2021年贵州一级人力资源管理师考试模拟卷.docx

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1、2021年贵州一级人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分2.关于职业化-正确的说法是A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范3.关于“敬业”。正确的说法是A.敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节B.敬业的本质在于心理活动C.

2、敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业需要理性和冷静，不提倡激情4.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制5.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联6.关于“节约

3、”，正确的说法是A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量7._和劳动定额学的关系更为紧密A.非正式组织B.动作与时间研究C.管理方格理论D.需求层次理论8.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略9.一般而言，采取_的企业培训范围最为广泛A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略10.一般而言，_企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大A.家族式B.发展式C.

4、官僚式D.市场式11.日本型的企业集团实行的是_组织结构模式A.母公司一子公司一工厂B.集团本部一事业部一工厂C.经理会一公司一工厂D.集团会长一营运委员会一子公司一工厂12.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型13.在胜任特征冰山模型中，_可以决定外显行为，是自然稳定的思想A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色14.按照_的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小15.胜任特征_主要应用于绩效管理A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型16.行为事件访

5、谈法的实施中，_A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组17.在设计公文筐测试时。首先要进行_A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定18.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性19.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于_的标准化A.题目B.施测C.评分D.解释20._和员工流动率成正比A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发

6、展的预期和评价21.在培训_系统，要选择培训方法A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈22.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用_的企业中更常见A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略23._属于员工的内在发展A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升24.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织_的特点A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习25._对解决过去常常遇到的问题是有效的A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维26._不受意识主体的支配A.无意想

7、象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象27._需要进行强迫联想A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法28.在企业培训的“管理者支持”中，_的支持水平最高A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者29._职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计A.传统B.网状C.横向D.双重30.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的_阶段进行A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环31.分解部门KP1要采用A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.岗位职责说明书32.在建立企业的绩效指标库时，只

8、属于岗位层面的指标是A.KPIB.NNIC.pRID.PCI33._是主要针对强制性指标的考评积分方法A.百分率法B.0一1法C.减分考评法D.说明法34.“执行力”适合用_的方式来进行考核A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评35.绩效矩阵是绩效管理和_相结合的结果A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理36.员工的保持率适合作为平衡计分卡的_方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长37._属于设计平衡计分卡管理水平上的障碍A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够

9、完善38._属于人力资本的无形支出A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦39._认为应聘者都有一个工资的心理底线A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论40._薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型41.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是_模式A.SB.YC.GD.WX42._模式风险抵押金是基础年薪的50A.NB.YC.GD.WX43.一般而言，ES0的主要对象是A.公司的经理B.销售人员C.科技开发人员D.全体员工44._属于劳动合同的约定条款A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D

10、.劳动报酬45.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月46.发生劳动争议的劳动者一方当事人在_以上适用劳动争议处理的特别程序A.3人B.5人C.10人D.30人47.团体劳动争议自受理之日起最长不超过_结束A.10日B.15日C.30日D.45日48._职工以上的企、事业单位可以设专职工会主席A.30人B.50人C.200人D.500人49._包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.SA800050.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页