2022优秀员工演讲稿精选30.docx
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1、2022优秀员工演讲稿优秀员工演讲稿范文集锦7篇演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我细心整理的优秀员工演讲稿7篇,欢迎大家共享。优秀员工演讲稿 篇1我们的公司是一家投产50多年的国营老企业。半个世纪的风雨洗礼,不但没有在经济大潮中被抛弃,而是创新求强、直面挑战,充分发挥优良传统,使老企业重新焕发了朝气。在庆祝建成投产50周年的时候,又描绘了“打造百年老店”的美妙愿景。 上世纪50年头初,刚刚成立的新中国百废待兴,而我们的氧化铝生产还是空白。国家批了5万吨小米,又从各地的兵工厂抽调了800名兵工,要在这座
2、废墟上建立我国的第一座氧化铝生产线。当时的铝厂,多数房舍、建筑被焚毁,整个厂区残垣断壁,杂草丛生,一片荒芜。生产设备除笨重机器外,所剩无几。正是这些老兵工,凭借艰苦奋斗、自食其力、舍小家顾大家的精神,为了新中国的建设事业献了青春献终身,献了终身献子孙,才使我们的企业走到了今日。 有人说,现在是经济社会了,老兵工精神过时了。可人活着总要有点精神来支撑吧!我们的社会包括我们的企业是有一些阴暗面,但社会主流还是主动向上的。现在越来越多的人放大了来看社会的一些弊端,这必将影响人们的人生观以及世界观,所以,重新挖掘、整理老兵工精神,并将其发扬光大是很有必要的。我们是老企业,资源慢慢枯竭了,现在基本依靠进
3、口和外省矿石,成本自然就高了;至于设备,有的还是50年前的老设备,虽然经过了多次的技术改造,但还是无法与新企业同日而语。 但这些困难不能成为我们止步不前的借口,因为我们的优势也是不行小窥的:一是在氧化铝产业,我们依托整体优势,新项目建设投资盛周期短、见效快,产业发展的前景特别广袤;二是氯碱产业作为我们的产业链项目,具有明显的优势;三是在水泥产业,我们具有品牌和技术优势,同时还有国家综合利用产业政策的支持;四是最关键的一条,我们有一支团结向上、奋勉有为、勇于创新、干事创业的干部员工队伍。这是王经理在年中工作会议上的讲话中所说的。可见,一支好的干部员工队伍对我们的企业来说是多么的重要。而老兵工精神
4、是这支队伍的灵魂。 让我们弘扬老兵工精神,人人争做优秀员工,打造百年老店的愿境就肯定能实现。信任国有老企业在老兵工精神的支撑下,会走得更远我们的公司是一家投产50多年的国营老企业。半个世纪的风雨洗礼,不但没有在经济大潮中被抛弃,而是创新求强、直面挑战,充分发挥优良传统,使老企业重新焕发了朝气。在庆祝建成投产50周年的时候,又描绘了“打造百年老店”的美妙愿景。 上世纪50年头初,刚刚成立的新中国百废待兴,而我们的氧化铝生产还是空白。国家批了5万吨小米,又从各地的兵工厂抽调了800名兵工,要在这座废墟上建立我国的第一座氧化铝生产线。当时的铝厂,多数房舍、建筑被焚毁,整个厂区残垣断壁,杂草丛生,一片
5、荒芜。生产设备除笨重机器外,所剩无几。正是这些老兵工,凭借艰苦奋斗、自食其力、舍小家顾大家的精神,为了新中国的建设事业献了青春献终身,献了终身献子孙,才使我们的企业走到了今日。有人说,现在是经济社会了,老兵工精神过时了。可人活着总要有点精神来支撑吧!我们的社会包括我们的企业是有一些阴暗面,但社会主流还是主动向上的。现在越来越多的人放大了来看社会的一些弊端,这必将影响人们的人生观以及世界观,所以,重新挖掘、整理老兵工精神,并将其发扬光大是很有必要的。 我们是老企业,资源慢慢枯竭了,现在基本依靠进口和外省矿石,成本自然就高了;至于设备,有的还是50年前的老设备,虽然经过了多次的技术改造,但还是无法
6、与新企业同日而语。 但这些困难不能成为我们止步不前的借口,因为我们的优势也是不行小窥的:一是在氧化铝产业,我们依托整体优势,新项目建设投资盛周期短、见效快,产业发展的前景特别广袤;二是氯碱产业作为我们的产业链项目,具有明显的优势;三是在水泥产业,我们具有品牌和技术优势,同时还有国家综合利用产业政策的支持;四是最关键的一条,我们有一支团结向上、奋勉有为、勇于创新、干事创业的干部员工队伍。这是王经理在年中工作会议上的讲话中所说的。可见,一支好的干部员工队伍对我们的企业来说是多么的重要。而老兵工精神是这支队伍的灵魂。 让我们弘扬老兵工精神,人人争做优秀员工,打造百年老店的愿境就肯定能实现。信任国有老
7、企业在老兵工精神的支撑下,会走得更远。优秀员工演讲稿 篇2挚友们,在这里,我想讲解并描述一段我个人的经验,它同时也是我们企业所走过的历程。高校毕业后,一心要攀云折桂的我却阴错阳差地回到了家乡的电信局工作。当时正逢道县局从百万大行动的连年亏损中走出来,企业管理松散,财务状况恶化,人心思变。每当我捏着刚刚发下来的微薄的薪水,遥感着外边世界里的同学们意气风发的呼唤时就不禁仰天深思:我们企业的出路何在,而身在一个没有希望的企业我,个人的出路又何在?惶恐、悲观,经常在这个时候包围侵袭着我孤独的心。直到有一天,企业十大文化理念姗姗迟来,象一盏明灯照亮了我的心。在同事们声势磅礴的学习十大文化理念的热潮中,在
8、挚友们如火如荼的比照实施理念的行动中,我身同感受,不断地增益着对企业的情感,对前途的信念。记的一次,货运公司给我们单位送来了一车设备。按常规,单位会花钱请民工卸货,但这次没有,一位员工指着企业十大文化理念宣扬栏中“精细理财”这一条说:“卸这一车货,请民工得花我们一个员工半个月的工资,大家说该怎么办?”同事们都说,我们自己来!在铿镪的应答声中,几个年轻的小伙子已经奋力跃上了货车。堆成山的货物在同事们汗水的冲洗下“流”下了车。-精细理财的结果,是员工们的薪水水涨船高,再也不想离企业而去了。道县素有南蛮之地之称,因其闭塞的地理环境和慓悍的人文气质,造就了这里的血性男儿率性、鲁蛮的性格。曾经有一段时间
9、,由于企业财务运作困难,员工对企业领导的对抗抵触心情严峻,几任领导到我局工作时都不同程度地受到过生命的威逼。但是,当新任领导班子到来后,使出了“企业十大文化理念”的治企法宝,实践了“以人为本,文明详和”的理念。他们主动与职工交挚友,充分了解职工个人爱好与特长,合理支配员工工作,使员工们能人尽其才,我个人就是在这个时候被支配到数据业务处理中心,从事自己专业所擅长的工作的;局领导还带头为职工办好事、办实事,从建设工会职工之家到改善员工办公环境,一时在局内养活了一团春意气,使干部职工从与领导对抗转变为与企业共赴时艰,暴发出前所未有的工作能动性。最终,在“效益杯”结束时,我们取得了全市第一名的好成果。
10、企业十大文化理念,她仿佛是春来时的第一声惊雷,震醒了我们蛰伏已旧的心灵;又象是哲人的一声点拨,变更了道县局一代、乃至几代人的命运;更象是夜航中的一盏航标灯,照亮了我个人和企业发展的方向。穿过时间的隧道,我们仿佛又来到了七十年前“长夜难明”的赤县天,是一为伟人的一种思想使得“雄鸡一唱天下白”。今日,我们的企业十大文化理念,不正也是我们企业的指路明灯吗?信任在她的指引下,我们的企业、我们个人,一样也会“昆鹏展翅九万里”!优秀员工演讲稿 篇3首先,我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问,你们辛苦了!下面,我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点看法:一、存在的主要问题:1、管理人员的综合素养不高,
11、突出表现:一是事业心、敬业心和责任感差,工作标准低,只求过得去,不求过的硬,大事做不来,小事每天颂;工作随意,能推则推,能拖则拖,极个别管理人员对上级支配的工作三催不办,实在不行就应付了事。二是工作不深化、不扎实,情愿做表面文章,以身作责差,工作靠不上去,遇到问题绕道走,所辖部门、班组工作效率低,存在问题多,只练唱功,不练做功。三是自由主义严峻,会上不说,会后乱说,不负责任地争论领导、争论同事,阳奉阴违、耍两面派,只探讨人不探讨事。四是纪律观念淡薄,迟到早退,外出不请假、不报告,自由散漫。五是学习松懈,对行业学问不探讨、不学习,工作阅历、专业学问缺乏,对所分管的工作一问三不知,自以为事,处理问
12、题缺乏政策依据。六是群众基础差,不关切、不依靠员工,为人处事不公正,爱摆架子,正如员工所说的“官不大、僚不斜。2、服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不一、思想不一,没有真正形成一个以服务为核心,专心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严峻,大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对来宾“礼貌、热忱、亲切、友好”。酒店前台员工对待来宾视而不见,无问候语或微笑,对客服务效率较低,服务意识淡薄,语言生硬,表情呆板,看法一般,在服务过程中不能做到表情自然、亲切,热忱适度;二是言行举止不雅,缺乏职业素养。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求,缺少职业风范,伏桌椅、倚墙壁、扎堆闲聊,穿
13、行于来宾之间,甚至挡道的现象较普遍。3、团队协作精神趋于表面化,一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性,养成依靠别人、怕担当责任的习惯;二是推诿,不愿多做一点点;三是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶、不愿协作别人。4、缺乏主子翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心,没有“店兴我荣,店衰我耻”的思想,见坏人坏事不制止,不举报。5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上有许多漏洞,使酒店财物流失和奢侈,向节约要效益的意识不强。6、平安意识薄弱。处理紧急事情应变实力差,个别部门屡出问题,从根本上讲还是人的问题,还是管理问题。7、业务技能不熟,专业培训不够客房服务员在开启客房门时,不先叩
14、门或提示,干脆用门卡开启,客房辅设效果一般,物品不定位。客房服务员将撤下的换洗物品干脆放置在布草车一次性用品上,污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名,不能刚好撤换骨碟,添加茶水、餐巾纸等。8、中层力气薄弱,管理力度不够酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理学问,缺乏应有的管理水平和实力,对旅游饭店的相识不够,自身行为已经被员工的不良行为同化,与员工一起扎堆闲聊,不仅没有尽到管理者的责任,而且损坏了酒店的形象。9、制度落实不够,人员擅离岗位酒店大堂副理虚设,脱岗现象严峻。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。10、设施设备维护保养极差酒店客房、餐厅、消遣三大核
15、心部位,设施设备维护保养意识不到位,与相应的星级标准有肯定的距离,需制定设施设备维护安排,确保各项设施设备维护到位。以上问题,都须要我们在以后的工作中高度重视、仔细探讨、彻底解决。新的旅游饭店星级划分与评定即将出台实施,新标准对软件服务提出了更高、更细、更严的要求,各部门应引起高度重视,仔细查找自身不足,制定整改措施,提高管理和服务水平,创建酒店特色,提升酒店形象。为此,就酒店创建三星级旅游饭店做出以下规划:1、加强中层管理人员的培育,提高管理人员的综合素养。中层管理人员是饭店的重要骨干,涉及到酒店的各个部门,中层管理人员的综合素养,干脆关系到酒店的管理水平和服务质量,管理人员要做到学问化、专
16、业化。因此,饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理,采劝走出去,请进来”的方法,开拓视野,与时俱进,接受新的管理思维和方式,摒弃旧的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力气和人才的培育,保证酒店簇新血液的循环;再一方面要引进竞争机制,实行竞争上岗,能者上、庸者下,打破传统的管理模式和用人机制。2、酒店在实际工作中,把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上,使之形成互补,相互促进,也提高了服务质量,为东方罗马创建三星级旅游饭店起到了促进的作用。20xx年4月至6月,酒店为实现创建三星级旅游饭店这一目标,将开展树立酒店形象“东方罗马是?家”优质服务活动,规范服务用语
17、,做到统一着装持证上岗。3、突出重点、狠抓落实酒店在创建三星级旅游饭店过程中,要始终坚持物质文明、精神文明建设,争取取得良好的经济效益和社会效益,同支配、同布置、同检查、同落实,“坚持两手都要抓,两手都要硬”的方针,加大精神文明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目标,我们在硬件设施上将进一步完善,对酒店各部门不规范的地方进行督导整改,同时围绕“创星”目标,仔细开展软件服务工程的建设工作:(1)、根据国家标准旅游饭店星级划分评定(gb/t14308)的规定,加强学习,不断提高,组织各级人员进行自查、整改,符合国家三星级标准。对全体员工进行星级服务标准、服务意识、礼节礼貌
18、强化培训,组织全体员工开展业务技能大赛。另外,还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、发展规划等,从而进一步规范服务行为,提高服务水平,实行每月考核一次,评比出业务技能优秀的人员进行表彰和嘉奖,并针对星级服务标准存在的问题刚好进行整改,同时对考核不合格的进行强化培训。(2)、酒店确定每周星期六为星评质检日,对所查出的问题进行通报,并严格要求各部门比照整改。(3)、健全酒店各项管理制度,严格根据规定上框上墙。(4)、在创建三星级旅游饭店期间,将邀请市、县旅游局对我店进行检查,并对市、县旅游局提出整改的问题刚好进行整改。对创建三星级旅游饭店工作的相识今年,我店把创建工作纳入单位的议事日程,
19、紧紧围绕“规范管理、塑造品牌、强力营销、争创效益”的工作指导方针,以市场需求为中心,树立“三种意识”(即全员销售意识、全方位成本意识、全过程质量意识),运行实行“三化”(即程序化、规范化、表格化)管理。把创建工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销,努力把酒店建成客人暖和的家。4、健全组织机构,实行分工负责,确保创建各项工作得以顺当开展。酒店成立创建领导小组,酒店常务副总经理吴金源任组长、各部门经理为组员,并将现有的中层干部分为几个小组,分别负责学习教化、综合协调、服务质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创建的各项工作公开进程,创办黑板报、和专
20、刊,定期公布通报创建状况。建立奖惩制度。时间实行倒计时,使创建工作有安排、有步骤、有目标的进行。优秀员工演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事们:今日我能够作为优秀员工代表在这里发言,与大家共同共享20xx年度的工作心得,我感到特别的荣幸。首先,我谨代表获奖的优秀员工向始终以来赐予我们支持、关爱与信任的宾馆领导以及宾馆全体同仁表示最真诚的谢意和良好的祝福!伴随着收获和喜悦,满怀着奋进的豪情,xx宾馆全体员工迎来了崭新的一年。刚刚过去的20xx年,我们xx宾馆全体员工在董事长xx、总经理xx和部门经理的领导下,仔细落实“文化兴企”战略,倾力打造集餐饮、住宿、会议商务、休闲度假于一体的国家三星级旅游宾馆
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