的人格魅力和处世艺术。二、学习作为一名教务主任必需要有渊博的文化科学学问,精深的教化管理学问和扎实的教学基本功。在这方面,我还不够称职。因此,为了
7、提高自身的业务素养,担当好教务主任这一职业,我主要是从以下几个方面去努力的:第一,抓住机遇。主动参与各级各类培训、研讨活动,多次参与区级研讨课。主动参与区本教材国学经典诵读文本的研发编写工作,与包河二十多位小语名师先后达十余次的研讨撰写,制作视频动画,提升自己的专业素养,拓宽自己的阅读视野。主动参与联盟校的艺友钢琴班培训活动,从不缺课,坚持练习,在历练意志的同时,也提升了自己的艺术素养。主动撰写论文,本学年论文让课堂诞生精彩获苏教版国家级三等奖,并登载包河教化教研版面。其次,尝试制作微课和多媒体课件。多媒体技术工具助推课堂教学有效度,向我们老龄老师提出了挑战。我主动向年轻老师请教,学习制作课件
8、和微课的技术,一次次尝试,一次次改进,一课课志向的多媒体技术手段奇妙运用于课堂教学,让我领会了信息大数字带给我们的思维碰撞,大大提高了教学效益。第三, 课堂教学方面。努力构建“学思行”课堂模式,在“生成”性问题尝试上,努力营造生成情境场,弱化老师的前台形象。营造琅琅的读书声,注意朗读特性化体验,落实朗读的每一个细小环节。体验角色,即兴表演来感悟文本,解读文本,提升学生语文综合素养。第四,创新作业。本学期“传阅作文”小组合作的学习模式已呈良性循环,述职报告小学教务主任述职报告。坚持每周组内评议、展示汇报、博客上传与点评、美篇展示、阅读思维导图等互动学习沟通,学生在“传阅作文”过程中学会与人合作品
9、质的初步形成,养成勤于视察和仔细书写习惯,调动写作热忱。学习小组的开展,得到家长的大力支持和主动参加作文评价,活动的主动效应吸引了组内老师的爱好,老师间也相互借鉴,随时沟通,不断改进,助推了教研组老师的教学行为的变更。三、合作。教务处的工作离不开学校全部成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺当的完成了这几项工作:(一)毕业班工作圆满完成六年级毕业班的相关工作。学业完成证书、小升初的房产证、户口本的核验工作,做好家长的升学指导工作。组织并参加六年级毕业典礼工作。学业成果检测达到三年规划评估细则的志向目标。(二)教务教学工作教务工作是一项常常性、长久性的烦杂工作,须要更多的耐性和
10、细心。在老师们的支持下,小学教务处的各项工作圆满完成。1.抓实教学常规工作,坚持巡课制度,主动与中学部体育老师沟通,保证小学部相对宁静的教学环境。2.当好调度员。刚好支配好临时的课务调动和代课支配,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。3.做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务老师、服务学生。本学年,我尽心尽责地为老师们搞好服务。4.做好信息员。教化教学融入数字时代,教务管理须要信息化管理,小学教务没有信息专业老师,我克服年老眼花、接受新事物缓慢的困难,一边潜心钻研,一边请教身边的年轻人,边学边做,圆满完成合肥市四年级学业评价、六年级统一检测和成果上传云平台等信
11、息化教务管理工作。(三)业务学习工作1、“学思行”课堂教化教学理念,在各学科的课堂上有所体现。学校三年发展规划八个“好系列”中的“好课堂”,其核心“学思行”课堂教学模式,即“学为本,思为要,行为旨”教化理念已在课堂中有所体现。老师们学会放开手,主动创设学生运用旧知解决问题的情境实践场搭建,放高校生思维绽放的空间,进行学习思维品质的训练。2. 组织并落实教学常规检查工作。本学年,以教学质量为中心,以思维训练为宗旨,以学生发展为目标,开展“语言评价”和“口语交际”实力检测,采纳个人、家长、小组和老师相结合的评价形式相结合,刚好作好评价统计分析与反馈工作,了解学情,改进教学策略,提升学生学科素养。在
12、实际工作中,个人主观上还存在着不足。随着两校的融合,南校区人员渐渐削减的状况下,工作热忱有所减弱,认为小学教务的工作重心在北校区,因此抱着南区向北区平稳过渡的思想,不思变更,只求平稳。“创新”思维不够,表现在惯性思维模式工作方式,不想打破“惯有”的常规工作。这一思想存在,不利于教化教学理念的提升,更不利于“学思行”课堂教学模式的有效推动。为了学校的发展,务必要克服这一惰性思想。一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我虽然付出了艰辛和汗水,但是我收获的是一份份充溢,即老师们的信任、支持、帮助和我综合素养的提高。在此,我诚心地表示感谢。感谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和协作,才使得小学部的教化教
13、学工作在班额逐年削减、人员短缺的状况下,依旧有条不紊地进行。感谢大家!主任述职报告 篇3大家好!时间如梭,转瞬间20xx年过去了,在这一年里经验了两次工作调动,四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目,五月中旬又来到了锦绣,回顾这一年来的工作,有收获也有不足,有阅历也有教训。今日借此机会向领导和同事们汇报20xx年的工作及下年度的工作安排,如有不当之处,恳请各位领导、同事们赐予指责、指正。五月中旬来到锦绣,协作电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换限制主板2块,沟通接触器126个,电梯外呼板块,清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上变更了电梯一天几停,投诉不断的现状,不仅保障
14、了业主的出行平安,提高了业主的满足度,也提升了项目品质。六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统运用已十年有余,电梯监控信号缺失,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领修理工*、*更换了1号楼5单元电梯井道的视频线,修理了东、西门口、电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目监控图像的清楚、设备的稳定运行,给业主营造了一个平安的生活环境。七月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,修理工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅奢侈时间,还担忧水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了
15、浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水池放水靠人盯的状态。八九月份上调物业费征询看法签字,四位主管一天往楼上跑几趟,腿跑疼了,脚磨泡了,都没有一句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询看法、签字,大家相互劝慰着激励着,耐性地与业主讲解,晓之以情,动之以理,最终功夫不负有心人,在月底完成了“双三分之二”的签字任务。(党支部书记述职报告)十月份起先收第四季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起志气,大家发扬坚忍、励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番
16、出击,在公司领导的支持与关切和大家的共同努力下,最终为13年度收费工作划上了圆满的句号。众人拾柴火焰高,20xx年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。感谢你们!总结这一年的工作尽管有了肯定的进步和成果,但在有些方面仍存在较多不足,比如数码公寓项目电表误差没有刚好发觉,给公司造成了不小的经济损失,在客服中心的工作如物业费用的收取,客户关系的维护,前台接待实力的提高,内部优秀员工的培育等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。20xx年主要工作安排一、修理团队建设方面,仔细学习体系文件,日常注意学习公司的企业文化,组织培训相关业务学问,共同探讨学习,让团队每
17、一位员工充分感受到自己在不断成长,做好新员工入职引导,形成良性互动,降低新员工流失率,提高修理人员的实操技能,杜绝返修,全面提升修理服务水平。规范日常记录表格的填写,刚好更新修理台账,完善设施设备档案资料,规范修理档案管理。加强各班组之间的沟通,合理支配工作,提高班组工作效率。二、日常入户修理方面,严格根据体系执行入户修理“五个一”标准,规范操作,文明施工,加强自我平安防范意,杜绝工伤事务的发生,修理刚好率100%,返修率为零,提高业主满足度,按时完成全年修理班组收费任务。三、设施设备修理保养方面,重视设备的平安运行,加强设施设备的维护和保养工作。修理班在去年工作的基础上,明确各项工作重点,制
18、定具体的设施设备修理保养安排与工作标准,将安排分解到每个月,实施时落实责任到个人,确保设备的平稳高效运行,全年无重大责任事故发生修理主管述职报告3篇修理主管述职报告3篇。四、节能降耗方面严格限制设备的运行,在满意照明要求的前提下,公共区域照明增加声控开关,安装定时器限制运行时间,以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件,在不影响运用功能及平安的前提下,修理主管负责质量验收及性能鉴定进行重复运用,充分发挥其价值,力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查,发觉故障刚好修理,杜绝消防
19、设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务实力和专业水准,仔细学习设施设备维护指南及体系文件,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,以适应企业的发展,与公司共同进步、共同成长。以上是我13年的述职,感谢大家!述职人:*主任述职报告 篇4一、村(居)级财务(含村级三项资金)的收支管理及公开状况:本人平常能从思想上、政治上始终同区、街两委、办事处持续高度一样,在工作中,仔细学习和执行党的路途、方
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