2022医生述职报告例文5.docx
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1、2022医生述职报告医生述职报告范文集锦八篇在学习、工作生活中,我们运用报告的状况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我帮大家整理的医生述职报告8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。医生述职报告 篇120xx年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步驾驭了科室的基本状况和存在的问题,同时也对将来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:(一) 门诊管理在一般人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很
2、轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的怀疑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教。渐渐的,我发觉门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充溢着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进行探究的新奇心极大的鼓舞了我的工作热忱。当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,肯定
3、要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,呈现一个全新的窗口形象。(二)急诊管理我经常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,将来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:(1)缺乏自信念,总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位相识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3)对院前急救的重要性相识不足,没有相识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分人员总是埋怨
4、太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成果缺乏足够的相识。(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信:(1)急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必需具备自己的专业素养,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。(5)必需重视医学论文的写作,从短篇、个案起先,一步一个脚印,踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深
5、静脉穿刺置管术、推动V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发事务的应急处置实力。(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充溢而又充溢挑战的阶段。20xx年10月,门诊副主任及护士长因医院工作支配先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里非常忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时时常还是有力不从心的感觉,也渐渐体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,最终盼到了副主任和护士长的回来。这个时候才有机会
6、沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁在发觉存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理阅历不够丰富从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定:1.发觉问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简洁的就发生问题的人和事进行指责。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较胜利的阅历,并记录下来。不足的地方时时提示自己整改,好的地方提示自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的学问,还要补充
7、学习大量的管理学学问,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界。将来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热忱与干劲,请首长和同志们监督。医生述职报告 篇2各位领导、各位同事:大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20x
8、x年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下:总思路:依据卫生局20xx年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念:就是我院20xx年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强团队建设的步伐。3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的
9、提高,这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培育:(一)基础医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:1、严格根据山西省病历书写规范的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,仔细组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历,现病历严
10、格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册,开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。3、
11、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量:提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。二、医疗平安工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了防范和处理预案,接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗
12、机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。三、人才培育、接着医学教化:实行接着教化和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培育好用型人才,为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作:1、将接着教化纳入我院的工作安排,注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。3、主动撰写,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化,各临床
13、科每年4次以上上墙宣扬,到社区开展6次以上防治宣扬活动。(二)三基训练和教学工作:医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力气,各种考核都和绩效管理挂钩。(三)教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作四、体检工作:协作医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务,便利广阔人民群众健康体检的需求,医生轮番下乡到基层卫生
14、室开展预防工作。五、宣教工作:宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教化和社区健康教化相结合,协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作,同时主动宣扬我院的各项特色工作,让更多的农夫群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。医生述职报告 篇3一、总则:1、热忱接待病员,文明行医,礼貌待患,耐性解答问题,一般病员按挂号依次就诊,急症病员优先就诊。2、对急、危重病员就诊要马上组织抢救,对不能确诊或疗效不显著应刚好请示上一级医师会诊。因条件制约不能诊治者,应马上组织转往上一级医院。3、院领导定期检查门诊医师的医疗质量。4、科学、合理
15、用药,尽可能减轻病员负担。5、严格执行疫情报告制度,按时限要求,刚好填写疫情报告卡并做好登记上报等工作。二、门诊医生工作岗位要求( 一)对就诊人员应当热忱接待,科学组织和指导分诊,以缩短候诊时间,对高热病员,危重病员及70岁以上老人应当优先支配门诊。(二)依据医院的技术特长开设专科(病)门诊,组织有阅历的医师参与门诊,实行首诊医师负责制,医师对首次来诊的病员应具体询问病史,细致体检和进行必要的影像,试验等检查,作出诊断和处置,发觉传染病人应填写传染病报告卡,须要转科诊治的病员,由首诊医师负责介绍,不需重新挂号。(三)医院应有一名副院长分工负责门诊工作,各科室主任,主治医师应每月定期参与门诊。(
16、四)遇有疑难,重危伤病员或3次以上来诊尚不能确诊者,应刚好请上级医师检诊或专科会诊,必要时报请门诊部主任或门诊各科医疗组长组织会诊。(五)对待病员要关切,爱护,看法亲善,各项检查要仔细,并按统一格式书写好门诊病历,各科应定期检查总结门诊医疗质量。(六)承办病员入院,出院,转院手续,驾驭各科病员流淌和床位运用状况,每日向医务科和医疗统计室报告。(七)严格执行消毒,隔离制度,防止医院感染,小儿科,内科应建立传染病诊室,做好疫情职业病报告。(八)门诊应常常保持清洁整齐,对候诊人员宣扬卫生防病和安排生育,优生优育学问。三、 门诊医生岗位职责1、接待病人语言亲切、看法亲善,不怠慢病人,与病人的亲和力好,
17、着装整齐、举止端庄,佩戴胸牌,按时上岗。2、严格执行首问、首诊负责制,不准推诿病人。严格执行医疗常规和技术操作规程。3、重视医疗平安,必要的签字和告知义务必需履行,防范并订正差错事故及医疗纠纷产生的苗头。4、救治技术过硬,娴熟驾驭急救设备操作技术,对疑难、危重、困难病例,下级医师必需刚好请上级医师会诊,必要时进行科内、院内会诊。5、医疗活动联系快捷、有效,科室之间、员工之间相互协作,团结协作、相互补台,坚固树立团队精神。6、执行传染病登记、报卡制度,严格执行消毒、隔离制度和院内感染规定,避开院内交叉感染。7、仔细做好病历记录,填写门诊日志工作,处方各种处臵单填写规范。8、廉洁行医,拒收病人钱物
18、,不开人情方和人情假条等,杜绝向病人推销药品或保健品。四、门诊医助岗位职责1.在科主任领导下进行工作,做好开诊前的各项打算工作。2.接待病人语言亲切,看法亲善,着装整齐,举止端庄,佩戴胸卡,按时上岗。3.帮助医生开各种单据。4.精确了解患者用意,恰当引导,亲密协作接诊医生,跟踪服务到位,加强与相关科室之间的沟通、协调。5.仔细做好门诊电子病历记录。6.诊室内地面无灰尘,桌面整齐干净,抽屉内无杂物。7.仔细执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。8.定期参与医院和科室组织的业务学习、业务培训及考核。医生述职报告 篇420xx年是全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领
19、导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记
20、本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学
21、习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化
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