2021年北京人力资源管理师考试模拟卷.docx

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1、2021年北京人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。A效率定员标准B岗位定员标准C单项定员标准D设备定员标准2.根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于_。A按机器设备定员B按比例定员C按劳动效率定员D按岗位定员3._不属于行为规范。A品德规范B仪态仪表规范C劳动纪律D员工业务规范4._被称为企业的“宪法”。A企业管理制度B企业基本制度C企业薪酬制度D企业培训制度5.各级各

2、类_是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。A政府B企业管理者C工会D社团组织6.企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了_。A劳动力的供需B劳动力市场的需求方C劳动力的供求方D劳动力市场满足方7._的基本职责是维护职工的合法权益。A政府B企业管理者C工会D用人单位8.强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为_。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化9._强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化10._强调市场导向，

3、以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化11.企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为_。A企业外观层B企业管理层C企业经营层D企业硬文化12.在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的_层。A管理B领导C指挥D中间13._强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化14.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括_

4、。A官僚式+市场式B发展式+市场式C家族式+市场式D市场发展式15.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括_。A吸引策略B廉价竞争策略 C优质产品策略 D创新产品策略16.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是_。A人力资源战略规划的设计与形成B对战略实施的全过程进行监控C战略规划的实施D战略规划的评价与控制17.一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起_指挥的重任。A战略B战术C生产D变革18.在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括_。A国际人才竞争，优胜劣汰B竞争意识不强，会计信息失真C国

5、际竞争风险D知识爆炸，信息爆炸19.在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略不包括_。A改善知识结构，改革考试制度B以会计为中心的管理模式C增强企业核心竞争力D充分发挥CFO作用20.监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括_等。A岗位员工的适合度B岗位人员配置与人员接替的及时率C员工的工作满意度D岗位工作的负荷率21.在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的_。A创造型、符合型注册会计师B注册经济会计师C注册管理会计师D财务总监22.企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略_进行有效管理。A有计划的B有目的C实施D实行23.现代企业的生存与发展过程，实际上是

6、“_”循环。A制定战略实施战略实现战略目标制定战略B制定战略实施战略实现战略目标制定新战略C制定战略实行战略实现战略目标制定新战略D制定战略实施战略实现战略措施制定新战略24.建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、_或面谈等方式掌握实际情况。A测试法B评估法C问卷D调查25.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的_。A管理模式B竞争行业C管理思路D管理素质二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是_。A制定个别指导计划书B确定现场培训的指导者C颁发上岗证D编写现场培训指导书E培训结束后对受训者进行考试

7、或考核 2.掌握培训成本的相关信息，具有重要的意义和作用，主要体现在_。A可以了解培训总成本的构成，直接成本与间接成本的情况B用于分析比较不同小组员工的培训资金分配情况C有利于对不同的培训项目成本进行对比分析，做出正确的选择D有助于合理确定培训项目在设计、实施、评估和管理上资金的分配比例E便于进行成本控制，进行成本一收益的对比分析 3.为了从根本上保证员工培训的质量，就需要企业根据自身发展的战略规划，制定培训规划。制定培训规划的步骤包括_。A首先要确认培训内容B首先要确认培训方法C根据培训内容，选择培训的方式方法，还要进行培训课程的设计，确定培训时间和培训教师D根据培训方法，进行培训课程的设计

8、，确定培训时间和培训教师E最后编制培训预算和培训计划 4.现场培训方法经济、实用、有效，将培训的内容与受训者将要从事的工作紧密结合。下列各项中，属于其培训的具体形式的是_。A工作指导法B个别指导法C案例研讨法D特别任务法E工作轮换法 5.员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行，其具体培训内容包括_。A管理理论教程B人际关系教程C基础管理教程D高级管理教程E总体管理教程 6.根据培训的目的，企业现场培训可以分为_。A以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C以提高企业生产效益为目的的现场培训D以让员工适应新岗位为目的的现场培训E以培养人才、改善绩效为目

9、的的现场培训 7.员工培训应遵循多样性原则，多样性原则包括_。A培训方式的多样性B培训方法的多样性C培训内容的多样性D培训目的的多样性E培训对象的多样性 8.确定培训项目收费标准的方法主要有_。A上级拨款实报实销B运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益C上级核算一个收费标准，依照每人平均培训费用缴纳D精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费E确定成功与不成功的工作者的绩效差别 9.产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括_。A购买者集中在少数地区B需求具体派生性C需求缺乏弹性D需求有较大的波动性E专业人员购买 10.影响消费者购买行为的

10、主要因素有_。A文化因素B社会因素C个人因素D心理因素E经济因素 11.决策树的构成要素包括_。A概率收益值B决策点C方案枝D状态节点E概率枝 12.下列属于成长期企业采取的营销策略的是_。A改进和完善产品B开拓新的市场C增强销售渠道功效D树立产品形象E适时降价 13.企业外部调研的方法主要包括_。A获取口头信息B获取书面信息C外部环境预测D获取电话信息E专题性调研 14.下列属于产品改良的是_。A品质改良B市场改良C特色改良D式样改良E附加产品改良 15.按照交换对象不同，可将市场分为_。A商品市场B服务市场C技术市场D金融市场E劳动力市场和信息市场 16.影响企业经营活动的效率因素很多，主

11、要包括_。A客户对服务的满意程度B生产率C各种投入要素的成本D工艺设计水平E产能的利用程度 17.组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为_。A买方市场B产业市场C转卖者市场D政府市场E卖方市场 18.影响产业购买者购买决定的主要因素有_。A社会因素B环境因素C组织因素D人际因素E个人因素 19.现代企业计划职能的作用包括_。A使决策目标具体化B有利于提高企业的工作效率C为控制提供标准D科学的决策程序E决策方法科学化 20.心理定价策略包括_。A整数定价策略B尾数定价策略C声望定价策略D招徕定价策略E分级定价策略 21.目标管理的特点主要包括_。A系统化的管理模式B

12、明确完整的目标体系C富于参与性D强调自我控制E重视员工的培训和能力开发 22.按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为_。A倡议者B影响者C决策者D购买者E使用者 23.决策科学化的要求包括_。A合理的决策标准B有效的信息系统C系统的决策观念D科学的决策程序E决策方法科学化 24.企业促销策略包括_。A广告B人员推销C营业推广D公共关系E宣传 25.企业的总体战略有_。A进入战略B发展战略C稳定战略D撤退战略E购并战略第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页