2022医生工作计划精选7.docx

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1、2022医生工作计划医生工作安排模板十篇 时间消逝得如此之快，我们的工作同时也不断更新迭代，让我们一起来学习写工作安排吧。工作安排的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我为大家收集的医生工作安排10篇，希望能够帮助到大家。 医生工作安排 篇1一、医疗方面为进一步加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教化，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。（一）临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖

2、惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理运用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法（试行），督察临床医生是否合理运用抗生素。运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为真实、刚好记载病人的病情改变，规定入院记

3、录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20xx年修订版）及合理运用抗菌药物的管理方法（试行）查评门诊病历及处方。（三）医技协助科室组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。详细

4、待定。二、科、教方面（一）、科研工作1、有安排、有针对性组织12个科研课题，并为此创建条件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际状况，不断找寻新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。（二）、教学工作1、院内人员接着教化管理为协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20xx477号文件中接着医学教化规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省接着医学教化学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以

5、外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有安排做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。b、组织、支配各种形式的学术活动并与技术档案相结合。c、定期实行“三基”理论（包括院感）考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医

6、师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。医生工作安排 篇2第一季度1、确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌儿童和孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的

7、线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第*个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件

8、，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、依据半年度考核状况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测

9、;4、协作完成中小学生健康体检。第四季度1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局考核评估。农夫健康体检依据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检

10、工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医生工作安排 篇3卫生下乡工作是促进农村卫生事业的发展、构建和谐社会的重要举措。自石家庄市卫生局开展“千名医师下乡村”活动开展以来，我们良好的完成了支援任务，取得了肯定的成果，但是经过这一年的工作还是发觉了一些问题:比如人员的调配等等。为进一步规范我院卫生下乡工作，加快其正规化、系统化建设，更好的完成市卫生局的任务，依据我院实际状况，现特制定了卫生下乡工作制度。请各科室仔细学习文件精神，在实际工作中切实贯彻执行相关工作制度，推动卫生下乡工作迈上一个新台阶，提高到一个新水平。一、

11、支援目标通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务实力和水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建设、服务实力显著提升，并持续改进和提高。二、支援内容(一)依据上级文件要求，我们每次须要向受援卫生院派遣3名支援人员，原则上以中级职称为主，依据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术救济活动。(二)依据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。(三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。(四)

12、根据医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展相宜技术和新技术、新业务，结合实际拓展服务范围。三、详细实施措施(一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员3个月轮换一次，中途不行换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进行了排序，希望各科室严格根据依次派遣人员完成下乡任务。(二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的状况，可提前向医务部申请后延。由医务部核实状况后确定该科室是自动后延还是调至最终一批。在全部科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。(三)如有个别医务人员涉及到晋升职称须要下乡的，可向医务部提出申请，由医务部和申请人及下批下乡

13、科室沟通后优先支配须要晋升人员下乡。(四)凡是由意外事务导致下乡依次或人员变更的，由医务部在本月的质控动态上进行公布，请各科室留意质控动态以便刚好支配本科下乡工作。(五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参加受援医院的相关业务和管理工作，参加当地义诊、突发公共卫生事务医疗救治等工作。(六)全部下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得以任何理由将其从下乡单位调回，如有特别缘由，由科室主任或个人向医务部提出申请，医务部上报领导审批后再行确定。一旦发觉科室擅自将下乡人员调回科室工作，或个人无故回科工作的将赐予下乡个人及科室每工作日40元的惩罚。(七)下乡人员须要请假并低于3天的，先向受援医

14、院负责人请假，待批准后电话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准后，书面对医务部主任说明缘由。四、下乡考核及奖惩措施(一)全部派遣人员在下乡期间除日常工作外，必需完成其教学、查房、考勤等考核任务。(详细内容见附表)(二)教学任务每两周一次，授课时间严格根据两周一次进行，下乡结束时授课低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次，下乡结束时查房低于8次者视为不合格;全部派遣人员在下乡期间必需每天填写考勤表，简洁记录当日工作状况，考勤率低于80%视为不合格。(三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两月下乡补助，并通知受援医院不予

15、给其填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，三项任务均未完成的，扣除两月下乡补助，不予填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，支配其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的惩罚。(四)在下乡期间，下乡人员的每月考勤将由医务部上报，拿院平均奖。下乡结束后(或下乡结束前一周)将任务考核表及下乡总结交至医务部，由医务部审核完成后赐予下乡补助，并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表。(五)前往xx下乡的个人补助根据每月22天，每天20元，共三个月进行发放。(六)凡是派遣人员下乡的科室医院将赐予每科每人1000元的科室嘉奖，并与年终绩效挂钩。无特别缘由拒不派遣下乡人员的科室将赐予每科20x

16、x元的惩罚。卫生下乡对我院来说是一项艰难的政治任务，各级领导机关非常重视。我们肯定要克服各种困难，最好的完成下乡任务，把我们医院的精神，我们的医术、我们的影响带到基层。在给基层人民带来健康的同时，让基层人民了解我们的医院。所以希望各科室严格根据本文件执行更好的协作医院完成下乡任务。医生工作安排 篇4第一季度：1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数，重点是流淌儿童和

17、孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90

18、户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死

19、亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、依据半年度考核状况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;4、协作完成中小学生健康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完

20、成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局考核评估。农夫健康体检：依据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医生工作安排 篇5秋高气爽，新的一学期又开学了。小儿童园本着预防为主的方针，依据本学期气候及小儿童身心发育特点，特拟定以下保健事情规划:一、把好本学期新入园幼儿的体检关对于新入园幼儿，每个幼儿必需

21、持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园。本学期中要完成市领期十月份的检查工作，以及11月份的在园幼儿的“龋齿”检查工作二、做好卫生保健工作1、仔细做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。深化各班巡察，发觉问题刚好处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日视察工作并且有次序地做好记录。2、定期消毒医疗器械和晨检卡。3、完善各项卫生保健制度，协作园主任做好保育管理。明确各自的职责，调动保育员“服务育人”的主动性。4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。5、定期检查园内环境卫生及平安工作，发觉事故隐患，刚好实行措施，避开发生。6、协作防疫部门进行幼儿的预防接种工作。7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方

22、位的输入工作，虚心请教，主动向有阅历的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件达到卫生保健合格园。三、做好儿童养分保健工作1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，留意养分成分的搭配，保证按量供应.每月一次养分计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供应安排，以保证幼儿生长发育须要。3、随时为幼儿供应饮水机会，水温符合要求。4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前打算，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不干脆用手接触。5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食

23、品养分素，制作食品色、香、味具全。四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作1、为幼儿打算清洁卫生，平安符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼儿，老师要刚好教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，便利幼儿取用，并刚好做好消毒工作。3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确运用消毒液。4、培育幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培育，教化幼儿不能挑食，确保养分的合理汲取。5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、宁静，在规定的时间内吃完。6、饭后组织幼儿漫步，遵守幼儿午睡作息时间。7、驾驭好幼儿看电视的时间，组织

24、幼儿看电视留意坐姿与距离。五、做好消毒、隔离工作1、实行一人一杯、一巾专用制度，各班做好标记。2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒刚好记录。3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿帮助当班老师全面细心的视察，发觉问题刚好处理。5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的扩散，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。6、刚好换洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾晒(每周一次)。六做好平安爱护工作1、加强幼儿的平安意识教化，各班老师要仔细负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失

25、等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命平安。2、当班和接送幼儿的老师要细致视察，对可疑者来园接幼儿要细致询问并登记。3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生平安工作检查。4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。5、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。医生工作安排 篇6一、指导思想本学期卫生保健工作将接着仔细实行市儿童保健工作常规要求和有关会议精神，围绕幼儿园园务工作安排和后勤工作安排，切实做好卫生保健工作，确保每个孩子在幼儿园健康欢乐成长。二、状况分析：依据区妇幼保健所要求，结合园内实际状况开展幼儿园保健工作，通过不断地积累阅历，卫生保健工作较之前有了明显的进步，健康检查、消

26、毒隔离、平安防病方面能做到得心应手，保健管理工作也获得了肯定的阅历，养分工作经过不断努力养分分析膳食标准也达标。本学期努力的方向加强季节传染病的防控工作，加强两大员队伍建设，从细微环节处规范保育员、养分员的日常操作，加强保育员在运动中的保育工作的指导，提高三大员的团队合作实力。三、主要目标：1、严格做好预防性消毒工作，加强对传染病的预防措施的宣扬，限制园内传染病疫情，避开园内发生传染病暴发流行。2、加强保育员、养分员业务管理，定期组织培训、检查，提升两大员操作规范。3、做好儿童常见病防治工作，加强对体弱儿、肥胖儿的管理登记，做好个案跟踪管理。体检查出的疾病进行矫治，开展视力、口腔保健宣扬工作。

27、4、做好学校食品平安工作，食品验收严格把关、杜绝食物中毒发生。5、初步探究一园两部有效保健管理模式及完成新进保健员的阶段培育任务。6、确立保健专题探讨方向，把保健工作方面的不足或弱势进行订正和加强。四、主要措施：重点工作：（一）加强传染病防控工作：1、做好早期预防工作，加强晨检、全日视察、缺勤幼儿登记工作，做到传染病的早发觉、早隔离，早处理防止疫情发展。2、依据季节特点，开展疾病预防工作。幼儿活动室、午睡室留意开窗通风，定期进行紫外线消毒方法进行空气消毒，预防呼吸道传染病及流感。3、加强对保育员、养分员消毒工作的督查，严格执行传染病管理制度，一旦发生传染病，刚好隔离患者，上报状况，做好终末消毒

28、并实行相应有效的防范措施。4、加强传染病学问宣扬和健康教化活动，主动争取家长的理解和协作做好传染病的隔离消毒工作，有效提高家长的防病意识和防病实力。（二）加强两大员规范操作及业务培训：1、对两大员实施标识化管理，包括颜色、图文、文字这三类标示进行，这样便于两大员清楚驾驭正确的操作方法和流程，同时有效加强操作用具专物专用的监督管理，推动保育员、养分员日常操作的规范化、标准化。2、日常加强对两大员工作进行跟踪了解、实地指导，发觉问题刚好指出，使不同层次的两大员业务水平有所提升。3、开展多形式的保研活动：通过口头问答、实际操作、岗位练兵等形式不断提高她们的业务水平、规范每位保育员、养分员的操作行为。

29、4、根据两大员岗位职责，将考核内容进一步进行细化，每月刚好进行检查与考核，督促并帮助全体人员发觉自身的问题，不断提升保育工作的针对性、实效性。（三）加强保育员在运动中的保育工作：1、幼儿运动活动中，保育员能够在行为上、语言上对幼儿进行提示指导，体现保育员的教化理念及基本素养。2、依据不同孩子的年龄特点，保育员体现不同的教化理念。常规工作：（一）健康检查工作1、加强晨检及全日视察工作，依据晨间检查状况，刚好与班级保教人员沟通，使保教人员能有针对性地进行视察和记录。2、工作力求细致到位、仔细负责，幼儿入园体检率及新进工作人员体检率必需达到100%。3、做好新生预防接种证和健康证的验收工作，对于未按

30、规定接种的幼儿刚好通知家长做好预防接种的漏种补种工作。（二）疾病预防工作1、加强体弱儿童管理，对于新入园体弱儿、肥胖儿建立个案。与家长联系，摸底调查，了解幼儿基本状况。因人制宜，设立矫治安排，园内落实相应措施，指导家长家中进行矫治。2、园内为体弱儿添加养分菜，并在一日生活中留意饮食、体锻、午睡等方面的护理。加强肥胖儿管理，户外活动增加活动量，限制饮食，食物烹饪清淡，培育良好的饮食习惯等。3、按保健常规要求，做好体弱儿童的视察记录、家长联系、定期随访小结等工作。4、开展36岁幼儿视力不良筛查工作，通知疑似幼儿到有关医院进一步检查矫治。5、加强幼儿口腔保健工作。结合“9.20爱牙日”活动各班开展口

31、腔健康教化，大班幼儿学会正确刷牙方法；小中班幼儿以培育饭后漱口、少吃甜食的习惯为主。（三）膳食养分工作1、合理支配幼儿膳食：幼儿菜谱制定的要科学化、多样化，使每月养分分析中各种养分素及微量元素钙、锌均能达到平衡膳食的要求。2、加强膳费运用的管理，做好每日的结算，使幼儿膳费的运用盈亏在2%以内。3、加强食堂食品平安管理，对食堂人员进行食品平安学问系列培训，严格把好食品验收质量关，杜绝一切不簇新、变质食物进入食堂，保证菜的质量。杜绝园内发生食物中毒。4、幼儿养分膳食均衡，丰富宝宝健康食谱。（四）平安工作1、每天视察幼儿户外活动及体育活动，每周一次进行卫生平安检查，并作好记录。（即环境、器械等的平安

32、）2、每天晨检中防止幼儿将危急物品（如：药、刀、针等）带进幼儿园。3、做好对幼儿和全体教职工的平安学问宣扬工作，培育幼儿平安自我爱护意识，提高教职工平安相识。争取将意外事故发生率降低到0%。4、指定专人负责大型玩具及器械的清洁检查工作，如有损坏应刚好进行报修修理。（五）健康平安宣扬工作利用不同形式，通过保健橱窗、卫生小广播、网页宣扬、国旗下谈话、家园小报、QQ群等多途径对各类人员进行平安防病及相关健康教化的宣扬与动员。依据宣教面对的群体，仔细筛选宣教内容，注意宣教效果，做到内容丰富、通俗易懂，切实提高健康教化实效。（六）保健管理工作1、两部绽开沟通和探讨，整合保健管理工作阅历，初步控索一园两部

33、保健管理模式，并进行实施。2、制定保健员岗位分工，卫生保健工作开展主要以老带新，让新保健员以适应和学习为主，帮助老保健工作。（七）保健专题探讨工作1、立足于幼儿健康管理，对幼儿健康管理中具有代表性的问题逐一梳理，找到园内存在的最突出问题。2、对所选择问题进行充分调查论证，确立保健科研方向，并制定探讨安排。医生工作安排 篇7一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下：1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，轮番讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行探讨。2、仔细学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强

34、首诊负责制，作好交接班。二、服务上更加规范。详细措施如下：1、对每一位患者做到热忱主动接待，仔细细致检查，耐性细致解答，合理规范治疗。2、做好健康教化工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，仔细完成产后访视工作。3、仔细巡察病房（每天至少巡察两次），刚好了解病人的病情改变及思想生活上的须要，刚好做出相应的解决。三、加强科室管理。国家基本用药书目已颁布实施，在此基础上，严格限制药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级运用抗生素。四、做好科室宣扬。“降消”项目从20xx年7月份起先实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年

35、从2月份起先，只要是参与新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年接着开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续4年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健学问。六、主动在产妇中宣扬我院的四维彩超技术，乳腺彩超技术，增加协助科室收入。七、降低科室消耗。做到节约用水用电，顺手关水关电，爱惜科室的各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节约型的科室。八、今年安排再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入。总之，

36、在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务看法，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加10%，为医院的发展做贡献。医生工作安排 篇8在新的一年里，我们科室将加大肺系病专科疾病的探讨、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设，以西医治疗无有效方法的病种为突破口，逐步探究形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。接着开展“程序化温馨服务”，以“专业求生存”，以“特色求发展”。严格根据三甲医院标准化的建设标准来发展，打造科室精品品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入，并已派专人外出进修学习支气管镜运用技术，安排3月份起先投入运用，填补

37、我院纤维支气管镜技术的空白，扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类，如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明缘由咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断，随着技术的成熟和病种的增多，逐步开展支气管镜下治疗，如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。安排重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面，以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家，打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌聘请山东省中医院的肺病科主任省级闻名专家陶凯教授，自20xx年12月21日起先定期（2周1次）到我院坐诊，帮助科室吸引病源，扩大影响。陶教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很深的造诣，中医特色显明，

38、疗效显著，在省内以及国内均有很高的知名度。希望以此为契机，学习借鉴陶教授的丰富阅历，如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等，加上中医特色治疗，如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等，形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外，尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口，吸引更多的肺系病病人，扩大科室的影响力。三、接着开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病，在我科已形成“分期分治，内外合治”中医整体疗法的特色治疗，并进行临床视察及阅历总结，安排进一步深化探讨，因此主动申报有关支气管哮喘的课题2项（均已立项），今年按安排

39、进行科研进程。孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授，通过与武教授合作，请她来医院坐诊及学术指导为契机，把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来，吸引更多的病人来我院就诊。四、加强人才梯队建设，加快人才培训步伐科室要发展，人才是关键。拟在20xx年派于维娜主治医师外出进修呼吸内科，学习呼吸系统相关疾病的最新学问及治疗方法，并加强科室业务培训，进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业医师严峻不足，拟在20xx年申请引进2名呼吸内科专业探讨生,医生工作安排 篇9一、入科教化前来接受培训的全科医师进入医院后，首先对其进行入科教化。时间半天，内容包括全面领悟培训要求，学习

40、卫生部颁布的病史书写基本规范内容、医疗事故处理条例的主要精神、医院医疗工作常规以及探讨专科医师培训安排等。选举培训学员班长及联系员以便加强沟通及管理。入科教化由基地主任及学科秘书干脆负责。二、日常考勤管理1、全科医师培训期间按国家规定临床专科医师的工作日进行日常考勤。临床专科医师的工作日每年应为240天。因事假、病假及其他事由耽搁的工作日，需在次年内补足。假期应在本年内依据状况酌情予以支配。2、请假2天以下（含2天），由本人提出书面申请，指导老师和培训基地主任签字后生效，并在考核表上予以登记。2天以上者，需经医务处签字后生效。未办理请假手续离开医院超过3天者，培训基地主任马上报告医务处；未办理

41、请假手续离开医院超过5天者，视情节及缘由赐予包括终止培训等惩罚。三、业务学习1、培训小组将指派专业技术精良、工作责任心强的副高职称以上专业人员担当培训老师，对前来学习的全科医师进行系统培训及带教。每位高年资医师负责带教数名全科培训医生，并对其进行单独辅导与培育，以切实提高全科医师的业务水平，同时也便于科室统一管理。2、全科医师将在医院的主要科室轮转学习，其中第一年主要在内科（5个月）、外科（3个月）、妇产科（2个月）、儿科（2个月）学习，其次年在接着以上4个科室学习的基础上进入皮肤科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心电图、放射科、超声、中医科、急诊病房（门诊或病房各1个月）学习，第三年将重点在带教医

42、师的指导下参加急诊病房的工作和各科急诊的工作。期间将有3个月到卢湾区各社区卫生中心参加病人的诊治工作。3、全科医师在各科轮转学习期间，将参加相关科室的业务讲座，了解各科室常见病的诊疗常规，以及相关学问的新进展，扩大学问面。此外，全科医师将参与医院组织的全院业务学习。四、考核1、日常考核全科培训医师每天将当天完成的工作内容照实填写在培训工作量化登记表上，由指导老师签字。培训基地兼职管理人员每月审核，并将结果汇总，培训基地主任审核签字后报送医务处。2、每月考核培训小组每二月对全科培训工作进行一次总结，找寻差距，并制定相应的改进措施，努力提高全科培训工作的教学质量。3、出科考核由三个部分组成，第一部

43、分，每个病区轮转结束时，有带教医师结合医师的日常工作表现给与基础分（50%），其次部分，依据业务学习出席状况给与学习分（20%），第三部分，一次理论考试（30%）。4、年度考核在培训医师完成全科轮转培训后，由培训基地主任组织考核小组，根据培训内容及考核项目要求进行考核（包括书面及操作），重点检查培训期间的临床业务实力、工作成果、职业道德和完成培训内容的时间和数量，将考核结果及有关奖惩状况在培训登记手册中记录。医生工作安排 篇10一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议

44、，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提

45、倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体危重病人立即处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页