2022人员述职报告汇总.docx
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1、2022人员述职报告人员述职报告集锦8篇 在现实生活中,我们运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是我为大家整理的人员述职报告8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 人员述职报告 篇1敬重的各位领导,同事们:你们好!我叫xxx,现任35kVxxx变电站站长。今年,在调度所的正确领导下,仔细执行上级和公司的一系列指示精神,抓平安、抓管理,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,使我站的各项工作都取得了比较好的成果,现将一年来在本职岗位上的工作、学习状况向各位领导汇报如下:一、平安管理在全站人员的共同努力下,我站将
2、平安管理工作做的比较扎实、细致,年初先后补充完善了站上的平安工器具,并将不合格的更换,重新修定了典型操作票,现场运行规程,本站标准化,危急点分析与预控防范措施等,组织职工自查互查,从中吸取教训。结合每期的平安简报和事故通报,依据我站实际状况,刚好组织反事故演习,增加了大家的平安意识,提高了反事故实力。由本人主持,全员参与,结合实际,仔细搞好每期的运行分析。为了把平安活动工作落到实处,使大家在平安活动中能够刚好总结阅历教训,表达自己对平安工作的想法,每次交接班的平安活动会都依据学习内容,组织大家进行集体探讨,把好的建设和看法提出来,共同探讨,以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下,
3、我站各项工作都能够在平安的前提下高质量的完成。今年五月份,全站设备三年一次的大型预试工作,我组织全站人员提前一周仔细学习工区下发的“预试标准化流程”、“工作票标准化许可”、“操作票的填写及标准化操作”及“平安工作规程”、“运行规程”。坚固地树立“平安第一”的思想,提高了职工平安思想意识和自我爱护意识。为预试工作的顺当开展打好了平安基础和技术基础。并提前制定具体的预试保安措施,使全员心中有数,经三天惊慌严格 细致的工作,在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下,圆满完成了预试大型操作。在今年的预试倒闸操作方面,标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高。我站的两票合格率始终保持较高的水平,
4、年初我站新修订的典型操作票顺当通过了工区的审核。在日常工作中我们严格执行“两票三制”和工作标准化,截至20xx年6月30号、全站共执行操作票458份,共执行第一种工作票9份,其次种工作票24份,无差错。合格率均为100%,我章台无责任事故平安运行达9762天。二、技术管理与培训在技术管理方面,全站人员都严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行,搞好了各项检查和维护工作,仔细巡察设备,全年全站共发觉并上报缺陷 处,处理缺陷 处, 刚好的消缺保证了设备的健康运行。各值能切合实际仔细进行事故预想,全站常常进行各种事故处理步骤的探讨,并制定了比较具体的事故预案,便利大家在日常工作中随时参考。重新整理了
5、全站的各种图纸资料,并按资料标准化进行存放。由于我站人员技术水平分布不均,我依据各人的详细业务水平制定了不同的培训安排,大家仔细学习,虚心请教,全员的业务水平总体上得到了很大的提高。全年共组织了14 次专题讲课。今年我站有2 人参与了局、组织的运行培训班,培训效果良好。三、文明生产今年,依据工区及站上制定的年安排,月安排和周安排,全站人员在值班期间能够仔细的完成相关各项工作,全站环境整齐,设备无油污,工器具存放整齐,各种报表、记录、资料、文件存放整齐有序,房屋无严峻渗漏。四、生活方面为了搞好生活,让大家安心工作,工区配备了冰箱,空调、饮水机、卫星电视等生活用品,提高了大家的生活质量。以前我站存
6、在垃圾乱堆乱放的现象,局为我们配备了专职保洁人员,再也没有出现垃圾乱堆乱放的现象,便利了生活,净化了环境。同时,我定期和每个人谈心沟通思想感情,刚好了解人员的家庭状况和思想状况,带领全站人员对有病的家属进行探望慰问,增加了我站的团结、和谐和凝合力。在过去一年中,全体人员以站为家、团结奋进,使我站的各项工作都取得了很大的成果,但是与一流班站的标准和工区的要求还有肯定的距离,与兄弟班站相比也存在不足之处。在以后的日子里,我将带领全体人员以崭新的面貌,昂扬的斗志,努力将各项工作做的更好人员述职报告 篇2我的工作是银行的安保员,负责银行的安保工作,今年在公安部门、人民银行和银监局的大力帮助和支持下,以
7、维护社会政治稳定为主要任务,在社会治安、金融平安形势日益严峻的状况下,结合金融单位自身的特点,加强综合治理,强化平安防范措施,开展法制和平安教化,加大检查监督和惩罚力度,刚好消退担心全因素,保障了农村信用社业务稳健经营。一、组织健全,制度完善,责任明确多年来我们坚固树立“平安就是效益”的观念,依据金融单位平安防范要求,制订了一系列平安制度和平安操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善,把平安保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节,同时建立了平安保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,分管领导详细抓,其他职能部门协作抓的工作格局,并层层签订平安保卫工作目标管理责任状,建
8、立一级抓一级,一级对一级负责的平安责任制,进一步明确了各岗位平安保卫工作职责。二、加强设施建设和管理,增加抵挡和防范实力由于社会治安形势严峻,犯罪分子作案手段多样化,对平安防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,但设施建设是保证,为了提高平安防范实力,我们本着“平安就是效益”的原则,舍得花小钱,保大钱。今年以来,信用社进行了柜台防弹玻璃的改造,对因营业面积小。目前,对网络数字监控系统正在进行调研阶段,有望在短期实施全辖网络数字监控系统的安装,实现远程监控。三、加强平安教化,提高员工的防范意识和实力在平安保卫工作中,再完善的规章制度,再坚实的防范设施,起确定作用的是人,人防是实现技防,设施防预
9、期效果的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想政治工作放在首位,加强教化引导。一是实行多种形式对全员职工进行经济法规培训,各职能部门依据工作安排每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行会计法、票据法、担保法等经济法规的学问培训,6月份还特地请来了学院教授对有关信贷方面的法律法规进行了授课,11月份,依据公安局要求对全辖平安员进行了金融平安防范学问培训,收到了较好的效果。二是领导逢会必讲平安工作,每次社务会、主任会、下基层检查工作,联社主任、分管领导都进行了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次平安教化工作会议,组织员工学习经济法规,平安保卫工作制度,通报治安形势
10、,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了员工的平安防范意识。四是加强对联社守押人员的思想政治教化,常常性的组织召开平安工作会议,反复学习有关平安保卫制度,遇有人行、公安紧急通知或案例通报,随时进行传达和组织学习,通过法制教化和制度的学习,全社上下干部员工都能做到遵纪遵守法律、依法办事。四、加大检查监督力度,使平安保卫工作制度化、规范化总结金融系统发生的案件教训,多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧,为了确保各项平安制度落到实处,联社规定,各职能部门到基层信用社无论做什么事,平安检查首当其中,形成了人人抓平安,时时抓平安的氛围,我们还对各个网点进行定期不定期的
11、专项平安检查,以要害部门,重点岗位,边远单位和运钞车接送款为重点,以节假日中午、晚上等案件易发期为平安检查时间,实行白天检查与夜间检查相结合,电话检查与现场检查相结合,公安部门和联社检查相结合的方式进行检查,元旦、春节、五一、国庆节等节日期间,联社领导亲自带队,各职能部门主动协作,开展多次检查活动,对检查中发觉的担心全隐患,有的现象落实整改,有的限期整改,将整改状况书面上报联社,并进行跟踪督促,对发觉的违规违纪问题的书面通报指责,严格根据市农村信用合作联社平安保卫工作考核方法和市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法,刚好赐予当事人和单位进行惩罚,不仅教化了当事人,又警示了其他
12、干部员工,堵塞了平安漏洞,起到了防微杜渐的作用。我们在抓基层网点平安的同时,也毫不放松联社自身的平安管理。一是接着坚持干部值班制度,除两名守库员外,每晚明确一名中层以上干部值班,负责整个大楼的平安工作和基层社上报事务的处理,在检查中未发觉过迟到脱岗现象。二是进一步明确门卫,营业厅座班人员工作职责,凡外来人员出入联社机关都进行登记,下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭,有无可疑迹象等。三是保卫队伍自身建设得到了进一步提高,守库、押运人员注意政治学习,不计较工作内容单调枯燥、每天长时间拖班等,不言苦、不言累,爱岗警业,严格按制度和操作程序办事,信件交换、款项押运精确刚好,从未发生过差
13、错,为保证各项工作的顺当开展发挥了应有的作用。尽管取得了肯定成果,但还存在很多不足,主要表现为:少数同志对社会治安和金融平安的严峻形势相识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理,今后,我们将接着加强全员的法纪教化和平安防范意识教化,完善内限制度,强化检查督促,接着开展平安文明单位活动,为保障我市经济建设的顺当进行做出应有的贡献。述职人:日期:人员述职报告 篇3自20xx年聘任以来,在科主任的正确领导与关怀下,在同志们的大力支持与帮助下,经过自己的不懈努力,圆满完成了任期内的各项工作。现总结如下:在思想方面,自己能仔细贯彻执行党的路途、方针、政策,主动参与院科两级组织的各项政治学习,牢
14、记办院宗旨,时刻与院党委保持一样。仔细学习张厅长讲话,并把讲话精神领悟贯穿,应用到实际工作中去。在业务方面,自己能严格要求自己,做到严谨仔细,尽心尽责。在药品发放中,能严格根据调剂操作规程进行,做到“四查十对”。对患者礼貌、热忱、大方,说话和气文明,仔细、细致交代药品用法和有关留意事项,为患者平安、有效、经济地运用药品供应最佳服务; 对于病人提出的各种问题,自己都能赐予详尽的回答,直到病人满足为止,很好的维护了我院的形象,收到了良好的社会效益。如处方内容有不妥或错误时,能刚好与处方医师联系,待其更正后再行调配,保证了病人的用药平安,杜绝了差错事故的发生。严格“毒、麻、限、剧”药品的管理,做到“
15、五专”管理,即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。 协作临床做好药品的供应和管理工作,使药物能平安有效,合理的应用于临床。平常主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,帮助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。 对于即将到期的药品,能刚好与医师联系,让他们尽快应用,避开了药品的过期失效。对新药品种能刚好熟识和驾驭,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的药柜能定期进行整理摆放,保持了药柜的干净整齐。定期查看效期药品,发觉接近效期的刚好上报,以免造成经济损失。仔细学习药品管理法并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学
16、的迅猛发展, 药房工作正从单一向各层次发展,为了适应这新的形势,我不断学习新的专业学问,阅读 相关书刊,驾驭国内外医药发展的新动向,不断更新自己的学问水平,提高了自己的业务实力。做好药房管理工作,实行分柜管理,责任到人,充分调动大家的主动性,主动性,使大家相识到 药房工作的重要性、必要性,以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。主动协作科主任的工作,仔细传达科室会议精神,严格根据科室安排执行,对科里支配的工作都能刚好仔细的完成,做到上通下达,团结一样。任职以来我虽然取得了一些成果,但还有很多不足之处,自己肯定会仔细反思,取长补短。争取更上一层楼,把药房工作做得更好。述职人:xxx20x
17、x年x月x日人员述职报告 篇4敬重的公司领导及全体同仁:xx年度在惊慌匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充溢,劳碌而不失条理。自从任承保中心经理以来,加大了对10个地市级公司承保工作的指导和培训,由于省公司承保中心许多的同志是从下面公司调上来的,对业务很不熟识,所以我们对其业务进行培训,对制度进行创新,优化流程,提高工作效率,并在日常工作中对下属公司业务进行严格把关和服务,强化保单审核,进行现场和非现场的检查和抽查,对于发觉的问题刚好进行整改,推动我司业务依法合规经营。一年来在公司领导的关怀下,在承保中心各位职工热忱支持下,各项工作得以顺当进行,并取得了一些成果。现就一年来我所做的工作,向公
18、司领导和同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们指责指正。一、 xx工作概况20xx年,承保中心仔细主动地实行各项工作方针和各项中心工作,全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,坚韧的斗志,高标准,创建性地开展了各项工作。做到了目标明确,思路清楚,节奏掌控有力,措施全面详细。大家干劲十足,最终使20xx年的各项工作跃上了新的台阶,提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。从10月份起先,我们已对各机构上报的车险业务签报实施暂停审批,涉及特别及非车险签报,经我们仔细审核后,确属有效益、优质的业务,方可予以批复。加大业务监督检查的管控力度,对业务进行现场和非现场的检查和抽查,对于发
19、觉的问题刚好进行整改,推动我司业务依法合规经营。同时下发了关于重申严格执行交强险承保实务规程的通知,接着加大对各险种续保业务的支持力度,11月与12月续保清单已经下发各机构,另外加强各险种的业务培训,各项工作如期圆满完成。二、工作的详细过程和成效(一)发展是硬道理,发展是第一要务。作为承保中心经理,任何时候都不能有丝毫的松懈,一年来业务发展策划都是在大量调查探讨基础上,依据公司的指导思想,结合承保中心实际,注意业务推动,达到了很好的业务推动效果。一年来年,承保中心加强承保风险限制,提高业务总体质量,深化贯彻70号文件精神,市场秩序得到好转,分公司上下增加了风险、合规和效益意识,承保管理得到了进
20、一步的加强,承保质量明显提高。首先是实施总、分两级公司集中核保管理体制,有效保证了核保政策的全面贯彻,使得承保风险得到有效限制;其次贯彻效益第一的思想,分公司加大了业务的选择性,剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务,优化了业务结构;再次是行业车险费率没有调升的状况下,使车险实际承保费率上升;最终是规范了批退和注销行为,提高了保单保费。一年来我司车险退保笔数为*笔,退保金额为*万元,退保笔数较上年下降*%,退保金额较上年下降*%。(二)、致力培育团结、和谐、高效率的队伍不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素养的凹凸确定企业管理和发展水平。根据打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管
21、理须要,主动提倡培育学习型人才,实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教化培训方法,良好的学习氛围带动了员工的学习热忱。人员述职报告 篇520xx年是惊慌、充溢、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时,20xx年也是中心企业推动法制工作三年目标“大考”验收的一年。如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创建干脆和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的,以完成三年目标为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律服务
22、。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。(一)点面结合,突出法律服务的实效性所谓点:就是指作为总部职能部门,必需要履职尽职,有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。我们相识到,假如放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做贡献。20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。一是通过落实制度防范法律风险点。法律事务部根据“抓工作从制度入手、抓制度从工作动身”的思路,严格执行
23、三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。我们提出每份法律审核看法,一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,接着强化经济合同“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实合同订立审批单制度。为进一步提高合同审核质量,20xx年我们制定了合同审核任务清单,列出了八个方面的审核项目,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。二是通过沟通协调防范法律风险点。20xx年度,法律事务部参加集团公司及相关出资企业重大项目、专项法律服务17项。每个项目因状况不同、特点不同
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