2022主管竞聘演讲稿范本7.docx

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1、2022主管竞聘演讲稿关于主管竞聘演讲稿模板锦集九篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日常生活和工作中，演讲稿与我们的生活休戚相关，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我为大家整理的主管竞聘演讲稿9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导，各位同事：大家好！今日我怀着激烈的心情参与这次竞聘演讲，首先要感谢公司领导给我们供应了这样一个公允竞争，沟通和学习的机会，我想通过这样的熬炼，我们每一个参与竞聘的员工自身素养都会得到提高，在感受到竞争压力的同时，更感受到了前进的动力，因为在公司，只要肯努力，那么机会就在我们的身边！我叫xx，现在担当x

2、x店店长，自20xx年加入润莎奈儿以来，先后曾经在xx店、xx店、xx店工作，我见证了公司的不断发展和壮大，伴随着公司的成长，我自己也在不断进步，从一名一般员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长，其间有辛苦，有汗水，但更多的是欢乐，是收获，因为在公司，我的努力得到了确定，我找到了呈现自我价值的舞台！这次我竞聘的职位是潍坊运营部主管。我认为运营主管是一个特别重要的工作岗位，可以说是公司管理层与各店铺之间联系的纽带，由运营主管详细负责督导各店铺日常经营状况，同时对各店铺经营状况进行分析、汇总，将各类数据和信息刚好反馈给部门经理，便于公司管理层精确驾驭店铺实际运营状况，了解市场改变，刚好作出决策；同

3、时运营主管又要负责将公司最新的决策和安排落实到各店铺的经营中去，责任特别重，工作要求特别高，既要细致，又要全面；既要有敏锐的市场洞察力，擅长发觉问题，又要有丰富的经营管理阅历，擅长解决问题，针对出现的问题要刚好向部门经理提出有价值的看法和建议。我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工，对直营店的状况相对来说比较熟识，我觉得自己的优势主要在于一是阅历方面比较丰富，加入公司这几年来，通过努力工作，我熟识直营店每一个工作岗位的职责和要求，了解销售一线的实际状况，特殊是担当xx店的店长以来，自己在管理方面又得到了进一步熬炼，这些从我们店的销售业绩和各类考核状况中都可以看出；二是有较强的工作实

4、力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断分析实力、详细处理工作中实际问题的实力都有了很大提高，能够胜任运营部主管这份工作；三是对于我们这个行业有敏锐的感知力，学习实力较强，在工作中不断提高对自己的要求，力求全方面提高自己。当然目前也还存在肯定的不足，主要是在创新意识方面还有待提高，我们这个行业必需时刻保持最新的资讯，了解市场的改变和顾客的需求，加强学习，刚好更新自己的学问储备，适应行业的最新要求。这须要通过自己进一步的学习，逐步加以改善，在今后的工作中要敢于打破常规，敢于尝试簇新事物。假如我竞争上了运营

5、部主管这一岗位，我将尽快熟识状况，快速进入角色，仔细履行职责。详细讲，就是要发挥好主管的作用，特殊是协调和督导的作用，处理好与各店长及员工的关系，严于律已，宽以待人，通过自己的工作进一步提升所管辖直营店的销售业绩。对于别人好的阅历要留意学习，仔细听取别人的看法和建议，不断调整和改进自己的工作方法，以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。各位领导和同事，我是以平常心来对待这次竞聘的，参与竞聘，对我来说是一次难得的学习和熬炼的机会，重在过程，不在结果；重在耕耘，不在收获。假如我条件成熟，请各位领导和同事大胆给我投赞成票，我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力，激励我拼搏奋斗。假如这次不能竞

6、聘胜利，我也绝不会气馁，我将会在今后的工作中接着加强学习，努力提升自己，安安心心地做好自己的本职工作，在竞争中经受熬炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本事。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！20xx年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。对于我，大家并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，

7、大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说

8、过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希

9、望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与相识的：首先，我明白、熟识并履行会计主管的工作职责：1.依照会计法与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理睬计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、限制职能、调整职能和评价职能的作用。2.仔细贯彻

10、执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际动身，会同有关职能部门制定单位内部办理睬计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。 3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够亲密协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率。 4.搞好市场容量预料、市场占有率预料和保本点预料、成本预料、利润预料、资金须要量预料等项财务预料，为提高企业的盈利实力、营运实力与削减损失献计献策。 5.依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本安排与相关的费用安排。6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全

11、面预算管理，严格限制财务收支，常常检查货币资金收支和管理状况。7.仔细探讨税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。 8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，刚好向有关方面报送会计报表，并负责仔细审查会计资料，确保数字精确、真实牢靠。9.支配好有关岗位特地负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。 10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，仔细办理睬计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。 11.负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有

12、关部门不断完善管理制度，改进管理方法。12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，不断提高会计工作人员的素养，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理学问，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的须要。 13.承办领导交办的其他相关工作。同时，我明白会计主管应当既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一样，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作主动性，

13、同心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。特殊是在大是大非的关键时刻，我肯定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行方法规定来完成；在利益得失面前，我肯定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。假如我能够走上会计主管的工作岗位，我肯定会严于律己，到处做到敬重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我肯定会把仔细细致的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神接着保持下去；我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我肯定真诚等人，热忱服务、

14、急群众之所急、想群众之所想；创新恒久是我们工作的灵魂。我肯定会工作上求精，充分发挥工作主动性和主动性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也肯定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问与操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。从客户的利益动身，将恒久把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个

15、地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导，同事们：大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展须要的。企业的发展须要

16、人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要服务技能过硬的员工，还须要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。我竞聘的职务是人事主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。我认为做好人事主管须要的工作思路：1.沟通问题做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工创建零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境

17、中工作，充分发挥员工的主动性。2.工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。3.服务意识我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管

18、理阅历，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导，同志们：大家好！首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本状况。我叫，湖南攸县人，1991年毕业于湖南广播电视高校，所学专业是财务会计，同年8月份安排到洪江市化工厂财务科从事财务工作；1997年5月获得会计师资格证书；20xx年1月加盟武陵城集团并于同年2月份安排到_科技财务室，从事财务主管工作。在主管_财务工作的同时，本人在2

19、0xx年6月至11月兼任蓝世纪物业会计，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职期间任迪美执委会委员、全委会委员。在_工作的五年当中，我感受到了武陵城这个大家庭的暖和，并与_科技同呼吸共命运。我之所以竞聘_科技财务副主任这个职位，除了酷爱财务工作外，是基于以下理由和优势：1、具有会计师资格证书和15年的会计工作阅历，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参与工作起就在洪江市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。在_工作5年以来，我始终能胜任财务主管工作。2、作为_的老员工，和_同成

20、长共命运，对_具有深厚的感情。20xx年2月，我到_财务部工作，因公司刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作阅历和业务素养，从建立健全财务制度入手，狠抓财务基础工作，规范财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入选购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种缘由，_各项任务完成不志向，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，因为我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我休戚相关，更重要的是，_员工的不服输、不气馁的精神，让

21、我感动，也让我对_的明天充溢信念。3、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）确定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在_财务工作岗位有剧烈的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。主管竞聘演讲稿 篇5当今世界已是信息化时代，各种传媒公司如雨后春笋般快速成长，夜以继日地传送着人们所须要的信息，谁抓住了机会，谁就立于不败之地。但是，由于行业、地域等限制，严峻地束缚了各传媒公司的成长，因此“xx安排”报告中明确的提出了

22、“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推动三网融合”的确定。在将来五年内，各种传媒以及传媒公司将打破行业和地域的限制，向综合和联合的趋势发展，其竞争和吞并更为激烈，传媒行业重新洗牌在所难免。为了使我公司立于不败之地，必需努力拓展市场，拓展生存空间，争取更好更大效益，因此特制定以下市场科工作安排书。一、对市场科工作的相识市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门，其主要工作就是执行公司的统一的营销策略，开拓市场，收取费用，分析、收集和管理市场与用户信息资料；特殊是费用的收取和市场拓展，干脆关系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等，应是公司工作的重中之重。本部门工作具有

23、四个特点：富有挑战性，该部门要面对千变万化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度大，很能熬炼人；具有招牌性，市场科员工们绝大部时间都与用户打交道，其一言一行和服务看法干脆代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招牌；具有创建性，与千变万化的市场和形形色色的.人打交道中，任何一种营销策略和方法都不是万能的，只有在公司的统一营销策略指导下，依据详细状况进行创新，不断去适应市场和用户，才能顺当地推动工作；具有桥梁性，市场营销人员长期在外与市场和用户打交道，听到用户的看法和建议多，见到其它公司的营销手段也多，只有把这些信息带回公司，公司才能作出正确的决策和制定出正确的安排，因此具有沟通上下内外

24、的桥梁作用。二、工作目标对于市场科的工作目标许多，我认为重点应达到“精品服务，团结协作，优质高效、开拓创新”的目标。精品服务：在市场营销工作中，大力树立精品服务意识，全身心投入，一心一意为用户及相关单位服务，倾力打造我公司的精品服务品牌；让我们的精品服务使友邻与合作单位舒心，运用户欢心，使公司领导放心。团结协作：构建和谐的上下级关系，共同分析市场；建立和谐的同事关系，团结一样，共同开拓市场；搞好友邻关系，与友邻公司或单位携手合作，共同做大市场。让团结协作出育市场，让团结协作出效益，让团结协作促发展。优质高效：实行各种措施，打造一支高素养的营销团队，以高质量高效率的服务，赢得客户，赢得市场，争取

25、公司经济和社会效益最大化。开拓创新：在公司的统一营销策略的指导下，依据实际状况，创新团队管理制度，创新业务拓展的渠道，创新与其它公司的合作方式，创新营销的方法，创新市场和客户信息资料的分析、收集、管理的方法，创新费用收取手段等，让创成为营销团队永不衰竭的动力。三、实施方案加大宣扬力度。本公司虽然成立已有几年了，但很多市民还不很了解本公司，更不太了解本公司开拓的一些新业务，所以应加大宣扬力度，利用自身的优势，采纳网站、广播电视等形式，还可采纳报刊杂志、标语、发宣扬单和举办各种活动等形式来宣扬，扩大本公司的影响，让更多的人来参考我公司的新业务，扩大我公司的市场份额，达到企业总体效益最大化。培育一支

26、高素养的营销团队。人才是公司事业兴衰成败的关键因素，通过培训、熬炼、老带新等方式，打造一支团结协作，有责任心的，有战斗力的营销团队；用先进的管理机制、严格的管理制度，激发其工作热忱和主动性，在改变莫测的市场风云中，驾御市场，拓展市场。大力拓展新业务。除了大力开拓现在的广播电视模拟信号传输业务外，加大力度开拓数字电视业务和业务，力求在视频点播、电脑上网、股票交易、会议电视、远程教化、远程医疗、数字监控和嬉戏等服务方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人无所“需”我有所“导”，全面扩大新业务的范围，使之更多的服务于人民群众的生活和工作。强化费用收取的力度。费用的收取好坏关系着公司的效益

27、与发展、全体职工收入与福利等问题，因此费用收取是市场科的一个重点工作。加大宣扬力度，让广阔用户主动地、明明白白地缴费；采纳多种方法收取费用，可开通金融机构、小区和机关单位代收等方式，这样既便利群众、又降低了成本，还能达到应收尽之目标。想方设法降低营作成本。协调相关的部门和单位，如厂矿企事业单位，街道市政部门、物业小区和相关的电信网络公司等联合建设，共同安线布网，避开重复建设的奢侈，降低建设成本，这也符合“xx安排”报告中的 “三网融合”的精神；力求与相关的单位部门共同收集分析各种信息，实现资源共享，扩大信息来源渠道，降低市场分析调研费用；借用科学的管理方法，合理调配，降低市场营销成本，提高效益

28、等。强化市场和客户信息资料的分析、收集和管理。通过各种渠道从宏观面和微观面来收集市场信息，从宏观面如“xx安排”报告中去找寻信息，预料将来市场发展方向和趋势，把握市场先机；从用户中去调查探讨，精确的驾驭市场的需求和动向，我完善公司的服务；从其它相关单位中去收集借鉴信息，提高我公司的服务水平；强化辖区内用户资料档案的管理，力求做到精确无误，为用户服务、费用收取和业务拓展奠定资料基础，也为公司的决策和安排的制定供应相关的信息。总之，在实际工作中，只有不断地调查探讨，不断开拓创新，才能使我们的市场越做越大，越做越好，实现我公司跨越式发展。主管竞聘演讲稿 篇6大家好！我是销售部的xxx，在公司工作的这

29、段时间，始终以来都是销售部的主动分子，在做好本职工作的同时，也是不断的学习充电，让自己的实力能更上一个台阶。今日我要竞聘的是销售主管的位置，之前公司也在开会的时候说了，要在销售部内部选拔，我当时听了就确定要来竞聘，作为一名销售，假如没有主动向上的冲劲，没有对目标的饥渴感，那是很难做出好的业绩的，从我做销售起先，我就让自己时刻保持着这种饥渴的感觉，只有不断的向目标发出冲刺，你才能做到更好，把目标完成，我觉得是销售最基本的工作，冲刺更高的目标，超额才是一名销售应当做的事情。作为一名销售，公司给了我们这个机会，我也要好好的把握好，我在公司工作的这段时间，大家也可以看到我的业绩，在整个部门都是最好的，

30、从起先的时候我并不觉得我一个新人销售就干不过老销售，带着这股子冲劲，我来到公司的第三个月就拿到了那个月部门的销售第一名。并持续保持着，直到现在。我觉得我对销售的理解已经很好的，这个是我来竞聘的一个优势。当然我没有做过管理的岗位，而且来到公司的时间并不是特殊的长，但是我觉得做销售，并不是看时间长短，而是看业绩的表现，假如让我带领销售部的话，我觉得我还是要以业绩为重，只有把业绩做好了，销售部才算是做好了自己的工作。同时我也要把我的销售阅历更多的共享给大家，让大家了解明白我怎么做的。假如我做了销售主管，个人简历我每日会召开一个总结的会议，汇报下我们当日的业绩状况，发觉问题，解决我们在销售过程中出现的

31、问题，能尽快的解决，争取其次天的业绩更上一步，大家相互探讨，相互学习，这样每个人的实力都有提升，业绩是会上去的。另一方面，除了业绩，我觉得销售部门应当增加簇新的血液，在聘请方面，要乐观主动，有冲劲的人。内部进行末位淘汰制，这样才能促进大家更加主动的去学习，去提升自己的业绩，避开被淘汰了。在销售上，即使我做了主管，要管理的同时也不能放松销售，不但业绩要做好，做出表率，同时也要带领大家一起把业绩做上去，业绩不同的同事更是须要多关注，了解缘由，帮助他们把业绩做好。我有冲劲，有干劲，也想带领销售部的同事一起把业绩做得更好，假如领导们和同事们觉得我还不错，那请投我一票，感谢！主管竞聘演讲稿 篇7大家好！

32、我是人事部的xxx，今日在这里我要竞聘我们部门的人事主管，作为在公司工作了三年的老员工，我对人事工作可以说是很熟识了。我刚进公司的时候，是从前台做起的，每日接待不同的人员，有面试的，有入职的，有探望的，有询问的，有处理业务的。可以说在前台这个岗位上，我在沟通方面是学到了许多，同时也是熟识了公司的各项事务，在和同事的协作方面都能做好工作，之后我被经理调到了聘请的岗位，和各个部门的主管，经理沟通，了解他们的聘请需求，仔细为公司做好新人的聘请，这些年来，经过我的聘请，有几个部门的同事都已经晋升到主管了，而我还在原地踏步。这次刚好人事部有机会，我也就来竞聘主管的职位，不管是对公司的熟识，对工作的相识，

33、还是在和同事的相处上，我觉得我可以胜任这个岗位。假如我能应聘胜利，我想我会做以下一些工作来把这个主管的工作做好。首先还是人事部最重要的一件事情，那就是聘请的工作，公司这些年越做越大，须要的人才也是越来越多，每个部门也都有末尾淘汰制，公司的人才始终在升级，作为人事主管，我更要帮公司把人才聘请到手，让公司能更快的发展，这一方面可以说是我特别熟识的了。再次在日常事务的处理方面，我们人事部门这些年来始终没有给公司组织太多的活动，除了年会和年中的旅游活动，日常并没有团建的活动，公司的同事在日常中，因为工作比较繁忙，所以没有太多可以沟通的机会，个人简历我假如上任的话，我会组织一些团建的活动，像每周组织一次

34、周五的庆祝周末，让同事们可以放松一下，同时也是迎接周末的到来，像每日下午，工作时间都比较长，我觉得可以组织一个下午茶的时间，略微休息下，补充下能量，这样能更好的工作。身体是工作的本钱，每月也可以组织一些运动的活动，像羽毛球竞赛，登山竞赛等等。还有在制度方面，我假如担当人事主管，我会在制度上进行优化，更加人性化，更好的为公司和员工服务，让同事们可以快乐的工作，同时又能为公司带来更多的效益。我也许的工作安排就是这些，我也希望在今后的日子里，能更好的为公司和同事们服务，假如大家觉得我还可以，能够胜任这份工作，那请投我一票，感谢！主管竞聘演讲稿 篇8各位领导大家好!我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来

35、公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利!在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的

36、理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全

37、员的士气。从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。假如说执行力和战略

38、眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我打算对我的工作进行如下规划：首先在技术方面给网站一个平安的保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重要，xx

39、年网站前后共发生3次被黑事务，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在平安性方面仍旧有许多须要完善的地方。在xx年里我安排在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中运用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。主管竞聘演讲稿 篇9各位老师：早上好，请问现在可以起先吗？感谢！火舞春秋，狼战天下，我是来自xx分公司的xxx！首先给老师们自我介绍下， 我是xxx，现任岗位集团客户经理，在20xx年，我揣着无比兴奋的心情，来到了移动大家庭，从初级的话务员到营业厅大堂经理，从后台转向前台，为了挑战自我，

40、通过岗位竞聘，我成为了集客部的一员，进入了直面迎战，在不同时期的各个岗位均得到领导确定，同事支持，团队的帮助，先后被多次评为先进并荣获市公司xxxx劳动竞赛第一名，在全国青年文明号的优秀班组内强壮的一路成长至今。下面是我近两年的工作状况：20xx年我主要是以“服务为重、巧攻善守”，签订6个集团大单，其中有一个发生在我身上的真实故事，在此与各位老师共享下我的喜悦。12年6月，当时车务段进行沿线平安检查，到了晚上9点，我接到x段长电话说手机掉了，要报停补卡，特别焦急！我的第一反应就是去帮他报停，接着连夜冒大雨骑电动车赶到大厅为他补卡，之后再送至段特长，同时我通过云端将1000多个号码备份好到他手机

41、上。当时段长用怀疑的眼神看着我，你怎么能那么快找回我的通讯录呢？”我笑着对x段长说，上次您让我帮您下载QQ，我特地留心多下了个QQ同步软件，只需一分钟，您的通讯录就会备份到您的手机上，当时段长很是感动，翘起大拇指，送了我一句话，“移动人，心真细，了不得”，凌晨时分我才拖着乏累的身躯回到家中。之后，通过我的真诚服务，我与xx铁路局xx车务段胜利签订全省第一家铁路视频电视电话会议大单，新增信息化收入高达xxx万元。使得该单位在全省的铁路系统中成为精彩的典范，其他地市公司也纷纷都复制效仿。20xx年，通过自我提升、团队合作，在这一年我不断地挖掘客户的需求，通过腿勤、眼勤 、口勤和团队的合作，从而我收

42、获了x个大单，其中与国家4A风景区xxx管理委员会签订了固话、专线，成为我公司独家经营各项通信业务的首个友好合作单位，在创新型业务方面，我还与x市保安公司胜利签订地网专线xxx余条。同年，为了签大单，多签单，多年的一线服务阅历告知我，客情关系为首，了解到新上任的局长很喜爱打羽毛球，我就投其所好，邀请领导一同打球，在多次接触过程中，得到领导的信任，功夫不负有心人，我的真诚服务打动了客户，经过不懈努力对客户不离不弃，组合政策，交叉反补，胜利策反市xxx局百余人终端统付，通过蝴蝶效应，我又与x市水利系统下属单位水利设计院胜利签订了一卡通、终端统付，与客户成为了良师益友，结合移动4G优势紧接着又签订了

43、xx全市水利水工程监控合作协议，终端统付xx来台，新增信息化收入达xxx万元，为x年信息化收入打下了良好的基础。以上取得的成果，让我明白了不仅要做好客情关系，而且要会敏捷组合运用产品、进行融合营销，才能取得硕果累累！我特性开朗，喜爱结交挚友，团队意识强，喜爱群体性工作，在为客户服务时敏锐性较高，简单接受新事物，可是我也明白有敏锐性是不够的，客户经理须要，想在客户的前面，有更广袤的学问面，在我的工作范围内我还须要汲取更多的学问，以应对市场的改变，项目的须要，所以我认为在今后的工作中我将接着发扬自己的优势，多听多看多想，不断的学习进修完善自己学问面的不足。大部分工作我都能如鱼得水，但是也有困惑的时

44、候，当前我们已经没有零首付、没有终端分期付款、没有购物卡的实惠政策，作为客户经理的我该如何去击溃对手，如何自我突破，实现自身实力的提升？主要通过以下5点，一、产品融合营销，由原来的单一产品销售向集装箱式产品交叉融合营销，使自己成为既是客户经理又是产品经理。二、流量经营，让每一位客户都会运用手机上网，依靠手机。三、精准营销，由整体撒网投放，向精准锁定多元目标营销转变。四、异网策反，不仅要保住领土，还要深化挖掘客户需求对他网进行拓展策反。五、商业表达实力提升，向集团定期开展驻点营销，撑握宣讲技巧，带动产品渗入集团提升合约捆绑。俗话说不想当将军的士兵不是好兵，思想确定方向，行动确定将来！我希望目标是

45、在短期内成为业务专家，中期目标成为资深专家并带领团队，长期目标成为权威的管理型人才。再次感谢公司给了我站在这里呈现自我的机会！我坚信不管在公司任何岗位，都能够很好地熬炼自己，在磨练中不断地超越自己，同时也情愿在公司的不断成长过程中贡献自己微薄的一份力气！我的陈述完毕，感谢各位老师耐性的倾听，不足之处还请指责指正！感谢！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页