2022五分钟的竞聘演讲稿范本6.docx
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1、2022五分钟的竞聘演讲稿五分钟的竞聘演讲稿模板集合6篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在社会发展不断提速的今日,演讲稿对我们的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我收集整理的五分钟的竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。五分钟的竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日,参与支行副行级任职资格竞聘。首先,感谢市行党委为我们年轻同志,创建这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关切和帮助,使我再次鼓起志气,走上今日的演讲台。我现年36岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参与农行
2、工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到xx分理处担当坐班主任工作。过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的驾驭了财务会计制度,还利用担当记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务学问和实践阅历。尤其在担当xx分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使xx单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。xxxx看到大家饱满热忱的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。从95年跨入农行大门以来的XX年时间里,我几乎都是在xx
3、路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我驾驭了很多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都到处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,02、XX年相继被市行、省行抽调,进行会计达标等方面工作的检查,还多次被评为办事处的先进工作者。金融行业是一个重要的服务型行业,主要靠服务求发展、以优质服务求生存,尤其作为营业前台,如何更好地供应一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充溢自己。可以说,在农行工作的XX年也
4、是我不断学习的XX年。依据工作须要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业学问和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信念与喜悦。这次,本着“熬炼自己、奉献农行”的想法,参与竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:首先,酷爱是最好的老师,我酷爱所从事的工作,情愿为农行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;其次,具备肯定的工作实力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;第三,对于我们年轻同志,
5、参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会,不论胜利与否,对自己都是一个提高。我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注意自身素养的提高,练就过硬的工作本事,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、学问不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增加工作的主动性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的学问和技能,如娴熟驾驭外语、外币业务学问等,做到有备无患。只有这样,
6、才能更好地适应新形势的须要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、主动向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新学问的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素养更强”, 打造出一流的团队。我坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就肯定会获得胜利!我要让我的信条在实际工作中得到证明! 感谢大家!五分钟的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导:踏着春天的脚步,我们xx国际大酒店又迎来了充溢希望的一年,我作为xx国际大酒店的员工,我也一步一步地成长起来了。我叫张月月,
7、现年22岁,现在担当是xx国际大酒店客房部领班一职,我竞聘的职位是xx国际大酒店客房部楼层主管一职。今日我竞聘的是xx国际大酒店客房部楼层主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本状况。一、我的个人状况我毕业于华南理工高校学校工商企业管理专业,今年22岁,我自从XX年12月31日进入xx国际大酒店客房部以来,通过在工作中不断的学习,使我对酒店有了深化的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。二、个人竞聘优势及自我特点陈述(一)个人特点概括个日特点可分为以下六个方面。1、个人头脑比较敏捷,能够依据详细状况作出相应的对策。2、具有肯定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在比较高的层次。3
8、、擅长学习,思索,分析。4、擅长做安排,规划。5、学问储备比较全面。6、执行里比较强。(二)个人竞聘优势陈述1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。2、具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体
9、,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。3、酷爱工作,奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决方法,在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟识了酒店的工作流程及营运模式。4、有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。5
10、、管理理阅历,从事过一员工,一线管理工作,具有肯定的管理实践实力。6、敢于破旧立新,推行改革三:对客房部工作的相识及主见:就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法1、部门管理工作的开展。部门管理工作:1、一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都确定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划,并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应当有的基本素养就是:酷爱本职工,敬重本职工作,有极强的学
11、习实力,敢于挑战权威,具有团队精神。通过一段时间,稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素养的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一样。从而做的管理上的如臂使指。2、在原有工作细微环节基础上,构件新的管理机制客房不工作须要特性张扬,但特性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去特性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应当包括以下几个方面:1)绩效考核,安排机制2)科学规范的工作流程3)部门的奖惩机制4)明晰的岗位工作内容与职责。3、时刻留意管理弹性一文一武。有张有弛。时刻留意管理弹性,在不违反公司原则的状况下尽
12、可能多为员工考虑些问题,这样一方面简单获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。四、对竞聘岗位的相识岗位职责:(1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺当进行,干脆对客房部经理负责。(2)驾驭所属员工的思想和工作状况,充分发挥班组长的作用。擅长劝服动员,作耐性细致的思想工作。(3)依据详细的接待任务,组织、调配人力。对vlp接待,帮助班组驾驭布置规格和要求。(4)每天巡察客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。(5)汇总核实客房状况,刚好向前台供应精确的客房状况报表。(6)对客房设施设备进行定期保养
13、,保证房内设施完好,物资齐全完备。发觉损坏或故障刚好保修。提出设备更新、布置更新安排。驾驭号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。(7)主动接触客人及陪伴人员,了解客人特点和要求。(8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。(9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。(10)常常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务状况。(11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作看法、劳动纪律和工作质量进行统计考评。(12)执行客房部经理交给的其它任务。(13)负责客房的固定资产管理,对固定资产定期进行核对检查,做到账物相符。(14)好客房一次性日用品的领取及发放,保证客人运
14、用。(15)安排支配房间的安排卫生,每月末向部门报本班组织实施状况(16)负责客房会议室的运用、支配及内部结算。(17)保管好客人遗留的物品。(18)负责传达安排卫生并对安排卫生的落实检查。(19)负责检查所管区域的消防平安工作,发觉问题刚好解决。并向上级汇报,做好记录。(20)检查员工的仪容仪表,依据客房出租状况布置领班,员工当天的工作。(21)执行客房部经理交代的其他工作。五、竞聘胜利后的工作设想首先,作为客房部主管必需了解经理的主要工作思路和目标,我志向概括为20个字,即“搞好服务、内强素养,外树形象,开拓发展,自强不息”。1、仔细贯彻执行酒店的各项确定,加强学习,主动进取,求真务实,开
15、拓创新,不断提高自己的综合素养、创新实力,用真诚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作主动性,同心同德,搞好各项工作2、建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。3、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作主动性。4、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其全部,收集各种信息供经理参考,向经理供应各种建议和主见,帮助经理顺当作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。5、让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想,同时,把服务仪
16、表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。6、做好员工的工作支配、指导和考核.敬重的公司领导,恳切待人,为人正派是我为人看法!勤奋务实,开拓创新是我的工作看法!假如公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,帮助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。五分钟的竞聘演讲稿 篇3大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一下。20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教化自学
17、考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国高校英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。20xx年7月毕业后,我被安排新约县电信局参与工作。刚起先3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作须要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公
18、文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底,撰写的创建学习型组织,促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优
19、势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决听从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。其次、创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特殊是提高县级公司的管理水平,但是
20、当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才,敬重创建”为导向,充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜激励等激励理论,在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时,最大程度预防和削减劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。五分钟的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先
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