2022入职演讲稿精选1.docx

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1、2022入职演讲稿有关入职演讲稿4篇 演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在当今社会生活中，越来越多地方须要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我整理的入职演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 入职演讲稿 篇1我来到洛弛虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至让我感到加入洛弛是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比骄傲，信任这种骄傲感将使我更有激情的投入到工作中。作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态

2、和适应工作环境，有问题刚好请教同事，主动学习工作所须要的各项专业学问，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了许多学问，自己的技术水平也得到了很大提高，过得特别充溢和欢乐，再累也是值得的！在这里，我要特殊感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种惊慌心情中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！因为正如我了解的那样，洛弛是关切自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间呈现自己！在洛弛，我喜爱业务员这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的学问学以致用，并能很好的发挥我制定安排、处理问题等方面的实力，正因为对

3、工作的喜爱，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有主动的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作，我正专心的做着领导交给我的每一项任务。对于我来说，洛弛是一个区分于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面呈现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我信任只要能端正心态、有十足的信念英勇地走下去，就肯定会取得胜利。社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的阅历，来

4、提高自身的素养。洛弛公司的发展目标是雄伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我信任我有实力把握机遇，与洛弛一起迎接挑战！入职演讲稿 篇2敬重的各位领导、敬爱的各位同事们：大家好，我叫郑义波，来自统建房项目。首先，我要感谢公司领导和共青团组织给我们供应的这样一个突破自我、展示自己的机会。今日我要讲的题目是我的世界、自己建筑7月，一个骄阳似火，热浪滚滚的时令，我怀着无比激烈的心情来到漂亮的乌鲁木齐，入职于中建三局西北公司新疆经理部。依旧清楚记得刚报到时青涩的样子，回头望去，感觉时间的飞逝婉如流水一样。来到统建房项目，我的岗位是平安员，对于这个岗位，我曾经有过这方面的了解，可是当我真正面对工作

5、实际时，大脑中却突然满是困惑，不知该如何下手。我起先质疑自己能否适应这个岗位，干好自己的工作。伴随着迷茫与困惑，三个多月的平安员生活已从指缝间溜走，看着师傅给我的培育安排，确是到了要独立负责的时候了，在入职100天演讲之际，对这100天的工作状况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作和学习定下一个引航的标记。 上班第一天我便告知自己，肯定要严格要求自己，努力工作！新环境新气象！新的起先！力争每天都有新的进步！接下来的每一天，都是簇新的，刺激的，对新入职的我来说，每天都有惊喜，不管是工作上还是生活上虽然独身一人在异地，远离家乡父母，但很快我便感受到了统建房项目这个大家庭的暖和。

6、入职时有公司领导的谆谆教育，工作中也会得到领导的指引，下班后和同事闲聊亦能学到不少东西。虽然部门许多，但大家和谐相处。尤其下班后大家围在一起吃饭，其乐融融，亲如一家。最让我感到激烈和兴奋的是，七月二十五日我有师傅了，公司始终有“师带徒”的优良传统，我也有幸享受到了这份福利。俗话说的好，一日为师，终身为父。我有了师傅，也意味着我在这个异地他乡有了亲人，心里一下子有了归属感和平安感。说起我的师傅，我感觉真的挺有缘的。记得我颠簸数千里，7月20日中午最终来到项目时，恰好是下班时间，遇见的第一个人就是我的师傅。他很关切的问了我许多。之后相处过程中，师傅不管是工作上还是为人处事上，都让我折服。 到统建房

7、时，各栋楼正处于主体施工阶段，我帮助师父一起负责1到5#楼。跟着师父一起从主体起先搞平安工作，对我来说，每天都是新的，生疏的工序，每天都会出现麻烦的问题，在师父的耐性指导下，我先了解了工程的大致状况，师父常说，规范是施工过程的行事原则，于是我先从熟识规范下手，在对平安规范有了肯定的了解后，师父便带我去现场，给我讲解了详细的施工危急源、平安防护重点和细微环节，并告知我工作中留意的问题和工作方法。就这样，我渐入佳境，师父起先给我一些任务，从少量简洁的任务，到大量困难的任务，渐渐过渡，直至现在独立负责2#和3#楼，不知不觉，已经过去了100天。这100天，是适应的100天，也是我入职后成长成熟的10

8、0天，100天里，在领导、师父和同事们的关怀和帮助下，我起先对我从事的工作有个清楚的了解。我渐渐意识到，要做好一个平安员，首先要有良好学问技能，保证施工工作中平安防护问题规范搭设，只有自己真正懂得平安防护规范，才能正确指导工人施工。其次，要考虑全面。所谓考虑全面，就是要在考虑事情的时候，考虑到其他部门能否协作到位，劳动力因素等一系列问题。只有考虑周全，才能做到有备无患。确保队伍的平安文明施工，使得工程合理有效的推动，从而降低平安事故的发生，才能增加整个项目的效益。在我心中中国建筑是一个宏大的企业，它是建筑专业学生更高的学府。能够在中建三局工作和熬炼是我很大的荣幸。100天对于干的热火朝天的工地

9、上来说是短暂的，同样100天对我来说只是职业生涯的一个短暂的前奏。高校毕业后第一次参与工作，向往了多数次的工作场景如今已经慢慢的揭开了他神奇的面纱，走出校内的我已经正式的踏上了人生的工作之旅。虽然仅仅几个月的工作，却让我深深的体会到了公司对我们这批新员工的重视，从各个方面赐予我们最的细致的关怀，从培训起先就从我们的学习、工作和生活上做好了万全的打算，让我们以最轻松的心态融入到工作之中。这三个月里，我学到了许多东西，不管是工作上还是生活中。感觉自己成长了不少，以后我会更加努力，不辜负师傅对我的期望，更不辜负公司对我的关照和栽培。感谢大家！入职演讲稿 篇3敬重的林总，各位领导、各位同事：大家下午好

10、!首先，自我介绍一下，我叫xx-x，是xx移动项目部的一位新人，很兴奋能有这样一个机会和大家相互沟通。能够融入到公诚监理这样一个优秀的团队是我的荣幸，一年以来，我感受到了来自领导的亲切亲善以及同事之间的真诚、互助、团结和友爱。因此，站在这个领奖台上，我最想说的是：感谢在座的每一位，感谢我们公诚监理这个大家庭，是你们给了我成长的土壤，让我有了前进的动力，在此，我深深感谢，感谢大家!今日是一个喜庆祥和的日子，我的内心感慨万千，我想用8个字总结我一年来的体会：感慨、感谢、感动，感恩说到感慨，要追溯到xx年10月，还没有毕业的我，来到上海监理四部首次参与了顶岗实习工作，投身“td百日会战”工程的热潮中

11、。因工作的须要，我听从公司的支配，xx年3月来到了xx移动项目部。因此，对于公诚，我有着赤子一样的情怀。我感慨，是公诚，给了我一个提前步入社会的平台，也是在这个平台上，我才有机会介入并了解监理这个行业。我想我比同年人要幸运许多，在学校里学习的理论学问可以运用到实践中去，这使我的视野变得更加开阔。公诚给了我们新员工一个发展的舞台，我们肯定在这个舞台上呈现出自己的光彩，肯定不辜负领导对我们的信任，同事对我们的支持，我们会更快、更好的成长起来。说到感谢，要感谢公司又培育了我们一批新人，公司为我们供应了一系列岗前培训、心理辅导以及现场实践学习，我很幸运的得到专业组的确定，短时间内就可以独立负责xx移动

12、全网工程上报断点处理项目。可以说，断点通报工作是建设单位的重点项目，由于工作的须要白天需下镇区巡检，晚上要完成全网管道断点报表的收集及断点处理进度分析报告的发布，我每天晚上都须要将其他几家监理公司负责区域更新状况进行汇总，有时候其他单位不能按时发邮件过来反馈，我会主动打电话询问断点处理进度，更新状况，督促其他单位尽快反馈工程信息，实行相应措施，不断改进，常常会加班到深夜，但我始终坚持无论时间有多晚每日都会将报表发送给各家单位，我想做日报的同事们都深有感受。每周还须要组织各家监理单位、各代维单位召开会议落实问题，因此当我独立面对各个单位，特殊是建设单位时，对我而言的确是一个很大的挑战!在会上必需

13、知道每个断点的具体状况，只有这样才回答建设单位提出的各种问题，所以每当工程上报断点我都会亲自去现场核实，并现场与施工单位共同找寻最佳的解决方法，发挥监理一体化管理手段，内部进行多沟通、多协调，刚好驾驭工程部门的施工信息，依据工程部门的施工安排，主动协作工程顺当将光缆放通，断点数量始终处在平均数以下，大大加快了工程施工进度，使每个月我司综合考核排名都处于几家监理公司前列，进而得到了建设单位管理员的一样好评。正因为公司领导的大力支持，项目部领导的正确指导，全专业组同仁的共同努力，年度建设单位对各合作单位考核中，我专业组以优异的成果为公司取得了唯一颁发给监理单位的“优秀监理项目奖”。在此，我要感谢项

14、目部、专业组的同仁，他们赐予了我真诚的帮助，很快我就能独立开展工作。当然在做好本项目工作的同时，我也主动参加其它工作。主要负责大型市政管道迁改工程、日常整改工程的报审审核，现场施工巡检，工程进度的整体限制，工程验收等现场工作。我按要求仔细审核施工单位上报的每一份报审，现场拖通每一处断点的详细位置，核查报审的合理性，牢牢把关，坚决杜绝虚报、乱报、弄虚作假等工程，全年累计审核289份入职演讲稿 篇4随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中

15、良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的.规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度

16、、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、对样机进行专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任

17、务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的

18、技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行实力，营销网络的业务支撑实力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面

19、技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当

20、充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页