2022前台一周工作总结优质.docx
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1、2022前台一周工作总结前台一周工作总结10篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以促使我们思索,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我收集整理的前台一周工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 前台一周工作总结1一、市场拓展总结由于昨天的办卡地址选择错误,导致办卡效率大大降低,今日我们小组成员总结出昨天的阅历,事先商议好派出的地点明秀建材市场,因为该市场面积大,并且是各类名牌建材的品牌店,客人具有消费的实力,除非是客人的确没有需求。并且,在万一不能完成目标的状况,我们可以退往明秀路或北湖路
2、接着办理,做到进可攻退可守,由于目标明确,选址正确,全部队员全部超额完成目标任务量,大家满载而归。人们常说,正确的选择比努力更重要。营销过程,我们应当多花一点时间去了解市场、分析目标市场,见人就发、见商铺写字楼就问,其实是盲目的去找客户,即使我们流了汗水、费尽了口舌,经果我们没有找到或只是找找到一小部分我们想要的客人。做一个店长,今后的营销工作,必需要以最快的时间了解酒店周边市场环境,制定精确化的营销方案,以最少的成本,在最短的时间,找寻到最有效的客户资源,以便快速的找开营销局面。二、孙经理的给我们上课,讲解了规章制度的重要性,列举了很形象的例子,规章制度就是一个烧得很热的锅,第一次摸会很烫,
3、其次次摸还是烫。规章制度强有力的执行,是保证各项工作得以顺当开展的基本条件,任何人违反了规章制度,必需得到相应的惩罚,同样,任何人只要维护酒店利益,多做有利于改善酒店管理、提高酒店经济效益的事,就会得到相应的嘉奖。他还列举了一个例子,狼有什么优点?在全部人的思索下,想出了狼具有团结合作、纪律性强、忠诚、有毅力、暴发性强等10多种优点。在很短的时间想出这么多的优点,不是一个人能做到的,说明要完成一个制定的目标,个人的思维和实力是极其有限的,集思广益是达成目标一个良好的方法。三、本周学习了客人投诉的内容及处理方法,酒店投诉的主要内容包括三项:设施设备投诉、服务质量投诉、其它投诉。处理客人投诉的方法
4、:首先要向客人致歉,安抚客人,争取客人的谅解,其次、仔细倾听客人的投诉,刚好处理问题,第三、不找任何理由为自己开脱,第四、处理投诉以客人利益为动身,同时也要维护酒店利益。客人投诉不仅仅意味着客人的某些须要未能得到满意,事实上,投诉也正是客人对酒店、对酒店员工服务工作质量和管理工作质量的一种劣等评价。任何酒店任何员工都不希望有来宾投诉自己的工作,这是人之常情。然而,即使是世界上最负盛名的酒店也会遇到客人投诉。我们要擅长把投诉的消极面转化成主动面,通过处理投诉来促动自己不断工作, 防止投诉的再次发生。正确相识来宾的投诉行为,就是不仅要看到投诉对酒店的消极影响,更重要的是把握投诉所隐含的对酒店的有利
5、因素,变被动为主动,化消极为主动。来宾投诉行为事实上是酒店基层管理质量的晴雨表,通过投诉,酒店可以刚好发觉自己发觉不了的工作漏洞;通过投诉,可以鞭策酒店刚好堵塞漏洞、对症下药,解决可能是长期以来始终存在着的严峻影响酒店声誉的工作质量问题。即使是客人的有意挑剔、无理取闹,酒店也可以从中吸取教训,为提高经营管理质量积累阅历,使制度不断完善,服务接待工作日益完备。2、成本的限制,每个客人的早餐标准是4.5元内,我们既要保证客人能吃得养分丰富,同时也要限制早餐成本,尽量买一些价格便宜又便利存放的时蔬。3、卫生管理,客人吃的各种饭菜、餐具炉具、餐厅的桌面、地面卫生,都必需符合酒店规定的标准。4、服务质量
6、,虽然只做自助早餐,很简洁的收票、收台、刚好通知厨房出品等几个环节。但由于餐厅员工素养不高,劳动强度大,许多服务礼仪假如培训不好,就可能引起客人的投诉。比如问客人要餐票时有两种说法:a、你的餐票呢?b、请出示你的餐票。当客人打包出餐厅时,服务员为了维护酒店成本,会和客人说:a、我们酒店是不能打包的,b、你好,我们是自助餐厅,假如你没有吃饱,可以接着吃。很明显,后面的处理方法会比前面的处理方法要好,客人简单接受。假如服务员不懂如何处理问题的时候,要刚好通知经理,以免因为一点小事情处理不好而得罪客人。5、经营氛围的维护。按时开关灯,开空调、开电视、随时调整好客人坐乱的桌椅、保持自助餐台的整齐等,给
7、客人创建一个温馨的用餐环境。6、客人需求和客诉管理,做为店长,要每天在现场查看用餐状况,通过视察和询问的方式,了解客人的对早餐品种及口味的需求,在成本限制范围内,做适当的调整,以满意绝大部分客人的需求。对服务员不能处理客人投诉,刚好赐予处理。7、关键时刻管理。也就是现场管理,通过一段时间的视察,我们可以很准确的知道用餐高峰期在什么时间段,在这个时间段,店长肯定要在现场帮助餐厅服务员,用自己的行动告知服务员应当怎么做,不能再充当指挥者,此时的行动比我们平常的培训有用得多。这种管理方法适用于任何部门。五、酒店经营分析,通过学习酒店经营分析,了解到城市便捷酒店90%以上的营业收入来自客房,会员卡收入
8、、商品销售收入、服务收费收入等,只占酒店收入很少的一部分。如何提高酒店整体收入,必需在客房销售上大做文章,除正常的全天房销售外,要在钟点房、日房、午夜房上多想方法,分析各个时间段的客人需求,推出合理的价格,提高客房利用率。在保证完成酒店下达的经营指标时,还要想方设法提高revpar,才能为自己和酒店员工拿到更多的经济收入。在扩大收入的同时,还要限制成本,才能使收益最大化。由于采纳集团化的选购模式,各方面的选购成本已经做到了最实惠的价格,在租金成本、人力资源费用、能耗费用、易耗品费用、洗涤费用、收视费用、网络费用、通讯费用、卫生费用相对固定的状况下,要在可限制的费用项目上细化管理,在房价不能提升
9、的前提下,要节约成本,从管理中要效益,详细有以下几方面:1、充分利用现有人力资源,在业务不忙的时候,通过部门之间交叉培训,既能提升员工工作技能,又能在酒店各部门业务繁忙的时候可以随时调动相关人员帮忙,实现人员精简化。2、餐饮材料管理。买便利存放、保鲜期长、易清洗、价格实惠的时蔬,联系本地质量有保证的蔬菜供应商和点心店,长期合作、大批量的选购往往能得到较实惠的价格,同时要不定期的进行市场询价,做到心中有底,以免被供应商欺瞒。3、水、电、汽、油等能耗的限制,制定严格的规章制度,做到人走关灯、关电器、关水、关气等,杜绝长明灯、长流水现象,要细化到各岗位如何限制成本,如客房:打扫住客房客人不在房间,要
10、切断电源,如厅餐:客人未吃完的鸡蛋或点心,要放回原处供其它客人食用等,做到人人有节约意识,个个会成本限制。4、易耗品费用,客人如须要增加日用品,原则上限制一个房间可多增加一套的原则,多出则要收费,同时防犯客人或员工偷拿的现象,要有严格的进、出仓登记。如:按工作车标准配备相应数量的日用品,同时严格根据当日做房表统计的数量将日用品发放到各楼层等。在做房的过程中,收集客人用过但可以卖的日用品、矿泉瓶等,可做为员工活动的经费。前台一周工作总结2要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的相识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。
11、我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的相识,促使我进一步思索如何做好本职工作。以下是我20xx年下半年工作总结:一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整齐大方。每天报纸要整理好。保洁饮用水不够时要刚好叫送水。前台所需物品不够时,都要刚好申请购买如:纸巾、笔、玻璃胶等。登记好网球预约,避开重复时间预约。打印机没有墨时,要电话通知送机送墨。假如前台的物品坏了如:对讲机坏了要叫修理工修理。有什么问题都要想方法解决。二、接收文件,要留
12、意对方传给谁,以免接收送错文件,接受到文件要刚好转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。复印时要留意复印的资料完整否,避开复印资料缺漏。如有信件也要刚好交给相关人员。三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务看法和服务效率。看到有来访客人,要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是引客到负责人办公室。接待客人要笑脸相迎,耐性细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。四、转接电话,要留意礼貌用语,运用公司的标准用语:您好!香梅健身俱乐部!之后问有什么可以帮到您的,问清晰对
13、方找哪位,贵姓有什么事情,了解状况后转给相关人员。熟识俱乐部内部人员的办公电话短号。假如来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。看到领导来电也可亲切问候。做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯模糊;我希望以后能够更仔细上班工作,勤力做事。为公司做的多些。在14年上半年里要不断提高自身形象,做好14年上半年工作安排,提高工作质量、效率。还有责任心。(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务看法要良好,接待客人要不断积累阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让
14、每一个客户满足。(2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储备,一方面能刚好精确地回答客户的问题,精确地转接电话。假如学问某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为俱乐部作宣扬。(4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。前
15、台一周工作总结3转瞬间一周的工作结束了,给我感觉最深的就是使我了解到了许多许多和前任公司不一样的经营管理模式,也学到了许多以前不懂的学问。之前的行政前台工作内容、重点主要就是一人多责、多岗,所以,可能之前工作内容太繁杂,以至于有些前台方面的工作内容思索的还不够。而我们公司则分工明确,职责清楚。工作要求更加正规专业规范,尤其是孙总经理更是以正规专业来管理来要求我们,虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我许多,但是有时候,孙总会一句话点醒我,或启发我们的独立思索和独立工作实力。这样的领导方式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅,所以我要更加努力的根据孙总的正规化要求去工作,达到孙总和公司的认可,
16、我更希望一位像孙总这样有魄力、有实力、工作严谨的前辈指引我。下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。一、主要工作:1、前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作;2、来电电话的刚好转接和处理工作;3、来访人员的刚好接待和引见工作和处理工作;4、应聘人员的刚好登记和引见工作;5、员工外出办公做好登记工作;6、信件的刚好揽收和转达工作;7、公司的每日考勤工作(电子版和手写版);8、办公设备的修理处理工作;9、饮用桶装水的管理工作;10、领导支配完成事项的完成工作。二、存在的问题:1、一般话、仪表不规范;2、去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班;3、学习工作目标不够深刻;三、对于存在的问题处理措
17、施以及今后的安排:1、每天用一般话朗诵一小时报纸或者周刊;尽快达到标准规范;2、完善离岗管理;3、每天阅读一遍前台接待岗位职责,把内容牢记于心,随时约束自己的行为;4、应当树立自我学习的作风和学习意识,不断的给自己充电;5、在最短的时间内最精确完成自己的分内工作,做到不拖延;6、有效的对自己设立近期目标和方向,完善自我。四、体会及感想:1、从整个吞枣,不求甚解到清楚详实在行政人事部部门里,由行政专员和我开展各项的工作。刚刚起先的工作,有点整个吞枣,像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上的一些小差错,这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训,所以只有不断的
18、问自己为什么?应当怎样去做?应当怎样合理效率的完成?做好了这项工作,连带的还有哪些工作须要完成?才能够明确地、精确地、详细地把握好上级的指示。2、独挡一面不如团结一样俗话说“滴水不成海,独木不成林”,所以每个项目的圆满的完成必需要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。在行政人事部门里,有许很多多琐碎的杂事。整个部门虽然短暂只有2个人那么少,但是任务却也是繁重琐碎有时还须要很刚好去处理,在孙总的指示下,我们两个下属分工合作,只为了把工作做得更加全面和到位,力争到留意整个公司今后各个同事的需求,为各个部门供应便利快捷的服务,打算好常常运用到的资料等等。这同时也挑战了我们的各种工作和为人处世的实力以及
19、看法。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、每一个的安排能够圆满完成,会努力地向公司优秀的同事学习,向上级学习有关的工作实力和工作的看法。自己也会牢牢谨记:“三人行,必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一个人在公司中,不行能是孤立的个体,而是要融入到一个公司的文化当中,只有团结一样,才能更好地完成任务。一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有了更清楚的相识。深刻相识到只有不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注意工作每一细微环节,才能精彩的完成本上级交给个工作任务。与此同时,我自己也会不断地要求自己达到更高的层次,找出工作中得不足,不满意于现状,不断完善自己,勤于和擅长学习
20、,努力提高分析和思索问题的实力,工作时会更加主动付出,凡是都会出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互敬重,相互信任,相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。前台一周工作总结4上周在公司的指引下,在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。一、提高服务质量,规范前台服务前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。努力提高服务质量。
21、仔细接听每一个电话,对反应的问题仔细解答做好记录同时依据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注意保持良好的服务看法,热忱的接待。在合适的环境下奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的完好状况,对缺少或损坏的物品刚好上报相关部门进行选购或修理。三,应以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务安排,我们都听从支配,主动去协作,
22、不找理由推脱。作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力气为公司效命。平常主动参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我们都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我们的机会;通过这将近三个月的工作,我也醒悟地看到了自己还存在很多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!四、下周工作安排将来的一段时间内,我会根据这个想法努力做下去。曾经的一位挚友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的或许就是属于自己的一个机
23、会”。是啊!我信任这句话,等待,等待的背后是须要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于下周的工作安排如下:1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作实力得进一步提高于加强。2、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养。3、工作中做到主动主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作,使各种人际关系更加融洽和谐。4、在工程部工作中,努力熟识学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力气。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在今后,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强
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