2022人事部实习报告例文0.docx
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1、2022人事部实习报告人事部实习报告汇编10篇在现实生活中,我们都不行避开地要接触到报告,要留意报告在写作时具有肯定的格式。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我帮大家整理的人事部实习报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。人事部实习报告 篇1一、 实习目的:毕业实习是我们高校生必需经验的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问,实习又是对我们毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步,高校生公司人事部毕业实习报告。同时实习也是提高
2、学生政治思想水平、业务素养和动手实力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参加经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层,了解经济管理和财会会计工作现状,可加深理解并巩固所学专业学问,进一步提高相识问题、分析问题、解决问题的实力,为今后走向社会,服务社会做好思想打算和业务打算。二、实习时间XX年2月5日至5月5日三、实习地点xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部四、实习报告内容(一)实习单位状况xxxxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业,是国内太阳能xx发电产品制造商和
3、销售商,实习报告高校生公司人事部毕业实习报告。公司生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。(二)实习内容当踏出了高校这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会阅历,经过了这几个月我学到了许多,感悟了许多;特殊是在公司领导和同事的关切和指导下,仔细完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身发展和进步,我学会了许多技能,增加了相关的阅历。现
4、将这几个月的工作和学习状况总结如下:第一、录用,建立员工档案。1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。其次、考勤管理,完成每月考勤记录,并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在接着扩大,人员量的增加也加大了肯定的难度。第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理运
5、用、规范运用,并且要刚好满意各部门的须要。第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也须要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险,我所做的工作是要刚好统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。人事部实习报告 篇2我在我们公司里面是担当人事部主管。人事部总体上负责公司的日常行政,进行人力资源管理。详细包括人才的聘请考核录用;设置激励薪酬和
6、培训制度;完善和执行新员工的试用培训工作;负责员工考勤考核工作;对公司重要档案资料进行管理;维持公司日常运行秩序。在ERP的实习时间内,我作为人事主管,实践的主要内容:一、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。二、主动推动人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。三、做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展须要。四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本限制,依据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务状况
7、进行定岗定员。五、为适应公司战略和员工个人发展须要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。为不断增加公司的竞争实力,提高员工的素养和实力,满意公司及员工个人发展的须要,公司本部起草了人力资源开发与培训方法,在培训规划与协调方面做了相应的工作最新人事部实习报告最新人事部实习报告。六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热忱。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理运用,建立高素养
8、、精干、高效的员工队伍。实习感想当时刚到实习的公司时的情景还历历在目。在ERP实习刚起先时,我面对的全是新面孔,心想:接下来的一个月就要和我的新同事共事了,不知道我们会否合作得来呢?很快,我的疑问已经解开了。大家合作的特别开心,虽然某些时候在沟通上出现小许问题,导致工作上出现错误。但是经过重新沟通后,问题很快就解决了。在我们的共同努力下,我们公司取得的业绩还是不错的,即使在这个过程中大家的工作都许多很辛苦,除了上课时间要工作外,在课后还有许多的工作要做要打算。有的时候,大家都工作到深夜才休息,我们甚至开玩笑的说:真的比真正工作还辛苦!因为我们基本上都是一个部门只有一个同事,一个人要做一个部门的
9、工作,工作量还是很大的。但是面对我们取得的成果,大家都觉得一切的付出都是值得的。而且大家在ERP实习中得到了许多实际操作的就会,虽然说是模拟的,但许多工作对现实都有借鉴作用。在ERP实习的过程中,我对人力资源管理有了新的理解。我认为人力资源的管理有三大内容,聘请录用、员工培训、绩效考核,其它工作都是为这三大内容服务的。聘请录用。一个企业的启动首先是人力资源的启动,为确保生产活动当企业内部人力资源缺乏时就须要从外部聘请人才,为企业的发展刚好补充合格的人力资源,实现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲,是确保人员的个人素养和群体素养的保障最新人事部实习报告实习报告众所周知现在的企业竞争
10、不是过去那种视低价销售为主要手段附之以高额扣率的哪种低层次竞争,而目前在现代管理理念的指导下企业间的竞争是全方位的,主要突出在人才的竞争,人员素养的竞争。因为现代企业的营销策划、管理手段、市场意识等先进的竞争方式是靠高素养的人才去完成的,如国际知名企业 通用汽车公司 在上海每年从各名牌高校选拔优秀的高校毕业生不断地充溢到企业中,并不断地培训其工作实力和业务学问,使得企业整体素养不至于出现竞争力的断层,聘请录用工作是企业间竞争的前哨站。员工培训。培训活动是企业活动的重要组成部分,主要包括企业文化的培训,企业方针的培训,行为规范的培训,专业技能的培训,对工作责任感的培训。培训目的是使企业保持旺盛的
11、发展势头,为企业的发展输送合格的人力资源,现在的培训工作已成为一系统,强化了目标性,制度性。人事部实习报告 篇3日月如梭,时间飞逝,我在宾馆的实习生涯转瞬已经过2个多月。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作阅历的我来讲,一切都是生疏而簇新的。回首过往,接手这份工作时,我是带着对事业的激情和新生活的向往走上了宾馆行政人事行政办的工作。我在人事行政办学到了许多东西,也充分感受到了这个小家庭的暖和,这里的一切都让我受益匪浅。通过这些学习和熬炼,我对人力资源方面的工作有了比较清晰和理性的相识,无论是在人际交往还是在工作行事方面均有所成长,为我以后的工作积累了肯定的阅历。同时,也相识到自己的许多不足,
12、我将在今后的生活、工作、学习中加以克服,再接再厉。起先实习时,刚进入生疏的环境难免会有些惊慌,不知道该怎么办。是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声感谢。记得第一天来办公室上班,大早我赶到办公室,拖地,擦桌子,先搞好卫生,希望能给同事留个好印象,得到她们的认可。之后开是在办公室中我接触了一些办公用品,如传真机、打印机、复印机、扫描仪等,驾驭了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在过去的2个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“
13、盘点”也算是对自己的一种鞭策,现将个人工作总结汇报如下: 一、员工聘请、录用、转正、离职。 (一)聘请:一般是通过现场聘请、网络、员工带熟人等方式,依据所供应的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达实力、仪容仪表、工作阅历、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。从事聘请工作2个月了,也参加了多种的聘请渠道,我发觉现场聘请的效果是最好的,其他几个方式效果一般。我个人做了一个缘由分析:现场聘请能够干脆与应聘者面谈,且应聘者大部分都是准备在当地工作的人,工资水平不会有太大的差别,能让用人单位干脆了解到应聘者的语言表达实力、阅历理论,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位供应到的条
14、件,更关键的是:双方能干脆谈条件。相对其他聘请方式来说,现场聘请更具优势。(二)录用:经面试后,假如认为该应聘者符合应聘岗位条件的,再支配时间到公司与主管面试。面试胜利后,要求应聘者持健康证以及所需证件上岗,对于新进员工,一般将员工带到宾馆使其熟识环境,由主管支配详细工作并作相应的说明。最终录入指纹,讲解和发放公司员工手册,发放办公用品,申请开通OA系统权限等,(三)转正:宾馆人员试用期一般为2个月,待试用期满后,由用人部门主管依据该员工的工作看法、实力、团队合作精神等确定该员工是否可以转正。各项要求符合后,由员工本人写工作总结附在转正报告上,再有部门经理、宾馆总经理签字。 (四)离职:办理离
15、职手续一般须要提前一个月到人事行政办公室填写离职申请表,再经人事行政办用人部门经理宾馆总经理签名同意辞职,方可办理离职手续。 二、人事档案管理 人事行政办负责将员工简历表、身份证复印件、健康证明等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案刚好调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)。因档案内容涉及宾馆有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为办公室工作提借精确的信息。 三、通知的发放 人员的晋升、奖惩事务均以通知的形式,上级签字确认后发放于各部
16、门,以张贴于公告栏的方式告知于员工。刚来宾馆的时候,对整个环境都不熟识,第一次发放通知的时候常常会手忙脚乱。时间一长,渐渐也就得心应手的进行分发、存放。四、审核考勤结合宾馆制度及国家规定管理员工考勤,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤是一个难点,上个月人事行政办主任特意为此问题在各月统计考勤时对员工进行了考勤制度重申,加强大家对考勤制度的执行力度。此外,将完成的考勤表报领导签批,按时刚好交给财务,协作财务完成每月工资的刚好发放。每月按时完成薪资核定表,就当月入职新员工,离职员工,社保扣款,及其他特别状况每月完成薪资核定表报领导签批,按时刚好交给财务,协作财务完成每月工资的刚好发放。五、质检方面
17、质检是为了保障球会更好地运作,由人事行政办组织各部门质检员对宾馆及员工进行监督检查的一项工作。质检主要分为以下几类:一是每周针对值班经理提出的一些问题进行跟踪检查;二是对不合格报告进行验证;三是对员工仪容仪表的检查;四是对各部门培训效果的抽查。通过这些检查,宾馆得以良性运转,存在的问题也得到改善。我的主要工作是协作质检主管,登记检查时间及检查结果,做好备注。虽然是一项很简洁的工作,但是透过这项工作能够更清楚地了解球会的整体运作以及解决问题的方式方法,对于熟识高尔夫行业有很大帮助。从5月份至今,我已经帮助质检主管做了近10次质检,其中比较多的是针对值班经理提出的问题进行的,另外还有对培训效果的抽
18、查、员工仪容仪表的检查、质量方针的抽查。通过这些质检工作,更多的是熬炼了我的心态。作为一个检查者,其实在质检过程中是不受员工欢迎的。一方面,员工意识不到质检工作的重要性,本位意识比较强,不情愿协作;另一方面,许多员工限于学历心态方面的缘由,对检查有抵触心理。所以作为质检员,肯定要有很强的心理承受实力和人际交往的技巧,在质检时要做到不卑不亢,同时又要留意行事的风格和方式,耐性引导接受检查的员工做好协作。质检工作肯定要仔细,但不能较真,否则会引起员工的反感,产生负面心情,不利于以后质检工作的开展。六、宿舍管理宾馆属于服务性行业,夜班、加班便成了正常事。所以拥有宿舍,那是必不行少的。但宿舍却是我的一
19、个管理大头。人事行政办每周都会组织各部门主管级以上的管理人员检查宿舍卫生,这是人事口一项重要的工作。我们须要通知各部门时间地点,打算好评分表和笔,然后在规定的时间带领其他同事对30多间男女宿舍逐个进行检查评分,然后汇总检查结果,张贴检查通报。虽然是很简洁的一项工作,但要真正做好,还是要花点心思的。就拿检查来说,因为宾馆部门多,人员相对较杂,而且每间宿舍基本都有2到3个人,所以我们不能用很高的标准和苛刻的眼光去要求,重在激励和激发员工维持住宿环境的主动性。写检查通报也是一样,在反映典型问题的前提下,尽可能彰显好的一面,突出模范宿舍的榜样和带动作用。检查和通报不是目的,而是手段,是一种做好员工后勤
20、工作的手段。刚起先做这项工作我很被动,因为有人带,所以自己对于怎么组织、该留意哪些问题没有独立思索。在第一次检查过后,我对自己存在的一些问题进行了反思,同时也起先考虑在检查中拍摄的照片怎么能精确地对应到宿舍、计算平均分怎么才能提高效率、做通报的过程中怎么选取具有代表性的照片等问题,通过这些思索,我真正站在一个组织者的角度理解了这项工作,我已经连续参加了2个月的宿舍卫生检查,不仅学到了与各部门沟通的技巧,还学到了如何组织类似的检查及撰写检查通报,为今后的工作打下了基础。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,宾馆在我来的这两个月里新签劳动合同9份,续签劳动合同6份;目前,宾馆全部员工均
21、已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、培训工作为满意宾馆快速发展的须要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化,因为宾馆没有聘请培训师,所以就让我进行代替。在短短的一个星期里,我制作了新员工入职培训的PPT,主要讲解并描述宾馆的发展历程,宾馆的规章制度,简洁介绍各部门工作流程及部门经理。每半个月组织对新员工进行入职培训,截止现在,进行新员工入职培训共4次。为强化管理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用
22、人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止5月,各部门完成内部培训28次。九、会议纪要之前在写实习日记时,就提到了会议纪要,写会议纪要是一项简洁却不能简陋的工作,不须要四平八稳,但也要客观地记录每一项会议重点。第一次接触这类文字工作,总是想尽可能记住尽可能多的信息,然而写字速度有限,不行能做到记录每一句话,所以经常会漏掉许多重要信息。后来我在网上找了关于如何写好会议纪要的一些文章,学到了一快、二要、三省、四代的记录技巧。首先是写字速度要快,其次是尽可能只记录要点,再次是对于熟识的内容可以省略,最终是用自己的语言代
23、替一些专业名词。这些技巧对我后来写会议纪要很有帮助,很大程度上提高了记录效率,有效避开了信息遗漏。十、社保补贴社保补贴就是,新疆对运用本地员工及来新疆或在新疆的大中专学生的一项惠民补贴政策。补贴金额不超过自治区上年度社会平均工资为缴费基数标准,可享社会保险补贴,补贴期限与劳动合同实际履行期限相同,最长不超过3年。在自己不懈的努力下,圆满完成宾馆在其次季符合此政策并能度享受社保补贴,新疆籍:6人、大中专:4人,个人补贴共计4434元,企业补贴共计19419元。十一、其他工作除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作,比如Excel、Word、PPT的操作、对文字录入也有肯定的要求、打印、复印、传真
24、,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。时间匆忙,为期2个多月的实习已经圆满的落下帷幕。回顾其中的点点滴滴,有胜利后的欣喜和激烈,也有挫败后的失落和无奈。在同事、领导的谆谆教育下,我在收获业务技能的同时,内心也经验着微妙的成长。作为人事行政办的内勤,任务比较琐碎繁杂,办公室同事告知我,做事情要分主次、有条理。说着简单,做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等,手头有多件事情须要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位,把全部事情的主次依次排好。这样就不会乱。实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的2个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一
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