2022企业年会演讲稿例文.docx

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1、2022企业年会演讲稿企业年会演讲稿15篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在不断进步的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家整理的企业年会演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。企业年会演讲稿1光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自

2、己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门

3、作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精

4、神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推

5、诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟

6、识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。企业年会演讲稿2青年企业家挚友们，同志们：大家下午好！*区青年企业家协会20xx年会在岁末之际隆重召开，此时此刻我能感受到今日的会场洋溢着青春的气息，因为台下有我们的青年企业家挚友们，有全区年轻的共青团干部们；同时我也感受到蓬勃进取的气氛，因为青年挚友们在企业经营、在团的岗位上都充分展示着各自的才智和风采。我信任这次年会也会因为有众多青年企业家、青年团干部的参加，在思想碰撞中迸发睿智火花，在才智沟通中激发拼搏精神！

7、借这次年会的机会，我首先代表区委、区政府，向本次年会的隆重实行表示热情的庆贺！同时也借此机会，向团市委、北京市青年企业家协会对*区青年工作长期以来的支持表示诚心的感谢！向青年企业家挚友们在*经济发展、在推动“北京新城区”建设进程中所做出的主动努力和贡献致以真诚的谢意！本次年会的主题是“青年创业责任”，我的理解是新时期的青年一代，包括我们青年企业家在内，要有勇于创业的精神，要有敢于担当责任的志气，在创业进取中奉献社会，在社会发展中实现自我价值。作为社会中最具活力、最具朝气、最具潜力、最具实力的一支群体，青年应当与时代共潮流，应当与社会同进步。有一句话叫“识时务者为俊杰”，“时务”就是我们面临的形

8、势，认清形势、适应形势，找准优势、发觉劣势，紧紧抓住有利机遇，不断促进企业发展、实现自我成才，方能成为真正的青年俊杰！下面，我想从三个方面和在座各位沟通一下思想，三个方面概括来讲，也是三个关键词“形势，机遇，责任”。形势我认为，*青年首先要认清我们所面临的发展形势和面对的机遇挑战。对*和*区广阔青年而言，当前我们面临着一个实现大发展、推动大进步的良好发展形势。首先，北京总体规划确定了*发展的重要定位。大家都知道北京城市总体规划（20xx20xx）在今年年初得到了国务院批复，新的规划提出“两轴两带多中心”的城市空间结构，其中*是位于“东部发展带”上的关键节点，是综合服务中心，同时也是11个新城中

9、的重点发展的三个新城之一。*被定位为首都东部综合经济发展区，*在首都城市发展布局中占有极为突出的位置。*作为首都现代制造业的重要基地，一个拥有百万人口的中等城市，将受到国内和海外各方面的关注，市政府及各职能部门将在政策、资金和产业布局等方面赐予*更多的支持。人流、物流、信息流、资金流会加速向*汇聚。这是些都为*建设“北京新城区”供应了历史性的发展契机。其次，北京新城区建设在区域发展中处于优势地位。根据市委、市政府的要求，*区也下大力气组织了*新城规划的编制工作，提出了“符合北京总规、体现新城标准、突出*特色”的工作要求，借鉴市总规修编的阅历和方法，形成了*新城规划。经过反复调研论证，形成了把*

10、建设成为“区域服务中心、文化产业基地、滨水宜居新城”的共识，这就使我们对北京新城区内涵的相识更加丰富和详细，城市定位和发展目标更加明晰，为我们站在规划的新高度上推动发展进一步指明白方向。可以预见，明年乃至“十一五”期间，*的发展必将进入了一个全新的历史时期。通过“十五”期间的不断发展，*已经具备了进一步加快发展的基础和条件。*新城规划，从更广袤的视野和更高的层次对*的城市定位、发展方向进行了新的描绘，给予了新的内涵。在*新城规划中区委、区政府提出：*是重点发展的新城，要建成面对区域可持续发展的综合服务新城，建成北京参加环渤海区域合作发展的重要基地。*新城建设是北京建设现代化国际大都市的重要组成

11、部分，因此我们不能只从*动身探讨*的发展，而要站在首都发展的高度探讨*的发展，在承接中心城人口、产业转移中寻求*发展的机遇。建设区域服务中心不只是发展一般意义上的传统服务业，更重要的是要发展包括生产性服务业和生活性服务业在内的，二三产业融合的，高端、高效、高辐射力的现代服务业，以体现服务功能，占据产业发展制高点。加快发展必需主动融入区域发展之中，在为区域发展的服务中实现发展。要发挥区位优势，使*成为环渤海地区的重要节点，成为首都参加环渤海地区发展的桥头堡和重要基地，在总部聚集、科技研发、物流集散、资金结算等方面形胜利能集群。企业年会演讲稿3敬重的同仁们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们迎

12、来了猪年，每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言。我在xxxx公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与xxxx公司的年会，在职期间xxxx公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助，在此，我深表感谢，感谢大家！首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，主动主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，刚好上报，刚好解决。使得各分公司人员根据xxxx总公司的制度和标准完成每项工作，娴熟驾驭工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑醒悟，刚好

13、驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。其次，我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，主动主动，虚心向各位同事学习，协作xxxx公司各位领导完成每项工作，严格遵守xxxx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的看法工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，须要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。经过一年多

14、的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵看法公司是平台，我们每个人都是主子，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：安排限制财务成本、审核监督费用开支、主动协作销售安装、保证财产物资平安、精确刚好进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进xxxx公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。最终，让我们xxxx全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗！信任在xxxx全体员工的努力下，我们xxxx公司的明天会更好！信

15、任公司的明年会更加绚丽辉煌！再次祝大家新春欢乐！全家华蜜！感谢大家！企业年会演讲稿4律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的20xx，迎来了充溢希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者赐予公司的真诚信任、中外客户的热忱支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!20xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等激昂人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长?这些令人欣喜和激昂的成果证明:*公司的战略是清楚的，定位是精确的，

16、决策是正确的;通过这些成果，我们看到了一个充溢朝气和活力的新*。在这里，感谢这个宏大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团12年良好的运营状况，*人应有醒悟的相识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的改变，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第五年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕?，*正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推动，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业才智和勤奋实干的串串踪迹?创新成就将来!变革创新、知行合一是*

17、通向将来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清楚、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上驾驭核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与幻想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最终，祝福大家新春开心，身体健康，合家快乐,万事如意!企业年会演讲稿5敬重的各位来宾、各位合作伙伴，敬爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节

18、了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们团聚一堂，总结20xx，畅想20xx。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，20xx年尤其如此。在过去的20xx年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。20xx

19、年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。20xx年，公司接着强力推动团队建设，接着坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著加强。20xx年，公司接着推动规范化管理，接着坚持原来行之有效的管理措施，公

20、司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的规范化管理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公允竞争规则、同事关系规则等，到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。20xx年，公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量，接着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强

21、大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。20xx年，公司接着完善和优化激励与约束机制。20xx年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。20xx年，公司始终高度

22、重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提示，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。20xx年，公司接着加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然20xx年成果是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了20x

23、x年为“品牌建设年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待主动的、系统的、科学的推动；二是员工队伍管理还有待加强，员工教化培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强，以及对客服务实力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要

24、接着提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的须要，20xx年，公司将会以平安、顾客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充溢信念。企业年会演讲稿6在新春佳节即将到来之际，我们xx七街全体员工团聚一堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队诚心感谢你们一年来辛苦努力的工作，感谢大家为xx的发展做出的贡献！20xx年是我们xx极具挑战的一年，也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年，在这一年里，我们经验了太

25、多太多，我们有欢乐，也有泪水， 有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成状况），但我们在经济低迷、行业不景气的状况下，靠着xx人特有的激情与斗志，用我们坚决的信念和无所畏惧的志气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，最终迎来了充溢希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色，我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为你们傲慢，为你们骄傲，因为我们成功的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。20xx年我们xx将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划：1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经起先整理和树立了自己的企业文化，在

26、新的一年里，我们将接着完善和修正，要让加入我们这个团队的全部成员思想统一、目标统一、价值观统一，首先要从公司高层起先，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力气。2、建立我们xx自己的经营体系：包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。3、提升我们的执行实力：假如我们有很好的文化、很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈误国，实干兴邦。授权：有明确目标、时限和建议。责任：一对一明确责任，我要承诺。行动：安排、组织、培训、督导。检查：

27、我不信任、随时督导。结果：有价值、有时间、有考核。奖惩：即时激励、奖惩分明。我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必需建立一套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。企业年会演讲稿7敬重的博思合作伙伴们：大家好！特别感谢各位挚友和博思家人，感谢家人们长期以来对博思教化的大力支持和帮助。杰华在这里先给大，祝愿大，合家华蜜！20xx年博思教化在各位的支，取得了，员工团队也吸纳了高精端的，更多的有识之士在20xx年，成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满足率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了

28、年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节，并顺当实施。精彩的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的，也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。20xx年在全体家人的，我们才取得了，我，我们这群可爱的家人会接着在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章！20，博思集团搬入新，营业面积较去年，工作环境也焕然，新的企业价值观和使命也全面落地。我，发出同一种声音：为中国花艺婚，花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。，我们将本着，以学，以菲欧

29、促进学校的战略思想。扩大教，开办分，创办，接着引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空舰！回首即将，全部往事仿，在确定我们取得的，我们也要看到我们发展中的，我们要在将来的工作中不断的改进和提升！这是历史给予我们博思家人的使命和职责！即将到来的20xx年须要我们以更大的热忱、，更好的服务来打造我，来续写，让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。展望，我们全部，我们恳切的希望，携手走向辉煌的明天！感谢大家！企业年会演讲稿8各位嘉宾、各位同仁：大家好！首先，我向为公司辛勤工作，坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢，大家辛苦了

30、！虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年！春回大地，万象更新！值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向全部员工及员工家属致以新春的问候！向大家拜个早年！新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候，过去的*年，是充溢机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦：“某某？应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的胜利启动、贵州铜仁项目的胜利签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的傲慢。我们在确定成果的同时，我们也必需清楚地相识到，我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有

31、效沟通偏少，导致工作层层脱节；企业的胜利须要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不刚好沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致“某某金谷”工程进度过慢，错失最佳销售时机。假如我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，到处留心，能够在发觉问题后刚好沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们全部人都应当有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上整个吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持许久的热忱和主动性，更须要有“不

32、待扬鞭自奋蹄”的精神。下面，我对公司*年的工作提出几点看法：一、从容应对，顺时而动，因机而发；我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在*年肩负的职责。挑战是必定有的，但是我们的机会更大！武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是激励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期，二

33、七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的快速发展必定带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到的作用和贡献巨大。在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们须要镇静，如何将危机转化为商机，是我们当前须要调整的重点观念问题，观念可以变更命运！我们应以坦然的看法去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为

34、商机。二、加强管理，完善制度，提高执行力管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创建自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管亵渎制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规则，不成方圆。要变更这种现象，公司将着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣扬，变更制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。

35、各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增加团队的执行力。三、适应形势，加强学习沟通，提高公司整体素养；各个部门都要时刻主动学习驾驭最新居地产政策，金融法规、相关税收法律政策学问；学习房产、物业新概念，并结合四周真实案例，吸取阅历，员工只有利用自身的学问修养素养的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，根据公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才能更好地为公司贡献出自己的一份力气。四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力。创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自

36、然而然的想到那是发展部的事，对自己则事不关己、高高挂起，其实创新是全部人员的义务，是公司实行管理中的必需。宣扬人员的楼盘宣扬创新是创新的重中之重，干脆确定着楼盘的市场宣扬度和成本限制，而其它各系列人员也要从自己工作的角度动身，想想怎样合理变更工作流程，削减时间和人力的奢侈，怎样提出一种新方法削减实际工作中的损耗，为公司节约成本。变更宣扬策略，传播公司知名度；树立典型，建立模范标准；主动梳理和挖掘，提倡独具匠心的企业文化，力争将某某集团建成一个众所周知、受人敬重的大公司。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应当英勇的提出来，集腋成裘，聚沙成塔，一个人的

37、力气是微弱的，但汇聚全体公司员工的力气，我们肯定会披荆斩棘，勇往直前。五、重视企业文化建设。企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力气源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区分于其它公司的主要标记，也是全部员工工作胜利与否的主要标准。一个员工假如不融入公司，那他只是独行侠，得不到别人的认可与敬重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的学问与公司企业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观，根据公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的敬重。借浙商、楚商平台，结合佛学思想，资源整合、财智整合，

38、成全更好更完备的事业发展。在座的各位既然加入了某某这个大家庭，我希望大家能够同心同德，同心协力，共同把它做强做大，信任只要我们坚持诚信待人，坚持务实勤奋，就肯定能够胜利！我对某某的将来充溢了信念，我对在座的各位同仁更有信念！某某集团给大家供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更加精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的某某事业能在*年走出难关，步上一个新的台阶，而你们也能为自己创建一个更好的明天！最终，我在这里祝福大家在新的一年里，身体健康！万事如意！阖家华蜜！感谢大家！企业年会演讲稿9敬重的各位领导及各位同事：大家好!在这里，我首先要感谢一个人，他就是我们事业部的主管，_主管刚来

39、之初，我们事业部才刚刚成立不久，各种制度设施都还没有完善，_主管用他丰富的阅历，和一颗把员工当家人的心，把我们事业部全部员工的心，都紧紧的团结在了一起，克服了各种困难，并且帮助我们进步，如今，我们事业部，已经初具规模，这些，都离不开带领我们的_主管，所以，在这里我要特殊提出来，向我们的_主管表示感谢!我们虽然是公司的一名员工，其实也是公司的主子，须要有将公司当成家的看法，看法仔细是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的华蜜，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于

40、公司，还应有良好的看法服务于社会，这才能体现出自身的价值。我是在20xx年_月份进入公司，在工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比傲慢与骄傲，也正是这份骄傲，让我们时时充溢信念，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有许多东西还须要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我信任公司在刘董以及全部的同事同心

41、同德下，我们的公司明天会更好!信任明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!最终，祝福大家在新的一年里合家快乐，身体健康，万事如意!感谢大家!企业年会演讲稿10各位敬重的来宾们、挚友们晚上好!春风传喜讯、金猴踏歌来!在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热情的欢迎和诚心的感谢!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是让我们全部人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经验了一些坎坷与辉煌!北京举办奥运会和残奥会的胜利并取得了辉煌的成果;我们公司在今年也创下了与20xx相比增长40%的好成果，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家

42、属支持以及各位同事的努力才有了我们XX的今日，同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝合力，使我们有了今日的可喜可贺业绩，可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的xx理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将“只为胜利找方法,不为失败找借口”的工作方式深化到每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展!信任新的一年XX人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中，发扬激情，传承斗志!辉煌让历史牢记，幻想仍在前方!让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章

43、!再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!感谢你们!(热情鼓掌)企业年会演讲稿11敬爱的家人们：公历的*已经过去，*已经起先，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的*在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终依据现金流状况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！*已经过去，我们有做过总结，在此不再重复。我们在12年年底提出了，11年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何

44、实现这一目标，*年将重点做好如下工作：一、公司管理的转变公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会接着扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，渐渐形成xx的企业文化；1、完善公司各项SOP流程；2、明确岗位职责3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4、完善月报、工作会议等事项落实5、完善每个人的工作职责及定位二、现有营业项目的发展突破我们要在*年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都

45、雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），详细的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上特地讲解！三新增营业项目的规划真正实现腾飞，必需新增项目，丰富产品线，*年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障。四、营业规划坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣扬、服务客人、教化培训、系统发展。今日是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐

46、（xx因个人发展已离职，今日也来参与我们的年会）；使我们真正的团聚；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的全部人员，祝福离开的人员能有更好的发展，接着在公司服务的人员同公司共成长！今日是个好日子，经过大家的努力，到今日为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此庆贺大家！当然我们还要特殊感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我

47、们将坚持志向，持续发展！为员工创建更大福利！为股东创建更大收益！为上下游伙伴创建更大的效益！为社会创建更大价值！祝大家在新的一年里开快乐心的工作，快欢乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活华蜜美满！感谢大家！企业年会演讲稿12各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意!今日，在这里隆重召开20xx年度工作总结，我向大家表示诚心的庆贺!刚才，在讲话中全面总结了20xx年的工作，并对20xx年的工作做了系统的支配和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到主动的促进作用。20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，仔细规范审判行为，全力维护法律公正，主动营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一样，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，