2021山东二级建造师《建设工程施工管理》考试真题卷（2）.docx

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1、2021山东二级建造师建设工程施工管理考试真题卷（2）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据_。A概算定额B预算定额C投资估算指标D概算指标 2.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m2，则其产量定额为_。A0.51m/工日B1.54m/工日C1.95m/工日D4.62m/工日 3.设备安装工程具备联动元负荷试车条件，由_组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。A发包人B承包人C监理单位D发包人

2、和承包人共同 4.施工质量计划编成后，还需对实现预期目标的可能性，有效性和_等进行分析论证。A适用性B经济合理性C可用性D客观性 5.总时差指的是_。A最早开工时间与最迟结束时间的差B在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间C完成工期的最大期望时间D最迟开工时间与最早结束时间的差 6.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是_。A项目总监理工程师B项目业主C施工方项目经理D设计方项目经理 7.建设工程项目信息编码由一系列_组成，编码是信息处理的一项要的基础工作。A符号和数字B字母和数字C字母和符号D文字和符号 8.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的_，为项目

3、目标的实现提供资源保证。A合理选择B合理供应C合理配置D合理使用 9.项目管理最基本的方法论是_。A项目目标的动态控制B项目目标的分解理论CPDCA循环原理D项目的阶段控制理论 10.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与_签订分包合同。A业主B发包人C承包人D发包人或承包人 11.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是_。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 12.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是_。A可调工料单价法不受时间价值

4、的影响B固定综合单价法受时间价值的影响C固定综合单价法不包含风险费用D用固定综合单价法计算工程进度款比较简便， 13.根据_，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A项目管理的组织模式B项目目标控制的动态控制原理C组织与目标的关系D网络计划技术的要求 14.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是_A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D月度施工作业计划 15.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关_的规定。A及时送检B专人送检护C见证取样送检D实地取样送检 16.自由时差指的是在不影响_的前提下，本工作可利用的机动时间。A紧后工作最开始时间B

5、紧前工作最早完成时间C紧前工作最开始时间D紧后工作最早完成时间 17.企业管理费的计算主要方法有_。A相关分析法B回归分析法C公式计算法和费用分析法D线性方程法 18.安全生产是指_。A在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制 19.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属于_A物理处理B化学处理C生物处理D热处理 20.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理

6、部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是_。A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部 21.某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是_。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系 22.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这类图就是_。A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图 23.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

7、进行这项工作的组织工具是_。A项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理组织结构图 24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是_。A职能组织结构B项目组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构 25.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是_。A劳务关系B任务关系C业务关系D组织关系 26.整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问

8、题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是_。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况 27.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于_。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构 28.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项自组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是_。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构 29.在某建设项目的组织

9、设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是_。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表 30.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是_。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式 31.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是_。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表 32.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行

10、编码的依据是_。A合同结构图B组织结构图C项目结构图D任务分工表 33.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是_。A矩阵组织结构B项目结构C线性组织结构D职能组织结构 34.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是_。A每个工作部门只接受一个上级的直接领导B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工 35.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是_。A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任

11、务分工表 36.矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向 (Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是_。Agji从Xi和Yj处接受指令Bgji只接受Yj的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处接受指令 37.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是_。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一 38.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是_。A筹划B决策C提出问题D执行 39.某建设项目管理公司的项目部，根据

12、该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于_。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织 40.某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是_。A让两类部门自己解决矛盾B由最高层管理者亲自指挥C明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D由员工判断接受谁的指令 41.某项目部根据项目的特点，结合项目实施的总体部署，通过树状图的方式对项目的结构进行了逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。这个图就是_。A项目

13、组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图 42.施工机械使用费窝工费的计算，如系承包商自有设备，一般按_计算。A台班费B设备使用费C台班折旧费D台班人工费 43.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是_。A数据处理B点对点信息技术C基于网络的信息处理平台D信息处理工作平台 44.施工项目的施工资源管理的目的是_。A通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证D通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证 45.

14、建立合同信息管理制度，即建立合同信息的_工作制度和确定各种信息的处理工作流程。A分类、登记和编码B借阅、存储和应用的C保密、登记和编码D采集、处理、存储和应用 46.下列不属于安全生产六关的是_。A措施关B交底关C教育关D惩罚关 47.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括_A上下班打卡和现场作息时间的有关规定B奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D总监理工程师和工程师代表负责制 48.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，可以发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果，这只有通过建立和实施_来达到。APDCA循环B质量的动态管理C质量控制系统D质量保证体系 49.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的_。A法律责任B违约责任C赔偿责任D连带责任 50.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据_。A概算定额B预算定额C投资估算指标D概算指标第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页