2022优秀竞聘演讲稿例文5.docx
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1、2022优秀竞聘演讲稿优秀竞聘演讲稿六篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在快速改变和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我收集整理的优秀竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与保藏。优秀竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们:大家好!今日,我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台,我感到非常荣幸和激烈,在此,我感谢处领导给了我参加公允竞争的珍贵机会!更感谢多年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气!农村平安人饮工程项目的启动,给我们增加了新的活力。我们
2、应当主动响应党的政策,尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况,解决农村群众饮水中存在的平安隐患,解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题,另一方面,通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水平安工程前期预备工作已经就绪,随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底变更灌区群众吃水难的历史,对构建和谐社会创建良好的发展环境,为建设经济发展、生活富裕、村容整齐、乡风文明、治理民主的社会主义新农村建设具有非常重要的意义。目前,摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、治理好水厂,选出一个能胜任这个站长的人是我们建好
3、这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的阅历,但我信任只要勤奋学习、踏实工作,在工作中磨练自己,增长才能,不断借鉴、探究、创新、完善,就会建设好,治理好,使灌区群众早日吃上平安卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景布满了信念。假如这次我能竞聘胜利,我将牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是听从上级领导决策,在工作中领先垂范,努力工作,树立良好的工作作风。作为一名基层治理人员,我将同等对待每一位员工,以诚相待,努力为职工排忧解难;遇到困难,奋勇上前;对待工作,埋头苦干;对待同事,互帮互助;对待利益,先大家后小家,带头在自己的岗位上干出特色,养成“艰苦奋斗
4、,迎难而上”的工作作风。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细项目治理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作安排,有支配,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:首先要优化治理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作
5、,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化练习,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化练习重要的是在做培训和考核安排的时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度,调动他们的工作主动性。我们要做的工作事实上也就是三点:建立健全具有竞争力的激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本
6、的文化氛围。二是夯实基础,凝合人心,营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨,要常常深化基层,不断把握新状况,探讨新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。其次要关注职工心声,亲密联系群众,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与职工、职工与职工的关系;要合理运用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设,提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和治理水平,胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑,到处严格要
7、求自己。在日常工作中注意“三勤”:脑勤、腿勤、嘴勤,把工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事,今日,我站在这个演讲台上,既是竞争站长这个岗位,也是学习熬炼的一次机遇。我希望通过自己的学问机能和工作阅历体现自身价值,为灌区振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的激励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!古人云:“不行以一时之自得而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的主动参加者,我希望在竞争中获得
8、胜利,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作!我的演讲完了,感谢大家!优秀竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的xxx。记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励,同时也靠着多年的工作阅历,今日,我满怀信念和激情地前来参与行政综合管理岗位的竞聘,自信有实力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经验,好让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我今年xx岁,参与工作已经xx年了,xx年来,我先后从事
9、过许多工作,从事过教化,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任(员)。多年来,我始终坚持自学,先后取得国家老师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的学问得到进一步的积累,也更加熬炼了我理性分析问题的实力。我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民老师成长成了一名一般企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经验,熬炼了我的意志,丰富了我的学问,增加了我的实力,拓展了我的视野,更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位
10、人员所必备的素养。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力气,能在更广袤的天地里实现自己的人生价值。客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关阅历,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的
11、相识。还好,世界上任何事物都不是肯定的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有肯定程度上的不同,但都大同小异。只要我酷爱这份工作,并一心想做好它,我信任,我肯定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,酷爱是最好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是特别有自信的。至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民老师出身,在学校及工作的多年实践以来,熬炼了我良好的自身素养,培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注意加强自身修养,做事坚持原则,遵纪遵守法律,思想进步,工作遵纪遵守法律,讲党性,深受领导和同事们的信任。其次,我具有较强的工作实力和实
12、践实力。在我担当过老师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作实力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信念的。与此同时,多个岗位的变迁,熬炼了我不同的实力,积累了丰富的工作阅历,具备了良好的组织协调实力。有人说,经验是一笔财宝,而我更情愿把自己的经验当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,假如承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:第一,扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做
13、到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟识分管部门的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。其次,真诚讲团结,主动帮助主任做好本部门的管理工作。同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正自己位置,正确相识和看待自己,当好配角,听从主任的支配,主动做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要领先垂范,主动帮
14、助主任做好部门的管理工作。第三,建立完善的内部管理学问,根据制度办事。主动建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将主动组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作安排。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款安排,搞好行政后勤决算工作,并组织安排的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要根据制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”,增加工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。第四,主动做好本部门的固定资产管理到位。工作中,
15、我将主动做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所驾驭的财务管理学问,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和学问,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。第四,我将努力提高自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务实力,增加自身综合素养。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁困难的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国宏大的医疗事业。各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名xx的起,我就将自己的前途与
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