2022企业领导上任讲话稿范文.docx
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1、2022企业领导上任讲话稿企业领导上任讲话稿在社会发展不断提速的今日,能够利用到讲话稿的场合越来越多,讲话稿是指把在肯定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。那么问题来了,究竟应如何写好一份讲话稿呢?下面是我帮大家整理的企业领导上任讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。企业领导上任讲话稿1在此,首先庆贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。我想,大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄予在各位的身上,几百名股东的希望寄予在各位的身上,集团的发展寄予在各位的身上。
2、在我们感到荣幸而奋勉努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异样激烈,以我们的学识和实力很难说有把握担当起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有主动向上唯公司事业是举的令他人艳羡的职工群体素养。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆识和豪情。说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。首先,我要从行政管理转变到企业管理,仔细学习好_产业这份新的大功课。其次,我要从公务员有路走的过去转变为今日协助企业领导开拓出一条新路,仔细学习我们陕西省_产业集团党委、董事会用科学理念,在开拓中国_市场中呈现出来引领社会
3、_新时尚的气魄与志气。我信任,作为陕西省政府的企业,有国资委和省_局的支持,有省_产业集团坚毅领导,就肯定能完成集团总公司制定的“三年打基础,五年上台阶,十年大发展”的战略目标。最终,我还要完成由_老人到企业新人的转变,向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作,接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的_工作文化创作阅历带给公司的全部成员。把_人争强好胜、把苦痛留给自己不断挑战人体极限,把_欢乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手,公司的好后勤,员工们的好同事。不辜负省_产业集团公司党委和董事会的信任,不辜负_总经理一次次的登门探望邀请与殷切重托,也不
4、让年轻的大家年华悲观。坚决完成年度_万产值任务,打造好一支_市场上的精英团队。从今后,我们同舟共济,荣辱与共。在这里也要对大家提出要求:公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样好用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统肯定价转让给公司,其风险金全部没收。我们的任职是以完成_年公司生产经营目标为先决条件,必需想方设法,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么缘由凡三个月完不成安排的都要予以解职,对属于有意行为,将随时予以解职
5、,并予以解除劳动合同。xxxx年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必需好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时_年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必需做好。为了全面完成xxxx年的经营目标,我们必需注意方针目标的绽开,注意过程管理,每月都要有安排,有检查,有考核,根据上级考核下级的要求仔细做好。_年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。通过竞岗演讲,发觉了一批特别有管理潜能的人才,我们要赐予爱护和培育,可以建立特别档案,定期或不定期的对他们的工作和学习状况加以了解,可以多为他们供应外出学习的机
6、会,使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩,我们当中的很多人应当发觉自己学识水平已经难以胜任管理工作,因此要抓紧学习,尽快具备:1)欢迎并能应对调整改变的个人精力;2)创建能够提高激励他人的环境实力;3)进行困难决断的决断力;4)坚持不懈进行实施的实力。并把这些实力传授给自己的部下。同志们,让我们集思广益,发挥聪慧才智,带领全体职工,通过我们的努力奋斗,把集团建设的更加美妙,更加强大,更加富有。企业领导上任讲话稿2敬重的领导:大家好!首页也是特别的感谢领导们的一个信任,同事们的一个支持,才让我而今在这个岗位上来工作,我也是会在这里仔细尽责的去带领好我们部门同事,一起努力的去工作,去为企业做出
7、我们部门的贡献的,在此我也是对于要做的一些工作会有一些规划,同时也是会让我们部门同事的实力去更进一步,去把工作都做得精彩的。新任这个职位,我也是知道任务是比较艰难的,既然领导信任,同事们也是支持,我也是会好好的来做,首先自然我也是要带领我们部门一起去把任务给完成,我们的部门是为企业创建业绩的,所以这一块,是必需要做好的,无论以前的状况是如何,既然我在这个岗位上,那么我也是有肯定的要求,要去达成,优胜劣汰,作为销售的部门,那么就没有什么松懈的可能,我们只有始终向前,始终去不断突破我们旧的水平,去达成新的目标任务的,作为部门的领导,我也是会以身作则,去做好管理,做好客户的一个维护,带领大家一起去努
8、力的,我也是从基层的岗位做起来的,所以也是清晰如何的去做好,同时也是有许多的方面我也是会带领部门同事一起去做的。除了业绩方面,我也是要把我们部门带领好,一个部门要作出成果来,不但是个人的努力,而是要集体一起来出力的,所以我也是对部门的同事有要求,同时也是会有许多学习,培训的课程来做,让整个团队都是有进步的,而不是个人的努力就够了,只有大家的水平都去提升了,那么业绩创新才是可能的,而不是只靠着老一套的方法或者几位优秀的同事努力就行了的,对于部门的同事我也是予以支持,无论是有困难的,或者是其他的方面,都是如此,作为管理我也是清晰,只有大家都是齐心的,那么部门才能有更好的进步,同时大家也是须要去努力
9、,去进步,而不是止步不前,那么也是会被淘汰的。既然到了这个岗位,我也是会努力的去做好,我想,领导的信任,我不会去辜负,同事们的支持我也是会努力的去把握,面前的工作是还有许多,挑战也是很大的,但是只要我们努力,充溢了信念,我想我们肯定是可以去做好的。整个部门也是要去学习,去进步,来把工作给做好,我也是会尽责的把自己的工作给做好。感谢!企业领导上任讲话稿3敬爱的公司同仁:今日我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所担当的责任。我自知实力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的特性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于担当。担此重任,我的目标只有一个:和
10、公司的同仁一起成长,在大家的支持、协作和努力下,共同开创公司一个新的将来。在过去的几年中,我先后担当公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包涵。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经验,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:总经理,是公司上层和中下层各级岗位的连接点,必需把为董事长分忧和服务于员工作为动身点和落脚点.把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各
11、项工作运转更加顺畅。要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着困难的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,同舟共济、竭尽所能,力争获得更大的收获与胜利。上任后我将从以下四个方面着手开展工作:首先是打造企业战略化思想,提升战略执行力。所谓战略就是指导斗争全局的方法和策略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和胜利的根本。我希望大家都站在企业的队伍里,找到合适自己的位置来开展我们将来的工作。
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