2022医院护士述职报告范文2.docx
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1、2022医院护士述职报告医院护士述职报告范文汇总十篇随着个人的文明素养不断提升,我们运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是我细心整理的医院护士述职报告10篇,希望对大家有所帮助。医院护士述职报告 篇1各位领导、同事们:大家好!一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过,现我就XX年的个人岗位做个述职报告。在这一年里,我在院领导,和护士长的正确领导下,紧跟卫生改革发展的步伐,尽力完成护士长交办的各项岗位任务,自觉遵守医院的各项岗位制度,严格履行岗位职责,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,保质保量的完成岗位任务,全年无差错事故发生,严格要求自己,刻
2、苦钻研业务,主动参与医院、科室组织的各项学习活动。住院部作为医院对外的窗口之一,反映了单位的形象,我作为本院其中一员,应当用我的热忱和努力,以敏锐的视察力,弃旧图新,锐意进取,以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力,奋力拼搏,不断完善自己,充溢自己,学习,借鉴,取长补短,在以后的岗位中,我会更加努力的完善自我,为医院的发展、壮大尽绵薄之力。当然,在日常岗位中,我也有许多不足和业务上的欠缺,比如:岗位不够细心。护理岗位本身就是一门精细的艺术,完备的岗位就要求:全心投入,真诚相待,从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说:“护士要有一颗怜悯的心,还须要一双情愿岗位的
3、手。”以后的岗位中我会接着努力提高自己的专业技术素养,严格执行三查七对;学会换位思索,多体谅别人的难处,端正岗位看法,时刻做到讲究文明礼貌,事事遵循职业道德,始终酷爱自己的岗位岗位,增加事业心,给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时,也能得到各位领导,护士长的认可。我所从事的岗位很一般,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事,没有什么丰功伟绩,但我从不觉得护理岗位是一项简洁的岗位,这是我人生中要长期从事的一份重要事业,是一份光荣的事业,我会尽我所能,不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。医院护士述职报告 篇2大家好!很荣幸能够站在这里进行述职,回顾过去的时间,回顾这一年,在主任及护士长
4、的领导下,在各位老师的帮助及同事的关切下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢糖尿病科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好!现将我工作状况做如下报告!在思想道德方面,主动响应院里组织的各项政治活动,遵守院里的规章制度。用先进的理论、科学的思想武装自己的头脑,指导自己的工作实践,提高自己的思想觉悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中实践着我党一心一意为人民服务的宗旨。在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,主动参与医院及科室的各项活动,团结帮助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎
5、言守密,保持良好的人际关系。在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论学问,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注意把理论和临床充分结合,以过硬的本事,娴熟的操作实力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能。从生疏到熟识,从熟识到驾驭,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,医院定期进行护士技能操作培训,不仅提高了我们的动手实力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的平安性;我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以平安为前提的服务理念,端正工作看法,勤奋工作,主动进取,想病人之所想,急病人之所急,需
6、病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一样好评,这是对我工作最大的确定。我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们恒久在路上,恒久要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自己的本质工作。以上便是我简短的个人述职报告,假如有什么珍贵看法希望大家能够提出。医院护士述职报告 篇3敬重的领导、各位老师:大家好!一.综合素养护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作详细的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必定事半功倍,护士长的
7、管理技巧及素养的凹凸,干脆关系到护理工作的开展。提高护士长素养及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。(一).正确处理好各种人际关系?1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系2.处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平常必需加强与各科室之间的勾通与联系,团结协作、相互帮助,才能确保科室工作正常运转。?3.处理好和科室主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人,护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升,护士长
8、必需和科主任进行有效的勾通,让科主任了解护理部对本科工作的要求,平常督导检查中发觉的问题刚好向科主任反馈,让科主任相识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必需报科主任知道,确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发觉有不对的地方,应刚好和医生沟通,提出合理化的建议,予以改正,必需把科室的医生、护士凝合在一起,组成一个有战斗力的团队,这样才能团结协作、顾全大局,使每一个成员为了集体的荣誉乐于奋斗与奉献,利于科室工作的开展。4.处理好和护士之间的关系 护士长是科室护士的干脆领导,对待每一位护士都必需 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必需广
9、泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作严格要求的同时要赐予生活中的关切与帮助,多关切、爱惜护士,平常要多视察了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深刻的印象,在工作中遇到困难时大家就会自告奋勇、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要赐予护士们有形和无形的支持与帮助,建立一种相互信任、相互敬重的合作关系,使她们保
10、持主动向上的工作看法,提高工作效率。?5. 处理好和患者之间的关系 护士长必需常常和患者勾通,才能了解各项工作落实情 况及护理服务状况,定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。?(二) 提高自身的综合素养?1. 当好学科带头人 护士长必需具备扎实的专业学问、管理学问和广博的人文社会学问等等。必需精通本专业学问,了解专业的新进展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作的模范,取得护士在专业学问和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要擅长学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治
11、疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。?2. 要具备正确的管理技巧 护士长要擅长用简练的语言表达自己的意图,擅长做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都不要损害护士的自尊心,避开当众训斥、责怪,做到即使指责对方也能接受,达到预期的效果;擅长交往,能够与各种不同看法的人沟通思想;擅长名查秋毫,辨明是非,具有灵敏的思维和精确的推断实
12、力。?3 . 要具有较强的非权力影响力 非权力影响力是由个人的素养、高尚的品德、渊博的学问、精彩的工作、良好的人际关系等条件所产生的,在工作中起确定性的作用。护士长自身的行为是护士的典范,护士长要以自身的模范表率行为影响科室护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级给予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、学问、实力等方面的修养,在护士中树立起较高的威性,增加自身的凝合力和号召力,使护士们从心理上信服、敬重、听从和依靠,并变更她们的不良行为。护士长良好的职业道德和人格魅力,丰富的才能和渊博的学问,良好的自制实力和人际关系,严谨的工作作风和超群的护理技术等等无不影响着
13、护士?4 . 要具备良好的心态 科室经常有许多不顺心的事摆在面前,如何调整心态特别重要。假如处理问题中出现急躁心情,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必需不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必需动之以情、晓之以理。激励护士在工作中、业务上超越自己,擅长发觉人才、敬重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪慧才智,注意培育、抓住骨干,有安排的培育一支强有力有护理队伍,营造一个和谐、开心、团结的环境氛围。?(三) 加强质量环节把关?1 . 注意护士业务水平的提高 科室要常常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽学问面。实行考试、考核、
14、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础学问,理论与实践相结合,融会贯穿;实行多种途径加强学习,不断更新学问。如参与护士专科、本科成人、自考教化,函授学习,参与学术会议,请专家讲学,开专题探讨会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业学问。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探究新的服务内容,提高业务水平。?2 .重视护理质量管理 护理工作的困难性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量限制为根本。要着眼于各要素养量,以统筹全局;详细抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈限制。
15、反馈内容包括工作的看法、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,确定成果,表扬优秀,对差的提出订正方案,达到持续改进护理工作,提高质量之目的。?3 . 不陷于琐碎事务 护士长主要起主导作用,调动护士主动性,把护理工作管理紧紧有条。护士长既要成为管理能手,又要是一个实干家。一个只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护士长。合格的护士长应当合理安排干与管的比重,不能死干,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合集体资源,把护理工作管理得紧紧有条,要勤于思索,擅长工作,调动每一个护士的主动性,充分挖掘其思想和工作潜能,发挥大家的才智和力气。要切忌事必躬亲,舍本逐末,工作
16、中必需起参谋长和统帅作用。? 4 .制定切实可行的护理工作安排 依据护理部及科内的工作安排,制定出本科室的详细护理工作安排并确保实施。应留意从实际动身,不轻易变更或废止,但可依据状况改变作必要的修改。安排必需提出明确的要求、方法、程序、留意事项,使执行者知道应当怎样去做。?5 . 建立奖惩机制 激励机制是一种有效的管理方法,护士长要主动运用激励原理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教化为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应赐予经济的、精神的嘉奖,并为科室评优评先的条件,在科室内大力宣扬,激励大家学习先进,争当先进,形成主动向上的工作氛围。对违
17、反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度肃穆查处,惩罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教化和启发。?6 . 刚好完成各种记录 工作中的各种制度、安排、差错登记、查房记录、病案探讨记录、会议记录、考核记录、培训学习记录、工作总结记录等都要按时细致记录。?总之,护理工作的正常开展,离不开护士长的正确领导。护士长是护理工作详细的管理者、组织者、指挥者和实践者,在工作中除正确处理好各种人际关系外,还必需充分利用管理技巧及提高自身综合素养,只有这样,才能使科室工作开展起来得心应手,才能实现护理管理目标,从而提高科室的护理质量二.护理工作(一)
18、、为病人护理供应优质的护理服务1.坚持了以病人为中心,以病人的满足为核心、以病人的需求为目标首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,
19、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给护士长、医德医风办,虽然我们在全院奖金是最低的,但是,我们的护理服务确是最好的。我们始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一份满足的答卷。病人满足度调99.7%;表扬127人次,
20、退红包8人次,合计3000元 ,全年零投诉。2. “以人为本”关切、爱惜、敬重、理解护士发挥团队精神,以诚相待,激发护士的工作热忱,解决护士生活中的实际困难,做她们的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,只有这样,天使们才能给病人以绚丽的笑容。(二)、保证护理平安不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。1. 加强制度与职责教化重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度:如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡察护士尽其职责,杜绝了病人自换
21、吊瓶,自拔针的不良现象等。2. 加强教学平安管理对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。3、加强重点时段管理坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和一般病房的危重患者,做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4.合理利用人力资源实行弹性排班制,合理搭配老
22、、中、青值班人员,同时留意培育新护士独立值班时谨慎、独立处理问题的实力。5、落实护理常规仔细落实皮肤科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。6、 坚持查对制度(1)要求医嘱班班查对,每日中午护士长抽查医嘱并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)执行双人核对输液卡流程;(4)协助检查双人核对签字执行制;(5)收费日、夜、出院查对签字制(6)各种医疗护理仪器修理、保养查对签字制;(7)急救器材、药品查对签字制;(8)隔离消毒每日检查、更换签字制;(9)长备药品每日查对签字制;(10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制;(11)每周查对护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实
23、、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,重视现阶段护理文书存在问题,削减平安隐患,规范护理文件记录使护理文件标准化和规范化。一年来共自检出护理医疗隐患近1897次,突出解决了如下问题: 医生医嘱无签字 有医疗、护理行为无医嘱 有护理签字无护理行为7. 完善护理风险预案平常工作中留意培育护士的应急实力:急诊病人入院处置现场救治实力提高,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,以提高护士对突发事务的反应能8. 加强护理质控质量管理是护士长管
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