2022人力资源主管岗位职责.docx

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1、2022人力资源主管岗位职责人力资源主管岗位职责15篇在快速改变和不断变革的今日，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你驾驭了吗？下面是我帮大家整理的人力资源主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源主管岗位职责11、依据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：聘请、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;3、向高层决策者供应有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;4、

2、依据公司发展须要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置;5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展供应合理化依据;6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝合力;7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和安排、监督和检查状况。9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化，规范化。10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组

3、织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排，按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等人力资源主管岗位职责21、制定公司人力资源发展战略规划，限制人力成本;、2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;3、负责聘请、培训管理、人才梯队建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝合力和归宿感;人力资源主管岗位职责31、人力资源总体工作的规划、安排、推行、实施;2、人力资

4、源内、外各项事务的处理，统筹聘请、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作;3、能深化理解业务需求，有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策;4、驾驭员工动态，负责企业文化的建设、宣扬工作。人力资源主管岗位职责41、全面统筹管理人事行政部门工作；2、制定、完善人事行政管理制度与流程，为公司规范运营供应保障；3、通过各聘请渠道达成各部门用人需求的同时，保证人才的潜力能满意公司发展需求；4、建立干部能上能下机制，为员工发展创建空间。5、负责行政后勤的管控，为员工的衣食住行供应保障与服务；人力资源主管岗位职责51、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;3、负

5、责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;4、负责参加公司薪酬体系的建立和管理;5、负责参加公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作;6、负责公司人力资源用工风险的管控，熟识人力资源相关法律条款，并能运用实际工作案例中;7、完成领导交办的其他工作。人力资源主管岗位职责61、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和安排，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责公司人力资源战略的执行；4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；5、负责人力资源内部的组织管理；6、分析相关资料，进行企业人力资

6、源诊断，并对相关政策进行完善。人力资源主管岗位职责71、依据公司发展战略和经营安排，制定公司人力资源战略规划，并负责推动执行。2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、聘请等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。3、搭建人才梯队，负责内部人才培育和外部人才引进的工作，满意公司发展的人才需求。4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业实力。5、不断推动绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际状况的薪酬福利体系;7、制定聘请安排、完善聘请程序，执行中高级人才聘请

7、，同时做好各部门间的协调工作等;8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导实力。9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政选购体系搭建维护、年会及重要活动组织支配;10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类选购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。人力资源主管岗位职责81、帮助编制员工培训发展与职业生涯规划，优化公司人力资源状况；2、负责组织培训需求调查，编制年度培训安排，指导培训发展工作有序绽开，并监督培训实施，提高员工的实力和素养，促进员工成长与发展；3、进行工作协调，并负责对员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素养；4、管理求职询问及应聘登记，进行简历筛选，做

8、好沟通和说明工作，确保应聘人员基本素养符合要求；5、组织聘请面试和相关测试，进行必要的背景调查，提出拟聘建议，确保实力素养符合要求；6、办理拟聘用人员的商调、聘用协议签订和到职手续，确保入职手续完备、刚好；7、完成上级领导交办的其他临时性任务。人力资源主管岗位职责91、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和安排，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；3、负责公司人力资源战略的执行；4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；5、负责人力资源内部的组织管理；6、分析相关资料，进行企业人力资源

9、诊断，并对相关政策进行完善。人力资源主管岗位职责101、负责直属子公司及部分集团职位的聘请安排制定、聘请实施和后期跟踪;2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理聘请需求并完善聘请岗位说明书;3、充分利用各种有利资源，开拓和完善聘请渠道，优化聘请流程提高聘请效率和有效性;4、帮助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;7、编制年度子公司人力聘请、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;8、完成领导交办的其他工作。人力资源主管岗位职责111、负责长沙分公司前期的搭建，办公室事务的管理2、负责分公司团队的组建

10、，选择合适的聘请渠道，负责人员的招募;3、帮助总部负责分公司人事、行政等事务性工作(包括但不限于入离职手续办理、社保公积金办理、人员培训、绩效考核、企业文化);4、帮助总部负责其他区域岗位的聘请工作;5、领导支配的.其他工作。人力资源主管岗位职责121、帮助建立完善人才发展体系，负责方案规划与监督实施;2、依据公司战略，策划并组织人才发展项目，设计人才成长路径及培育方案，制定和有效实施人才发展安排;3、负责人才梯队建设的规划和实施，主导关键岗位人才选拔、人才培育项目，负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设，配置与开发;5、培训

11、项目的宣扬、组织、相关资源协调，推动专项培训根据安排执行与课后考核项目追踪;6、企业文化：推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。人力资源主管岗位职责131、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;2、帮助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素养管理体系;3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源详细解决方案。参加完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获得与保留、人才梯队搭建、团队建设

12、及绩效管理等方面的详细方案执行落地;4、依据公司经营管理须要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求安排，聘请安排实施管理和员工的聘请录用管理;5、帮助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;6、完成上级领导交办的其他工作。人力资源主管岗位职责141、帮助上级建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行聘请工作流程，协调、办理员工聘请

13、、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训安排，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。人力资源主管岗位职责151、聘请管理：建立和完善公司聘请流程;依据公司须要，支配参与校招活动;依据公司业务发展，汇总统计各部门聘请需求并制定聘请安排，组织实施聘请 甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;3、社保/公积金办理;4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;5、绩效体系的建立;6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;7、行政类相关工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页